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青島堿業(yè)股份有限公司ERP項(xiàng)目培訓(xùn)HS2000ERP系統(tǒng)介紹商?hào)|核北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司
一、企業(yè)管理的需求
生產(chǎn)計(jì)劃的合理制定
庫(kù)存水平的合理安排
設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控
車間生產(chǎn)的均衡安排
成本的及時(shí)有效控制銷售情況與市場(chǎng)分析質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè)二、目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用狀況系統(tǒng)不集成的狀況分離的處理過程復(fù)雜的更改管理
過多重復(fù)的步驟
缺少異常處理三、系統(tǒng)解決方案集成的系統(tǒng)充分考慮人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各方面信息按工作流進(jìn)行管理開放的系統(tǒng)四、系統(tǒng)組成系統(tǒng)管理生產(chǎn)管理、設(shè)備管理進(jìn)銷存管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理DCS網(wǎng)關(guān)人力與工資對(duì)生產(chǎn)管理的需求生產(chǎn)線、工序、配方的模型根據(jù)銷售情況進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的制定產(chǎn)生物料需求、質(zhì)量計(jì)劃、模擬成本、設(shè)備計(jì)劃車間生產(chǎn)調(diào)度的管理完備的工藝文件銷售的管理準(zhǔn)確了解銷售狀況合同跟蹤應(yīng)收帳的嚴(yán)格監(jiān)控客戶的信用控制物流、資金流、信息流的集成采購(gòu)的控制嚴(yán)格控制采購(gòu)過程確定合理的采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)確反映采購(gòu)物資供應(yīng)情況應(yīng)付帳的管理庫(kù)存管理按ISO9000進(jìn)行嚴(yán)格的庫(kù)存管理控制庫(kù)存物資保質(zhì)期與采購(gòu)及銷售的聯(lián)系庫(kù)存帳的管理降低庫(kù)存水平設(shè)備管理準(zhǔn)確反映設(shè)備狀況建立完善的設(shè)備檔案與財(cái)務(wù)部分固定資產(chǎn)的聯(lián)系與生產(chǎn)管理的聯(lián)系設(shè)備維修計(jì)劃的制訂成本控制準(zhǔn)確考核人工、材料和動(dòng)力成本成本的計(jì)劃、控制與核算成本分析與控制系統(tǒng)的聯(lián)系建立與控制系統(tǒng)的聯(lián)系開放的、友好的客戶端接口,使用戶可以最大限度地訪問重要的過程數(shù)據(jù),方便地訪問全部的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析簡(jiǎn)便的組態(tài)功能,包括實(shí)時(shí)模擬圖、報(bào)表和分析曲線組態(tài)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)
---典型技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案DCS/PLC1DCS/PLC2DCS/PLCn控制系統(tǒng)網(wǎng)關(guān)1網(wǎng)關(guān)2網(wǎng)關(guān)n數(shù)據(jù)企業(yè)管理網(wǎng)管理者管理者網(wǎng)關(guān)…...…...數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)信息分析
實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)
---功能實(shí)現(xiàn)1、系統(tǒng)模擬圖實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)情況2、歷史數(shù)據(jù)分析,包括歷史數(shù)據(jù)曲線、超限額運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)等實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)
---功能實(shí)現(xiàn)3、生產(chǎn)報(bào)表的查詢功能實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)
---功能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與監(jiān)控對(duì)企業(yè)進(jìn)廠物料、庫(kù)存產(chǎn)品及在產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)與監(jiān)控通過檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析確定企業(yè)生產(chǎn)問題所在嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,處理與采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流。五、實(shí)施工作重點(diǎn)建立實(shí)施組織機(jī)構(gòu)全面的人員培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備分步驟進(jìn)行實(shí)施需求方案的合理確定階段性的成果9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽(yáng)光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Monday,March3,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:20:2917:20:2917:203/3/20255:20:29PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。3月-2517:20:2917:20Mar-2503-Mar-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:20:2917:20:2917:20Monday,March3,202513、志不立,天下無可成之事。3月-253月-2517:20:2917:20:29March3,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。03三月20255:20:29下午17:20:293月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。三月255:20下午3月-2517:20March3,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭,那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/3/317:20:2917:20:
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