國企制度建設(shè)報(bào)告_第1頁
國企制度建設(shè)報(bào)告_第2頁
國企制度建設(shè)報(bào)告_第3頁
國企制度建設(shè)報(bào)告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國企制度建設(shè)報(bào)告一、國企制度建設(shè)概述1.國企制度建設(shè)背景a.國企改革的歷史進(jìn)程b.國企制度建設(shè)的必要性c.國企制度建設(shè)的目標(biāo)與原則d.國企制度建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.國企制度建設(shè)的主要內(nèi)容a.國企產(chǎn)權(quán)制度改革b.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革c.國企分配制度改革d.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善3.國企制度建設(shè)的重要意義a.提高國企經(jīng)濟(jì)效益b.促進(jìn)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)c.保障國企健康發(fā)展d.推動(dòng)國企社會(huì)責(zé)任履行二、國企產(chǎn)權(quán)制度改革1.國企產(chǎn)權(quán)制度改革背景a.國企產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性b.國企產(chǎn)權(quán)制度改革的目標(biāo)c.國企產(chǎn)權(quán)制度改革的原則d.國企產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展歷程2.國企產(chǎn)權(quán)制度改革的主要內(nèi)容a.國有資本布局優(yōu)化b.國有企業(yè)混合所有制改革c.國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和約束機(jī)制d.國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)3.國企產(chǎn)權(quán)制度改革的效果a.提升國企活力和競爭力b.促進(jìn)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)c.優(yōu)化國企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)d.提高國企經(jīng)濟(jì)效益三、國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革1.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革背景a.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革的必要性b.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革的目標(biāo)c.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革的原則d.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革的發(fā)展歷程2.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革的主要內(nèi)容a.國企領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制改革b.國企組織架構(gòu)和職能調(diào)整c.國企人力資源管理改革d.國企財(cái)務(wù)管理改革3.國企管理體制和經(jīng)營機(jī)制改革的效果a.提高國企管理效率和決策水平b.優(yōu)化國企資源配置c.激發(fā)國企員工積極性d.提升國企核心競爭力四、國企分配制度改革1.國企分配制度改革背景a.國企分配制度改革的必要性b.國企分配制度改革的目標(biāo)c.國企分配制度改革的原則d.國企分配制度改革的發(fā)展歷程2.國企分配制度改革的主要內(nèi)容a.國企薪酬制度改革b.國企績效考核制度改革c.國企福利制度改革d.國企分配制度與市場接軌3.國企分配制度改革的效果a.激發(fā)國企員工積極性b.提高國企經(jīng)濟(jì)效益c.優(yōu)化國企人力資源配置d.促進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展五、國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善1.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善背景a.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善的必要性b.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善的目標(biāo)c.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善的原則d.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善的發(fā)展歷程2.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善的主要內(nèi)容a.國企內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)b.國企外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)c.國企責(zé)任追究制度完善d.國企風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)3.國企監(jiān)督和責(zé)任制度完善的效果a.提高國企合規(guī)經(jīng)營水平b.降低國企經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)c.保障國企健康發(fā)展d.促進(jìn)國企社會(huì)責(zé)任履行1.《國有企業(yè)改革與發(fā)展報(bào)告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論