經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部工作職責(zé)

經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部工作職責(zé)?一、經(jīng)營部崗位職責(zé)（一）部門管理1.負(fù)責(zé)制定本部門各階段工作計劃，組織、協(xié)調(diào)、推進部門各項工作的開展。2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)、考核等日常管理工作。（二）資質(zhì)管理1.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報、升級、維護和年檢工作。2.收集、整理和分析與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的政策法規(guī)，為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)。（三）合同管理1.參與公司重大合同的談判、起草、審核和簽訂工作，確保合同的合法性、規(guī)范性和有效性。2.監(jiān)督合同的履行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。3.負(fù)責(zé)合同的歸檔和管理工作，建立合同臺賬，定期進行合同統(tǒng)計和分析。（四）經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計與分析1.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總和分析，編制經(jīng)營報表和報告。2.定期對公司經(jīng)營狀況進行分析，提出改進建議和措施，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。（五）對標(biāo)管理1.收集同行業(yè)先進企業(yè)的經(jīng)營管理信息，與公司實際情況進行對比分析，找出差距和不足。2.制定對標(biāo)工作計劃和方案，組織實施對標(biāo)管理工作，推動公司經(jīng)營管理水平的提升。（六）其它工作1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2.保守公司商業(yè)機密，確保公司利益不受損害。二、經(jīng)營部工作職責(zé)（一）項目前期開發(fā)1.負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)、市場、客戶需求等信息，為公司項目投資提供依據(jù)。2.尋找項目資源，進行項目調(diào)研分析，為公司項目投資提供建議。3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行項目前期規(guī)劃，辦理項目的相關(guān)手續(xù)。（二）工程投標(biāo)1.根據(jù)項目投標(biāo)計劃，編制資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件。2.負(fù)責(zé)項目投標(biāo)工作，包括但不限于報名、購買標(biāo)書、現(xiàn)場答疑等。3.與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門密切配合，確保投標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性。4.對投標(biāo)過程進行跟蹤和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高投標(biāo)成功率。（三）合同管理1.負(fù)責(zé)公司所有項目的工程承包合同、材料設(shè)備采購合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。2.對簽訂完成的合同進行審核，確認(rèn)合同條款的準(zhǔn)確性和完整性。3.監(jiān)督合同的履行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)合同的變更、索賠、糾紛處理等工作，維護公司的合法權(quán)益。（四）工程結(jié)算1.收集、整理項目結(jié)算資料，包括但不限于施工合同、變更簽證、驗收報告等。2.按照合同約定和結(jié)算程序，編制項目結(jié)算書。3.與甲方或?qū)徲媶挝贿M行結(jié)算談判，確保結(jié)算結(jié)果的公平、合理。4.辦理項目結(jié)算手續(xù)，包括但不限于提交結(jié)算資料、跟蹤結(jié)算進度等。（五）部門協(xié)調(diào)1.與公司內(nèi)部其他部門保持密切溝通和協(xié)作，確保項目順利進行。2.及時了解各部門對經(jīng)營部工作的需求和意見，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。3.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營部工作進展和成果，接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督。（六）其它工作1.負(fù)責(zé)部門文件的收發(fā)、傳遞、整理、分類、保管和歸檔工作。2.負(fù)責(zé)部門會議的組織、記錄和會議紀(jì)要的起草、發(fā)布工作。3.