人員流失率分析表

人員流失率分析表序號部門名稱崗位類別人員流失率（%）人員流失原因分析流失員工數(shù)量流失時間范圍改進(jìn)措施及效果評估1市場部銷售員15.2競爭激烈、薪資低122023年16月提高薪資，加強培訓(xùn)2研發(fā)部工程師10.5工作壓力大、晉升空間小92023年16月調(diào)整工作流程，優(yōu)化晉升機制3人力資源部招聘專員7.8薪資待遇不吸引人62023年16月調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，加強團隊建設(shè)4財務(wù)部會計8.1競爭激烈、薪資待遇低72023年16月提高薪資待遇，加強團隊凝聚力5生產(chǎn)部技術(shù)員12.3工作環(huán)境艱苦、薪資待遇低102023年16月改善工作環(huán)境，提高薪資待遇表格說明：表格中序號表示各部門崗位類別。人員流失率是指在一定時間內(nèi)，部門中流失員工占總員工數(shù)的比例。人員流失原因分析是對流失原因的簡要描述。流失員工數(shù)量是指在一定時間內(nèi)流失的員工數(shù)量。流失時間范圍是指員工流失的時間段。改進(jìn)措施及效果評估是對針對人員流失采取的措施及其效果的簡要描述。部門崗位類別流失率（%）流失原因月份預(yù)測流失人數(shù)針對措施效果評估行政部人力資源6.8薪資不具競爭力2023/074調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)改善銷售部銷售代表9.2工作壓力過大2023/088職業(yè)培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)優(yōu)化中研發(fā)部軟件工程師7.5發(fā)展空間有限2023/096提供職業(yè)晉升路徑逐步提升運營部運營經(jīng)理5.3福利待遇不足2023/103優(yōu)化福利方案待觀察財務(wù)部財務(wù)分析師4.5工作內(nèi)容重復(fù)2023/112豐富工作內(nèi)容良好表格說明：“部門”列列出公司內(nèi)的不同部門。“崗位類別”列描述每個部門中的具體崗位。“流失率（%）”列顯示每個崗位的月度流失率?！傲魇г颉绷蟹治隹赡軐?dǎo)致人員流失的原因。“月份”列記錄了分析所針對的具體月份?！邦A(yù)測流失人數(shù)”列預(yù)估該月預(yù)計流失的員工人數(shù)?！搬槍Υ胧绷辛谐龉緸闇p少流失率而采取的具體措施?！靶Чu估”列簡述針對措施的實施效果，可以是改善、優(yōu)化中、逐步提升或待觀察等。部門職位流失率（%）主要流失原因失效日期區(qū)間預(yù)計流失人數(shù)改進(jìn)措施改進(jìn)效果信息技術(shù)部系統(tǒng)分析師7缺乏職業(yè)發(fā)展2023/042023/0610職業(yè)晉升通道逐步提升市場營銷部市場專員8薪酬激勵不足2023/012023/038薪酬調(diào)整&績效激勵顯著改善人力資源部招聘專員5工作強度高2023/052023/075工作流程優(yōu)化基本穩(wěn)定財務(wù)部財務(wù)顧問6工作缺乏挑戰(zhàn)2023/022023/047增加項目參與&培訓(xùn)機會有待觀察供應(yīng)鏈部物流專員7工作環(huán)境艱苦2023/062023/086改善工作環(huán)境&提升薪酬改善中表格說明：部門：列出了公司內(nèi)的各個部門。職位：列出了各部門的具體職位。流失率（%）：該職位在一定時間內(nèi)的員工流失率。主要流失原因：分析了該職位員工流失的主要原因。失效日期區(qū)間：指出了員工流失的高峰時間段。預(yù)計流失人數(shù)：在該時間段內(nèi)預(yù)計流失的員