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文檔簡介

時間管理理論與項法則——有效的時間管理2025/3/6周宜萍1996年6月從事壽險營銷業(yè)務(wù)員1997年4月見習(xí)主任1998年1月1日業(yè)務(wù)經(jīng)理1997年4月兼職講師1999年見習(xí)主任種子講師2000年全國主管輪訓(xùn)種子講師2001年9月榮獲省公司高級講師

2002年7月總公司SIS種子講師2025/3/6課程大綱一、一言難盡的時間

二、時間管理理論

三、時間管理14項法則2025/3/6一言難盡的時間時間啊!!!2025/3/6非洲富人的故事

所羅門王的故事

孔夫子的嘆語

沙士比亞的名言

朱自清的描術(shù)

法國哲人的謎語

等等等2025/3/6得到時間就是得到一切得到時間就是達(dá)到一切2025/3/6把你的生命和時間價值算出來例這個人是你,假如說你的年齡活到82.4歲,請計算

一下你已用去了多少天,還剩下多少天?

隨堂講義1刪除樣本文檔圖標(biāo),并替換為工作文檔圖標(biāo),如下:從“插入”菜單,選擇“對象...”...單擊“從文件創(chuàng)建”定位“文件”框中的文件名確認(rèn)選中“顯示為圖標(biāo)”單擊“確定”選擇圖標(biāo)從“幻燈片放映”菜單,選擇“動作設(shè)置”單擊“對象動作”,并選擇“編輯”單擊“確定”日程2025/3/6思考:

我們已經(jīng)取得了什么?

我們還能做些什么?

10年前是什么樣子?

現(xiàn)在又是什么樣子?

10年一晃而過,我們究竟會有多少成就與變化?2025/3/6時間就是金錢年收入年工作時間日工作時間每天價值每時價值每分價值

萬天小時元元元

1254839.374.920.082

2254878.749.840.16

32548118.1114.760.25

42548157.4819.680.33

52548196.8524.610.412025/3/6我的時間價值:

每天____元;

每小時_____元;

每分鐘_____元.刪除樣本文檔圖標(biāo),并替換為工作文檔圖標(biāo),如下:從“插入”菜單,選擇“對象...”...單擊“從文件創(chuàng)建”定位“文件”框中的文件名確認(rèn)選中“顯示為圖標(biāo)”單擊“確定”選擇圖標(biāo)從“幻燈片放映”菜單,選擇“動作設(shè)置”單擊“對象動作”,并選擇“編輯”單擊“確定”估算2025/3/6時間流淌著:

生命和財富2025/3/6愛因斯坦給我們的啟示:

E=MC2

人與人在質(zhì)量與能力(智商)上的差別是很小的,

M基本上是個常數(shù),所以說一個人的成功(能量)取決于其速度(C2).2025/3/6羚羊和獅子的故事盛田昭人:

如果你每天落后別人半步,一年后就是

183步,10年后即十萬八千里.刪除樣本文檔圖標(biāo),并替換為工作文檔圖標(biāo),如下:從“插入”菜單,選擇“對象...”...單擊“從文件創(chuàng)建”定位“文件”框中的文件名確認(rèn)選中“顯示為圖標(biāo)”單擊“確定”選擇圖標(biāo)從“幻燈片放映”菜單,選擇“動作設(shè)置”單擊“對象動作”,并選擇“編輯”單擊“確定”即席反應(yīng)2025/3/6時間不可以缺少

時間不可以替代

時間不可以儲存

時間不可以增減時間最不偏私,給任何人都是24小時

時間也最偏私,給任何人也都是24小時

——赫胥黎2025/3/6莫等閑

白了少年頭

浪費時間有兩種表現(xiàn):

1、對生命沒有緊迫感;

2、沒有科學(xué)管理時間的方法和技巧。2025/3/6例:一個活到72歲的美國人的時間分配

睡覺21年工作14年

個人衛(wèi)生7年吃飯6年

旅游6年排隊5年

學(xué)習(xí)4年開會3年

打2年找東西1年

其他3年2025/3/6

我們無法使時間倒流,也不能使時光緩慢,

但我們卻可以控制它的流向。通過時間管理,讓

時光流向更有意義的地方。

2025/3/6浪費時間的主要原因:

1、缺乏明確的目標(biāo);

2、拖延;

3、缺乏優(yōu)先順序;

4、想做的事情太多;

5、缺乏條理與整潔;

6、做事有頭無尾;

7、不懂授權(quán);

8、不會拒絕別人的請求;

9、倉促決策;

10、行動緩慢;

11、懶惰;

12、心態(tài)消極2025/3/6長壽有新解人的生命是有限的,我們不能絕對地延長

壽命,但通過時間管理,卻可以相對地將

生命延長。2025/3/6二、時間管理理論

1、第四代時間管理

2、猴子管理

3、主管提高工作效率的秘訣2025/3/6第一代:便條與備忘錄,在忙碌中調(diào)配時間和精力;

第二代:強(qiáng)調(diào)計劃與日程表;

第三代:講求優(yōu)先順序,依輕重、緩慢定短、中、長期

的目標(biāo),再逐日訂立實現(xiàn)目標(biāo)的計劃;

第四代:把事情按緊急和重要的不同程度分ABCD類。隨堂講義21、2025/3/6農(nóng)夫砍樹的故事2025/3/62、猴子管理

管好猴子要注意以下幾點:

1、猴子生病了,要找出治病的方法;

2這是誰家的猴子,猴子由執(zhí)行者喂養(yǎng);

3、替猴子保險,給予建議,立即行動;

4、定期檢查猴子的身體。2025/3/63、主管提高工作效率的秘訣

盡量及時

明確分配工作,必須了解下屬的能力與才干

要授予權(quán)力,說明目標(biāo)與期望

要評估、檢查

注重成效

不可重復(fù)授權(quán)

由簡至繁循序漸進(jìn)向下授權(quán)

出現(xiàn)困難時,要幫助尋找解決方法

不姑息-倒授權(quán)

你仍要承擔(dān)責(zé)任

2025/3/6三、時間管理的14項法則

1、明確目標(biāo)

2、分清輕重緩急

我必須做什么?

什么給我最高回報?(二八定律、重看業(yè)精于勤而慌于嬉)

什么能我最大的滿足感?

3、制定計劃,寫成清單

4、遇事馬上做,現(xiàn)在

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