農業(yè)合作社辦公室職責與生產協(xié)調_第1頁
農業(yè)合作社辦公室職責與生產協(xié)調_第2頁
農業(yè)合作社辦公室職責與生產協(xié)調_第3頁
農業(yè)合作社辦公室職責與生產協(xié)調_第4頁
農業(yè)合作社辦公室職責與生產協(xié)調_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

農業(yè)合作社辦公室職責與生產協(xié)調一、辦公室主任崗位職責1.全面管理:在合作社理事會的領導下,負責辦公室的日常管理工作,確保各項工作的順利進行。2.政策執(zhí)行:貫徹落實國家和地方的農業(yè)政策,及時傳達相關信息,確保合作社成員了解政策動態(tài)。3.協(xié)調溝通:作為合作社與外部單位的聯(lián)絡人,負責與政府部門、科研機構及其他合作社的溝通與協(xié)調。4.會議組織:定期組織召開合作社會議,制定會議議程,記錄會議紀要,跟蹤會議決議的落實情況。5.信息管理:建立和維護合作社的信息管理系統(tǒng),確保各類信息的準確性和及時性。二、生產協(xié)調員崗位職責1.生產計劃制定:根據市場需求和合作社的實際情況,制定年度和季度的生產計劃,確保生產目標的實現。2.資源調配:合理調配生產資源,包括人力、物力和財力,確保生產活動的高效進行。3.生產監(jiān)控:對生產過程進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現并解決生產中出現的問題,確保生產的順利進行。4.數據分析:收集和分析生產數據,評估生產效率和產品質量,為決策提供依據。5.技術支持:為合作社成員提供技術指導和支持,推廣先進的生產技術和管理經驗。三、財務管理崗位職責1.財務記錄:負責合作社的財務記錄,確保所有財務數據的準確性和完整性。2.預算編制:根據合作社的生產計劃和經營目標,編制年度預算,合理控制各項開支。3.資金管理:負責合作社的資金運作,確保資金的安全和有效使用,定期進行資金的審計和分析。4.財務報告:定期向理事會提交財務報告,分析財務狀況,提出改進建議。5.稅務管理:負責合作社的稅務申報和管理,確保合規(guī)經營,降低稅務風險。四、市場營銷崗位職責1.市場調研:定期進行市場調研,分析市場動態(tài)和消費者需求,為合作社的產品定位提供依據。2.品牌推廣:制定和實施品牌推廣策略,提高合作社產品的知名度和市場競爭力。3.銷售渠道管理:開拓和維護銷售渠道,建立穩(wěn)定的客戶關系,確保產品的順利銷售。4.銷售數據分析:收集和分析銷售數據,評估市場營銷效果,及時調整營銷策略。5.客戶服務:建立客戶反饋機制,及時處理客戶投訴和建議,提高客戶滿意度。五、技術支持崗位職責1.技術培訓:定期組織技術培訓,提高合作社成員的生產技能和管理水平。2.技術推廣:推廣新技術、新品種的應用,提升合作社的生產效率和產品質量。3.問題解決:對生產過程中出現的技術問題進行分析和解決,提供技術支持和指導。4.科研合作:與科研機構建立合作關系,開展技術研發(fā)和推廣,提升合作社的科技水平。5.技術資料管理:建立技術資料庫,收集和整理相關技術資料,方便合作社成員查閱和學習。六、行政管理崗位職責1.日常事務管理:負責辦公室的日常行政事務,包括文書處理、檔案管理和辦公環(huán)境維護。2.人員管理:協(xié)助進行合作社人員的招聘、培訓和考核,提升團隊的整體素質。3.后勤保障:負責合作社的后勤保障工作,確保辦公設備和生產設施的正常運轉。4.安全管理:制定和實施安全管理制度,確保合作社的生產安全和員工的身體健康。5.活動組織:組織合作社的各類活動,增強成員之間的溝通與合作,提升團隊凝聚力。七、合作社成員崗位職責1.生產參與:積極參與合作社的生產活動,按照生產計劃完成各項生產任務。2.技術學

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論