企業(yè)管理設(shè)計試題及答案

企業(yè)管理設(shè)計試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.企業(yè)管理的核心職能是：

A.生產(chǎn)管理

B.財務(wù)管理

C.人力資源管理

D.經(jīng)營決策

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)目標(biāo)

D.企業(yè)文化

3.下列哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析？

A.人力資源

B.技術(shù)水平

C.市場競爭

D.政策法規(guī)

4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式有：

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.以上都是

5.企業(yè)財務(wù)管理的基本職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.資產(chǎn)管理

D.以上都是

6.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是：

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效管理

D.以上都是

7.企業(yè)創(chuàng)新管理的目的是：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高員工福利

D.以上都是

8.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容有：

A.環(huán)境保護

B.社會公益

C.員工權(quán)益

D.以上都是

9.企業(yè)市場營銷的核心是：

A.產(chǎn)品

B.價格

C.渠道

D.促銷

10.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是：

A.防范風(fēng)險

B.提高效率

C.保障合規(guī)

D.以上都是

二、填空題（每題2分，共20分）

1.企業(yè)管理的基本職能包括：______、______、______、______和______。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括：______、______、______和______。

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式有：______、______、______和______。

4.企業(yè)財務(wù)管理的基本職能包括：______、______、______、______和______。

5.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是：______、______、______和______。

6.企業(yè)創(chuàng)新管理的目的是：______、______、______和______。

7.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容有：______、______、______和______。

8.企業(yè)市場營銷的核心是：______、______、______和______。

9.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是：______、______、______和______。

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.企業(yè)管理就是對企業(yè)進行有效管理，提高企業(yè)效益。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，具有指導(dǎo)性、全局性和前瞻性。（）

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式只有直線制和直線職能制。（）

4.企業(yè)財務(wù)管理的基本職能包括籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本控制和財務(wù)分析。（）

5.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理和薪酬福利。（）

6.企業(yè)創(chuàng)新管理的目的是提高企業(yè)競爭力、降低生產(chǎn)成本、提高員工福利和增強企業(yè)活力。（）

7.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容有環(huán)境保護、社會公益、員工權(quán)益和道德規(guī)范。（）

8.企業(yè)市場營銷的核心是產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。（）

9.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是防范風(fēng)險、提高效率、保障合規(guī)和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。（）

四、簡答題（每題5分，共25分）

1.簡述企業(yè)管理的基本原則。

2.簡要分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四個步驟。

3.說明企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

4.簡要介紹企業(yè)財務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)。

5.闡述企業(yè)人力資源管理的五個基本職能。

五、論述題（10分）

論述企業(yè)創(chuàng)新管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，并結(jié)合實際案例分析。

六、案例分析題（15分）

某企業(yè)近年來市場競爭激烈，銷售額逐年下降。請結(jié)合該企業(yè)的實際情況，分析其存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D解析：企業(yè)管理涉及多個方面，但經(jīng)營決策是企業(yè)管理的核心，因為它涉及企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.C解析：企業(yè)目標(biāo)是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，它指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向和具體行動。

3.D解析：內(nèi)部環(huán)境分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源，而政策法規(guī)屬于外部環(huán)境分析。

4.D解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有多種形式，包括直線制、直線職能制和矩陣制等。

5.D解析：財務(wù)管理包括籌資、投資、資產(chǎn)管理和成本控制等多個環(huán)節(jié)。

6.D解析：人力資源管理涉及招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面。

7.D解析：企業(yè)創(chuàng)新管理旨在提高競爭力、降低成本、提升員工福利和增強企業(yè)活力。

8.D解析：企業(yè)社會責(zé)任涵蓋環(huán)境保護、社會公益、員工權(quán)益和道德規(guī)范等多個方面。

9.D解析：市場營銷的四大要素是產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。

10.D解析：內(nèi)部控制旨在防范風(fēng)險、提高效率、保障合規(guī)和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

二、填空題答案及解析思路：

1.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新

2.企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施

3.直線制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制、委員會制

4.籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本控制、財務(wù)分析

5.人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系

6.提高企業(yè)競爭力、降低生產(chǎn)成本、提高員工福利、增強企業(yè)活力

7.環(huán)境保護、社會公益、員工權(quán)益、道德規(guī)范

8.產(chǎn)品、價格、渠道、促銷

9.防范風(fēng)險、提高效率、保障合規(guī)、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

三、判斷題答案及解析思路：

1.√解析：企業(yè)管理確實是對企業(yè)進行有效管理，以提高企業(yè)效益。

2.√解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確實具有指導(dǎo)性、全局性和前瞻性，是企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃。

3.×解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式多樣，不僅包括直線制和直線職能制，還有矩陣制等。

4.√解析：財務(wù)管理確實包括籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本控制和財務(wù)分析等多個環(huán)節(jié)。

5.√解析：人力資源管理確實涉及人員招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面。

6.√解析：企業(yè)創(chuàng)新管理確實旨在提高競爭力、降低成本、提升員工福利和增強企業(yè)活力。

7.√解析：企業(yè)社會責(zé)任確實涵蓋環(huán)境保護、社會公益、員工權(quán)益和道德規(guī)范等多個方面。

8.√解析：市場營銷的四大要素確實是產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。

9.√解析：內(nèi)部控制確實旨在防范風(fēng)險、提高效率、保障合規(guī)和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

四、簡答題答案及解析思路：

1.解析：企業(yè)管理的基本原則包括：系統(tǒng)原則、目標(biāo)原則、人本原則、效益原則、創(chuàng)新原則等。

2.解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四個步驟為：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。

3.解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括：適應(yīng)性原則、高效性原則、靈活性原則、統(tǒng)一性原則等。

4.解析：企業(yè)財務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)包括：籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本控制和財務(wù)分析。

5.解析：企業(yè)人力資源管理的五個基本職能包括：招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系。

五、論述題答案及解析思路：

解析：企業(yè)創(chuàng)新管理對企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在：推動企業(yè)技術(shù)進步、提高企業(yè)競爭力、增強企業(yè)活力、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展等方面。案例分析時，可以從創(chuàng)新管理的具體措施、實施效果、存在的問題和改