建設(shè)工程施工進度管理學習情境五建設(shè)工程合同課件

5.5.4建設(shè)工程施工進度管理主講人：程志雄學習情境五建設(shè)工程合同目

錄contents01施工組織設(shè)計02施工進度計劃的編制和修改03開工04測量放線05工期延誤目

錄contents06不利物質(zhì)條件07異常惡劣的氣候條件08暫停施工09提前竣工建設(shè)工程施工進度管理●進度管理是施工合同管理的重要組成部分。發(fā)包人應當按時做好各項準備工作；承包人應當按照施工進度計劃組織施工，在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。為此，監(jiān)理人應當落實進度控制部門的人員、具體的控制任務(wù)和管理職能分工；承包人應當落實具體的進度控制人員，編制合理的施工進度計劃，在工程進展全過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施糾偏?！督ㄔO(shè)工程施工合同示范文本》通用條款對工期和進度內(nèi)容進行了約定。施工組織設(shè)計●施工組織設(shè)計應包含以下內(nèi)容：①施工方案；②施工現(xiàn)場平面布置圖；③施工進度計劃和保證措施；④勞動力及材料供應計劃；⑤施工機械設(shè)備的選用；⑥質(zhì)量保證體系及措施；⑦安全生產(chǎn)、文明施工措施；⑧環(huán)境保護、成本控制措施；⑨合同當事人約定的其他內(nèi)容。施工組織設(shè)計的提交和修改●除專用合同條款另有約定外，承包人應在合同簽訂后14天內(nèi)，但至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前7天，向監(jiān)理人提交詳細的施工組織設(shè)計，并由監(jiān)理人報送發(fā)包人。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人和監(jiān)理人應在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計后7天內(nèi)確認或提出修改意見。對發(fā)包人和監(jiān)理人提出的合理意見和要求，承包人應自費修改完善。根據(jù)工程實際情況需要修改施工組織設(shè)計的，承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交修改后的施工組織設(shè)計。21施工進度計劃的編制和修改1.施工進度計劃的編制●承包人應按照施工組織設(shè)計約定提交詳細的施工進度計劃，施工進度計劃的編制應當符合國家法律規(guī)定和一般工程實踐慣例，施工進度計劃經(jīng)發(fā)包人批準后實施。施工進度計劃是控制工程進度的依據(jù)，發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)按照施工進度計劃檢查工程進度情況。2.施工進度計劃的修訂●施工進度計劃不符合合同要求或與工程的實際進度不一致的，承包人應向監(jiān)理人提交修訂的施工進度計劃，并附具有關(guān)措施和相關(guān)資料，由監(jiān)理人報送發(fā)包人。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人和監(jiān)理人應在收到修訂的施工進度計劃后7天內(nèi)完成審核和批準或提出修改意見。發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人提交的施工進度計劃的確認，不能減輕或免除承包人根據(jù)法律規(guī)定和合同約定應承擔的任何責任或義務(wù)。開工●承包人應按照施工組織設(shè)計約定的期限，向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行。開工報審表應詳細說明按施工進度計劃正常施工所需的施工道路、臨時設(shè)施、材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、施工人員等落實情況以及工程的進度安排。合同當事人應按約定完成開工準備工作。●發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。開工通知開工準備測量放線發(fā)包人應在至遲不得晚于開工通知載明的開工日期前7天通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。2承包人負責施工過程中的全部施工測量放線工作，并配置具有相應資質(zhì)的人員、合格的儀器、設(shè)備和其他物品。承包人應矯正工程的位置、標高、尺寸或準線中出現(xiàn)的任何差錯，并對工程各部分的定位負責。施工過程中對施工現(xiàn)場內(nèi)水準點等測量標志物的保護工作由承包人負責。1（1）因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`●在合同履行過程中，因下列情況導致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和（或）增加的費用，且發(fā)包人應支付承包人合理的利潤：

工期延誤010203發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的。發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準等開工條件的。發(fā)包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏的。工期延誤04050607發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達開工通知的。發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結(jié)算款的。監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件的。專用合同條款中約定的其他情形。工期延誤（2）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`因承包人原因造成工期延誤的，可以在專用合同條款中約定逾期竣工違約金的計算方法和逾期竣工違約金的上限。承包人支付逾期竣工違約金后，不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補缺陷的義務(wù)。策略性不利物質(zhì)條件策略性●不利物質(zhì)條件是指有經(jīng)驗的承包人在施工現(xiàn)場遇到的不可預見的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地表以下物質(zhì)條件和水文條件以及專用合同條款約定的其他情形，但不包括氣候條件。>●承包人遇到不利物質(zhì)條件時，應采取克服不利物質(zhì)條件的合理措施繼續(xù)施工，并及時通知發(fā)包人和監(jiān)理人。通知應載明不利物質(zhì)條件的內(nèi)容以及承包人認為不可預見的理由。監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后應當及時發(fā)出指示，指示構(gòu)成變更的，按變更約定執(zhí)行。承包人因采取合理措施而增加的費用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔。>異常惡劣的氣候條件

●異常惡劣的氣候

條件是指在施工過程中遇到的，有經(jīng)驗的承包人在簽訂合同時不可預見的，對合同履行造成實質(zhì)性影響的，但尚未構(gòu)成不可抗力事件的惡劣氣候條件。合同當事人可以在專用合同條款中約定異常惡劣的氣候條件的具體情形?！癯邪藨扇】朔惓毫拥臍夂驐l件的合理措施繼續(xù)施工，并及時通知發(fā)包人和監(jiān)理人。監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后應當及時發(fā)出指示，指示構(gòu)成變更的，約定辦理。承包人因采取合理措施而增加的費用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔。暫停施工（5）暫停施工后的復工（6）暫停施工持續(xù)56天以上（8）暫停施工的措施（7）暫停施工期間的工程照管（4）緊急情況下的暫停施工（3）指示暫停施工（2）承包人原因引起的暫

停施工（1）發(fā)包人原因引起的暫停

施工提前竣工發(fā)包人要求承包人提前竣工的，發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人下達提前竣工指示，承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交提前竣工建議書，提前竣工建議書應包括實施的方案、縮短的時間、增加的合同價格等內(nèi)容。發(fā)包人接受該提前竣工建議書的，監(jiān)理人應與發(fā)包人和承包人協(xié)商采取加快工程進度的措施，并修訂施工進度計劃，由此增加的費用由發(fā)包人承擔。承包人認為提前竣工指