湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院《信息管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院《信息管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院《信息管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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《信息管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司的庫(kù)存管理存在問題,導(dǎo)致庫(kù)存成本過高。以下哪種庫(kù)存管理方法更有助于降低成本?()A.定期盤點(diǎn)庫(kù)存B.采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.增加安全庫(kù)存數(shù)量D.減少庫(kù)存種類2、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為重要?()A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊(duì)能力D.資金充裕度3、在市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中,企業(yè)需要選擇合適的銷售渠道。以下哪種銷售渠道對(duì)于銷售高價(jià)值、復(fù)雜的產(chǎn)品可能更為有效?()A.直接銷售B.間接銷售C.網(wǎng)絡(luò)銷售D.電話銷售4、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,以下哪種原因最有可能是關(guān)鍵因素?()A.技術(shù)難題B.資金不足C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢D.市場(chǎng)需求變化5、某公司的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是廣告宣傳不到位。以下哪種改進(jìn)廣告宣傳的方式更可能提高產(chǎn)品的知名度?()A.增加廣告投放的頻率B.更換廣告的創(chuàng)意和表現(xiàn)形式C.擴(kuò)大廣告投放的地域范圍D.降低廣告的制作成本6、某公司的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷活動(dòng),以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)品促銷C.抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.會(huì)員制度7、在績(jī)效管理中,平衡計(jì)分卡是一種常用的工具。一家制造企業(yè)在使用平衡計(jì)分卡時(shí),除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還應(yīng)關(guān)注以下哪些非財(cái)務(wù)指標(biāo)?()A.客戶滿意度、內(nèi)部流程效率、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B.市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本C.供應(yīng)商關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、品牌知名度D.以上都是8、在企業(yè)的質(zhì)量管理中,質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。以下哪種成本屬于內(nèi)部故障成本?()A.廢品損失B.質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用C.客戶投訴處理費(fèi)用D.產(chǎn)品召回費(fèi)用9、在客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分是重要的環(huán)節(jié)。一家電商企業(yè)想要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)最能反映客戶的價(jià)值?()A.客戶的購(gòu)買頻率B.客戶的地域分布C.客戶的年齡和性別D.客戶的購(gòu)買金額10、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率?()A.明確每個(gè)成員的角色和職責(zé),避免職責(zé)不清B.成員之間的角色經(jīng)常變換,導(dǎo)致工作混亂C.根據(jù)成員的能力和特長(zhǎng)分配角色D.鼓勵(lì)成員在不同角色中鍛煉,提升能力11、某企業(yè)的采購(gòu)部門在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪種因素對(duì)供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系影響最大?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)12、一家制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種質(zhì)量管理方法在減少產(chǎn)品缺陷和提高客戶滿意度方面效果最顯著?()A.六西格瑪管理B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000質(zhì)量管理體系D.精益生產(chǎn)13、在人力資源管理中,招聘是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新能力的崗位,以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測(cè)試D.背景調(diào)查14、一家企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí),需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。以下哪個(gè)階段更適合采用市場(chǎng)滲透策略?()A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期15、關(guān)于戰(zhàn)略分析工具,SWOT分析常用于評(píng)估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)?()A.先進(jìn)的技術(shù)專利B.有利的政策法規(guī)C.新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析技術(shù)環(huán)境的發(fā)展對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,探討企業(yè)如何利用新技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新。2、(本題5分)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,庫(kù)存管理是一個(gè)關(guān)鍵問題,請(qǐng)分析不同的庫(kù)存控制方法(如定量訂貨法、定期訂貨法等)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍。3、(本題5分)在團(tuán)隊(duì)管理中,如何建立高效的團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和優(yōu)勢(shì),提高團(tuán)隊(duì)決策的質(zhì)量和效率?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的信息化管理已成為必然趨勢(shì)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)如何進(jìn)行信息化規(guī)劃、信息系統(tǒng)選型與實(shí)施、信息安全管理和數(shù)據(jù)治理,以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和決策水平,并探討信息化管理帶來的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。2、(本題5分)激勵(lì)機(jī)制中的非物質(zhì)激勵(lì)方式是重要的激勵(lì)手段。請(qǐng)論述非物質(zhì)激勵(lì)的類型、作用以及如何綜合運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)方式,結(jié)合實(shí)際案例分析非物質(zhì)激勵(lì)對(duì)員工行為和組織績(jī)效的影響。3、(本題5分)在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。請(qǐng)論述企業(yè)如何通過有效的戰(zhàn)略管理來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。包括如何進(jìn)行環(huán)境分析、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略方案以及實(shí)施和評(píng)估戰(zhàn)略等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)組織設(shè)計(jì)中的柔性結(jié)構(gòu)是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性環(huán)境的重要手段。請(qǐng)論述柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),并結(jié)合具體案例分析其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。5、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)的影響力對(duì)于組織的發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)論述領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源、類型和提升方法。分析領(lǐng)導(dǎo)如何通過自身的影響力來激勵(lì)員工、推動(dòng)組織變革和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際案例說明領(lǐng)導(dǎo)影響力在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)存在漏洞,導(dǎo)致部分不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。請(qǐng)分析該企

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