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文檔簡介
課后自測答案
1.1
一、選擇題
1農(nóng)耕文明時期商業(yè)的產(chǎn)生基于人們對(C)的認(rèn)識的等價交換
A生產(chǎn)工具B.貨幣
C價值D.生產(chǎn)力
2下列哪項不是貨幣(D)
A現(xiàn)在的紙幣B.商業(yè)形成時期的石頭
C現(xiàn)在的比特幣D.可使用的信用卡
3下列哪項不是商業(yè)產(chǎn)生的前提條件(A)
A貨幣的產(chǎn)生B.產(chǎn)品有剩余
C專業(yè)化分工效率提高D.社會生產(chǎn)力的發(fā)展
4(多選)工業(yè)時代商業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是(ABCD)
A重工輕商B.利潤導(dǎo)向
C科學(xué)管理D.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
5下列哪些是貨幣存在的目的或功能?(ABD)
A價值儲藏B.交易媒介
C避免通貨膨脹的沖擊D.價值尺度
二、判斷題
1商業(yè)起源于商朝。(V)
2水田耕作技術(shù)體系形成于宋朝。(J)
3重農(nóng)抑商符合農(nóng)耕文明時代的商業(yè)特點(diǎn)。(J)
4在農(nóng)耕文明的背景下,農(nóng)業(yè)相比于商業(yè)更能維系社會穩(wěn)定。(J)
5戰(zhàn)爭是造成我國古代重農(nóng)抑商思想的主要原因之一。(J)
1.2
一、選擇題
1.下列哪項不是新商業(yè)時代降低成本的方式(c)
A.共享平臺資源B.柔性生產(chǎn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.范圍經(jīng)濟(jì)
2.下列哪項不是商業(yè)發(fā)展的趨勢(C)
A.賣家的公平競爭B.信用機(jī)制愈發(fā)透明
C.產(chǎn)品價格越來越低D.社會責(zé)任感愈發(fā)強(qiáng)烈
3.下列哪項不是新商業(yè)的特征(D)
A.新基礎(chǔ)設(shè)施B.新價值觀
C.新社會生活D.企業(yè)競爭愈發(fā)強(qiáng)烈
4.新價值觀主要體現(xiàn)在(ABCD)
A.及時分享B.透明
C.自發(fā)D.可實(shí)現(xiàn)價值
5.下列哪些是新商業(yè)的支柱(ABD)
A.網(wǎng)絡(luò)商家B.網(wǎng)絡(luò)貸款
C.網(wǎng)絡(luò)商品D.網(wǎng)絡(luò)規(guī)范
二、判斷題
I.新商業(yè)的模式是從工廠設(shè)計生產(chǎn)到對消費(fèi)者的營銷。(X)
2.新商業(yè)的信息流動有透明化、對稱化的特點(diǎn)。(V)
3.新商業(yè)時代分享式購物將成為主流。(V)
4.新商業(yè)時代企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。(X)
5.十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒
有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。(V)
2.1
一、選擇題
1.商業(yè)活動是人類最基本的(A)。
A.實(shí)踐活動B.理論活動
C.實(shí)訓(xùn)活動D.學(xué)術(shù)活動
2.商業(yè)活動是(B)。
A.零和博弈D.非零和博弈
C.“你死我活”的博弈D.軍事競爭
3.行業(yè)峰會的規(guī)模?般在(D)。
A.100人以內(nèi)B.100-200人
C.200-300人D.300人以上
4.沙龍的規(guī)模一般在(A)。
A.100人以內(nèi)B.100-200人
C.200-300人D.300人以上
5.論壇會議具有一定的時間、地點(diǎn)和(B)的要求。
A.環(huán)境B.參與人員
C.經(jīng)濟(jì)D.文化
二、判斷題
L商業(yè)活動是國家經(jīng)濟(jì)活動中的重要組成部分。(V)
2.一個國家的商業(yè)活動反映著該國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(V)
3.商業(yè)活動的特點(diǎn)是單打獨(dú)斗。(X)
4.商業(yè)活動是商業(yè)主體和商業(yè)客體共同參與的活動。(J)
5.學(xué)術(shù)會議屬于商業(yè)活動。(X)
2.2
一、選擇題
1.“三來一補(bǔ)”政策包括以下哪個(ABCD)o
A.“來料加工”B.“來件裝配”
C.“來樣加工”D.“補(bǔ)貼貿(mào)易”
2.我國率先成立的四個經(jīng)濟(jì)特區(qū)不包括(C)o
A.深圳B.汕頭
C.上海D.珠海
3.“任何一個民族、一個國家,都需要學(xué)習(xí)別的民族、別的國家的長處,學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)科
學(xué)技術(shù)。下列選項中最能體現(xiàn)這一思想的是(B)。
A.“大躍進(jìn)”B.設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)
C.“一國兩制”D.實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制
4.宏觀環(huán)境包括以下哪些因素?(ABCD)o
A.政治環(huán)境B.人文環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會環(huán)境
5.超級市場出現(xiàn)的客觀條件之一是儲存技術(shù)和條形碼技術(shù)的存在和發(fā)展,這體現(xiàn)了(C)
對商業(yè)活動的影響。
A.自然環(huán)境B.法律環(huán)境
C.科技環(huán)境D.人文環(huán)境
二、判斷題
1.商業(yè)環(huán)境是指商業(yè)活動所需的內(nèi)部和外部環(huán)境的總和。(V)
2.FDB指的是外商直接投資,是一國的投資者(自然人或法人)跨國投入資本或其他生產(chǎn)
要素,以獲取或控制相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心,以獲得利潤或稀缺生產(chǎn)要素為目的的投
資活動。(X)
3.社會文化環(huán)境不會對商務(wù)活動主體的生產(chǎn)經(jīng)營有著潛移默化的影響,因?yàn)樯虅?wù)活動主體
的思想往往是根深蒂固的。(X)
4.商業(yè)活動是國家經(jīng)濟(jì)活動中的重要組成部分。(V)
5.優(yōu)化營商環(huán)境、提升經(jīng)濟(jì)活動成為各級政府的重點(diǎn)工作之一。(J)
3.1
一、選擇題
1.以下不屬于有限責(zé)任公司的特點(diǎn)的是(B)。
A、每個人都出資B、股東人數(shù)不受限制
C、資產(chǎn)責(zé)任形式為有限責(zé)任D、具有封閉性
2.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)一般是屬于(B)。
A、有限責(zé)任公司B、股份有限公司
C、合伙制企業(yè)D、個人獨(dú)資企業(yè)
3.以下屬于管理者為保證實(shí)際工作與目標(biāo)一致而進(jìn)行的活動的是(D)
A、計劃B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)【)、控制
4.股份有限公司的特點(diǎn)包括(ABC)O
A、建立法人治理結(jié)構(gòu)B、全部資產(chǎn)劃分為等額股份
C、股票可以自由轉(zhuǎn)讓D、財務(wù)和經(jīng)營狀況不需要公開性
5.合伙制企業(yè)的特點(diǎn)包括(ABCD)
A、責(zé)任無限B、生命有限
C、財產(chǎn)共有D、利益共享
二、判斷題
1.合伙制企業(yè)財產(chǎn)由全體合伙人共有,合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶無限清償責(zé)任。(J)
2.個人獨(dú)資企業(yè)是承擔(dān)有限清償責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。(X)
3.激勵有正向激勵和負(fù)向激勵,在實(shí)際工作中,應(yīng)更多發(fā)揮正向激勵的作用。(V)
4.“一切源于溝通”對于我們每一個人來說,無論是日常生活中還是工作中都很重要,通
過有效的溝通,可以理順很多關(guān)系解決很多問題。(V)
5.企業(yè)經(jīng)營管理過程中,盡管職能相同,但是應(yīng)用起來還是需要結(jié)合不同的企業(yè)。(J)
3.2
一、選擇題
1.出現(xiàn)的最早也是最簡單的組織結(jié)構(gòu)類型是(A)。
A、直線型B、職能型
C、矩陣型D、事業(yè)部制
2.根據(jù)業(yè)務(wù)范圍分,企業(yè)僅僅在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)或銷售屬于(A)。
A、單一經(jīng)營模式B、多元化經(jīng)營模式
C、分散經(jīng)營模式【)、生產(chǎn)代工型
3.企業(yè)管理的“四流”包括(ABCD)o
A、物流B、資金流
C、商流D、信息流
4.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)包括(ABC)和總經(jīng)理。
A、股東大會B、董事會
C、監(jiān)事會D、中層管理
5.企業(yè)的經(jīng)營模式包括(BCD)<.
A、零售型B、設(shè)計+銷售型
C、生產(chǎn)+銷售型D、信息服務(wù)型
二、判斷題
1.某高新技術(shù)企業(yè)為了完成某個客戶委托的的項目,分別從研發(fā)部、財務(wù)部、采購部、人資
部和市場部抽調(diào)部分人員,組成一個項目組。這種組織形式的是屬于事業(yè)部制。(X)
2.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的運(yùn)營很重要,組織結(jié)構(gòu)確定好后就可以一勞永逸了。(X)
3.康師傅控股集團(tuán)由于規(guī)模較大,產(chǎn)品類別多,產(chǎn)品包括方便食品、糕餅、飲品等,因此需
要建立直線職能型組織結(jié)構(gòu)。(X)
4.麥肯錫咨詢公司是全球知名的企業(yè)管理咨詢公司,主要對客戶公司的整體與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)
略、企業(yè)金融、營銷/銷售與渠道、組織架構(gòu)、制造/采購/供應(yīng)鏈、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域
提供各類咨詢服務(wù)。據(jù)此,我們可以判斷,麥肯錫公司的經(jīng)營模式是屬于設(shè)計+生產(chǎn)+銷售型。
(X)
5.企業(yè)管理的物流、資金流、商流和信息流中,最具有雙向反饋?zhàn)饔玫氖切畔⒘?。(J)
4.1
一、選擇題
1.商業(yè)的本質(zhì)是(D)。
A.價值B.價格
C.成本D.交易
2.要達(dá)成雙方滿意的物物交換需要實(shí)現(xiàn)的三重巧合有哪些(A)。
A.時間,需求與數(shù)量B.時間,需求與物品
C.時間、物品與數(shù)量【).需求、數(shù)量與物品
3.市場經(jīng)濟(jì)最基本的運(yùn)行機(jī)制是(A)。
A.供求機(jī)制B.宏觀調(diào)控機(jī)制
C.價格機(jī)制D.競爭機(jī)制
4.以下不屬于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是(D)。
A.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長B.增加就業(yè)
C.穩(wěn)定物價D.發(fā)展國際貿(mào)易
5.在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)的活力取決于(C)。
A.企業(yè)的私有化程度B.國家的經(jīng)營管理水平
C.勞動者積極性、創(chuàng)造性和主動性的發(fā)揮D.企業(yè)福利
二、判斷題
1.只有農(nóng)業(yè)和工業(yè)是生產(chǎn)的,并且能產(chǎn)生價值,商業(yè)只是流通手段,不會真正產(chǎn)生價值。
(X)
2.在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)社會中,生產(chǎn)僅僅是為了滿足生存需要。(V)
3.計劃經(jīng)濟(jì)比市場經(jīng)濟(jì)好,因?yàn)橛媱澖?jīng)濟(jì)不會有失業(yè)和產(chǎn)品過剩。(X)
4.市場失靈是指市場本身不能有效配置資源的情況。(V)
5.市場配置資源可以調(diào)動人們的積極性,推動生產(chǎn)發(fā)展。(X)
4.2
?、選擇題
1.交易成本包括達(dá)成一筆交易所要花費(fèi)的(c)以外的所有成本。
A.貨幣成本B.時間成本
C.交易對象成本D.機(jī)會成本
2.交易成本就是在一定的社會關(guān)系中(B)的關(guān)系成本。
A.人與自然B.人與人
C.人與商品D.人與環(huán)境
3.小張為公司采購一批辦公計算機(jī),完成這次采購的交易成本不包括(D
A.搜尋供應(yīng)商信息的費(fèi)用B.雙方簽約的費(fèi)用
C.買計算機(jī)的費(fèi)用D.檢查安裝的時間
4.人們在做決策的時候,總會不自覺地給予最初獲得的信息過多的重視,這種心理體現(xiàn)了
(C)O
A.心理賬戶效應(yīng)B.稟賦效應(yīng)
C.錨定效應(yīng)D.框架效應(yīng)
5.以下不屬于心理賬戶效應(yīng)應(yīng)用方法的是(D)。
A.概念替換B.創(chuàng)造收益
C.項目打包D.免費(fèi)試用
二、判斷題
1.一個人的世界中不存在的成本都是交易成本。(V)
2.企業(yè)是為了降低每次交易帶來的費(fèi)用而成立的組織。(X)
3.交易成本可以被降低甚至消除。(X)
4.稟賦效應(yīng)會使我們對自己的東西持有超過正常的評價。(V)
5.錨的實(shí)質(zhì)是一個初始參照物。(V)
5.1
一、選擇題
1.開市客(Costco)的零售業(yè)態(tài)是(A)
A.倉儲式會員店B.便利店
C.工廠直銷中心D.網(wǎng)上商店
2.隨著電子商務(wù)的發(fā)展,出現(xiàn)了多種交易模式,B2B模式指的是(D)
A.個人與個人B.企業(yè)與政府
C.企業(yè)與個人D.企業(yè)與企業(yè)
3.以下不屬于B2C電子商務(wù)購物網(wǎng)站的是(B)
A.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)B.1688
C.京東D.天貓
4.著名的亞馬遜書店(amazon.com)網(wǎng)站的類型是(C)
A.B2BB.C2C
C.B2CD.B2G
5.商業(yè)模式的關(guān)鍵要素包括(ABCDEF)
A.業(yè)務(wù)系統(tǒng)B.定位
C.盈利模式D.關(guān)鍵資源能力
E.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)F.企業(yè)價值
二、判斷題
1.便利店由于規(guī)模小,提供商品和服務(wù)有限,將被網(wǎng)上商店逐步代替。(X)
2.簡言之,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。(V)
3.某些電商平臺要求入駐商家“二選一”,這種利用平臺優(yōu)勢地位強(qiáng)迫商家只能入駐一個
平臺的做法,違反了《電商法》和《反壟斷法》的規(guī)定,屬于不正當(dāng)競爭行為。(V)
4.消費(fèi)者需求在先,企業(yè)組織生產(chǎn)在后,是C2B的主要特征。(V)
5.不管電子商務(wù)如何發(fā)展,電子商務(wù)模式始終只有B2B、B2c和C2c三種。(X)
5.2
一、選擇題
1.以下(D)商業(yè)模式結(jié)合了線上與線下的資源。
A.B2BB.B2C
C.C2CD.020
2.以美團(tuán)網(wǎng)為代表的020模式是連接(C)
A.人與信息B.人與商品
C.人與服務(wù)D.人與人
3.以下屬于生活服務(wù)020平臺是(D)
A.天貓B.抖音
C.微信D.美團(tuán)
4.王師傅是一家餐飲店的老板,但是銷售效果不好,現(xiàn)在想要試圖改變餐飲銷售模式,請
問以下(B)你認(rèn)為是可取的?
A.餐飲做不好說明不適合,放棄不干了
B.找餓了么合作,為自己的餐館開設(shè)020業(yè)務(wù)
C.改行做服裝,做不好就多嘗試嘗試其他不同的行業(yè)
D.縮小店面規(guī)模,租給做理發(fā)業(yè)務(wù)的商家
5.商業(yè)模式創(chuàng)新的特征包括(ABC)
A.更注重為客戶創(chuàng)造價值
B.更多表現(xiàn)為多要素關(guān)聯(lián)的集成創(chuàng)新
C.能給企業(yè)帶來更持久的嬴利能力
D.不包括技術(shù)創(chuàng)新
二、判斷題
1.電子商務(wù)高速發(fā)展,用戶已經(jīng)習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物,將在不久的將來,將完全取代實(shí)體店。
(X)
2.根據(jù)商品形態(tài)不同,可以將020細(xì)分為實(shí)體商品020和生活服務(wù)()20。(V)
3.線上線下融合是新零售必須體現(xiàn)的形態(tài)之一。(V)
4.大數(shù)據(jù)殺熟是電商平臺針對不同用戶進(jìn)行的精準(zhǔn)定價,屬于正常商業(yè)行為。(X)
5.智能時代需要“向善”的技術(shù)倫理觀,雖然技術(shù)自身沒有道德、倫理的品質(zhì),但是開發(fā)、
使用技術(shù)的人會賦予其倫理價值,我們要將新技術(shù)應(yīng)用于正確的、“向善”的方向。(V)
6.1
一、選擇題
1.哪一項不屬于成本習(xí)性分類(D)
A.變動成本B.固定成本
C.混合成本D.直接成本
2.哪項不屬于生產(chǎn)成本的構(gòu)成范圍(B)
A.直接材料B.財務(wù)費(fèi)用
C.制造費(fèi)用D.直接人工
3.成本劃分的主要方式(AC)
A.以計算產(chǎn)品成本為目的分類B.以評價成本效益為目的分類
C.以控制成本為目的分類D.以企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行分類
4、成本管理有哪些項目構(gòu)成?(ABCD)
A.成本規(guī)劃B.成本計算
C.成本控制D.業(yè)績評價
5.下列屬于間接成本的有(AD)
A.設(shè)備折舊費(fèi)B.生產(chǎn)工人的工資
C.原材料費(fèi)用D.水電燃?xì)赓M(fèi)
二、判斷題
1.成本按照可控性不同可以劃分為固定成本和變動成本。(X)
2.生產(chǎn)成本由料工費(fèi)構(gòu)成。(V)
3.管理人員工資構(gòu)成產(chǎn)品的直接成本。(X)
4.企業(yè)依法繳納的稅款屬于不可控成本。(V)
5.成本控制為具體的成本管理提供思路和總體要求。(X)
6.2
一、選擇題
1.運(yùn)營管理的主要任務(wù)是(C)
A.盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量B.盡可能減少生產(chǎn)時間
C.建立高效的產(chǎn)品和服務(wù)的制造系統(tǒng)D.盡可能降低產(chǎn)品成本
2.運(yùn)營是企業(yè)哪項活動的主要環(huán)節(jié)(B)
A.增加產(chǎn)值B.創(chuàng)造價值
C提高競爭力D.增加銷售額
3大多數(shù)企業(yè)中存在的三項主要職能是(B)。
A制造、生產(chǎn)和運(yùn)營B.運(yùn)營、營銷和財務(wù)
C運(yùn)營、人事和營銷D.運(yùn)營、制造和財務(wù)
4運(yùn)營管理人員通常要考慮的問題包括(ABC)
A何時生產(chǎn)產(chǎn)品B.材料向哪家供應(yīng)商采購
C有誰負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)D.如何提高生產(chǎn)效率
5運(yùn)營管理基本要素包括(ABD)
A投入B.轉(zhuǎn)換
C更新D.產(chǎn)出
二、判斷題
1運(yùn)營管理是指對運(yùn)營過程的計劃、組織、實(shí)施和控制。(J)
2價值增值的過程包括物品轉(zhuǎn)換。(X)
3修理站進(jìn)行損壞物品的修理屬于運(yùn)營管理三要素中的投入。(X)
4心理咨詢師提供心理咨詢服務(wù)屬于價值增值中的情感滿足轉(zhuǎn)換。(V)
5整個運(yùn)營管理的順序是轉(zhuǎn)換一投入一產(chǎn)出。(X)
7.1
一、選擇題
1信息對商業(yè)活動效率的影響是[A)。
A間接改善B.直接改善
C不能改善D.沒有影響
2信息的處理包括(D)o
A信息的收集和輸入B.信息的加工和輸出
C信息的儲存和傳輸D.以上三個選項都是
3對于信息,下列說法錯誤的是[D)。
A信息是可以處理的B.信息是可以傳播的
C信息是可以共享的D.信息可以不依附于某種載體二存在
4信息與數(shù)據(jù)在表現(xiàn)形式中有許多相同之處,也易混淆,判斷數(shù)字屬于(B),圖形屬于
),聲音屬于()。
A數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、信息B.數(shù)據(jù)、信息、信息
C數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)
5以下屬于信息的是(C)。
A報紙B.電視機(jī)
C一段天氣預(yù)報D.文字
二、判斷題
1數(shù)據(jù)與信息是不可分離的,數(shù)據(jù)一般是原始事實(shí),信息是數(shù)據(jù)處理的結(jié)果。(V)
2信息可以獨(dú)立存在,不必寄載于某種媒體上。(X)
3信息為決策提供依據(jù),但信息本身不能決定決策,決策最終依靠于決策者的判斷。(V)
4信息技術(shù)中涉及生物技術(shù)。(X)
5信息是可以加工處理的,它可以壓縮、存儲、有序化,也可以轉(zhuǎn)換形態(tài)。(J)
7.2
一、選擇題
1.云計算的一大特征是(B),沒有高效的網(wǎng)絡(luò),云計算就什么都不是,就不能提供很好
的使用體驗(yàn)。
A.按需自助服務(wù)B.無處不在的網(wǎng)絡(luò)接入
C.資源池化D.快速彈性伸縮
2.以下(D)不是云計算的主要服務(wù)類型。
A.SaasB.Paas
C.laasD.Caas
3.Saas(C)。
A.注重計算資源的共享,消費(fèi)者通過Intemet可以虛擬的服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)
B.側(cè)重于服務(wù),以應(yīng)用服務(wù)器平臺或開發(fā)環(huán)境提供服務(wù)
C.側(cè)重于服務(wù),以軟件程序提供服務(wù),如CRM、ERP、0A等
D.以上選項都不對
4.以下(C)不是云計算的特征。
A.普遍接入B.虛擬管理
C.服務(wù)不可擴(kuò)展0.按需分配
5.以下(D)不屬于云計算部署模型。
A.公共云B.混合云
C.私有云D.家庭云
二、判斷題
L云計算服務(wù),類似于水、電等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),可以提供計算能力,也能夠充分利用閑置的
資源,通過共享方式進(jìn)行服務(wù)。(V)
2.云計算的分布式特點(diǎn),能夠?yàn)榭蛻籼峁┤?、精?zhǔn)、實(shí)時的信息與相應(yīng)服務(wù),解決平臺與
用戶、線上線下信息不對稱的困境。(X)
3.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(InfrastructureasaService,laas)laas注重計算資源的共享,消
費(fèi)者通過租用來使用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),包括服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)等。(J)
4.只要是對原有的、傳統(tǒng)的商業(yè)模式、商業(yè)行為、商業(yè)態(tài)度等調(diào)整、革新甚至改變都可以被
認(rèn)為是新商業(yè)思維。(J)
5.云計算可以把普通的服務(wù)器或者PC連接起來以獲得超級計算機(jī)的計算和儲存等功能,但
是成本更低。(V)
7.3
一、選擇題
1.目前無線傳感器網(wǎng)絡(luò)沒有廣泛應(yīng)用領(lǐng)域有(D)。
A.人員定位B.智能交通
C.智能家居D.書法繪畫
2.物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是(C),是在()
基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)。
A.云計算B.物聯(lián)網(wǎng)
C.互聯(lián)網(wǎng)D.大數(shù)據(jù)
3.(A)中存儲著規(guī)范而具有互用性的信息,通過無線通信網(wǎng)把它們自動采集到中央信
息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物品(商品)的識別。
A.RFID標(biāo)簽B.GPS標(biāo)簽
C.GIS標(biāo)簽D.ERP標(biāo)簽
4.以下不屬于物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的選項是(A)。
A.地理分布B.智能處理
C.可靠傳輸D.全面感知
5.物聯(lián)網(wǎng)(A)是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全面感知的基礎(chǔ)。
A.感知層B.網(wǎng)絡(luò)層
C.應(yīng)用層D.數(shù)據(jù)層
二、判斷題
1.物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層是以RFID、傳感器、二維碼等等為主,利用傳感器收集設(shè)備信息,利用RFID
技術(shù)在一定范圍類實(shí)現(xiàn)發(fā)射和識別。(X)
2.云計算不是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。(X)
3.第三次信息技術(shù)革命指的是物聯(lián)網(wǎng)。(V)
4.物聯(lián)網(wǎng)會話層用來感知數(shù)據(jù),完成數(shù)據(jù)采集、通信和協(xié)同信息處理。(X)
5.物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層根據(jù)底層采集的數(shù)據(jù),形成與業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)、實(shí)時更新的動態(tài)數(shù)據(jù)資源庫,
從而最終實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。(X)
7.4
一、選擇題
1.大數(shù)據(jù)的最顯著特征是(A).
A.數(shù)據(jù)規(guī)模大B.數(shù)據(jù)類型多樣
C.數(shù)據(jù)處理速度快D.數(shù)據(jù)價值密度高
2.當(dāng)前社會中,最為突出的大數(shù)據(jù)環(huán)境是(B)。
A.物聯(lián)網(wǎng)B,互聯(lián)網(wǎng)
C.綜合國力D.自然資源
3.下列關(guān)于數(shù)據(jù)交易市場的說法中,錯誤的是(D)o
A.數(shù)據(jù)交易市場是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物
B.商業(yè)化的數(shù)據(jù)交易活動催生了多方參與的第三方數(shù)據(jù)交易市場
C.數(shù)據(jù)交易市場是大數(shù)據(jù)資源化的必然產(chǎn)物
D.數(shù)據(jù)交易市場通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)、研發(fā)和分析數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)交易提供幫助
4.支撐大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是(B).
A.數(shù)據(jù)科學(xué)B.數(shù)據(jù)應(yīng)用
C.數(shù)據(jù)硬件D.數(shù)據(jù)人才
5.以下選項中,不屬于大數(shù)據(jù)對人才能力的要求是(A)o
A.業(yè)務(wù)能力B.數(shù)學(xué)統(tǒng)計能力
C.IT技術(shù)能力D.邏輯思維能力
二、判斷題
1.大數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)包括結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),不包括非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。(X)
2.大數(shù)據(jù)分析對我們深刻領(lǐng)會世情和國情,把握規(guī)律,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,做出科學(xué)決策具有重
要意義,我們必須重新認(rèn)識數(shù)據(jù)的重要價值。(J)
3.當(dāng)前,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)很成熟,運(yùn)行不存在困難。(X)
4.RFID等產(chǎn)品電子標(biāo)識技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能幫助工業(yè)企業(yè)獲得完整的
產(chǎn)品供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)。(V)
5.目前,我國大數(shù)據(jù)人才充足,不缺大數(shù)據(jù)人才。(X)
8.1
一、選擇題
1思維所指向的目標(biāo)是(B)
A思維主體B.思維對象
C思維客體D.思維本體
2(A)就是從事實(shí)踐活動的人或正在進(jìn)行思考的人的頭腦。
A思維主體B.思維對象
C思維客體D.思維目標(biāo)
3新商業(yè)思維是在全新的社會背景下,對(A)等調(diào)整、革新甚至改變。
A商業(yè)模式B.商業(yè)行為
C商業(yè)態(tài)度0.商業(yè)觀點(diǎn)
4新商業(yè)思維包括(ABCD)
A互聯(lián)網(wǎng)思維B.大數(shù)據(jù)新思維
C用戶思維I).迭代思維
5開發(fā)市場步驟的具體內(nèi)容(ABCD)
A前期市場調(diào)研B.瞄準(zhǔn)企業(yè)目標(biāo)人群
C摸準(zhǔn)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣D.開發(fā)無形的市場
二、判斷題
1思維要素包含“思維對象”和“思維客體”兩個要素。(X)
2思維是人接受信息、存貯信息、加工信息以及輸出信息的活動過程。(J)
3由于思維主體的不同,對于相同的思維對象也會產(chǎn)生不同的思維結(jié)果。(J)
4新商業(yè)思維,是一種對商業(yè)的認(rèn)知的態(tài)度。(V)
5只要是對原有的、傳統(tǒng)的商業(yè)模式、商業(yè)行為、商業(yè)態(tài)度等調(diào)整、革新甚至改變都可以
被認(rèn)為是新商業(yè)思維。(J)
8.2
一、選擇題
1.以下(ABCD)屬于廣義的人的素養(yǎng)。
A.思想政治素養(yǎng)B.文化素養(yǎng)
C.業(yè)務(wù)素養(yǎng)D.身心素養(yǎng)
2.以下屬于商科素養(yǎng)的是(ABC)
A.商業(yè)理論素養(yǎng)B.商業(yè)應(yīng)用技術(shù)素養(yǎng)
C.商業(yè)文化價值素養(yǎng)D.人文道德素養(yǎng)
3.商業(yè)理論素養(yǎng)包含(ABCD)
A.經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論B.管理學(xué)基礎(chǔ)理論
C.商學(xué)基礎(chǔ)知識D.商學(xué)門類下各分科的系統(tǒng)理論
4.以下(ABCD)屬于商業(yè)文化與價值
A.商業(yè)史B.商業(yè)習(xí)俗
C.商業(yè)法律D.商業(yè)倫理
5.以下屬于商業(yè)法律法規(guī)的是(ABCD)
A.《反壟斷法》B.《反不正當(dāng)競爭法》
C.《公司法》D.《合同法》
二、判斷題
1.索養(yǎng)包括思想政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、身心素養(yǎng)等各個方面。(V)
2.商業(yè)基礎(chǔ)知識不屬于商業(yè)理論素養(yǎng)的范疇。(X)
3.經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和管理學(xué)知識均屬于商科理論素養(yǎng)的范疇。(V)
4.商業(yè)價值觀是商業(yè)文化價值素養(yǎng)的一種。(V)
5.從某種意義來說,商業(yè)行為準(zhǔn)則就是一種職業(yè)的操守。(V)
期末試卷
單選題
1.當(dāng)中國面向全球市場的時候,我們更應(yīng)該:()回答:正確
r
1.A股份化
2.B多元化
3.C市場化
4.D專業(yè)化
2.模式的創(chuàng)新等于:()回答:錯誤
1.A服務(wù)+分化
2.B聚合十分化
3.C使用+效益
4.D復(fù)制+改良
3.太陽馬戲團(tuán)在用人方面有自己獨(dú)特的見解他們覺得一流的人才
靠:()回答:正確
1.A招聘
2.B培訓(xùn)
3.C挖掘
4.D吸引
4.比爾?蓋茨最大的發(fā)明是:()回答:正確
1.A操作系統(tǒng)
2.B期權(quán)制度
3.C流程化管理
4.D高科技的管理
5.佳潔士長期只把它的廣告預(yù)算給一個產(chǎn)品并讓其他產(chǎn)品一起成
功。這就是營銷中的:()回答:正確
1.A首因效應(yīng)
r
2.B暈輪效應(yīng)
r
3.C骨牌效應(yīng)
4.D光環(huán)效應(yīng)
6.做地產(chǎn)商業(yè)資本與金融資本結(jié)合的企業(yè)是:()回答:正確
1.A肯德基
2.B麥當(dāng)勞
3.C微軟
4.D華為
7.企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:0回答:正確
1.A文化
2.B管理
r
3.C目標(biāo)
仔
4.D分化
8.第一個進(jìn)入微型計算機(jī)領(lǐng)域的公司是:()回答:正確
r
1.A英特爾
r
2.B戴爾
3.CDEC
4.D微軟
9.一家大型的餐廳,客戶吃了他們餐廳套餐以后,再向客戶推銷他
們做的很精美的窩窩頭、小饅頭,客戶吃完晚飯以后可以帶走,作為
第二天早餐這是運(yùn)用了:()回答:正確
1.A增值策略
r
2.B服務(wù)策略
r
3.C細(xì)節(jié)策略
4.D加碼策略
10.太陽馬戲團(tuán)的成功關(guān)鍵點(diǎn)是:0回答:正確
1.A商業(yè)模式的成功
r
2.B藍(lán)海戰(zhàn)略的成功
r
3.C管理模式的成功
4.D服務(wù)模式的成功
11.一個企業(yè)的成功,一個團(tuán)體的成功,最重要的是:0回答:
正確
r
1.A管理人
r
2.B服務(wù)人
仔
3.C選對人
C
4.D組好隊
12.未來零售業(yè)發(fā)展的方向是:()回答:正確
C
1.A集約化的方向
r
2.B精細(xì)化的方向
r
3.C人性化的方向
4.D專業(yè)化的方向
13.以“女婿+養(yǎng)子”商業(yè)模式發(fā)展壯大的企業(yè)是:()回答:正確
1.A三菱集團(tuán)
2.B松下集團(tuán)
3.C三星集團(tuán)
4.D株式會社
14.管理中最大的成本就是:()回答:正確
1.A責(zé)任
2.B考核
3.C制度
4.D信任
15.服裝行業(yè)聚焦低端的是:()回答:正確
1.A香奈爾
2.B柒牌
3.C愛馬仕
4.D阿瑪尼
學(xué)習(xí)課程:新商業(yè)模式一贏天下單選題
1.當(dāng)中國面向全球市場的時候,我們更應(yīng)該:()回答:正確
1.A股份化
2.B多元化
3.C市場化
4.D專業(yè)化
2.比爾?蓋茨最大的發(fā)明是:()回答:正確
1.A操作系統(tǒng)
2.B期權(quán)制度
3.C流程化管理
r
4.D高科技的管理
3.佳潔士長期只把它的廣告預(yù)算給一個產(chǎn)品并讓其他產(chǎn)品一起成
功。這就是營銷中的:()回答:正確
1.A首因效應(yīng)
2.B暈輪效應(yīng)
r
3.C骨牌效應(yīng)
4.D光環(huán)效應(yīng)
4.商業(yè)市場的競爭就是要取得:()回答:正確
r
1.A一個細(xì)分市場
r
2.B一個領(lǐng)導(dǎo)品牌
r
3.C一個市場里面的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
仔
4.D一個細(xì)分市場里面的領(lǐng)導(dǎo)品牌
5.未來的企業(yè)的競爭已經(jīng)形成了:()回答:錯誤
r
1.A人才和人才的競爭
2.B技術(shù)和技術(shù)的競爭
3.C企業(yè)鏈和企業(yè)鏈的競爭
4.D生產(chǎn)鏈和生產(chǎn)鏈的競爭
6.做地產(chǎn)商業(yè)資本與金融資本結(jié)合的企業(yè)是:()回答錯誤
r
1.A肯德基
r
2.B麥當(dāng)勞
r
3.C微軟
4.D華為
7.企業(yè)重中之重的問題是:()回答:錯誤
r
1.A態(tài)度問題
r
2.B信任問題
3.C文化問題
r
4.D責(zé)任問題
8.企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:()回答:正確
1.A文化
2.B管理
r
3.C目標(biāo)
4.D分化
9.第一個進(jìn)入微型計算機(jī)領(lǐng)域的公司是:()回答:錯誤
1.A英特爾
r
2.B戴爾
r
3.CDEC
r
4.D微軟
10.一家大型的餐廳,客戶吃了他們餐廳套餐以后,再向客戶推銷
他們做的很精美的窩窩頭、小饅頭,客戶吃完晚飯以后可以帶走,作
為第二天早餐這是運(yùn)用了:()回答:正確
1.A增值策略
2.B服務(wù)策略
r
3.C細(xì)節(jié)策略
4.D加碼策略
11.太陽馬戲團(tuán)的成功關(guān)鍵點(diǎn)是:0回答:正確
1.A商業(yè)模式的成功
r
2.B藍(lán)海戰(zhàn)略的成功
r
3.C管理模式的成功
C
4.D服務(wù)模式的成功
12.以“女婿+養(yǎng)子”商業(yè)模式發(fā)展壯大的企業(yè)是:()回答:錯誤
r
1.A三菱集團(tuán)
r
2.B松下集團(tuán)
3.C三星集團(tuán)
4.D株式會社
13.管理中最大的成本就是:()回答:錯誤
C
1.A責(zé)任
2.B考核
r
3.C制度
r
4.D信任
14.女婿加養(yǎng)子的模式要解決的問題是:()回答:正確
r
1.A權(quán)利的問題
r
2.B管理的問題
r
3.C歸屬的問題
4.D信任的問題
15.服裝行業(yè)聚焦低端的是:0回答:正確
1.A香奈爾
2.B柒牌
r
3.C愛馬仕
r
4.D阿瑪尼
第一講“消費(fèi)者+股東”模式
人生就是爬大山,做企業(yè)就像淌大河,每一個人都是從高山仰止起
步,最終到了高峰,這個過程恰恰是選擇了高山,選擇了坎坷,選擇
了執(zhí)著,選擇了磨難,選擇了寧靜,選擇了孤獨(dú)。所以說我們需要從
成長走向成熟。那么,如何從枝繁葉茂的成長,走向根基深扎的成
熟,如何從敢為人先的成長,走向甘為人后的成熟,最終變得既有激
情的感性,又不失從容的理性?本課程圍繞這幾個方面,給大家提一
些合理化的建議。
一、管理模式與商業(yè)模式
1.管理模式
管理模式包括人力資源、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策劃、塑造品
牌,這些加起來最多占30%,但是商業(yè)模式卻占到了70%。打仗的時
候管理模式是官兵,商業(yè)模式是坦克,坦克非常重要,如果沒有坦
克,官兵再厲害沒有大用處。
2.新商業(yè)模式
講到商業(yè)模式,大家都會提到德魯克的一句話:未來的競爭是商業(yè)
模式的競爭。但是德魯克是研究管理模式的,他一輩子沒有研究過商
業(yè)模式。他為什么要說這句話,因?yàn)樗芯恳惠呑拥墓芾砟J?,發(fā)現(xiàn)
管理模式解決不了企業(yè)的很多問題。他講這句話的時候,已經(jīng)80幾歲
了,如果能夠多活幾年,他對人類的管理學(xué)的貢獻(xiàn)會更突出。
現(xiàn)在有很多專家講商業(yè)模式,其實(shí)我覺得很多人講的是偽商業(yè)模
式,只不過是在創(chuàng)意上找到了一個藍(lán)海,比如王老吉、星巴克,他們
都是在創(chuàng)意上找到了一個藍(lán)海,并不能成為真正的商業(yè)模式。真正的
商業(yè)模式到底是什么?
【案例1】
中國奧運(yùn)代表隊改革后的商業(yè)模式
2008年的時候中國奧運(yùn)代表隊能夠獲得51塊金牌,這就是商業(yè)模
式改革的一個最好的范例,以前我們中國學(xué)的是蘇聯(lián)模式,但是后來
改變了,學(xué)的是美國模式,一改以后,整條利益鏈全部都不一樣了。
以前學(xué)蘇聯(lián)模式,一般來說,是從地方社區(qū)、農(nóng)村里面找一些好的苗
子,然后進(jìn)入體校進(jìn)行訓(xùn)練,成績較優(yōu)秀的再送入省隊訓(xùn)練,再其中
的佼佼者再送入國家隊。這樣一層一層的篩選,就把這些運(yùn)動員都推
向了高端。蘇聯(lián)模式、美國模式都是這樣做的。
唯獨(dú)不同的是以前的廣告運(yùn)動員不去打廣告,成名以后不能夠出席
很多商業(yè)的活動,但是現(xiàn)在改革以后可以出席了,比如劉翔成名之
后,他出席商業(yè)活動打廣告,最后有一個利益分成,比如劉翔打廣
告,50%的費(fèi)用歸他,20%歸地方體育總局,還有15%是分給教練,
還有15%歸中國田徑協(xié)會。一個教練培養(yǎng)50個學(xué)員,有一到兩個成
功,后面就賺了,他靠后面的是一套機(jī)制。這一條價值鏈一改變,整
條利益鏈全部就得到提升,讓這一條價值鏈上面的每一個人都受益,
整個中國運(yùn)動代表隊一下子就起來了,這就是模式的不一樣。
對我們來說,這叫做商業(yè)模式的改變,對國家體育總局來說,叫做
體制的改變。這就是商業(yè)模式。而以前是不能夠打廣告的,田亮也就
是因?yàn)槿ゴ驈V告最后被開除,但是現(xiàn)在是可以打廣告,這就是商業(yè)模
式的不同。
【案例2】
牛根生是使用商業(yè)模式的高手,蒙牛有四個大:太陽光大、父母恩
大、君子量大、小人氣大c蒙牛有四個98%:品牌的98%是人性、經(jīng)
營的98%是文化、資源的98%是整合、矛盾的98%是誤會。蒙牛有三
個學(xué):一個是大智靠學(xué)、大牌靠創(chuàng)、大勝靠德。蒙牛的用人文化是:
有德有才破格錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制錄用、無才無
德堅持不用。蒙牛之所以有今天,絕對不是偶然而是必然。蒙牛一頭
牛也不養(yǎng),農(nóng)民貸款到信用社買牛,用蒙牛的品牌做擔(dān)保,產(chǎn)出來的
牛奶蒙牛包銷。這樣北方300萬農(nóng)民至少就是300萬頭牛。蒙牛一頭
牛也不養(yǎng),但是他的牛奶賣得非常的好。這就是商業(yè)模式的改變。
二、新商業(yè)模式典型類型
(-)消費(fèi)者+股東的模式(適用于所有連鎖企業(yè),奢侈品行業(yè))
1.沈陽貴族幼兒園的商業(yè)模式
有一個人,他以前是學(xué)習(xí)管理模式的,他在沈陽開一家幼兒園,以
前他一次招400個人,一個人一年收7000塊錢,一年280萬。后來
大家都學(xué)了他的商業(yè)模式之后,回去就改變了,只收150個人,但是
每個人收10萬塊錢,一年是1500萬。這樣一來,人的更多了,因?yàn)?/p>
他
使用了商業(yè)模式。以前他用的是管理模式是用拉的力量,而商業(yè)模
式
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