BIM+智慧工地項目應(yīng)用匯報

BIM+智慧工地項目應(yīng)用匯報七里亭單元XN-01-02-04C號地塊建設(shè)項目項目建設(shè)背景智慧工地建設(shè)成果應(yīng)用亮點(diǎn)下步計劃數(shù)字建造建設(shè)美好生活環(huán)境目錄CONTENTSPartOne1項目建設(shè)背景

核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)有限公司集工程施工、勘察測繪、生態(tài)環(huán)境治理、物資商貿(mào)、人力資源開發(fā)管理、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)為一體的綜合性國有企業(yè)。注冊資金4.18億元。集團(tuán)公司現(xiàn)有各類從業(yè)人員2000余人，其中中高級職稱人才200人，注冊類人才160人，專業(yè)技術(shù)人才逾800人。集團(tuán)公司堅持技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技進(jìn)步，積累了行業(yè)領(lǐng)先的科技優(yōu)勢，成立院士專家工作站、博士后工作站、地質(zhì)環(huán)境工程研究所、企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)中心、地質(zhì)大數(shù)據(jù)中心等等科研機(jī)構(gòu)，累計取得國家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、著作權(quán)、工法、科技創(chuàng)新成果等百余項；與國內(nèi)多所重點(diǎn)院校以及中科院建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作基地，加強(qiáng)孵化基地建設(shè)。充分發(fā)揮技術(shù)、管理、文化創(chuàng)新平臺作用，積極開展QC及學(xué)術(shù)論文活動，加速各項成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，提升新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。市政、房屋建筑、水利水電、礦山、地基與基礎(chǔ)、土石方、爆破與拆除、隧道、水工隧洞、勘察測繪等工程市場以浙江為依托，已成功輻射全國以及東亞、南亞部分國家。集團(tuán)公司在國家“一帶一路”的號召下積極走出國門，在巴基斯坦卡拉奇核電站取排水工程開創(chuàng)了淺埋強(qiáng)風(fēng)化圍巖隧洞施工的先河；中標(biāo)了柬埔寨農(nóng)村供水EPC援建項目，積極拓展玻利維亞等南美地區(qū)業(yè)務(wù)，以海納百川的胸懷與勇氣開啟走向世界的新篇。核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)有限公司愿在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，與社會各界團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！公司簡介

智慧工地建設(shè)匯報

本工程位于湖州市南太湖新區(qū)二環(huán)西路與紅豐西路交叉口紅豐西路南側(cè)，二環(huán)西路西側(cè)，占地面積17089.00㎡；總建筑面積51982.31㎡（地上建筑面積38212.19㎡,地下建筑面積13770.12㎡）?？偣て?00日歷天。地下1層，層高為6.15m/4.8m/3.9m，地上1#樓19層，層高1~3層4.95m、標(biāo)準(zhǔn)層高4.2m/3.8m。2#樓11層，層高1~3層4.95m、標(biāo)準(zhǔn)層高4.2m。主要建筑功能分為車庫、設(shè)備房、酒店、科研辦公，車庫為框架結(jié)構(gòu)，1#樓（酒店）為框架核心筒結(jié)構(gòu)，建筑高度為86.5m；2#樓（科研辦公樓）為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為54.05m。建筑容積率2.24，建筑密度為21.21%。17089m2用地面積51982.31m2建筑面積86.5/54.05m建筑高度項目概況

智慧工地建設(shè)匯報項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)，確保飛英杯，爭創(chuàng)錢江杯工程。安全目標(biāo)：杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，施工人員因工責(zé)任死亡率、重傷率、輕傷率分別控制在0、0.5‰、5‰以下。工期目標(biāo)：900日歷天。項目目標(biāo)

智慧工地建設(shè)匯報項目場地狹窄，施工受限因素多，毗鄰河道，地質(zhì)較差，質(zhì)量、安全把控困難；用地、工期緊張。項目因素建設(shè)場地受限，生活區(qū)、辦公區(qū)布置緊湊，場地內(nèi)作業(yè)面布置困難；施工質(zhì)量要求高。施工條件項目對于數(shù)字管理平臺還在探索中，管理人員正在轉(zhuǎn)變管理思維適應(yīng)新的管理模式，對平臺利用熟練度正在逐步提高。管理情況項目重難點(diǎn)

智慧工地建設(shè)匯報智慧工地平臺建設(shè)目的

智慧工地建設(shè)匯報

隨著科技及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，工程管理更加智能化、方便化、正規(guī)化、科技化。該項目工程施工場地狹小，施工難點(diǎn)較多，基于項目特點(diǎn)，為便于對現(xiàn)場的管理，特建立智慧工地管理平臺，使工程管理趨于簡單化、正規(guī)化。項目現(xiàn)場實(shí)景航拍圖智慧工地建設(shè)里程碑

智慧工地建設(shè)匯報積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，明確以信息化手段全面提升項目管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為項目創(chuàng)優(yōu)奪杯打好堅實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過多次專題會討論，確定項目開展BIM+智慧工地管理平臺。1.立項項目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員前往已投入使用的其他項目參觀考察，學(xué)習(xí)BIM+智慧工地在項目中的實(shí)際應(yīng)用情況以及項目管理中的實(shí)用性。2.項目考察項目部根據(jù)集團(tuán)公司要求，策劃結(jié)合項目實(shí)際，調(diào)整完善適用于本工程的《智慧工地平臺實(shí)施方案》。3.定方案經(jīng)過調(diào)研、籌備，軟件產(chǎn)品升級開通，硬件安裝調(diào)試完畢，項目部召開智慧工地管理平臺項目啟動會，并及時對相關(guān)人員進(jìn)行交底與培訓(xùn)。項目智慧工地管理平臺正式上線，進(jìn)入試運(yùn)行階段。4.項目啟動為了保證在項目上得到有效應(yīng)用，制定與完善了智慧工地管理平臺使用管理辦法與獎懲措施。5.建章立制2021年9月20日項目部正式發(fā)布《BIM+智慧工地平臺管理辦法》，智慧工地管理平臺在項目正式啟用。6.正式啟用智慧工地管理規(guī)定與制度

智慧工地建設(shè)匯報智慧工地建設(shè)管理規(guī)定智慧工地管理制度PartTwo2智慧工地建設(shè)成果應(yīng)用模塊架構(gòu)

智慧工地建設(shè)匯報

物料管理：包含收料狀況、主要材料分析、收料明細(xì)等。

智慧黨建：包含重點(diǎn)黨課、黨建學(xué)習(xí)、支部成員分析、黨建建設(shè)展示等。2、

數(shù)字工地：包含AI預(yù)警中心、環(huán)境監(jiān)測、智能廣播、用電監(jiān)測、節(jié)水監(jiān)測、節(jié)水管理、節(jié)電管理等。3、

智能監(jiān)控：包含吊鉤可視化、AI智能抓拍、塔吊球機(jī)等。

疫情檢測：包含疫情動態(tài)、疫情政策掃描、體溫異常人員分部、總?cè)藬?shù)地域分部、人員接種統(tǒng)計等。

質(zhì)量管理：包含質(zhì)量檢查、問題類型分析、趨勢分析等。

安全管理：包含勞務(wù)管理、安全綜合管控等。

人員管理：包含現(xiàn)場人員管理、拜訪人員登記記錄管理等。

生產(chǎn)管理：包含任務(wù)統(tǒng)計、BIM模型進(jìn)度、項目資金成本管理等。

技術(shù)管理：包含圖紙管理、交底管理、方案清單、變更記錄等。12345678910111、

項目大腦：包含項目概況、管理者看板、施工相冊、督辦待辦等。1

設(shè)備管理：包含群塔綜合管控、塔吊功效分析等。12應(yīng)用組織架構(gòu)

智慧工地建設(shè)匯報智慧工地負(fù)責(zé)人：熊超人員管理：張國慶物料管理：鄭浩智慧化管理：熊超機(jī)械管理：陳翔宇環(huán)境管理：付瀟威技術(shù)：馮艷伍質(zhì)量：司龍龍安全：徐利平生產(chǎn)：應(yīng)曉工地人員管理

智慧工地建設(shè)匯報

項目部采用勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)，分別在施工現(xiàn)場與生活區(qū)安裝實(shí)名制門禁系統(tǒng)，上下班刷臉進(jìn)出，通過刷臉的方式來確認(rèn)班組、工種、上下班時間、并由后臺系統(tǒng)自動計算工時。使用工正規(guī)化、系統(tǒng)化，彌補(bǔ)了手動記工不準(zhǔn)不及時的缺點(diǎn)。工地人員管理

智慧工地建設(shè)匯報勞務(wù)人員身份信息、保險詳情人員工種信息及跨工地共享物料管理—現(xiàn)場地磅

智慧工地建設(shè)匯報

現(xiàn)場地磅接入平臺物料管理系統(tǒng)，車輛經(jīng)過地磅進(jìn)行稱重后臺記錄毛重，物料卸完以后再進(jìn)行稱重記錄皮重，然后平臺系統(tǒng)根據(jù)兩次稱重自動計算出物料凈重并拍照上傳收料單據(jù)實(shí)際重量，平臺根據(jù)物料類型自動分析偏差度。通過材料物資管理模塊，實(shí)現(xiàn)了大宗材料采購、進(jìn)場驗收、現(xiàn)場收料的全過程數(shù)字化過程管控。物料管理—驗收流程

智慧工地建設(shè)匯報通過智慧平臺數(shù)據(jù)分析可以總結(jié)材料總量，并結(jié)合現(xiàn)場使用情況可以清楚的反映出各材料的損耗率，為成本控制提供依據(jù)。規(guī)范驗收流程提高驗收效率累計數(shù)據(jù)分析物料驗收流程圖對進(jìn)出場材料進(jìn)行稱重驗收，單據(jù)上傳，確保真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過推送式任務(wù)進(jìn)行物料驗收，提高驗收效率，減少后期統(tǒng)計工作。物料管理—數(shù)據(jù)分析

智慧工地建設(shè)匯報機(jī)械設(shè)備管理—塔吊管理

智慧工地建設(shè)匯報

通過物聯(lián)設(shè)備，智能識別司機(jī)身份信息，實(shí)現(xiàn)吊鉤可視化，實(shí)時監(jiān)測吊重、幅度、高度、荷載比、力矩比等設(shè)備信息，記錄統(tǒng)計當(dāng)日塔吊工作時長、吊次、吊重、工效、報警次數(shù)，保障吊機(jī)作業(yè)的安全、規(guī)范使用。塔機(jī)安全運(yùn)行狀況塔機(jī)報警統(tǒng)計塔機(jī)力矩曲線吊鉤可視化查看群塔作業(yè)的對比分析機(jī)械設(shè)備管理—塔吊管理

智慧工地建設(shè)匯報塔機(jī)常見事故分析無證上崗人員未經(jīng)許可擅自開啟塔吊起吊超重起重吊物重量不明，強(qiáng)制起吊違規(guī)操作、指揮不明違章吊裝，群塔作業(yè)協(xié)調(diào)不力，指揮失誤盲吊視線距離遠(yuǎn)，夜間看不清吊鉤，信號工與塔司溝通難安全監(jiān)管不力監(jiān)管不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)對策略身份識別人臉、指紋、應(yīng)急卡認(rèn)證重量傳感器實(shí)時監(jiān)測并顯示起吊重量群塔防碰撞三維群塔防碰撞算法避免危險動作吊鉤可視化自動變焦攝像頭，全面了解現(xiàn)場遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)管數(shù)據(jù)對接智慧工地平臺，實(shí)時查看，自動預(yù)警塔機(jī)安全監(jiān)測機(jī)械設(shè)備管理—塔吊管理

智慧工地建設(shè)匯報吊鉤可視化監(jiān)測吊鉤攝像頭能隨吊物移動，并能根據(jù)吊鉤的位置自動調(diào)整攝像頭的倍率，駕駛員可以通過駕駛室內(nèi)的可視屏幕清晰的看到吊鉤水平位置與離地距離，以便于控制小車及大臂的速度與啟停狀態(tài)，使調(diào)運(yùn)更加安全可控。機(jī)械設(shè)備管理—階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

智慧工地建設(shè)匯報吊裝重量、載重比數(shù)據(jù)分析吊裝循環(huán)次數(shù)統(tǒng)計場地環(huán)境管理—環(huán)境監(jiān)測

智慧工地建設(shè)匯報通過平臺環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)我們可以清楚的查看到施工當(dāng)天的晴雨分析情況、空氣質(zhì)量對比情況、天氣情況影響分析、歷史環(huán)境數(shù)據(jù)匯總、科學(xué)施工建議等信息。通過平臺信息結(jié)合實(shí)際情況來科學(xué)合理的安排當(dāng)天施工任務(wù)。湖州氣象站數(shù)據(jù)集成場地環(huán)境管理—環(huán)境監(jiān)測

智慧工地建設(shè)匯報環(huán)境監(jiān)控設(shè)備及噴淋設(shè)備平臺數(shù)據(jù)集成

項目現(xiàn)場安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過風(fēng)向、風(fēng)速傳感器實(shí)時采集現(xiàn)場風(fēng)速，通過溫濕度、噪聲傳感器與揚(yáng)塵傳感器收集溫度、空氣濕度、顆粒物濃度等參數(shù)，并上傳至智慧工地系統(tǒng)，當(dāng)監(jiān)測數(shù)值超過設(shè)定閾值，系統(tǒng)自動報警。塔吊、霧炮機(jī)、噴淋系統(tǒng)開啟降塵模式，對空氣進(jìn)行灑水降塵以改善空氣質(zhì)量。揚(yáng)塵在線監(jiān)測+聯(lián)動噴淋場地環(huán)境管理—現(xiàn)場內(nèi)部監(jiān)控

智慧工地建設(shè)匯報場地環(huán)境管理—智能水、電表

智慧工地建設(shè)匯報

施工現(xiàn)場和生活區(qū)分別安裝智能水電表，通過設(shè)備可以監(jiān)測日、月、季、年等多維度的用電、水量，同時按照不同的施工階段，分為：地基與基礎(chǔ)階段、主體工程階段、裝修工程階段?？梢苑治龀鲇秒姾退那闆r，并根據(jù)平臺分析出的水電使用情況來制定合理的水電節(jié)約計劃與措施，響應(yīng)節(jié)能減排號召。場地環(huán)境管理—智能水、電表

智慧工地建設(shè)匯報智能電表物聯(lián)網(wǎng)智能水表場地環(huán)境管理—AI智能監(jiān)控

智慧工地建設(shè)匯報AI預(yù)警中心，通過現(xiàn)場監(jiān)控識別人員流動狀態(tài)智能分析現(xiàn)場異常行為，如未佩戴安全帽預(yù)警提示、未穿戴反光衣預(yù)警提示、現(xiàn)場明火報警、現(xiàn)場煙霧報警等，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即作出預(yù)警，現(xiàn)場音柱語音提示違章行為并通過視頻監(jiān)控抓拍照片上傳至系統(tǒng)后臺，保障工程質(zhì)量和人員安全。場地環(huán)境管理—設(shè)備布置總覽

智慧工地建設(shè)匯報智慧項目管理—安全管理

智慧工地建設(shè)匯報檢查臺賬安全日志安全相冊項目自檢臺賬施工圖紙安全表單

現(xiàn)場安全管理人員可以根據(jù)手機(jī)端安全管理系統(tǒng)在安全巡查的過程中及時對安全隱患進(jìn)行抓拍、上傳，可以更方便及時的對隱患發(fā)出整改單并督促整改人進(jìn)行整改智慧項目管理—安全管理

智慧工地建設(shè)匯報安全隱患整改流程由巡查人員發(fā)起隱患整改，對存在隱患部位進(jìn)行拍照，并標(biāo)明軸線位置補(bǔ)充說明具體存在隱患，選定整改人員，規(guī)定整改期限，提出整改要求整改人接受后必須按要求在整改期限完成，否則系統(tǒng)將報警至項目領(lǐng)導(dǎo)。整改完成后需拍照并通知巡查人員進(jìn)行復(fù)查復(fù)查人確認(rèn)隱患已按要求整改后點(diǎn)擊復(fù)查完成，隱患問題閉合，完成整改。智慧項目管理—安全管理

智慧工地建設(shè)匯報安全隱患數(shù)據(jù)分析安全隱患記錄狀態(tài)查看安全隱患整改率分析智慧項目管理—質(zhì)量管理

智慧工地建設(shè)匯報

質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行手機(jī)端拍照上傳至質(zhì)量管理系統(tǒng)，并指定整改責(zé)任人，整改責(zé)任人必須在指定期限內(nèi)進(jìn)行整改，如不申請延期整改則會提示超期整改，有效提高了問題整改效率，為項目質(zhì)量控制提供方便和數(shù)據(jù)支持。隱患排查發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改單責(zé)任人整改檢查人復(fù)查智慧項目管理—質(zhì)量管理

智慧工地建設(shè)匯報

隱患數(shù)據(jù)分析

隱患列表及所處狀態(tài)智慧項目管理—生產(chǎn)管理

智慧工地建設(shè)匯報

項目部采用斑馬進(jìn)度計劃軟件編寫總進(jìn)度計劃，并以單位工程、分部分項工程、施工工序為基礎(chǔ)對總計劃進(jìn)行分解，并進(jìn)行過程跟蹤。根據(jù)所編制進(jìn)度計劃自動生成橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖可以清晰的看到各分部分項的持續(xù)時間和時間節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)圖可以看到各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路及各工程的前后邏輯關(guān)系，更合理更科學(xué)的指導(dǎo)施工。斑馬進(jìn)度橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖圖智慧項目管理—生產(chǎn)管理

智慧工地建設(shè)匯報

其次以總進(jìn)度計劃為依據(jù)來分別編制里程碑節(jié)點(diǎn)、年度計劃、月度計劃、周計劃等，把總進(jìn)度計劃分解，通過平臺依據(jù)每分計劃來指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場施工，可以清楚的看到每月、每周甚至每天的施工內(nèi)容，分析進(jìn)度計劃超前及滯后狀態(tài)以便對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度更直觀的了解與指導(dǎo)。里程碑節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)分步智慧項目管理—生產(chǎn)管理

智慧工地建設(shè)匯報

項目周計劃智慧項目管理—數(shù)字例會

智慧工地建設(shè)匯報

在項目部每周周例會時，可以利用智慧工地平臺的數(shù)字例會模式展示本周內(nèi)進(jìn)度情況，無需各責(zé)任區(qū)管理人員進(jìn)行各區(qū)域施工情況匯報，平臺通過各項數(shù)據(jù)分析展示多維度施工生產(chǎn)情況，協(xié)助項目人員進(jìn)行分析決策，并根據(jù)本周數(shù)據(jù)情況進(jìn)行下周施工任務(wù)布置。智慧項目管理—數(shù)字例會

智慧工地建設(shè)匯報

然后根據(jù)會議內(nèi)容及平臺數(shù)據(jù)分析情況自動生成會議紀(jì)要，簡便、快捷智慧項目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報

在技術(shù)方面利用BIM建模技術(shù)，建立各專業(yè)結(jié)構(gòu)模型并通過三維模型交底，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)直觀呈現(xiàn)，使管理人員及作業(yè)人員更能理解各部位及各節(jié)點(diǎn)的樣貌和具體工序流程，通俗易懂，輔助項目管理人員對施工現(xiàn)場的各工序指導(dǎo)和監(jiān)督工作?？蒲袠墙Y(jié)構(gòu)模型交底項目整體模型交底智慧項目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報地下室外墻止水鋼板交底消防泵房3D動畫模型交底智慧項目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報

除模型交底外，也可對文檔進(jìn)行直接交底；前期做好權(quán)限管理后，生成二維碼導(dǎo)出使用，被交底人通過掃描二維碼來查看方案與技術(shù)交底內(nèi)容、學(xué)習(xí)完成后進(jìn)行在線簽字確認(rèn)，管理中可以通過后臺了解交底查看學(xué)習(xí)等情況。各技術(shù)文檔上傳數(shù)量情況智慧項目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報二維碼交底交底查看狀態(tài)PartThree3應(yīng)用亮點(diǎn)應(yīng)用亮點(diǎn)—疫情防控來訪登記

智慧工地建設(shè)匯報

通過智慧工地來訪人員登記平臺，對于外來人員進(jìn)行掃碼登記，登記內(nèi)容包括：姓名、身份證號、聯(lián)系方式、體溫、來訪事由以及健康碼、行程碼、核酸檢測證明三碼，在智慧工地平臺可以隨時查看，彌補(bǔ)了手動登記不及時，信息登記不全，登記簿容易遺失等缺點(diǎn)。訪客登記臺賬二維碼訪客登記臺賬內(nèi)容應(yīng)用亮點(diǎn)—臨電箱檢查

智慧工地建設(shè)匯報

設(shè)備巡檢平臺生成臨電箱二維碼，做到一箱一碼。在電工進(jìn)行日常巡查時可以通過掃碼進(jìn)行填寫該電箱的巡查記錄，記錄內(nèi)容包括：有無私拉亂接、接地是否正常、是否一機(jī)一閘、箱體及配件完整性、漏電保護(hù)及空氣開關(guān)狀態(tài)等內(nèi)容。各項檢查完畢后由檢查人員進(jìn)行拍照上傳并簽字確認(rèn)。電箱二維碼應(yīng)用亮點(diǎn)—臨電箱檢查