廣州科技職業(yè)技術(shù)大學(xué)《運營管理模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、ISO9004與ISO9001在用途上的主要區(qū)別是ISO9004側(cè)重于()。A.質(zhì)量認(rèn)證或合同擬定B.建立質(zhì)量管理體系C.追求業(yè)績的持續(xù)改進D.提高相關(guān)方滿意度2、國際航空貨物運輸方式中,被稱為“桌到桌運輸”的是()。A.班機運輸B.包機運輸C.集中托運D.航空速遞3、擁有特定技術(shù)的企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)通過向其他企業(yè)發(fā)放專利和(),實現(xiàn)技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓。A.營業(yè)證B.許可證C.稅收憑證D.合作協(xié)議4、關(guān)于國際海洋運輸?shù)陌噍嗊\輸經(jīng)營方式,下列說法錯誤的是()。A.服務(wù)對象是特定的、集中的眾多貨主B.具有固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率C.承托雙方不計滯期費和速遣費D.貨物由承運人負責(zé)配載裝卸5、當(dāng)前國際直接投資中最常用的形式是()。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨資企業(yè)D.國際組織6、下列各項中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)7、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.制定績效標(biāo)準(zhǔn)8、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.人力資源管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購9、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景10、某部件加工的時候,設(shè)計尺寸10mm(誤差為+0.010,-0.005),通過隨機檢驗,經(jīng)過計算已經(jīng)知道:樣本平均值和公差中心重合,s=0.008。則工序能力指數(shù)計算結(jié)果為()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.475911、一個企業(yè)全部長期資本的成本率,通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重的是()。A.個別資本成本率B.綜合資本成本率C.整體資本成本率D.長期資本成本率12、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法13、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略14、下列生產(chǎn)過程空間組織形式中,最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負荷系數(shù)的是()。A.對象專業(yè)化布置B.工藝專業(yè)化布置C.固定布置D.部門專業(yè)化布置15、()是一種臨時性的保險單,在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同。A.保險憑證B.投保單C.暫保單D.保險合同16、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點是()。A.對施工人員進行安全生產(chǎn)教育B.危險源的識別C.施工現(xiàn)場安全管理D.安全風(fēng)險評價17、()是市場調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。A.訪問法B.文案調(diào)查法C.實驗調(diào)查法D.觀察法18、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于(??)。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略19、下列質(zhì)量控制方法中,屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是()。A.因果圖法B.關(guān)聯(lián)圖法C.直方圖法D.散布圖法20、某標(biāo)準(zhǔn)件廠質(zhì)量控制中心正在分析某型號螺母的工序能力和質(zhì)量控制問題,該型號螺母的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16±0.15mm,在生產(chǎn)過程中某道工序承擔(dān)該型號螺母內(nèi)徑的最后加工,通過對加工完成該道工序的內(nèi)徑尺寸隨機抽樣,經(jīng)計算得知:樣本內(nèi)徑均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.025mm。該工序的工序能力指數(shù)CP為()。A.2B.1.8C.1.4D.0.621、關(guān)于二層渠道的形式,下列說法正確的是()。A.生產(chǎn)者—零售商—批發(fā)商—消費者B.生產(chǎn)者—代理商—零售商—消費者C.生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費者D.生產(chǎn)者—批發(fā)商—代理商—消費者22、企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標(biāo)主要有()。A.明確部門編制B.提高員工素質(zhì)C.改善企業(yè)文化D.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別23、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批量24、消費者市場細分的立足點是()。A.識別消費者需求的差異性B.產(chǎn)品價格的競爭力C.市場上供給者的數(shù)量D.消費品市場的壟斷程度25、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號,產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是()。A.600B.900C.1500D.180026、授予專利權(quán)的發(fā)明和實用新型應(yīng)當(dāng)具備的特點為()。A.新穎性、耐用性和實用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實用性27、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A.國有獨資公司B.單個業(yè)主制企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.有限責(zé)任公司28、關(guān)于定性市場預(yù)測,下列說法錯誤的有()。A.定性預(yù)測方法具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動性B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不能準(zhǔn)確用數(shù)字描述進行定量分析時,定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法C.定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響D.定性預(yù)測方法包括專家會議法、德爾菲法等29、關(guān)于設(shè)立子公司優(yōu)點,下列說法正確的是()。A.有利于開展業(yè)務(wù)B.行政管理費用比較低C.手續(xù)比較簡單D.經(jīng)營管理方面存在一定的困難30、()目的在于豐富有關(guān)人類、文化和社會的知識庫,并利用這一知識進行新的發(fā)明。A.技術(shù)創(chuàng)新B.研究開發(fā)C.技術(shù)進步D.技術(shù)改造二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案2、成本費用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法3、按照引發(fā)風(fēng)險的因素或者來源,可以把風(fēng)險分為()。A.常規(guī)風(fēng)險事件B.延期風(fēng)險C.信息系統(tǒng)風(fēng)險D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險事件E.庫存風(fēng)險4、企業(yè)進行籌資決策時,需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本5、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性6、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價7、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力8、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)9、電子商務(wù)按照運行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)10、有限責(zé)任公司經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人B.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的國際化經(jīng)營需要面對不同國家的法律、政策和商業(yè)環(huán)境。請分析企業(yè)在國際化過程中可能遇到的法律風(fēng)險和政策障礙,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。2、(本題5分)在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中,如何選擇合適的進入模式,如出口、許可經(jīng)營、合資和獨資等,并根據(jù)不同市場的特點和風(fēng)險進行靈活調(diào)整?3、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量差距模型用于分析服務(wù)質(zhì)量問題的根源。請簡述服務(wù)質(zhì)量差距模型的主要內(nèi)容和各個差距的成因,并分析如何縮小服務(wù)質(zhì)量差距。4、(本題5分)請闡述企業(yè)如何進行渠道沖突管理,協(xié)調(diào)不同銷售渠道之間的關(guān)系,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提高渠道效率。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)試述生產(chǎn)作業(yè)計劃包括的內(nèi)容。2、(本題10分)供應(yīng)鏈管理是一種先進的管理理念,它的先進性體現(xiàn)在是以客戶和最終消費者為經(jīng)營導(dǎo)向的,為滿足客戶和消費者的最終期望來生產(chǎn)和供應(yīng)的。試論述你對供應(yīng)鏈

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