一級(jí)建造師考試試題及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》卷26

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是()。

A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密

B.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

C.拆除舊建筑物時(shí)要注意遮蓋、圍擋

D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃

答案：D

解析：2021教材P250/2020教材P249

施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。

2.單選題

項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。

A.確定項(xiàng)目的定義

B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目的任務(wù)

D.確定項(xiàng)目的功能

答案：A

解析：2021/2020教材P2

決策階段管理工作的主要

任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；

(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；

(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；

(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；

(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。

3.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是0。

A.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷

D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

答案：D

解析：2021/2020教材P36

在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段，總承包方應(yīng)編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審

查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

4.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目管埋信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管埋的信息系統(tǒng)，它（）。

A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理

B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理

C,是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D.是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式

答案：C

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存

儲(chǔ)、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子的成員。它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系

統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。

5.單選題

在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過0

約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

A.確定合同價(jià)格條款

B.確定價(jià)格調(diào)整條款

C.調(diào)整工程范圍

D.調(diào)整合同款支付方式

答案：B

解析：2021教材P263/2020教材P262

對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，口J能給承包人造

成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以匕較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。

6.單選題

建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)

境保護(hù)方面的審批手續(xù)，這是（）的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

A.工程設(shè)計(jì)階段

B.工程項(xiàng)目決策階段

C.工程施工階段

D.項(xiàng)目試運(yùn)行階段

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

二、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求（一）建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段：建設(shè)單位應(yīng)按

照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面

的審批手續(xù)。

7.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)（）的選用。

A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成

B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員

C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

D.信息平臺(tái)軟件技術(shù)

答案：c

解析：2021教材P148/2020教材P147

建設(shè)工程項(xiàng)R進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度R標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選

用。

8.單選題

某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是0。

A.自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇

C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

D.不予理會(huì)，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

對(duì)于單價(jià)合同，盡管是以實(shí)測(cè)工程量結(jié)算工程款，但投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)核算工程

量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。

9.單選題

關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)

B.業(yè)主與施工總承包商簽約

C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小

I).業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)

答案：1)

解析：2021/2020教材P37

施工總承包模式合同管理方面：(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此

招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減??；(2)在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工

總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”?！百M(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同

管理和投資控制十分不利。

10.單選題

項(xiàng)目成本核算時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持同步原則的三同步是()的同步。

A.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、成本收集

B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集

C.成本計(jì)劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

D.形象進(jìn)度、實(shí)物盤點(diǎn)、成本統(tǒng)計(jì)

答案：B

解析:2021/2020教材P101

項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是

一致的。

11.單選題

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的過程中，通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏

差，則采取()的糾偏措施。

A.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

B.改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

C.調(diào)整投資控制的方法和手段

D.及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

答案：C

解析：2021/2020教材P51

通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的匕較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾

偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、

制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

12.單選題

噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲屬于()。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪

答案：D

解析：2021教材P25廣252/2023教材P250

4）減振降噪:對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振

動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。

13.單選題

下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.進(jìn)度控制信息

答案：C

解析：項(xiàng)目信息的分類

⑴組織類信息（編碼信息.......）

⑵管理類信息（進(jìn)度控制信息，.....）

⑶經(jīng)濟(jì)類信息（工作量控制信息，.....）

⑷技術(shù)類信息（質(zhì)量控制信息，.....）

14.單選題

某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更，

實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量3200ni3增加到4800m3,則承包商可索賠

工期（）天。

A.30

B.21

C.16.

5D.O

答案：B

解析：工期索賠值;原工期X新增工程量/原工程量=60X（4800-3200XI.15）/3200=21

15.單選題

下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（）。

A.總工期的延誤

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平

答案：B

解析：合同實(shí)施趨勢(shì)分析：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力等；（2）承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被懲罰、被清算，

甚至起訴，對(duì)承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響等；（3）最終工程經(jīng)濟(jì)效益（利

潤(rùn)）水平。

16.單選題

某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電

開關(guān)，還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。

A.直接隱患與間接隱患并治

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

C.單項(xiàng)隱患綜合處理

D.冗余安全處理

答案：C

解析：2021教材P234~235/2020教材P233

2.單項(xiàng)隱患綜合治理原則人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要

從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的

整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如

某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開

關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

17.單選題

根據(jù)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素構(gòu)成，屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是（）O

A.質(zhì)量管理預(yù)警

B.技術(shù)變化的預(yù)警

C.設(shè)備管理預(yù)警

D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警

答案：B

解析：2021教材P225/2020教材P223

外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)1）自然環(huán)境突變的預(yù)警，2）政策法規(guī)變化的預(yù)警，3）技術(shù)變化的預(yù)警。

18.單選題

下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說明，正確的是（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目技策階段完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工之前完成

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在施，圖招標(biāo)前完成

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步形成的

答案：D

解析：2021教材P115/2020教材P114

由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度

計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它是逐步形成的。

19.單選題

某承包商承包的會(huì)展中心裝修工程局部雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。在工程施工過程中，

由于業(yè)主方圖紙修改，工作A施工時(shí)間延誤25天，則會(huì)影響工期（）天。

A.10

B.15

C.20

D.25

答案：B

解析：2021教材P139/2020教材P138

經(jīng)分析，該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為1—3—4—6,總工期為75天，如果工作A施工時(shí)

間延誤25天，則按工作A持續(xù)時(shí)間35天（10+25）,重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖，新的關(guān)鍵線路為

1―2一3—4-6,總工期為90天，兩者相差15天，即為工作A施工時(shí)間延誤對(duì)工期影響天

數(shù)。

20.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）。

A.目標(biāo)和方案

B.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

C.運(yùn)行控制

D.記錄控制

答案：D

解析：2021教材P209/2020教材P207

7個(gè)輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識(shí)；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)

備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、紹正措施和預(yù)防措施；記錄控制。

21.單選題

排列圖法應(yīng)用在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得的質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，它具有直觀、（）的特點(diǎn)。

A.分層統(tǒng)計(jì)

B.圍觀效果

C.主次分明

D.關(guān)注重點(diǎn)

答案：C

解析：2021教材P198/2020教材P197

在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合

格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行

狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。

22.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目前期，對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)，起到了消除危險(xiǎn)有害

因素、減少事故發(fā)生的作用。此項(xiàng)工作應(yīng)用的原理和方法是（）。

A.安全檢查

B.安全預(yù)評(píng)價(jià)

C.安全控制

D.安全驗(yàn)收

答案：B

解析：2021教材P224/2020教材P222

安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危

害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。

23.單選題

“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)核心要素，它所包含的輔助性要素是（）。

A.記錄控制

B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C.文件和資料控制

D.協(xié)商和溝通

答案：A

解析：2021教材P208/2020教材P206

圖1Z205011T,檢查包括：績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視，合規(guī)性評(píng)價(jià)，事故調(diào)查、不符合、糾正措施

和預(yù)防措施，記錄控制，內(nèi)部審核。

24.單選題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整，可以定期進(jìn)行，亦可根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行。其中，邏輯關(guān)

系的調(diào)整只有（）時(shí)才可進(jìn)行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。

A.被調(diào)整的工作為非關(guān)鍵工作

B.當(dāng)監(jiān)理人要求改變邏輯關(guān)系

C.當(dāng)監(jiān)理人要求改變工期，且經(jīng)發(fā)包人同意

D.當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法

答案：D

解析：2021教材P146/2020教材P145

4.調(diào)整邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)

行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。

25.單選題

根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由，程承包單位采購的_L程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌

答案：C

解析：2021/2020教材P40

我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)

備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)

配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。

26.單選題

關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的是().

A.總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)

調(diào)

B.預(yù)測(cè)性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

C.設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度

計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

D.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)

調(diào)

答案：B

解析：202】教材Pl16/2020教材Pl15

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其

相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)

目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)

性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)戈U）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（3）業(yè)主方編制的

整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與

采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

27.單選題

業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的（），它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建

議書的依據(jù)。

A.計(jì)劃文件

B.設(shè)計(jì)文件

C.總體方案

D.項(xiàng)目建設(shè)綱要

答案：D

解析：2021/2020教材P35

本題考核的是項(xiàng)目建設(shè)綱要的作用。業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱

要或設(shè)計(jì)綱要，它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)R設(shè)計(jì)建議書的依據(jù).

28.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指

導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）O

A.確定如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

B.確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施

D.確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

答案：A

解析:2021/2020教材P32

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指

導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開

發(fā)或建設(shè)。

29.單選題

《世行采購指南》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)投標(biāo)保證期滿后（）天內(nèi)一直有效。

A.14天

B.28天

C.56天

D.48天

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金

時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。

30.單選題

承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意

見。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

A.1428

B.28?14

C.1414

D.7?14

答案：C

解析：2021教材P285/2020教材P284

承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。

承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

31.單選題

建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。

A.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

B.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

C.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式

D.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)輸方式

答案：A

解析：2021教材P277/2020教材P276

（一）標(biāo)的主要包括購銷物資的名稱（注明牌號(hào)、商標(biāo)）、品種、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花

色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求等。

32.單選題

在施工過程中，暫停施工不包括（）。

A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`

B.緊急情況下的暫停施工

C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工

D.因承包人原因引起的暫停施工

答案：A

解析：2021教材P271/2020教材P270

（3）暫停施工1）發(fā)包人原因引起的暫停施工2）承包人原因引起的暫停施工3）指示暫

停施工4）緊急情況下的暫停施工.

33.單選題

建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。

A.實(shí)質(zhì)性

B.符合性

C.綜合性

D.完整性

答案：B

解析：2021教材P259/2020教材P258

初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審食，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)偵上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。

34.單選題

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。

A.施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

B.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤

C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)密

D.施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)

勘察過于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案或結(jié)構(gòu)設(shè)

計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求；施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素

質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見

原因。

35.單選題

已知某單代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的緊后工作是K和L,工作K的最遲開始時(shí)間為16,

最早開始時(shí)間為12;工作L的最遲完成時(shí)間為18,最早完成時(shí)間為15;工作M的持續(xù)時(shí)間

為6天，自由時(shí)差為3天，則工作M的總時(shí)差為（）天。

A.6

B.7

C.8

D.9

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

LSi=ESi+TFi

LFi=EFi+TFi

而M的總時(shí)差二人的自由時(shí)差+緊后工作的最小總時(shí)差Min（16-12,18-15）=3+3=6（天）

36.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款（進(jìn)度款）的敘述，不正確的是（）。

A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）

B.按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算

C.發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)

包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人

同意后可延期支付

D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，

應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

答案：1）

解析：本題主要考查工程款支付。

D項(xiàng)：《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定，發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方

又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)

任，而非承包人承擔(dān)違約責(zé)任。所以D項(xiàng)表述錯(cuò)誤。D項(xiàng)當(dāng)選。

ABC項(xiàng)：《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》中有關(guān)規(guī)定如下：

（1）據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包

人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60%,不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款。按約定時(shí)

間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。

（2）發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款

的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)

議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從工程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第

15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計(jì)）。

所以ABC項(xiàng)正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D。

37.單選題（本題1分）

關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。2017

A、招標(biāo)和合同管理工作量大

B、業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

D、開工前就有較明確的合同價(jià)

答案：D

解析：本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A,在施工總承包合同中，對(duì)于業(yè)主來

說，招標(biāo)和合同管理量較??；選項(xiàng)B,組織協(xié)調(diào)工作主要是施工總包單位完成的，而非業(yè)

主；選項(xiàng)C,在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。

38.單選題（本題1分）

與施工總承包模式相比，施工總承包管埋模式具有的優(yōu)勢(shì)是（）。2016

A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B、工程款項(xiàng)支付便捷

C、縮短建設(shè)周期

D、簡(jiǎn)化管理流程

答案：C

解析：本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面，施工總承包模式開工日期不

可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫

的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工

總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建

設(shè)周期。故選擇選項(xiàng)C。

39.單選題（本題1分）

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M

的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期

延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。

A.3天和。天

B.3天和1天

C.4天和。天

D.4天和1天

答案：D

解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算。

總時(shí)差是指各工作在不影響計(jì)劃總工期的情況下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，也就是在不影響其所

有后續(xù)工作最遲必須開始時(shí)間的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指各工作在不影響

后續(xù)工作最早開始時(shí)間的前提下，所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

本題中，因?yàn)镸工作的自由時(shí)差為0,其實(shí)際進(jìn)度拖后4天，意味著將其緊后工作的最早

開始時(shí)間推遲4天；又由于M工作的總時(shí)差為3天，工作M拖后4天，與總時(shí)差3天相

比，還會(huì)影響總工期1天。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

40.單選題（本題1分）

下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016

A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

B、項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

C、項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D、項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管

理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系

是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合

同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保

工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利

進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD均為社會(huì)環(huán)境因素。參見教材63。

41.單選題（本題1分）

施工成本管理任務(wù)中，（）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基

礎(chǔ)。

A.施工成本預(yù)測(cè)

B.施工成本分析

C.施工成本計(jì)劃

D.施工成本考核

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。

施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率

以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任

制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依

據(jù)。

綜上所述，本題正確答案為C。

42.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變

更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

A.14

B.21

C.28

D.30

答案：A

解析：本題主要考查工程變更價(jià)款的確定程序。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更

涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方

確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)

款的調(diào)整。

綜上，本題正確答案應(yīng)為A。

43.單選題

關(guān)于物資采購合同價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)但國(guó)家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)（）

A.由供需雙方協(xié)商確定

B.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)

C.由工程師確定

D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定

答案：B

解析：2021教材P278/2020教材P277

（七）價(jià)格（1）有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但

國(guó)家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)

品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。

44.單選題（本題1分）

建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A.僅限發(fā)包方

B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可

D.僅限監(jiān)理方

答案：C

解析：本題主要考查反索賠。

反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。一般

認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對(duì)對(duì)

方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。所以本題中發(fā)包方和承

包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工

作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)

時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

答案：A

解析：

本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的計(jì)算。

某工序的總時(shí)差等于其最遲開工時(shí)間威去最早開工時(shí)間，或最遲完工減去最早完工時(shí)間。計(jì)算公

式為TF：-：=LF；T-EF—=LFl-j-Di-j-ESt-jo

工作M的最遲開始時(shí)間LF產(chǎn)最遲完成時(shí)間-工作持續(xù)時(shí)間=22-10=12，

工作N的最遲開始時(shí)間LF產(chǎn)最遲完成時(shí)間-工作持續(xù)時(shí)間=20-5=15，

因?yàn)楣ぷ鱇只有M,N兩項(xiàng)緊后工作，所以工作K的最遲完成時(shí)間LF刁idn{二F.，LFd=min{12,

15}=12

工作K的總時(shí)差=1^一口「￡5：1=12-4-6=2

綜上所述，本題正確笞案為A。

46.單選題（本題1分）

在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該

（）O

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補(bǔ)虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)

答案：A

解析：本題考核的是施工成本分析。

綜合成本的分析中，月（季）度成本分析是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，

對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。在進(jìn)行月（季）度成本分析

時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該從控制支出著手，把超支額

壓縮到最低限度。

綜上所述，本題正確答案為A。

47.單選題(本題1分)

國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流運(yùn)行模式是()。

A.PSWS模式

B.ASP模式

C.PIP模式

D.WBS模式

答案：B

解析：本題主要考查項(xiàng)目信息管理。

項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類，有如下兩種類型。

(1)PSWS模式(ProjectSpecificWebsite)：為一個(gè)項(xiàng)目的信息處理服務(wù)而專門建立

的項(xiàng)目專用門戶網(wǎng)站，也即專用門戶。

(2)ASP模式(ApplicationServiceProvide)：由ASP服務(wù)商提供的為眾多單位和眾

多項(xiàng)目服務(wù)的公用網(wǎng)站，也可稱為公用門戶。ASP服務(wù)商有龐大的服務(wù)器群，一個(gè)大的ASP

服務(wù)商可為數(shù)以萬計(jì)的客戶群提供門戶的信息處理服務(wù)。如采用PSWS模式，項(xiàng)目的主持單

位應(yīng)購買商品門戶的使用許可證，或自行開發(fā)門戶，并需購置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)

硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)址。如采用ASP模式，項(xiàng)目的主持單位和項(xiàng)目的各參與方成為

ASP服務(wù)商的客戶，它們不需要購買商品門戶產(chǎn)品，也不需要購置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及

有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)址。國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式。

綜上所述，本題正確答案為B。

48.單選題（本題1分）

下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

答案：B

解析：本題主要考杳項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。

進(jìn)度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等

組織措施制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織

設(shè)計(jì)

技術(shù)措施選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟(jì)措施資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等

B項(xiàng)：分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理，是管理措施的內(nèi)容，故B項(xiàng)正確。

A、C項(xiàng)：屬于組織措施，故A、C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：屬于技術(shù)措施，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。

A.目標(biāo)成本

B.預(yù)算成本

C.計(jì)劃成本

D.實(shí)際成本

答案：A

解析：本題主要考查的是施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。

施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下，施工成本計(jì)

劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

50.單選題（本題1分）

道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)置防護(hù)欄及警不牌，乂要設(shè)置夜間警不紅燈，這屬于安全隙患處

理的（）原則。

A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則

B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則

C.重點(diǎn)治理原則

D.冗余安全度治理原則

答案：D

解析：本題主要考瓷事故隱患治理原則。

含義

冗余安全度治理原則為確爆安全，在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使

發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

單項(xiàng)隱患綜合治理原則人、機(jī)、環(huán)境三者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生事故隱患，都要從三者安

全匹配的角度考慮調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。

預(yù)防與減災(zāi)并重原則事故隱患治理的程度是相對(duì)的，不可能做到絕對(duì)安全。因此，

制定各實(shí)施事故應(yīng)急和減災(zāi)計(jì)劃是非常必要的，是保障安全

生產(chǎn)的重要工程之一。

直接隱患與間接隱患同所有的事故直接隱患都是由于間接隱患產(chǎn)生的，因此，在治

時(shí)治理原則理任何一項(xiàng)事故直接隱患時(shí)都必須同時(shí)治理產(chǎn)生這J頁直接隱

患的間接隱患。治理事故直接隱患是治標(biāo)，治理間接隱患才

是治本。

重大隱患重點(diǎn)治理原則事故隱患嚴(yán)重程度是以隱患所在的部位和可能造成系統(tǒng)固有

危險(xiǎn)失控的嚴(yán)重性質(zhì)不同，事故隱患按嚴(yán)重度排序的情況也

不相同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按政府有關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合自己的特點(diǎn)，

排出治理事故隱患的程序。

本題中，路上有一個(gè)坑，既設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)置了夜間警示紅燈，在治理事

故照患時(shí)設(shè)置了多道防線，這屬于安全隱患處理的冗余安全度治理原則。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。

A.變更施工方案

B.調(diào)整工作計(jì)劃

C.采取索賠手段

D.增加經(jīng)濟(jì)投入

答案：C

解析：P310-314

合同措施，如進(jìn)行合同變更,簽訂協(xié)加協(xié)議，采取索賠手段等。A屬于技術(shù)措施；B屬于組織

措施；C屬于經(jīng)濟(jì)措施。

52.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。

A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止

答案：A

解析：本題主要考查的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。

建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)

調(diào)。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

53.單選題

一般來說，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有多種，卜列屬于業(yè)主原因的是()。

A.工期拖延

B.投資規(guī)劃不當(dāng)

C.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)

D.施工方案不當(dāng)

答案：B

解析：2021/2020教材P100

像用偏毋原因

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物伙上猱設(shè)計(jì)原因疊土單因施工原因客訪因

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圖1Z2O2O32-5費(fèi)用偏差原因

54.單選題

按照()，可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等信息分類。

A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

C.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

D.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

業(yè)主方和項(xiàng)R參與各方可以從不同的角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類，如按項(xiàng)R管理

工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。。

55.單選題

按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，編碼信息屬于（）類信息。

A.管理

B.組織

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

答案：B

解析：2021教材P346/2020教材P345

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為「有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索

和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼。所以項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼屬于組織類信

息。

56.單選題

下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。

A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)

D.業(yè)主或監(jiān)埋_L程師原因?qū)е聶C(jī)械停_L的窩工費(fèi)

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

承包商向業(yè)主提出的關(guān)于材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而

增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材

料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果

由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

57.單選題

下列屬于鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的是()o

A.放大樣

B.吊裝設(shè)備的起重能力

C.焊接條件

D.焊接工藝

答案：A

解析：2021教材P171/2020教材P170

質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置表1Z204032

質(zhì)?控制點(diǎn)的設(shè)置表1Z2O4O32

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水泥品科.蜜度警城,砂石陽UL混屣土配合比.外加將?混凝19tn.鋼筋晶力、

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