財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)「篇一」財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要組成部分，編寫(xiě)好財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)對(duì)貫徹新《會(huì)計(jì)法》突出規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是企業(yè)（公司）年度、半年度財(cái)務(wù)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況、財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性書(shū)面文件。它為企業(yè)（公司）內(nèi)部和外部了解、觀察、衡量、考核、評(píng)價(jià)其報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供重要依據(jù)。企業(yè)（公司）的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)必須按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)需要說(shuō)明的事項(xiàng)，至少應(yīng)當(dāng)對(duì)以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明，（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；（2）利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況；（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；（4）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。一、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析分析的方法很多，主要有以下幾種：1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶間的關(guān)系及變化。2、比較分析法，或叫對(duì)比分析法。如分析計(jì)劃完成情況，用實(shí)際數(shù)同計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，來(lái)檢查分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較，以便制訂趕超目標(biāo)等。3、因素分析法，或稱連環(huán)替代法。先確定計(jì)劃與實(shí)際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個(gè)因素為可變，其余為不變，依法替換，以測(cè)定這些因素變動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響程度。4、趨勢(shì)分析法。將數(shù)據(jù)指標(biāo)連續(xù)幾年排列在一起進(jìn)行比較，以測(cè)定本期財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)。一般作成統(tǒng)計(jì)圖表加以比較，也可采用比較表。5、比率分析法。用同期會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，求出它們之間的比率。國(guó)家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，就使用了這種方法。通過(guò)各種分析方法（財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并找出差距，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，為下一步經(jīng)營(yíng)決策作出和制定經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)提供依據(jù)。二、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的要求一般要作到真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、簡(jiǎn)煉八個(gè)字。真實(shí)就是說(shuō)明情況和問(wèn)題要實(shí)事求是，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不夸大，不縮小，不隱瞞或歪曲事實(shí)真相，不搞假數(shù)據(jù)真分析。準(zhǔn)確就是說(shuō)明情況和問(wèn)題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然?？陀^就是既要肯定成績(jī)，又要指出問(wèn)題，既要報(bào)喜，又要報(bào)憂。簡(jiǎn)煉就是文字要簡(jiǎn)潔精煉，篇幅不宜冗長(zhǎng)，不要貪多求全，要突出重點(diǎn)。三、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的方法和步驟一般說(shuō)來(lái)，小型企業(yè)編寫(xiě)財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)相對(duì)簡(jiǎn)單一些，由主管會(huì)計(jì)自己執(zhí)筆就可以，大中型企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，內(nèi)部分工較細(xì)，可以采取以下方法和步驟：1、做好資料的收集、積累、整理等到準(zhǔn)備工作。這是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證，應(yīng)從兩方面著手：（1）數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集和整理。如計(jì)劃數(shù)、定額、預(yù)算、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)、同類產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，分析時(shí)可信手拈來(lái)。（2）典型事例的調(diào)查。對(duì)企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)議、事件要注意了解掌握，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，記錄在案，供編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)時(shí)采用。調(diào)查到的情況有時(shí)可以從會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)得到證實(shí)，會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)據(jù)又可以進(jìn)一步擴(kuò)大線索，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。使活情況與死數(shù)字結(jié)合起來(lái)，相互印證。使說(shuō)明書(shū)既有數(shù)據(jù)又有實(shí)例，更具說(shuō)服力。2、分工負(fù)責(zé)，齊頭并進(jìn)。大型企業(yè)情況復(fù)雜，分工細(xì)致不應(yīng)該也不可能由一人總攬說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作，可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫(xiě)，并安排好進(jìn)度，最后由一人匯總修改，防止相互矛盾。為使說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)范化，可規(guī)定一定程式，擬個(gè)提綱，列出大體框架，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格，等到會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)出來(lái)再填進(jìn)格內(nèi)，這有利于分工編寫(xiě)，并能加速編寫(xiě)過(guò)程。3、共同討論，達(dá)成共識(shí)。因?yàn)槿藗冋J(rèn)識(shí)上的差距和看問(wèn)題的角度不同，同一數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)有不同看法，甚至意見(jiàn)相左。所以，會(huì)計(jì)報(bào)表初稿出來(lái)后，應(yīng)組織有關(guān)人員（總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、專職分析人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員）一起議論，對(duì)當(dāng)年財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出基本估計(jì)，集思廣益，達(dá)成共識(shí)，然后著手編寫(xiě)。4、審查上報(bào)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師應(yīng)將財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)向廠務(wù)會(huì)議（股份公司是董事會(huì)）匯報(bào)，經(jīng)討論通過(guò)后才能報(bào)出。四、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)需要注意的一些問(wèn)題大致有如下幾點(diǎn)：1、不要說(shuō)套話、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開(kāi)門見(jiàn)山。2、避免數(shù)字的文字化，拉長(zhǎng)篇幅。一些數(shù)據(jù)用表式列示，可以省略文字表述。3、避免有情況無(wú)分析。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)要通過(guò)分析讓讀者了解企業(yè)在報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總評(píng)價(jià)，還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得好，哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問(wèn)題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的指標(biāo)基數(shù)低，計(jì)算出來(lái)的完成率或者增長(zhǎng)率可能很大，有時(shí)翻幾番、幾十番，夸大成績(jī)易使人誤解，因此要進(jìn)行分析，不能只看百分比。4、不要把會(huì)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明寫(xiě)進(jìn)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項(xiàng)目所作的解釋，屬于會(huì)計(jì)報(bào)表附注。它是為便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理解會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制附加的說(shuō)明，不應(yīng)作為財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。5、不要把財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)寫(xiě)成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。在說(shuō)明書(shū)中所表述的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況只能是概括的，過(guò)于詳盡就成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面分析、評(píng)價(jià)和建議，涉及范圍較廣。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)核算，業(yè)務(wù)換算和會(huì)計(jì)核算資料，既有貨幣計(jì)量指標(biāo)，又有實(shí)物計(jì)量指標(biāo)；財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表，是以貨幣計(jì)量的。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是組織企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)各部門編寫(xiě)的，著眼于檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、挖掘企業(yè)潛力；財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要是由財(cái)務(wù)部門編寫(xiě)，不僅供內(nèi)部管理需要，而且要滿足企業(yè)外部特別是投資者和債權(quán)人對(duì)本企業(yè)了解、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督的要求。6、不要把財(cái)務(wù)工作總結(jié)、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹、調(diào)查研究、問(wèn)題探討等寫(xiě)入財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是根據(jù)現(xiàn)成的數(shù)據(jù)資料經(jīng)過(guò)加工整理編寫(xiě)的，是憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)「篇二」1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。2、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管理好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。3、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督檢查各部門財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。4、分析財(cái)務(wù)收支情況，定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，提出加強(qiáng)資金管理的建議。5、認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、職位基礎(chǔ)資料二、崗位職權(quán)三、崗位責(zé)任四、任職資格五、辦公設(shè)備六、崗位職責(zé)：（1）完成公司的月、季、年綜合報(bào)表；（2）完成公司基礎(chǔ)材料匯總、報(bào)表的匯總、綜合分析工作；（3）組織完成年終決算；（4）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度及核算流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程，布置、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作；（5）分析會(huì)計(jì)核算及運(yùn)行體系中的問(wèn)題，提出建議；（6）按要求匯總、提供各類有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；（7）協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)算的編制、資金籌措、執(zhí)行及分析考核；（8）指導(dǎo)正確歸集和記錄公司費(fèi)用；（9）負(fù)責(zé)對(duì)成本核算進(jìn)行指導(dǎo)、審核；（10）負(fù)責(zé)總賬會(huì)計(jì)憑證編制及審核；（11）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員崗位教育；（12）組織其它各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及分析；（13）復(fù)制、打印有關(guān)文件資料；（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。一、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，登記總賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。二、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度，管好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。三、負(fù)責(zé)稽核工作，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。四、分析財(cái)務(wù)收支情況，提出加強(qiáng)資金管理的建議，認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定，及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)「篇三」度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求和內(nèi)容提要1、各單位要高度重視財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)分析，從數(shù)字對(duì)比發(fā)掘深層次管理問(wèn)題。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)完成后，主要領(lǐng)導(dǎo)或主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)要親自審核把關(guān)，并簽名蓋章。2、屬于財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的要以財(cái)務(wù)決算賬務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；屬于生產(chǎn)實(shí)際或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)信息內(nèi)容的必須與本單位相關(guān)部門核對(duì)確認(rèn)。決算報(bào)表上報(bào)后，如果數(shù)據(jù)確需調(diào)整的，財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、說(shuō)明書(shū)結(jié)構(gòu)要求:使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，第一層為“一”，第二層為“(一)”第三層為“1”，第四層為“（1）”。大標(biāo)題使用二號(hào)宋體字，小標(biāo)題使用三號(hào)宋體字，正文、單位落款、成文時(shí)間使用四號(hào)仿宋體字。頁(yè)號(hào)編寫(xiě)使用阿拉伯?dāng)?shù)字，標(biāo)在頁(yè)尾右下方位置。4、上報(bào)時(shí)B4復(fù)印紙打印，封面自行設(shè)計(jì)，加蓋單位公章。度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)內(nèi)容提要一、概況(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍要說(shuō)明本單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)和行業(yè)分布情況，單位從業(yè)人員（分合同化、市場(chǎng)化和農(nóng)民工人員）的職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況。(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況包括市場(chǎng)變化分析、主要業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)的工作量增減、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響、營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整情況、各主要業(yè)務(wù)收入及毛利占總收入的比重。主要?jiǎng)趧?wù)在各市場(chǎng)（大港油田公司、冀東油田公司、長(zhǎng)慶油田公司、其他目標(biāo)市場(chǎng)），生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，說(shuō)明與上年實(shí)際增減變化原因。(三)主要設(shè)備（資產(chǎn)）狀況及市場(chǎng)分布。二、經(jīng)營(yíng)成果分析(一)利潤(rùn)完成情況說(shuō)明年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況，列明公司已明確的剔除因素總額。對(duì)未完成利潤(rùn)指標(biāo)情況進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。(二)五項(xiàng)費(fèi)用及其他非生產(chǎn)性支出完成情況與下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，逐項(xiàng)說(shuō)明增減變化原因，還要描述本單位控制五項(xiàng)費(fèi)用采取的措施。(三)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及變動(dòng)情況分析按照勞務(wù)或產(chǎn)品劃分收入完成情況。分油區(qū)說(shuō)明銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)等因素對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增減變化的影響等。要從量、價(jià)兩方面的增減變化對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的影響進(jìn)行說(shuō)明，并圖示數(shù)據(jù)。(四)成本費(fèi)用及變動(dòng)情況分析各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，重點(diǎn)說(shuō)明人工成本、材料、燃料等增幅因素對(duì)利潤(rùn)的影響,并且要按照成本習(xí)性，區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本進(jìn)行分析，要有計(jì)算過(guò)程。并圖示數(shù)據(jù)。1、固定成本分析：固定費(fèi)用受經(jīng)營(yíng)條件、組織結(jié)構(gòu)等多種因素影響，可采取多種方法，分層次分析其絕對(duì)和相對(duì)升降額。應(yīng)對(duì)固定費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目的絕對(duì)升降額逐項(xiàng)對(duì)比，查明升降原因。工資及附加（正式職工）：實(shí)際支出X萬(wàn)元；比年增減X萬(wàn)元，增幅X%，說(shuō)明升降原因。單獨(dú)說(shuō)明外雇工工資情況。各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用、公積金增減變動(dòng)情況：要說(shuō)明養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（單獨(dú)注明從福利費(fèi)中列支的部分）、住房公積金等各項(xiàng)費(fèi)用的增減變動(dòng)情況。折舊費(fèi)用：支出X萬(wàn)元；比年增減X萬(wàn)元。要區(qū)分折舊年限調(diào)整、固定資產(chǎn)增加（減少）等方面的情況，說(shuō)明升降原因。其他固定成本發(fā)生及對(duì)比情況，升降原因說(shuō)明。。2、變動(dòng)成本分析：（1）材料消耗成本分析有消耗定額的要與定額對(duì)比，沒(méi)有消耗定額的要與上一期對(duì)比，查明升降原因。要特別說(shuō)明材料消耗成本與工作量變動(dòng)的關(guān)系，增減幅度是否同步。對(duì)比時(shí)要注意分析材料品種、數(shù)量和價(jià)格變化。（2）燃料費(fèi)：燃料費(fèi)實(shí)際支出為×萬(wàn)元。其中數(shù)量因素影響×萬(wàn)元，價(jià)格因素影響×萬(wàn)元；比年增加（減少）支出×萬(wàn)元，其中數(shù)量因素影響×萬(wàn)元，價(jià)格因素影響×萬(wàn)元；要逐項(xiàng)分析說(shuō)明增減支出變化的原因。燃料消耗對(duì)比情況表（3）水、電、氣、鋼材、石油專用管材、煤炭、修理費(fèi)等變動(dòng)成本消耗情況。要說(shuō)明增減變動(dòng)原因。（4）其他變動(dòng)成本分析。（5）單位變動(dòng)成本分析應(yīng)按照主要產(chǎn)品（勞務(wù)）項(xiàng)目（明細(xì)項(xiàng)目合計(jì)至少要達(dá)到總收入的70%），重點(diǎn)分析單位變動(dòng)成本與定額相比、與上年同期相比的增減變化，分析單位變動(dòng)成本構(gòu)成因素的變化，找出存在的差距，提出改進(jìn)的措施。(五)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷情況要按照各項(xiàng)長(zhǎng)期待攤明細(xì)項(xiàng)目，如活動(dòng)房、井固控裝置、等進(jìn)行說(shuō)明。包括本年增加的長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)金額、本年攤銷金額等情況，與上年對(duì)比、與工作量對(duì)比，說(shuō)明增減原因。三、專項(xiàng)工作(一)資金安全管理及內(nèi)部控制建設(shè)說(shuō)明資金安全管理措施，銀行賬戶開(kāi)設(shè)情況及內(nèi)部控制制度等。（二）“節(jié)支降耗，控本增效”情況說(shuō)明“節(jié)支降耗，控本增效”采取的辦法，以及取得的實(shí)效，舉具體實(shí)例分析說(shuō)明。(三)存貨情況說(shuō)明期初期末增減變化原因；減值及核銷情況；一年以上無(wú)動(dòng)態(tài)存貨形成的原因；存貨管度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求和內(nèi)容提要(1)理辦法以及為盤(pán)活存貨下一步擬采取的措施。四、針對(duì)本年度本單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。(一)對(duì)企業(yè)的安全環(huán)保、穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。(二)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、困難及意見(jiàn)和建議。(三)各單位要著重在成本控制方面做出分析和總結(jié)，要對(duì)在降本增效方面采取的一些行之有效的措施和好的做法進(jìn)行總結(jié)介紹。本部分內(nèi)容要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)練，切忌空泛。（四）財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作：如資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等進(jìn)行總結(jié)和集中后的工作設(shè)想。以上示例(包括圖表)供各單位參考。希望各單位根據(jù)實(shí)際情況增加財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的分析內(nèi)容(各單位不得省略、遺漏提綱中涉及到的本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況)，可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)計(jì)分析表格。各單位一定要高度重視財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作，將的財(cái)務(wù)情況分析透徹，要有深度，要有理有據(jù)，數(shù)字要有說(shuō)服力，不能簡(jiǎn)單的就數(shù)字論數(shù)字，要定性定量分析相結(jié)合。通過(guò)全面、系統(tǒng)、綜合的分析，挖掘企業(yè)深層次管理問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施和辦法。井下技術(shù)服務(wù)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科12月15日財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)「篇四」(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)1、投資收益，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因2、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源、金額，以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況3、影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額(五)利潤(rùn)分配情況1、本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。2、全年上交稅金總額萬(wàn)元，其中所得稅萬(wàn)元，增值稅萬(wàn)元。3、本年提取盈余公積萬(wàn)元，其中公益金萬(wàn)元。4、本年分配給投資者利潤(rùn)萬(wàn)元，其中普通股股利萬(wàn)元，優(yōu)先股股利萬(wàn)元。5、本年職工工資總額萬(wàn)元，職工人數(shù)人，職工全年平均收入萬(wàn)元。(六)利潤(rùn)表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)告期利潤(rùn)總額10%(含10%)以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因(七)稅賦調(diào)整對(duì)凈利潤(rùn)的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。(八)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額(九)虧損總額及其同比增減額，虧損的主要原因：產(chǎn)品滯銷、成本費(fèi)用加大、管理不善等造成的虧損及虧損額進(jìn)行分析。三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重1、各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因3、長(zhǎng)期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因，購(gòu)買和處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位的情況(二)不良資產(chǎn)情況1、待處理財(cái)產(chǎn)損溢主要內(nèi)容及其處理情況2、潛虧掛賬(含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬)內(nèi)容及原因3、按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法4、長(zhǎng)期積壓商品物資、不良長(zhǎng)期投資等產(chǎn)生的原因及影響5、不良資產(chǎn)比率(三)負(fù)債情況1、流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重2、長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增減金額及原因3、企業(yè)償還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況4、三年以上的應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因5、逾期借款本金和未還利息情況(四)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)表日資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因(五)現(xiàn)金增減和周轉(zhuǎn)情況1、本年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%;本年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%;本年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%。2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%;3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為;存貨周轉(zhuǎn)率為;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為。4、企業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)情況：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為;留存盈利比率為。四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)情況1、會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因2、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因五、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。1、會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)。2、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更。3、重要合同事項(xiàng)。4、重要投資事項(xiàng)。5、對(duì)現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。六、本期工作總結(jié)和后期工作建議1、針對(duì)本期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出下一階段應(yīng)該采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、總結(jié)財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制工作成績(jī)與不足，對(duì)今后工作的建議。/財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)「篇五」財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)告的重要組成部分，財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。各企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》（國(guó)務(wù)院令第287號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，對(duì)本年度資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等情況進(jìn)行分析說(shuō)明，客觀反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要包括以下內(nèi)容：一、企業(yè)基本情況企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析；企業(yè)戶數(shù)變化情況，包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù)，未納入合并范圍戶數(shù)及原因，企業(yè)低效及無(wú)效資產(chǎn)清理情況；企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析。（二）按主要業(yè)務(wù)板塊分析本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量、銷售量（出口額、進(jìn)口額）的增減變化和原因分析，各主要業(yè)務(wù)板塊收入及毛利占企業(yè)集團(tuán)總收入的比重，所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢(shì)；宏觀經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生的影響。（三）其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因分析。（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難與挑戰(zhàn)。三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析（一）企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。（二）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)效益的影響。（三）稅賦調(diào)整對(duì)效益的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等。（四）會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因及其對(duì)效益的影響。（五）本年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資及損益情況，包括：委托理財(cái)、股票投資、基金投資、金融衍生業(yè)務(wù)，分析對(duì)企業(yè)效益及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)》。（六）虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損額及原因。（七）企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)的年度間對(duì)比分析和行業(yè)對(duì)標(biāo)。四、現(xiàn)金流情況分析（一）經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。（二）與上年度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析，包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來(lái)源（經(jīng)營(yíng)、投資或籌資），流出的主要用途（投資、籌資），分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標(biāo)并與行業(yè)對(duì)標(biāo)。（三）對(duì)企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說(shuō)明。五、所有者權(quán)益變動(dòng)情況分析（一）會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動(dòng)情況及原因。（二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況及原因。（三）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況及原因。六、重大事項(xiàng)說(shuō)明對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購(gòu)、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析。七、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理情況（一）風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（二）風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理制度及實(shí)施情況。八、問(wèn)題整改情況企業(yè)對(duì)有關(guān)方面的檢查、審計(jì)等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況及擬采取的主要措施。九、有關(guān)工作建議。對(duì)改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的有關(guān)工作建議。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)[篇2]一、基本情況合肥宏達(dá)有限責(zé)任公司是一家國(guó)有企業(yè)，是一般納稅人性質(zhì)的單位，法人代表劉偉。該廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品是：A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品。有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間：一車間和二車間，其中一車間有職工50人，二車間有職工60人。管理部門下設(shè)廠長(zhǎng)辦公室、供銷科和財(cái)務(wù)科。其中總經(jīng)辦6人，采購(gòu)部4人、倉(cāng)庫(kù)人員2人、財(cái)務(wù)部3人，銷售部10人。該廠的生產(chǎn)組織為：一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品，該廠的工藝過(guò)程是各種產(chǎn)品所耗原材料均為開(kāi)工時(shí)一次投入，單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。二、經(jīng)營(yíng)情況1、20xx年12月份宏達(dá)有限責(zé)任公司生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱，當(dāng)月完工50箱，未完工50箱；生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱，當(dāng)月完工45箱，未完工60箱，未完工的數(shù)量較大；生產(chǎn)C產(chǎn)品，全部未完工。2、20xx年12月份宏達(dá)有限責(zé)任公司先后銷售A、B兩種產(chǎn)品300箱，取得了銷售收入90萬(wàn)元。20xx年12月份宏