應(yīng)急預(yù)案公共衛(wèi)生應(yīng)急演練評(píng)估預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案公共衛(wèi)生應(yīng)急演練評(píng)估預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，降低公共衛(wèi)生事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，確保社會(huì)穩(wěn)定而訂立的公共衛(wèi)生應(yīng)急演練評(píng)估工作。本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：危害程度：依據(jù)公共衛(wèi)生事件的病原體類型、傳播途徑、感染人數(shù)等因素，評(píng)估其對(duì)員工健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響程度。影響范圍：依據(jù)公共衛(wèi)生事件的影響范圍，包含員工、周邊社區(qū)、財(cái)產(chǎn)鏈上下游等，確定響應(yīng)的緊急程度。掌控本領(lǐng)：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位在公共衛(wèi)生事件發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，包含應(yīng)急物資、人員、技術(shù)裝備等。（2）分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)上述原則，將應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)有限，需立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行全面應(yīng)急響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重點(diǎn)應(yīng)急響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行局部應(yīng)急響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件危害程度較低，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強(qiáng)掌控事態(tài)本領(lǐng)，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行日常監(jiān)測和防備性響應(yīng)。（3）響應(yīng)流程依據(jù)響應(yīng)分級(jí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照以下流程進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)：一級(jí)響應(yīng)：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍，開展全面應(yīng)急響應(yīng)，確保員工生命安全和身體健康。二級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍，開展重點(diǎn)應(yīng)急響應(yīng)，掌控公共衛(wèi)生事件擴(kuò)散。三級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍，開展局部應(yīng)急響應(yīng)，降低公共衛(wèi)生事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響。四級(jí)響應(yīng)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行日常監(jiān)測和防備性響應(yīng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)和流程可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和及時(shí)性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和若干專業(yè)工作組，形成層級(jí)分明、職責(zé)明確的應(yīng)急管理體系。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的總體指揮和決策，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。副指揮：幫助總指揮開展工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作和協(xié)調(diào)。辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，包含信息收集、資料整理、會(huì)議組織等。應(yīng)急指揮部辦公室信息協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件信息的收集、分析、報(bào)告和發(fā)布，確保信息暢通。物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、儲(chǔ)備和分發(fā)，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救助、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療救治，確保傷員得到及時(shí)救治。安全防護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的實(shí)施，防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生。交通保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的道路交通管制和調(diào)度，確保應(yīng)急救援車輛和人員的通行。專業(yè)工作組防備掌控組：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的防備、掌控措施訂立和實(shí)施，包含疫苗接種、隔離察看等。疫情監(jiān)測組：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌控疫情擴(kuò)散。通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)的保障，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。法律法規(guī)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間法律法規(guī)的咨詢和解釋，確保應(yīng)急行動(dòng)合法合規(guī)。外部協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與政府、衛(wèi)生部門、社區(qū)等外部單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取支持與搭配。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）信息協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由信息部門、宣傳部門、技術(shù)支持人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息的收集、分析、報(bào)告和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)收集疫情信息，分析傳播趨勢，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，確保信息暢通。（2）物資保障組構(gòu)成：由后勤部門、采購部門、倉儲(chǔ)管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、儲(chǔ)備和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，提前準(zhǔn)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)物資充分。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)工作者、護(hù)理人員、醫(yī)療救助人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救助、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療救治。行動(dòng)任務(wù)：訂立救助方案，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。（4）安全防護(hù)組構(gòu)成：由安全管理人員、工程技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，訂立并實(shí)施安全防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大。（5）交通保障組構(gòu)成：由交通管理部門、車輛調(diào)度人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的道路交通管制和調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)：訂立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛和人員的通行。（6）防備掌控組構(gòu)成：由公共衛(wèi)生專家、防備醫(yī)學(xué)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的防備、掌控措施訂立和實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)疫情發(fā)展，訂立防備掌控措施，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。（7）疫情監(jiān)測組構(gòu)成：由流行病學(xué)專家、數(shù)據(jù)分析師構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的實(shí)時(shí)監(jiān)測。行動(dòng)任務(wù)：建立疫情監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)分析疫情數(shù)據(jù)，及時(shí)報(bào)告疫情變動(dòng)。（8）通信聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由通信部門、信息技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)的保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，保障信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（9）法律法規(guī)組構(gòu)成：由法律顧問、合規(guī)管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間法律法規(guī)的咨詢和解釋。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)法律支持，確保應(yīng)急行動(dòng)符合法律法規(guī)要求。（10）外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門、政府關(guān)系人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)與外部單位的溝通協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：與政府、衛(wèi)生部門、社區(qū)等外部單位保持緊密聯(lián)系，爭取支持與搭配。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）電話號(hào)碼：[此處填寫應(yīng)急值守電話號(hào)碼]（2）值守時(shí)間：[此處填寫值守時(shí)間，如24小時(shí)值守]（3）責(zé)任人：[此處填寫應(yīng)急值守責(zé)任人姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）接收方式：采用電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種方式接收事故信息。（2）接收程序：任何人員發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告。應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)快速核實(shí)事件情況，記錄相關(guān)信息，并依照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行分類處理。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、現(xiàn)場廣播等方式進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序：應(yīng)急值守人員確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故信息，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作組。各工作組負(fù)責(zé)人接到通知后，應(yīng)立刻組織本組人員依照預(yù)案要求開展應(yīng)急處理工作。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部辦公室在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。通過緊急通訊渠道，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故基本情況。上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接到報(bào)告后，依據(jù)事故嚴(yán)重程度，決議是否啟動(dòng)上級(jí)層面的應(yīng)急響應(yīng)。（2）報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)。事故的初步影響范圍和危害程度。應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)情況及初步措施。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)支持的具體事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后[此處填寫具體時(shí)限，如1小時(shí)內(nèi)]完成首次報(bào)告。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。（4）責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告第一責(zé)任人。各工作組負(fù)責(zé)人為相應(yīng)報(bào)告內(nèi)容的責(zé)任人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法：通過正式公文、電子郵件、電話、短信等方式進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件，可通過新聞發(fā)布會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位。依照事先確定的通報(bào)名單，依次向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)信息。（3）責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)第一責(zé)任人。各工作組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)向相關(guān)單位通報(bào)事故信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)、現(xiàn)場報(bào)告、員工反饋等。初步研判：應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（1）決策過程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合以下因素進(jìn)行決策：事故的病原體類型、傳播途徑、感染人數(shù)等。事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、員工健康和社會(huì)穩(wěn)定的影響程度。生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)有的應(yīng)急資源、本領(lǐng)及響應(yīng)準(zhǔn)備情況。決策過程中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分考慮多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)看法。（2）宣布方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播等方式，向全體員工和相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。同時(shí)，通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。（2）響應(yīng)準(zhǔn)備啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)工作組開展以下工作：完善應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性。檢查應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)信息收集和監(jiān)測，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展。開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急措施的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和合理性。（4）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)事故影響進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，避開因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息，確保信息發(fā)布的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)、內(nèi)部廣播等，快速轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)，擴(kuò)大預(yù)警信息的掩蓋范圍。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以緊急通知的形式，對(duì)員工進(jìn)行預(yù)警，要求員工采取相應(yīng)防護(hù)措施。新聞發(fā)布會(huì)：對(duì)于重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件，可召開新聞發(fā)布會(huì)，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。信息推送：通過短信、郵件等方式，向員工和利益相關(guān)方推送預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事件概述：簡要描述公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、發(fā)生地方、可能影響范圍。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，說明事件的嚴(yán)重程度和潛在危害。防備措施：列出防備措施和建議，引導(dǎo)員工如何采取個(gè)人防護(hù)。應(yīng)急聯(lián)系：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人、聯(lián)系電話和聯(lián)系方式，以便員工在緊急情況下尋求幫忙。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助隊(duì)、安全防護(hù)隊(duì)、信息保障隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、口罩、消毒劑、藥品等。定期檢查和更新物資，確保其處于可用狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備配備應(yīng)急裝備，如防護(hù)設(shè)備、檢測儀器、交通工具等。確保裝備的完好性和適用性。（4）后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作。確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿足。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行，包含電話、無線電、衛(wèi)星通訊等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，傳播途徑被切斷。受影響區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果降至安全水平。應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估認(rèn)為無需連續(xù)預(yù)警。（2）解除要求發(fā)布預(yù)警解除信息，通過多種渠道告知員工和公眾。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各工作組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般公共衛(wèi)生事件。（2）響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部辦公室組織召開應(yīng)急會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：依照應(yīng)急預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，并定期更新。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金投入和后勤保障。人員培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行緊急培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全撤離。（2）人員搜救成立搜救小組，采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。確保搜救行動(dòng)的快速、有序和安全。（3）醫(yī)療救治快速建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)運(yùn)。協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評(píng)估污染程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保信息準(zhǔn)確無誤。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如病毒檢測、隔離措施等。利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，輔佑襄助決策和應(yīng)急處理。（6）工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的恢復(fù)。采取工程措施，防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防護(hù)服、口罩、手套等。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助程序。依照應(yīng)急預(yù)案要求，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助，并明確幫助需求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的高效性。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，傳播途徑被切斷。受影響區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果降至安全水平。應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估認(rèn)為無需連續(xù)應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)停止信息，通過官方渠道告知公眾。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各工作組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）環(huán)境評(píng)估開展事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的認(rèn)真環(huán)境評(píng)估，利用遙感技術(shù)等手段，監(jiān)測污染物擴(kuò)散情況。評(píng)估污染物的種類、濃度及對(duì)環(huán)境和人類健康的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）污染物清除采取物理、化學(xué)和生物方法清除污染物，包含但不限于吸附、沉淀、氧化還原、生物降解等。使用先進(jìn)的污染處理技術(shù)，如膜生物反應(yīng)器（MBR）和高級(jí)氧化工藝（AOP）。（3）環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行修復(fù)，采用生態(tài)恢復(fù)和地質(zhì)修復(fù)相結(jié)合的方法，如植被重修和土壤改良。（4）責(zé)任人指定專業(yè)的環(huán)境修復(fù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)污染物處理和修復(fù)工作。明確責(zé)任人，確保污染物處理和修復(fù)工作依照法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評(píng)估對(duì)事故影響下的生產(chǎn)線進(jìn)行全面評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)和次序。利用數(shù)字孿生技術(shù)模擬生產(chǎn)流程，優(yōu)化恢復(fù)計(jì)劃。（2）設(shè)施維護(hù)對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行防備性維護(hù)，減少將來故障風(fēng)險(xiǎn)。（3）供應(yīng)鏈重修分析事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，采取措施重修或優(yōu)化供應(yīng)鏈。與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。（4）責(zé)任人設(shè)立恢復(fù)管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)秩序的恢復(fù)過程。確?；謴?fù)工作符合安全生產(chǎn)要求和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。3人員安排（1）健康監(jiān)測對(duì)受影響員工進(jìn)行健康監(jiān)測，使用生物標(biāo)志物分析技術(shù)跟蹤員工健康變動(dòng)。為員工供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，緩解其心理壓力。（2）生活支持供應(yīng)必需的生活支持，如臨時(shí)留宿、餐飲服務(wù)、交通補(bǔ)貼等。建立員工關(guān)愛計(jì)劃，關(guān)注員工的長期福祉。（3）職業(yè)重修幫助受影響員工找尋新的工作機(jī)會(huì)，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)。通過人力資源數(shù)據(jù)庫和人工智能算法，優(yōu)化人員安排方案。（4）責(zé)任人設(shè)立人力資源應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)人員安排工作。明確責(zé)任人，確保員工得到及時(shí)、有效的支持和幫忙。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]、[即時(shí)通訊工具賬號(hào)]各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]、[即時(shí)通訊工具賬號(hào)]應(yīng)急隊(duì)伍成員：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]、[即時(shí)通訊工具賬號(hào)]外部聯(lián)絡(luò)單位：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]、[即時(shí)通訊工具賬號(hào)]（2）通信方法主通信方式：衛(wèi)星通訊、微波通信、光纖通信等。備用通信方式：短波通信、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)VPN等。（3）備用方案在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，立刻切換至備用通信系統(tǒng)。建立應(yīng)急通信車，確保在緊急情況下保持通信聯(lián)絡(luò)。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)絡(luò)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含流行病學(xué)家、公共衛(wèi)生專家、法律顧問等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時(shí)可調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和演練。采用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)，提高培訓(xùn)效果。（3）責(zé)任調(diào)配專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備防護(hù)裝備：個(gè)人防護(hù)服、呼吸器、防護(hù)眼鏡、手套等。救援裝備：擔(dān)架、急救包、醫(yī)療設(shè)備、消毒劑等。監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀、生物安全柜等。運(yùn)輸工具：應(yīng)急車輛、無人機(jī)、特種車輛等。（2）存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放在專用倉庫，確保干燥、通風(fēng)、防火、防盜。運(yùn)輸工具定期維護(hù)，確保在應(yīng)急情況下能夠快速出動(dòng)。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備每年進(jìn)行一次全面檢查和更新。依據(jù)應(yīng)急演練和實(shí)際使用情況，及時(shí)增補(bǔ)和更新物資和裝備。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]（5）臺(tái)賬管理建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用、維護(hù)等情況。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物資裝備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)評(píng)估對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源需求進(jìn)行評(píng)估，包含電力、燃料、水源等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）分析能源供應(yīng)的可靠性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）備用能源方案建立備用能源系統(tǒng)，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、備用水源等。確保在緊急情況下，關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急操作能夠連續(xù)運(yùn)行。（3）責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。（2）資金管理建立專項(xiàng)應(yīng)急資金賬戶，確保資金使用的透亮度和效率。定期審計(jì)資金使用情況，確保資金合理調(diào)配。（3）責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)膶Ｓ寐肪€，確保運(yùn)輸效率。利用衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（GNSS）優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少交通擁堵。（2）交通工具調(diào)度確保應(yīng)急車輛和船只處于良好狀態(tài)，隨時(shí)待命。建立應(yīng)急交通工具的快速調(diào)度機(jī)制。（3）責(zé)任人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]4治安保障（1）安全巡邏在應(yīng)急響應(yīng)期間，加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域的安全巡邏，防止偷竊、破壞等行為。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)（VMS）實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵區(qū)域。（2）信息封鎖依據(jù)需要，對(duì)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┬畔⒎怄i，防止恐慌擴(kuò)散。（3）責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、猜測模型、決策支持等。利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。（2）技術(shù)裝備維護(hù)定期對(duì)應(yīng)急技術(shù)裝備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保其功能完好。（3）責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故規(guī)模和影響，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立醫(yī)療救援綠色通道，確保傷員得到及時(shí)救治。（2）防疫措施采取防疫措施，防止疫情擴(kuò)散，包含消毒、隔離、疫苗接種等。（3）責(zé)任人醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]7后勤保障（1）