2024年度上海市初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷模考模擬試題

2024年度上海市初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷?？寄M

試題（全優(yōu)）

一單選題（共80題）

1、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是0O

A.成本性態(tài)分析

B.成本的性質(zhì)

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途

D.成本的可控性

【答案】A

2、下列說法正確的是（）-

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目贅記上一步驟的

半成品成本

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法乂可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【答案】C

3、在公司大股東的要求匕管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。

A.選擇對大股東有利的信息

B.選擇對大股東有利的做法

C.實(shí)事求是，無偏私

D.選擇對小股東有利的信息

【答案】C

4、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制，每個(gè)零件的生產(chǎn)成本

為10元;若外購，每個(gè)零件的采購成本為12元。如果共需10000個(gè)零件，則自制方案與外

購方案的差量成本為（）元。

A.100000

B.120000

C.20000

D.10000

【答案】C

5、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購買r新機(jī)器以減少機(jī)器

維護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。

A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異

D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異

【答案】A

6、公司業(yè)績的評價(jià)方法是（）

A.企業(yè)的預(yù)算成果

B.平衡記分卡

C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算

D.責(zé)任中心劃分

【答案】B

7、利潤中心一般用一張（）來呈現(xiàn)其業(yè)績，

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.內(nèi)部損益表

D.績效考核表

【答案】C

8、0是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算

【答案】c

9、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級別。

A.投資

B.生產(chǎn)

C.采購

D.銷售

【答案】A

10、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。

A.選擇對大股東有利的信息

B.選擇對大股東行利的做法

C.實(shí)事求是，無偏私

D.選擇對小股東有利的信息

【答案】C

11、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于0新型集中化的管理方

法。

A.品種法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.作業(yè)成本法

【答案】D

12、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）

A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為

B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考

C.可以評價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況

D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用

【答案】D

13、存貨周轉(zhuǎn)速度反映r企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)毛利率大小

【答案】A

14、為了保證所作的決策是最優(yōu)的，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮0。

A.已耗成本

B.未耗成本

C.支出成本

D.機(jī)會(huì)成本

【答案】D

15、()是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快逮編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分配

【答案】B

16、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多時(shí)，()則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的

動(dòng)因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。

A.傳統(tǒng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法

【答案】B

17、基于一作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系，必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中

心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.作業(yè)分析

B.作業(yè)中心

C.價(jià)值鏈分析

D.成本動(dòng)因

【答案】B

18、下列說法中正確的是0。

A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定

B.預(yù)算必須每年做一次

C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織

D.以上都不正確

【答案】D

19、以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)

準(zhǔn)成本是（）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

【答案】B

20、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種。。

A.推動(dòng)式系統(tǒng)

B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

C.平移式系統(tǒng)

D.柔性制系統(tǒng)

【答案】B

21、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制，用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度，再用預(yù)算

費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比來檢杳控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)控制

C制度控制

D.提高效率

【答案】A

22、公司有三條產(chǎn)品線，每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品

線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分

析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬

元。請根據(jù)分析結(jié)果，建?義公司應(yīng)當(dāng)停止0。

A.A產(chǎn)品線

B.B產(chǎn)品線

C.C產(chǎn)品線

D.所有產(chǎn)品線

【答案】A

23、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.測算和預(yù)警配套開支

D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

【答案】A

24、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100。件，實(shí)際耗用材料40。。千克，該材料的實(shí)際

單價(jià)為每千克10。元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額

為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是。。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異

【答案】A

25、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評，從各個(gè)部門的利益出發(fā)制定預(yù)算

C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度

D.改善企業(yè)預(yù)算文化

E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

【答案】B

26、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?一

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工.時(shí)

【答案】B

27、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.企業(yè)的管理水平

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.客戶的訂單需求

D.企業(yè)的資金狀況

【答案】B

28、供決策分析用的成本是（）

A.機(jī)會(huì)成本

B.預(yù)算成本

C.檢驗(yàn)成本

D.內(nèi)部損失成本

【答案】A

29、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。

A.成本發(fā)生后能否收回

B.是否按現(xiàn)在的市場價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)

C.成本是否可以降低

D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額

【答案】D

30、下列說法正確的是0o

A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法卜.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)人卜一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行

【答案】D

31、在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。

A.董事會(huì)

B.CEO

C.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

E.企管部總監(jiān)

【答案】B

32、()不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性

【答案】D

33、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成木計(jì)量的賬戶是（）。

A.原材料

B.應(yīng)付職工薪酬

C.制造費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本

【答案】D

34、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示。。

A.企業(yè)價(jià)值鏈

B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大

C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小

D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小

【答案】B

35、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品

35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成

本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售

價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法，則

A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.1057000.168000.13.71%

B.1057000.147000,13.71%

C.453000、147000.24.5%

D.453000.168000、24.5%

【答案】A

36、0項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。

A按毛利法預(yù)測

B.按渠道通路預(yù)測

C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測

D經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)

【答案】A

37、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了。

不涉及

A.控制成本

B預(yù)測收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶

【答案】D

38、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成木小于預(yù)算成木

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降

D.實(shí)際成木小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤卜降

【答案】C

39、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。

A.只能采用會(huì)計(jì)方法

B.只能采用數(shù)學(xué)方法

C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法

D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法

【答案】D

40、下列說法正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分

【答案】B

41、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.廢品損失

C.直接材料

D.外購材料

【答案】C

42、卜列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。

A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D.各月間接計(jì)人費(fèi)用水平相差不多

【答案】A

43、在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括（）。

A.“其他應(yīng)收款”

B.“生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本”

C“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

D.“制造費(fèi)用”

【答案】A

44、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）

A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大

B.輔助牛.產(chǎn)車間對外提供服務(wù)或產(chǎn)品

C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用

D.簡化核算工作

【答案】D

45、通常（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

【答案】D

46、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.單件生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.大量生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)

【答案】D

47、下列說法正確的是()。

A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來

【答案】D

48、()項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法

C品種法

D.歷史成木調(diào)整法

【答案】C

49、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

C據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算

D.預(yù)算執(zhí)行

【答案】D

50、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效計(jì)劃

D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

【答案】D

51、在企業(yè)中常用的市場推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。

A.預(yù)算控制

B.動(dòng)態(tài)評估預(yù)算

C.建立嚴(yán)格的開支審批制度

D.內(nèi)部審計(jì)控制

【答案】B

52、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)

為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5

千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異

【答案】C

53、在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。

A.利潤差異

B.跨項(xiàng)目差異

C.跨時(shí)間差異

D.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異

【答案】C

54、卜列各項(xiàng)作業(yè)屬于蝸值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A調(diào)試

B儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D檢測

【答案】A

55、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件，變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)

制造費(fèi)用：12.00兀實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800兀變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000兀變動(dòng)制

造費(fèi)用的效率差異:360元（不利J）變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異

【答案】A

56、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是（）。

A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念

B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本

C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致

D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)

【答案】D

57、等級品的分配方法有0

A.系數(shù)分配法

B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法

C.銷售價(jià)值分配法

D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法

【答案】A

58、()是最典型的預(yù)算周期。

A.年度預(yù)算

B.季度預(yù)算

C.月度預(yù)算

D.三年期預(yù)算

【答案】A

59、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。

A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品

【答案】C

60、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。

A.計(jì)劃目標(biāo)

B.管理控制

C.績效評價(jià)

D.協(xié)調(diào)溝通

E.資源配置

【答案】A

61、簡化分批法是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

R.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成木的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

【答案】B

62、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算

【答案】D

63、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000

元，正常牛.產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。

已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為0。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.4000元有利差異

【答案】D

64、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A.市場增長和銷售增加

B.法律和安全問題

C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D.產(chǎn)品質(zhì)量提高

【答案】B

65、在預(yù)算制度中，不包含0。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用

E.相關(guān)流程和政策

【答案】B

66、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。

A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)

B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)

C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額

D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免

【答案】D

67、0不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。

A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

B.按產(chǎn)品區(qū)分

C.按部門區(qū)分

D.按銷售模式區(qū)分

【答案】D

68、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況卜.，如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)

用，則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成木

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算

【答案】A

69、費(fèi)用預(yù)算科目（）。

A.必須是會(huì)計(jì)科目

B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級科目，并受會(huì)計(jì)制度限制

C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用

D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級科目，定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制，可以相對靈活

【答案】D

70、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）

A.成本計(jì)算對象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.在產(chǎn)品含義不同

【答案】D

71、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品

D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定

【答案】B

72、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對較低。

A.初創(chuàng)期

B.衰退期

C.快速成長期

D.成熟期

【答案】D

73、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是0。

A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤

B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤

C.目標(biāo)總成本:產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤

D.以上都不對

【答案】A

74、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額()。

A.一定在借方

B.可能在借方

C.可能在貸方

D.可能借方，也可能貸方

【答案】A

75、成本的有利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升

D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤T?降

【答案】C

76、卜列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.直接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

【答案】D

77、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括()。

A預(yù)測

B.決策

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.成本控制

【答案】C

78、()是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分配

【答案】B

79、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克該材料的實(shí)際單價(jià)為每

干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。

直接材料成本的總差異是（）。

A.150000元不利差異

B.100000不利差異

C.100000元有利差異

D.150000元有利差異

【答案】A

80、一般適用于分離后不再加工，而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。

A.實(shí)物量分配法

B.可實(shí)現(xiàn)凈值法

C.系數(shù)分配法

D.銷售價(jià)值法

【答案】D

二多選題(共20題)

1、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，分析人員成本預(yù)算，包含。。

A.工資

B福利費(fèi)

C.社保

D獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)

【答案】ABCD

2、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略()°

A.回避

B.降低

C.消除

D.分擔(dān)

E.接受

【答案】ABD

3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（）的特點(diǎn)。

A.計(jì)算簡單

R.分配方便

C計(jì)算結(jié)果較正確

D.便于分析考核

E.核算工作簡便

【答案】CD

4、盡管不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的

經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的共同點(diǎn)表現(xiàn)為（）。

A.成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)

B.成本的形成是以某種目標(biāo)為對象的

C.成本都是有形的

D.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得1攵益而發(fā)生的支出

E.成本是指企業(yè)的各項(xiàng)支出

【答案】AB

5、分批法的成本計(jì)算對象可以是（）。

A.產(chǎn)品批次

R.單件產(chǎn)品

C.定單

D.生產(chǎn)步驟

E.產(chǎn)品生產(chǎn)口期

【答案】ABC

6、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括（）等。

A.可比性

B.相關(guān)程度

C.實(shí)施成本

D.行為導(dǎo)向

【答案】BCD

7、成本計(jì)算對象可以是()。

A.一種產(chǎn)品

B.一項(xiàng)服務(wù)

C.一張訂單

D.一個(gè)作業(yè)

【答案】ABCD

8、卜.列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有()。

A.廢品損失

B.制造費(fèi)用

C.直接人工

D.職工薪酬

【答案】ABC

9、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的有（）。

A.直接材料

B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.利息支出

D.直接燃料和動(dòng)力

E職「.薪酬

【答案】BC

10、在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于