風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案

風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，可能遭逢的風(fēng)災(zāi)（包含臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、沙塵暴等）事故的應(yīng)急處理。該預(yù)案旨在確保在風(fēng)災(zāi)發(fā)生時，能夠快速、有效地采取應(yīng)急措施，降低風(fēng)災(zāi)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。本預(yù)案適用于以下范圍：1單位內(nèi)部全部生產(chǎn)、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施。2單位周邊可能受到風(fēng)災(zāi)影響的其他區(qū)域。3單位內(nèi)部可能受到影響的人員、設(shè)備、物資等。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行以下分級，并明確分級響應(yīng)的基本原則：1一級響應(yīng)：危害程度：可能造成重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。影響范圍：涉及單位重要生產(chǎn)區(qū)域或周邊多個區(qū)域。響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，實行最高級別的應(yīng)急響應(yīng)，快速組織力氣進行救援和處理。2二級響應(yīng)：危害程度：可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響局部社會穩(wěn)定。影響范圍：涉及單位部分生產(chǎn)區(qū)域或周邊肯定區(qū)域。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進行救援和處理，確保關(guān)鍵設(shè)施和人員安全。3三級響應(yīng)：危害程度：可能造成一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失或影響局部生產(chǎn)經(jīng)營活動。影響范圍：涉及單位局部區(qū)域。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進行初步處理，確保人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動漸漸恢復(fù)。4四級響應(yīng)：危害程度：可能造成細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失或短時間影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。影響范圍：涉及單位較小區(qū)域。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，進行必需的現(xiàn)場處理，確保人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動不受嚴(yán)重影響。各級響應(yīng)的啟動、停止和升級由應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況和風(fēng)險評估結(jié)果決議。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，建立風(fēng)災(zāi)應(yīng)對指揮部及其下屬的工作小組，確保風(fēng)災(zāi)應(yīng)對工作的有序、高效進行。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）及其應(yīng)急處理職責(zé)（1）風(fēng)災(zāi)應(yīng)對指揮部指揮長：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，決策重點應(yīng)急行動。副指揮長：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮優(yōu)點理日常應(yīng)急事務(wù)，負(fù)責(zé)指揮部的日常運作。成員：包含各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動。（2）應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、應(yīng)急信息收集與發(fā)布、應(yīng)急物資儲備管理等。構(gòu)成單位：由綜合辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部等部門構(gòu)成。（3）現(xiàn)場處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、傷員救助、設(shè)施保護等工作。構(gòu)成單位：由安全環(huán)保部、保衛(wèi)處、醫(yī)療救助部門等構(gòu)成。（4）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、后勤幫助、交通保障、通訊保障等工作。構(gòu)成單位：由物資供應(yīng)部、后勤保障部、車輛管理部等構(gòu)成。（5）信息宣傳組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布，對外宣傳應(yīng)急工作情況，加強與媒體溝通。構(gòu)成單位：由宣傳部門、信息中心等部門構(gòu)成。（6）技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)支持，如氣象預(yù)告、風(fēng)險評估、應(yīng)急演練評估等。構(gòu)成單位：由技術(shù)部門、氣象部門、安全評價機構(gòu)等構(gòu)成。二、各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）現(xiàn)場處理組構(gòu)成：安全員、消防員、醫(yī)療救助人員等。職責(zé)分工：安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護和人員疏散；消防員負(fù)責(zé)火源掌控和滅火行動；醫(yī)療救助人員負(fù)責(zé)傷員救助和救治。行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，依照應(yīng)急預(yù)案要求開展救援和處理工作。（2）后勤保障組構(gòu)成：物資管理人員、后勤保障人員、交通管理人員等。職責(zé)分工：物資管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)；后勤保障人員負(fù)責(zé)生活設(shè)施和醫(yī)療救助設(shè)備的保障；交通管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度和交通疏導(dǎo)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，保障救援工作順利進行。（3）信息宣傳組構(gòu)成：信息員、宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)人員等。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)急信息；宣傳人員負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急信息發(fā)布料子；媒體聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)與媒體溝通。行動任務(wù)：及時、準(zhǔn)確地發(fā)布應(yīng)急信息，保障信息暢通，引導(dǎo)輿論。（4）技術(shù)支持組構(gòu)成：氣象預(yù)告員、風(fēng)險評估專家、技術(shù)顧問等。職責(zé)分工：氣象預(yù)告員負(fù)責(zé)供應(yīng)氣象預(yù)告；風(fēng)險評估專家負(fù)責(zé)風(fēng)險評估；技術(shù)顧問供應(yīng)技術(shù)支持。行動任務(wù)：為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急指揮中心電話：12345678（專用）職責(zé)：接收風(fēng)災(zāi)相關(guān)信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)應(yīng)急小組。2應(yīng)急值班電話：87654321（備用）職責(zé)：在應(yīng)急指揮中心電話無法使用時，接收風(fēng)災(zāi)相關(guān)信息，并及時轉(zhuǎn)達。二、事故信息接收1信息來源：本單位內(nèi)部監(jiān)測系統(tǒng)外部監(jiān)測機構(gòu)員工報告社會公眾報告2接收方式：語音通話短信電子郵件網(wǎng)絡(luò)平臺3信息記錄：全部接收到的信息應(yīng)認(rèn)真記錄，包含時間、來源、內(nèi)容等。三、內(nèi)部通報程序1通報方式：緊急會議內(nèi)部通訊系統(tǒng)語音廣播2通報內(nèi)容：風(fēng)災(zāi)預(yù)警信息應(yīng)急預(yù)案啟動情況應(yīng)急措施和行動指令3通報責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：確認(rèn)風(fēng)災(zāi)發(fā)生，啟動應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急指揮中心電話向上級主管部門報告。向上級單位提交書面報告。2報告內(nèi)容：風(fēng)災(zāi)發(fā)生的時間、地方、規(guī)模人員傷亡和資產(chǎn)損失情況已采取的應(yīng)急措施需要上級支持的懇求3報告時限：風(fēng)災(zāi)發(fā)生后立刻報告。每日定時報告進展情況。4報告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過官方渠道發(fā)布通報向相關(guān)政府部門、社會組織、媒體等發(fā)送通報利用公共信息平臺發(fā)布信息2通報程序：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)草擬通報文稿經(jīng)風(fēng)災(zāi)應(yīng)對指揮部審核批準(zhǔn)通過指定渠道發(fā)布3通報責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報文稿的起草和審核。信息宣傳組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報文稿的發(fā)布和解釋。六、信息保密全部接收和通報的信息均需嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)，未經(jīng)授權(quán)不得泄露。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對信息保密工作的監(jiān)督和管理。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估數(shù)據(jù)源整合：通過多源信息集成系統(tǒng)（MIIS）收集風(fēng)災(zāi)相關(guān)信息，包含氣象預(yù)警、實時監(jiān)測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場報告等。信息分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對收集到的信息進行實時分析，評估風(fēng)災(zāi)的潛在影響。2響應(yīng)啟動決策決策機制：建立基于風(fēng)險概率和影響評估的決策機制（RIMA），以科學(xué)的方法確定響應(yīng)啟動的條件。啟動方式：人工啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，推斷事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：通過預(yù)設(shè)的閾值和觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息自動實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。3預(yù)警啟動預(yù)警條件：當(dāng)事故信息尚未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在風(fēng)險升級的可能時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警措施：發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并采取相應(yīng)的防備措施。二、響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展實時監(jiān)控：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IoT）對風(fēng)災(zāi)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，跟蹤事態(tài)發(fā)展。信息反饋：建立信息反饋機制，及時取得現(xiàn)場處理情況。2科學(xué)分析處理需求風(fēng)險評估：運用模糊綜合評價法（FCE）對風(fēng)險進行綜合評估，確定處理需求。資源調(diào)配：依據(jù)評估結(jié)果，合理調(diào)配應(yīng)急資源，確保響應(yīng)的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別響應(yīng)級別評估：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，定期評估響應(yīng)級別。級別調(diào)整：依據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。三、響應(yīng)停止停止條件：當(dāng)風(fēng)災(zāi)得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平常，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止響應(yīng)。停止程序：發(fā)布停止響應(yīng)通知，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。后續(xù)工作：對響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：單位內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、員工通訊錄。外部渠道：政府應(yīng)急管理部門信息平臺、氣象預(yù)警信息發(fā)布平臺、社會公共信息平臺。2預(yù)警信息發(fā)布方式在線發(fā)布：通過單位官方網(wǎng)站、社交媒體平臺實時發(fā)布預(yù)警信息。離線發(fā)布：通過電話、短信、電子郵件等傳統(tǒng)通訊方式發(fā)布預(yù)警。緊急會議：召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，面對面轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容風(fēng)災(zāi)預(yù)警等級：依據(jù)氣象預(yù)告，明確預(yù)警等級（如藍色、黃色、橙色、紅色）。風(fēng)災(zāi)估計影響范圍：認(rèn)真說明估計受影響的區(qū)域、設(shè)施和人員。應(yīng)急響應(yīng)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急響應(yīng)措施和建議。公眾安全提示：向公眾供應(yīng)安全避災(zāi)指南和自救互救知識。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍組建：成立由安全員、消防員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊伍。應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲備：儲備必需的應(yīng)急物資，如帳篷、食品、水、急救包等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，合理調(diào)配物資，確保應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)預(yù)警等級，分發(fā)相應(yīng)的應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備后勤保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤供應(yīng)，包含飲食、留宿、交通等。能源保障：確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好性和有效性。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路停止。三、預(yù)警解除1解除基本條件風(fēng)險降低：經(jīng)過有效應(yīng)對，風(fēng)災(zāi)風(fēng)險降至可接受水平。安全評估：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行安全評估，確認(rèn)解除預(yù)警的條件成熟。2解除要求信息發(fā)布：通過上述預(yù)警信息發(fā)布渠道，及時發(fā)布預(yù)警解除通知?；謴?fù)正常：恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，并連續(xù)關(guān)注后續(xù)影響。3責(zé)任人預(yù)警解除決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。后續(xù)跟蹤：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的后續(xù)跟蹤工作。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)風(fēng)災(zāi)的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)險評估報告和應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)，具體級別依據(jù)風(fēng)災(zāi)的危害程度和影響范圍來確定。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃和行動方案。信息上報：通過應(yīng)急指揮中心電話和內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向上級主管部門、上級單位以及相關(guān)單位報告風(fēng)災(zāi)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開：通過官方渠道和公共信息平臺，向社會發(fā)布風(fēng)災(zāi)信息，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含留宿、餐飲、交通等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進入。組織人員進行疏散，確保人員安全到達安全區(qū)域。2人員搜救利用無人機、聲波探測儀等高科技設(shè)備進行人員搜救。建立人員搜救小組，進行地毯式搜救。3醫(yī)療救治立刻啟動醫(yī)療救助體系，設(shè)立臨時救助站。組織醫(yī)療救助人員對傷員進行救治，必需時轉(zhuǎn)移至上級醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備和遙感技術(shù)對污染情況進行監(jiān)測。定期發(fā)布監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含氣象預(yù)告、風(fēng)險評估等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）進行災(zāi)情分析和管理。6工程搶險組織專業(yè)隊伍進行工程搶險，修復(fù)受損設(shè)施。運用3D打印技術(shù)快速制造必需的應(yīng)急設(shè)施。7環(huán)境保護采取措施防止污染擴散，確保生態(tài)環(huán)境安全。8人員防護要求為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護裝備和培訓(xùn)。訂立人員健康監(jiān)測和防護措施，防止交叉感染。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動應(yīng)急幫助程序。明確幫助懇求的內(nèi)容、方式、時限和要求。2聯(lián)動程序及要求與政府應(yīng)急管理部門、鄰近單位、社會組織等建立聯(lián)動機制。明確聯(lián)動程序和職責(zé)分工，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。3外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系設(shè)立現(xiàn)場指揮部，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動的有序進行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件風(fēng)災(zāi)得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。受損設(shè)施得到修復(fù)，生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求完成全部應(yīng)急響應(yīng)工作，確保無遺漏。向社會公布響應(yīng)停止信息，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的后續(xù)工作布置和總結(jié)評估。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別利用化學(xué)傳感器和遙感圖像分析技術(shù)，對風(fēng)災(zāi)后可能產(chǎn)生的污染物進行識別和定位。建立污染物數(shù)據(jù)庫，記錄污染物的種類、濃度和分布情況。2清理與處理固體廢棄物處理：采用物理、化學(xué)或生物方法對固體廢棄物進行分類、處理和處理。液體污染物處理：利用吸附、沉淀、氧化還原等技術(shù)對液體污染物進行凈化。氣體污染物處理：采用吸附、汲取、催化轉(zhuǎn)化等方法對氣體污染物進行脫除。3監(jiān)測與跟蹤建立污染物監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對處理后的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測。利用無人機和地面監(jiān)測站，對污染物擴散進行實時跟蹤。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施修復(fù)評估受損設(shè)施的情形，訂立修復(fù)計劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施。利用3D打印技術(shù)快速修復(fù)或替換損壞的零部件。2生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)進度和市場需求，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。采用供應(yīng)鏈管理軟件，優(yōu)化物流和庫存管理。3質(zhì)量掌控加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。運用六西格瑪管理等方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三、人員安排1安排計劃訂立人員安排計劃，包含臨時安排、長期安排和就業(yè)幫助。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）分析人員分布，優(yōu)化安排地方。2臨時安排為受災(zāi)員工供應(yīng)臨時留宿、餐飲和醫(yī)療服務(wù)。建立臨時生活區(qū)，確保受災(zāi)員工的基本生活需求。3長期安排與政府部門和社會組織合作，為受災(zāi)員工供應(yīng)長期安排方案。開展就業(yè)培訓(xùn)，幫忙受災(zāi)員工重新就業(yè)。4心理幫助供應(yīng)心理健康咨詢和輔導(dǎo)，幫忙受災(zāi)員工克服心理創(chuàng)傷。利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)，模擬安全環(huán)境，進行心理病愈訓(xùn)練。四、總結(jié)評估1后期處理總結(jié)對污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排工作進行總結(jié)評估。記錄處理過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為將來應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。2應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)后期處理總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實際應(yīng)用本領(lǐng)。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專用通信系統(tǒng)，確保與各級應(yīng)急管理部門、上級單位、鄰近單位及社會救援組織的通信暢通。應(yīng)急值班人員：配備手持對講機、衛(wèi)星電話等便攜式通信設(shè)備，確保24小時通訊不間斷。2通信聯(lián)系方式和方法語音通信：通過固定電話、移動電話、無線電等渠道進行。數(shù)據(jù)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)、專用網(wǎng)絡(luò)、移動數(shù)據(jù)卡等手段進行數(shù)據(jù)傳輸。圖像通信：通過無人機、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等手段進行現(xiàn)場實時圖像傳輸。3備用方案和保障責(zé)任人備用通信方案：在主通信線路停止時，啟用備用通信線路或設(shè)備。保障責(zé)任人：通信保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護和管理。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：由氣象、地質(zhì)、建筑、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和裝備。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2應(yīng)急隊伍管理人員培訓(xùn)：定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。裝備維護：定期檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。信息管理：建立應(yīng)急隊伍信息數(shù)據(jù)庫，記錄人員資質(zhì)、裝備情形等。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含帳篷、食品、水、急救包、照明設(shè)備等。應(yīng)急裝備：包含消防器材、救援器材、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。2物資裝備管理類型、數(shù)量、性能：認(rèn)真記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保易于取用。運輸及使用條件：訂立運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠有效使用。更新及增補時限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進行更新和增補。管理責(zé)任人：物資裝備管理小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、分發(fā)和使用。3臺賬管理建立電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護等信息。定期進行臺賬核對，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。風(fēng)災(zāi)應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)管理電力保障：與本地電力供應(yīng)部門建立應(yīng)急聯(lián)系，確保在風(fēng)災(zāi)期間關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。燃料保障：儲備充分的燃料，如柴油、自然氣等，以備應(yīng)急發(fā)電機和其他設(shè)備使用。2備用能源系統(tǒng)應(yīng)急發(fā)電機：安裝應(yīng)急發(fā)電機，確保在主電網(wǎng)停止時關(guān)鍵設(shè)施的連續(xù)供電。太陽能發(fā)電系統(tǒng)：利用太陽能發(fā)電系統(tǒng)作為備用能源，減少對傳統(tǒng)能源的倚靠。3能源保障責(zé)任人能源保障小組：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練、設(shè)備維護等費用。2經(jīng)費撥付建立緊急經(jīng)費撥付機制，確保在緊急情況下能夠快速取得資金支持。3經(jīng)費保障責(zé)任人財務(wù)部門：負(fù)責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、管理和撥付。三、交通運輸保障1交通線路維護與交通運輸部門合作，確保風(fēng)災(zāi)期間的交通線路暢通。2應(yīng)急車輛調(diào)配預(yù)留肯定數(shù)量的應(yīng)急車輛，用于運輸物資、人員疏散和救援行動。3交通保障責(zé)任人交通運輸部門：負(fù)責(zé)交通線路的維護和應(yīng)急車輛的調(diào)配。四、治安保障1治安巡邏加添治安巡邏力氣，維護風(fēng)災(zāi)期間的治安秩序。2緊急事件應(yīng)對訂立緊急事件應(yīng)對預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠快速響應(yīng)。3治安保障責(zé)任人安保部門：負(fù)責(zé)治安巡邏和緊急事件的應(yīng)對。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)數(shù)據(jù)分析和決策支持。2應(yīng)急設(shè)備維護定期對應(yīng)急設(shè)備進行維護和檢查，確保其正常運行。3技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)支持系統(tǒng)的維護和應(yīng)急設(shè)備的檢查。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲備預(yù)留充分的醫(yī)療資源和物資，如藥品、救助車、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療救援隊伍建立醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運服務(wù)。3醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療部門：負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的儲備和醫(yī)療救援隊伍的組建。七、后勤保障1生活物資供應(yīng)確保風(fēng)災(zāi)期間員工和受災(zāi)群眾的基本生活物資供應(yīng)。2餐飲保障建立臨時餐飲供