應(yīng)急避難場(chǎng)所設(shè)施應(yīng)急備用預(yù)案

應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施應(yīng)急備用預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施因故障、損壞或其他不行抗力因素導(dǎo)致無(wú)法正常使用，需啟用備用設(shè)施以保障人員安全撤離和應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。本預(yù)案掩蓋以下范圍：1應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施的日常維護(hù)與檢查；2應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施故障或損壞時(shí)的快速響應(yīng)；3應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施備用方案的訂立與實(shí)施；4應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施備用方案的評(píng)估與改進(jìn)。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施應(yīng)急備用預(yù)案的響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，具體分級(jí)如下：1一級(jí)響應(yīng)：危害程度：重點(diǎn)事故，可能造成大量人員傷亡和重點(diǎn)資產(chǎn)損失；影響范圍：涉及多個(gè)區(qū)域，可能對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響；響應(yīng)原則：立刻啟動(dòng)備用方案，確保人員生命安全，最大限度地減少資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。2二級(jí)響應(yīng)：危害程度：較大事故，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失；影響范圍：涉及局部區(qū)域，可能對(duì)周邊環(huán)境造成肯定影響；響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)備用方案，確保人員安全撤離，同時(shí)采取措施減輕事故影響。3三級(jí)響應(yīng)：危害程度：一般事故，可能造成少量人員傷亡和資產(chǎn)損失；影響范圍：影響范圍有限，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定影響較??；響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)備用方案，確保人員安全，同時(shí)采取必需措施掌控事故擴(kuò)散。本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。在響應(yīng)過(guò)程中，各級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依照分級(jí)響應(yīng)原則，協(xié)同搭配，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)應(yīng)急指揮中心及其附屬工作小組，構(gòu)成一個(gè)結(jié)構(gòu)清楚、職責(zé)明確的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急指揮中心：構(gòu)成單位（部門(mén)）：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮中心主任，下設(shè)副主任及各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施應(yīng)急備用預(yù)案的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。附屬工作小組：1應(yīng)急籌辦小組：構(gòu)成：由工程技術(shù)人員、物資管理人員、后勤保障人員構(gòu)成。職責(zé)分工：工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)備用設(shè)施的檢查、維護(hù)和調(diào)試；物資管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；后勤保障人員負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂場(chǎng)合的日常維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)下的后勤保障。行動(dòng)任務(wù)：確保備用設(shè)施在緊急情況下能夠快速投入使用。2應(yīng)急響應(yīng)小組：構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮官、安全員、醫(yī)療救助人員、信息聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和人員疏散；醫(yī)療救助人員負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮中心和其他相關(guān)部門(mén)的信息溝通。行動(dòng)任務(wù)：在應(yīng)急情況下，快速組織人員疏散，確保傷員得到及時(shí)救治，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。3應(yīng)急恢復(fù)小組：構(gòu)成：由設(shè)施維護(hù)和修理人員、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、信息分析人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：設(shè)施維護(hù)和修理人員負(fù)責(zé)損壞設(shè)施的修復(fù)和調(diào)試；環(huán)境監(jiān)測(cè)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；信息分析人員負(fù)責(zé)收集、整理和分析事故信息。行動(dòng)任務(wù)：事故處理后，負(fù)責(zé)設(shè)施的修復(fù)和環(huán)境恢復(fù)，并評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的有效性。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)應(yīng)急籌辦小組：具體構(gòu)成：包含設(shè)施維護(hù)工程師、物資管理員、后勤保障專員等。職責(zé)分工：設(shè)施維護(hù)工程師負(fù)責(zé)備用設(shè)施的技術(shù)檢查和故障排出；物資管理員負(fù)責(zé)備用物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)；后勤保障專員負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂場(chǎng)合的日常維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)下的設(shè)施保障。行動(dòng)任務(wù)：定期對(duì)備用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和測(cè)試；編制物資清單，確保應(yīng)急物資的充分和可用性；訂立應(yīng)急避亂場(chǎng)合的維護(hù)計(jì)劃，確保其在緊急情況下的可用性。應(yīng)急響應(yīng)小組：具體構(gòu)成：包含現(xiàn)場(chǎng)指揮官、疏散協(xié)調(diào)員、醫(yī)療救助隊(duì)、信息通訊組等。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和決策；疏散協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)組織和指揮人員疏散；醫(yī)療救助隊(duì)負(fù)責(zé)傷員的救治和緊急醫(yī)療支持；信息通訊組負(fù)責(zé)與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)和內(nèi)部各部門(mén)的信息溝通。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生時(shí)，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散；對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，并確保其安全轉(zhuǎn)運(yùn)；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。應(yīng)急恢復(fù)小組：具體構(gòu)成：包含設(shè)施修復(fù)工程師、環(huán)境監(jiān)測(cè)專家、數(shù)據(jù)分析員等。職責(zé)分工：設(shè)施修復(fù)工程師負(fù)責(zé)損壞設(shè)施的修復(fù)和調(diào)試；環(huán)境監(jiān)測(cè)專家負(fù)責(zé)評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響；數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)收集和分析事故數(shù)據(jù)，為后續(xù)改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。行動(dòng)任務(wù)：事故處理后，立刻對(duì)損壞設(shè)施進(jìn)行修復(fù)；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全；分析事故原因，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：為保障應(yīng)急信息暢通，設(shè)立以下應(yīng)急值守電話：值班電話：[電話號(hào)碼]備用電話：[電話號(hào)碼]責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值守。二、事故信息接收事故信息接收：1接收渠道：電話：通過(guò)應(yīng)急值守電話接收；網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)或電子郵件接收；現(xiàn)場(chǎng)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮官或應(yīng)急響應(yīng)小組直接報(bào)告。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守電話責(zé)任人，負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)程序：1通報(bào)方式：口頭通報(bào)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮官向應(yīng)急指揮中心口頭報(bào)告；書(shū)面通報(bào)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)或電子郵件發(fā)送正式報(bào)告。2通報(bào)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故信息的初步報(bào)告；應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)接收、匯總和審核事故信息，并向上級(jí)報(bào)告。四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：1現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)指揮官在確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2應(yīng)急指揮中心審核：應(yīng)急指揮中心對(duì)報(bào)告信息進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，啟動(dòng)報(bào)告程序。3上級(jí)報(bào)告：應(yīng)急指揮中心依照規(guī)定時(shí)限，通過(guò)正式渠道向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和影響；已采取的應(yīng)急措施和效果；需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。時(shí)限和責(zé)任人：時(shí)限：自事故發(fā)生起，[具體時(shí)限]，如2小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人通報(bào)方法：1正式通報(bào)：通過(guò)書(shū)面報(bào)告或電子郵件形式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。2口頭通報(bào)：在緊急情況下，通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式進(jìn)行口頭通報(bào)。通報(bào)程序：1應(yīng)急指揮中心審核：應(yīng)急指揮中心審核通報(bào)內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2發(fā)送通報(bào)：由應(yīng)急指揮中心或指定責(zé)任人負(fù)責(zé)發(fā)送通報(bào)。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)審核和發(fā)送通報(bào)；指定責(zé)任人：負(fù)責(zé)在緊急情況下進(jìn)行口頭通報(bào)。六、信息保密在事故信息接報(bào)、通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵從信息保密規(guī)定，確保不泄露涉及國(guó)家安全、商業(yè)秘密和人員隱私的信息。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)程序：1信息收集與評(píng)估：應(yīng)急值守人員通過(guò)多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等，并快速進(jìn)行初步評(píng)估。2實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析：利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，以快速識(shí)別事故發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。3響應(yīng)啟動(dòng)決策：人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急系統(tǒng)配置了自動(dòng)響應(yīng)功能，當(dāng)事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。響應(yīng)啟動(dòng)方式：手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)會(huì)議或通訊工具下達(dá)啟動(dòng)命令。自動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，無(wú)需人工干涉。二、響應(yīng)啟動(dòng)條件響應(yīng)啟動(dòng)條件：1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源或可能引發(fā)連鎖反應(yīng)的事故。2嚴(yán)重程度：可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。3影響范圍：事故影響范圍廣，可能超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)的事故。4可控性：事故處于無(wú)法掌控或難以猜測(cè)的狀態(tài)。三、預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下準(zhǔn)備：發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或外部公告渠道發(fā)布預(yù)警信息。啟動(dòng)準(zhǔn)備響應(yīng)：組織相關(guān)人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。四、響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)調(diào)整：1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集和分析相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故發(fā)展趨勢(shì)和處理效果，科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。4記錄與評(píng)估：記錄響應(yīng)調(diào)整過(guò)程，并對(duì)調(diào)整效果進(jìn)行評(píng)估，為后續(xù)應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。五、應(yīng)急指揮中心職責(zé)應(yīng)急指揮中心職責(zé)：信息匯總與分析：匯總各類事故信息，進(jìn)行綜合分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)決策支持。指揮協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進(jìn)行。資源調(diào)配：依據(jù)事故需要，調(diào)配應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。信息發(fā)布：負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展情況，確保信息透亮。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。緊急廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部緊急廣播系統(tǒng)向全體員工播報(bào)預(yù)警信息。移動(dòng)通訊工具：通過(guò)短信、郵件、即時(shí)通訊工具等移動(dòng)通訊方式發(fā)送預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式：文字通知：以書(shū)面文字形式認(rèn)真描述預(yù)警內(nèi)容。語(yǔ)音播報(bào)：通過(guò)語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行口頭通知。圖像呈現(xiàn)：通過(guò)電子顯示屏或投影儀呈現(xiàn)預(yù)警信息及應(yīng)急措施。預(yù)警信息內(nèi)容：事故基本情況：簡(jiǎn)要描述事故的性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地方等。潛在風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估事故可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。應(yīng)急措施：引導(dǎo)員工采取的應(yīng)急措施和行動(dòng)指南。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急管理部門(mén)的聯(lián)系方式和求助方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后的響應(yīng)準(zhǔn)備工作：1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)：組織應(yīng)急隊(duì)伍快速集結(jié)，進(jìn)入待命狀態(tài)。專業(yè)培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的專業(yè)培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備：應(yīng)急物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資充分，包含食品、飲用水、急救用品等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保物資按需調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備：應(yīng)急裝備檢查：檢查應(yīng)急裝備的完好性和可用性。裝備維護(hù)：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：確保應(yīng)急避亂場(chǎng)合的生活必需品供應(yīng)。醫(yī)療救助：準(zhǔn)備醫(yī)療救助團(tuán)隊(duì)和必需的醫(yī)療設(shè)備。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備正常工作。信息共享平臺(tái)：建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，員工安全得到保障。預(yù)警解除的要求：信息核實(shí)：確認(rèn)事故已得到妥當(dāng)處理，無(wú)進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估報(bào)告：提交預(yù)警解除的評(píng)估報(bào)告，包含應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程和效果。責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。應(yīng)急管理部門(mén)：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的后續(xù)工作，包含信息發(fā)布和總結(jié)評(píng)估。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定：一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)事故，由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故，由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故，由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：1應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮中心召開(kāi)緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急行動(dòng)。2信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和渠道，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，包含人員、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。4信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。5后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障：確保應(yīng)急避亂場(chǎng)合的物資供應(yīng)、人員餐飲和留宿。財(cái)力保障：為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的經(jīng)費(fèi)支持。二、應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施：1警戒疏散：警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散引導(dǎo)：組織人員依照預(yù)定疏散路線撤離。2人員搜救：搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。生命跡象檢測(cè)：使用生命探測(cè)設(shè)備檢測(cè)生命跡象。3醫(yī)療救治：急救站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救站，進(jìn)行初步救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。參數(shù)記錄：記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持：數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)支持。專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。6工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。設(shè)備使用：合理使用搶險(xiǎn)設(shè)備，確保搶險(xiǎn)工作高效進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)：污染掌控：采取措施掌控污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。人員防護(hù)要求：個(gè)人防護(hù)裝備：供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、防塵口罩等。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其安全。三、應(yīng)急幫助向外部（救援）力氣懇求幫助：懇求程序：當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處理本領(lǐng)時(shí)，啟動(dòng)外部救援程序。要求：明確外部救援力氣的類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間。聯(lián)動(dòng)程序及要求：信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和應(yīng)急資源。協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力氣協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處理工作。外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮外部救援力氣。分工合作：明確各部門(mén)和救援力氣的職責(zé)分工。四、響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定，人員安全得到保障。要求：評(píng)估報(bào)告：提交應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。后續(xù)處理：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，訂立整改措施。責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急管理部門(mén)：負(fù)責(zé)后續(xù)處理和總結(jié)評(píng)估工作。第七部分后期處理一、污染物處理污染物處理原則：最小化原則：采取一切可能措施，將污染物的影響降到最低。無(wú)害化原則：確保污染物處理過(guò)程不產(chǎn)生二次污染。污染物處理措施：1事故現(xiàn)場(chǎng)清理：物理清理：使用專業(yè)設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物理清理，移除可見(jiàn)污染物?；瘜W(xué)中和：對(duì)于酸性或堿性污染物，采用化學(xué)中和方法進(jìn)行處理。2廢水處理：應(yīng)急處理：利用應(yīng)急廢水處理設(shè)施對(duì)事故廢水進(jìn)行初步處理。專業(yè)處理：將處理后的廢水送至專業(yè)廢水處理廠進(jìn)行進(jìn)一步處理。3廢氣處理：吸附法：利用活性炭等吸附料子處理有機(jī)廢氣。燃燒法：對(duì)于可燃廢氣，采用燃燒法進(jìn)行處理。4固體廢物處理：分類收集：對(duì)固體廢物進(jìn)行分類收集，分別處理。安全填埋：對(duì)不安全廢物進(jìn)行安全填埋，防止污染擴(kuò)散。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)步驟：1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的可行性。市場(chǎng)評(píng)估：評(píng)估市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求，確保恢復(fù)生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求。2設(shè)施檢查：設(shè)備檢查：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全運(yùn)行。工藝審查：審查生產(chǎn)工藝，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3人員培訓(xùn)：安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。技能提升：對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專業(yè)技能提升培訓(xùn)。4生產(chǎn)計(jì)劃：訂立計(jì)劃：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃。分階段實(shí)施：分階段漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定。三、人員安排人員安排措施：1員工安頓：心理輔導(dǎo)：為受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，緩解心理壓力。生活幫助：為生活受到影響的員工供應(yīng)必需的生活幫助。2安排方案：臨時(shí)安排：為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)留宿和餐飲服務(wù)。就業(yè)幫助：為受影響員工供應(yīng)就業(yè)信息和職業(yè)培訓(xùn)。3健康監(jiān)測(cè)：定期檢查：對(duì)受影響員工進(jìn)行定期健康檢查，確保其健康情形。健康檔案：建立受影響員工的健康檔案，跟蹤其健康情形。四、總結(jié)評(píng)估總結(jié)評(píng)估內(nèi)容：1應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、有效性及存在的問(wèn)題。2后期處理效果：評(píng)估污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排的效果。3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。4責(zé)任追究：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任。責(zé)任人：應(yīng)急管理部門(mén)：負(fù)責(zé)后期處理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。相關(guān)部門(mén)：依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排等工作。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮中心：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]應(yīng)急管理部門(mén)：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]現(xiàn)場(chǎng)指揮官：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]專家團(tuán)隊(duì)：[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]通信方法：衛(wèi)星通信：在常規(guī)通信失效時(shí)，啟用衛(wèi)星通信系統(tǒng)。無(wú)線通信：使用無(wú)線電通信設(shè)備保持現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心的通信?；ヂ?lián)網(wǎng)通信：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)進(jìn)行信息交換。備用方案：備用通信設(shè)備：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，如備用電話、無(wú)線電、衛(wèi)星電話等。應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，確保信息在事故發(fā)生時(shí)的傳輸。保障責(zé)任人：通信保障組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、工程技術(shù)等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能和裝備。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫助。人員配置：現(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。救援隊(duì)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。醫(yī)療救助人員：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。三、物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療救助設(shè)備、通訊設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施應(yīng)急備用預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)的要求。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全和易取。運(yùn)輸及使用條件：運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查：每年至少進(jìn)行一次物資和裝備的全面檢查。更新增補(bǔ)：依據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：物資裝備管理員：負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理，[電話號(hào)碼]、[電子郵件住址]。臺(tái)賬建立：建立臺(tái)賬：對(duì)物資和裝備進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用記錄等。四、保障措施培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。資金保障：確保應(yīng)急保障所需的資金投入，包含物資采購(gòu)、設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等。政策支持：樂(lè)觀爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門(mén)的政策支持，為應(yīng)急保障工作供應(yīng)便利。第九部分其他保障一、能源保障保障措施：應(yīng)急電源：配備應(yīng)急電源，如發(fā)電機(jī)組、UPS不間斷電源等，確保應(yīng)急避亂場(chǎng)合設(shè)施在斷電情況下的正常運(yùn)作。能源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的燃料和能源料子，如汽油、柴油、煤炭等，以應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期斷電情況。能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度計(jì)劃，確保在應(yīng)急情況下能源的合理調(diào)配和高效使用。責(zé)任人：能源保障主管：負(fù)責(zé)能源保障計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。二、經(jīng)費(fèi)保障保障措施：專項(xiàng)基金：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。預(yù)算調(diào)整：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際需要，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。外部幫助：樂(lè)觀爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的資金幫助。責(zé)任人：財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障計(jì)劃的訂立和資金管理。三、交通運(yùn)輸保障保障措施：交通管制：在應(yīng)急情況下，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路進(jìn)行交通管制，確保救援車(chē)輛通行順暢。車(chē)輛調(diào)配：提前儲(chǔ)備應(yīng)急車(chē)輛，如救助車(chē)、工程車(chē)等，并確保其處于良好狀態(tài)。運(yùn)輸協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)，確保物資和人員的快速運(yùn)輸。責(zé)任人：交通協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。四、治安保障保障措施：現(xiàn)場(chǎng)安保：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊設(shè)立安保人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。社會(huì)聯(lián)動(dòng)：與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，懇求幫助，共同維護(hù)治安。信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布事故信息，避開(kāi)恐慌和社會(huì)不穩(wěn)定。責(zé)任人：治安保障組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)治安保障計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。五、技術(shù)保障保障措施：信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)、信息平臺(tái)等信息技術(shù)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和猜測(cè)。技術(shù)研發(fā)：連續(xù)研發(fā)新的應(yīng)急技術(shù)和設(shè)備，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。責(zé)任人：技術(shù)保障主管：負(fù)責(zé)技術(shù)保障計(jì)劃的訂立和實(shí)施。六、醫(yī)療保障保障措施：醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品?，F(xiàn)場(chǎng)救助：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立救助站，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)救助服務(wù)。轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。責(zé)任人：醫(yī)療救助組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)醫(yī)療保障計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。七、后勤保障保障措施：生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急避亂場(chǎng)合內(nèi)生活物資的供應(yīng)，如食品、水、帳篷等。衛(wèi)生防疫：進(jìn)行衛(wèi)生防疫工作，防止疫情傳播。心理支持：為受影響人員供應(yīng)心理支持和幫助。責(zé)任人：后勤保障組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)后勤保障計(jì)劃的訂立和執(zhí)行。第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)