




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
白象創(chuàng)業(yè)成功案例演講人:日期:白象食品公司概況創(chuàng)業(yè)初期挑戰(zhàn)與機遇業(yè)務(wù)拓展與市場競爭創(chuàng)新驅(qū)動與核心技術(shù)企業(yè)文化與社會責(zé)任未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)目錄CONTENTS01白象食品公司概況CHAPTER創(chuàng)立時間白象食品股份有限公司正式創(chuàng)建于1997年,是一家以生產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)面制品為主的綜合性食品企業(yè)。發(fā)展歷程1997年河南省正龍食品有限公司在鄭州成立及河南生產(chǎn)基地建立;2003年白象食品創(chuàng)新性地率先開發(fā)國內(nèi)首款骨湯方便面品類產(chǎn)品;2006年白象集團愛國主義教育基地在河南新縣“鄂豫皖蘇區(qū)革命博物館”掛牌成立。公司歷史與發(fā)展主要產(chǎn)品白象食品的主要產(chǎn)品為骨湯方便面,是中國骨湯方便面品類開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)品牌。業(yè)務(wù)范圍白象食品以生產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)面制品為主,涵蓋方便面、掛面、面粉、調(diào)味品等多個品類。主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)范圍白象食品已在河南、河北、山東、四川、吉林、山西等10個省布局12個優(yōu)質(zhì)面制品生產(chǎn)基地。生產(chǎn)基地白象食品旗下設(shè)有20余家分子公司,覆蓋全國多個地區(qū)。分子公司生產(chǎn)基地及分子公司布局白象食品先后獲評“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”稱號。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)白象食品被評為“全國主食加工業(yè)示范企業(yè)”。全國主食加工業(yè)示范企業(yè)白象食品被列為“中國面制品最具活力企業(yè)之一”。中國面制品最具活力企業(yè)之一榮譽與認證02創(chuàng)業(yè)初期挑戰(zhàn)與機遇CHAPTER深入了解市場白象食品在創(chuàng)業(yè)初期,通過深入市場調(diào)研,了解消費者的需求和市場趨勢,為產(chǎn)品定位和研發(fā)方向提供了重要依據(jù)。精準市場定位白象食品將市場定位于中高端方便面市場,通過差異化的產(chǎn)品策略,滿足了消費者對高品質(zhì)方便面的需求。市場調(diào)研與定位產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新策略引進先進技術(shù)白象食品積極引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品始終處于市場領(lǐng)先地位。不斷創(chuàng)新產(chǎn)品白象食品注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,不斷推出新口味、新品類,以滿足消費者的多樣化需求。白象食品采用多元化的營銷策略,包括廣告、促銷、渠道拓展等,提高品牌知名度和市場占有率。多元化營銷白象食品注重線上線下的結(jié)合,通過電商平臺和實體店銷售,實現(xiàn)了銷售渠道的多樣化,擴大了品牌影響力。線上線下結(jié)合營銷策略與推廣手段引進優(yōu)秀人才白象食品重視人才的引進和培養(yǎng),建立了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。激勵機制完善白象食品建立了完善的激勵機制,鼓勵員工創(chuàng)新、進取,為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)03業(yè)務(wù)拓展與市場競爭CHAPTER招募優(yōu)秀員工白象食品注重人才的引進和培養(yǎng),擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,保證了生產(chǎn)規(guī)模的擴大和產(chǎn)能的提升。布局生產(chǎn)基地白象食品在河南、河北、山東、四川、吉林、山西等10個省布局12個優(yōu)質(zhì)面制品生產(chǎn)基地,通過擴大生產(chǎn)規(guī)模提高產(chǎn)能,滿足市場需求。引進先進設(shè)備白象食品引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)能拓展銷售渠道,增強品牌影響力線上銷售白象食品積極拓展線上銷售渠道,通過電商平臺、社交媒體等渠道進行產(chǎn)品推廣和銷售,提高品牌知名度和市場占有率。線下銷售合作伙伴關(guān)系白象食品在各大商超、便利店等場所設(shè)立銷售點,通過現(xiàn)場品嘗、促銷活動等方式吸引消費者,增強品牌影響力。白象食品與多家食品經(jīng)銷商和零售商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過合作推廣和銷售產(chǎn)品,拓寬銷售渠道。產(chǎn)品創(chuàng)新白象食品注重產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷推出新口味、新品牌的產(chǎn)品,滿足消費者的多樣化需求,提高市場競爭力。與競爭對手的差異化競爭策略品質(zhì)保證白象食品嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,從原材料采購到生產(chǎn)加工、包裝等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān),確保產(chǎn)品安全、健康、美味。營銷策略白象食品根據(jù)市場需求和消費者心理,制定有針對性的營銷策略,通過廣告宣傳、促銷活動等方式提高品牌知名度和美譽度。白象食品建立了一套完善的供應(yīng)商管理體系,對供應(yīng)商進行嚴格的篩選和評估,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。供應(yīng)商管理白象食品通過信息化手段實時監(jiān)控庫存情況,根據(jù)市場需求和銷售情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。庫存管理白象食品與多家物流公司合作,建立了高效的物流配送體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全和速度,提高客戶滿意度。物流配送持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理04創(chuàng)新驅(qū)動與核心技術(shù)CHAPTER新產(chǎn)品研發(fā)成果及市場反響市場占有率提升新產(chǎn)品的推出滿足了消費者多樣化的需求,提高了白象食品的市場占有率,進一步鞏固了其在食品行業(yè)的地位。品牌形象塑造通過不斷創(chuàng)新和推出高品質(zhì)產(chǎn)品,白象食品成功塑造了健康、創(chuàng)新的品牌形象,吸引了更多消費者的關(guān)注和信賴。新產(chǎn)品研發(fā)白象食品在2019-2020年間完成了80多個方便面、掛面等新產(chǎn)品的研發(fā),推出了萬年蕎、湯好喝、豆?jié){面等多款創(chuàng)新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在市場上受到了廣泛好評。030201技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護技術(shù)研發(fā)投入白象食品注重技術(shù)創(chuàng)新,投入大量資金用于研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,以提升產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。知識產(chǎn)權(quán)保護白象食品積極申請專利和注冊商標(biāo),保護自身的知識產(chǎn)權(quán),為公司的長期發(fā)展提供有力保障。產(chǎn)學(xué)研合作白象食品與多所高校和科研機構(gòu)建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,加快了科技成果的轉(zhuǎn)化速度。設(shè)備引進白象食品積極引進國際先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)工藝改進通過引進和消化吸收先進技術(shù),白象食品對生產(chǎn)工藝進行了全面改進,實現(xiàn)了自動化、智能化生產(chǎn),降低了成本,提高了效益。質(zhì)量控制體系白象食品建立了完善的質(zhì)量控制體系,對原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢測等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準和消費者需求。引進先進設(shè)備,提升生產(chǎn)工藝010203人才培養(yǎng)與激勵機制01白象食品重視人才的培養(yǎng)和引進,通過校園招聘、社會招聘等方式吸引優(yōu)秀人才加入公司,并為他們提供廣闊的發(fā)展空間和培訓(xùn)機會。白象食品建立了完善的激勵機制,通過薪酬激勵、股權(quán)激勵等方式激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,為公司的發(fā)展提供源源不斷的動力。白象食品注重團隊建設(shè),通過文化活動、培訓(xùn)交流等方式增強團隊凝聚力和向心力,為公司的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。0203人才培養(yǎng)激勵機制團隊建設(shè)05企業(yè)文化與社會責(zé)任CHAPTER企業(yè)文化建設(shè)舉措及成果白象食品秉持“食澤民生、品質(zhì)為天”的企業(yè)理念,形成了獨特的企業(yè)文化,強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和員工價值。塑造企業(yè)文化核心價值觀公司注重傳統(tǒng)制面工藝的傳承和發(fā)展,同時鼓勵創(chuàng)新思維,不斷推陳出新,滿足消費者多樣化需求。舉辦各種文化活動,如技能競賽、文藝演出等,豐富員工精神生活,增強團隊協(xié)作意識和歸屬感。傳承傳統(tǒng)工藝與創(chuàng)新精神建立完善的員工培訓(xùn)體系,提升員工技能和素質(zhì);實施激勵機制,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,增強企業(yè)凝聚力。員工培訓(xùn)與激勵機制01020403豐富的企業(yè)文化活動嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量白象食品始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴格遵守國家法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準,確保為消費者提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的產(chǎn)品。履行社會責(zé)任,助力可持續(xù)發(fā)展01環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展積極推行環(huán)保生產(chǎn),減少能源消耗和排放;倡導(dǎo)綠色消費,推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。02帶動地方經(jīng)濟發(fā)展在多地布局生產(chǎn)基地,為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機會和稅收支持;與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。03關(guān)注民生福祉積極參與社會公益事業(yè),關(guān)注弱勢群體,為改善民生貢獻力量。04倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,樹立行業(yè)標(biāo)桿誠信為本,堅守商業(yè)道德白象食品在商業(yè)活動中始終堅持誠信原則,遵守商業(yè)道德和法律法規(guī),樹立了良好的商業(yè)信譽。透明公開,接受社會監(jiān)督積極公開企業(yè)信息,接受政府、消費者和社會的監(jiān)督,增強企業(yè)透明度和公信力。公平競爭,維護市場秩序遵循市場規(guī)則,開展公平競爭,不采用不正當(dāng)手段獲取競爭優(yōu)勢,維護市場秩序和行業(yè)健康發(fā)展。行業(yè)自律,共謀發(fā)展積極參與行業(yè)協(xié)會活動,與同行共商行業(yè)規(guī)范和發(fā)展大計,推動行業(yè)自律和共同進步。投身教育事業(yè)支持教育事業(yè)發(fā)展,捐資助學(xué),為貧困地區(qū)的孩子提供學(xué)習(xí)機會和條件。回饋社會,積極參與公益事業(yè)01關(guān)愛弱勢群體關(guān)注老年人、殘疾人等弱勢群體的生活狀況,提供力所能及的幫助和支持。02參與災(zāi)害救援積極響應(yīng)自然災(zāi)害等突發(fā)事件,捐贈物資和資金,為災(zāi)區(qū)人民提供援助和支持。03推動公益事業(yè)發(fā)展積極參與環(huán)保、文化等公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。0406未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)CHAPTER針對不同地域、不同口味需求,持續(xù)推出符合消費者喜好的新品,擴大市場份額。持續(xù)推出新品通過廣告、促銷活動、社交媒體等多種渠道,提高品牌知名度和美譽度,吸引更多潛在客戶。加強品牌營銷加強與經(jīng)銷商、零售商的合作,拓展銷售渠道,提高產(chǎn)品覆蓋率。優(yōu)化銷售渠道深耕現(xiàn)有市場,挖掘潛力客戶積極開拓海外市場,將產(chǎn)品出口到更多國家和地區(qū),提高國際市場份額。擴大出口業(yè)務(wù)在海外建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,實現(xiàn)本地化生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立海外生產(chǎn)基地積極參與國際食品行業(yè)的競爭和合作,學(xué)習(xí)借鑒國際先進經(jīng)驗和技術(shù),提升自身競爭力。參與國際競爭拓展國際市場,提升全球競爭力010203引進國內(nèi)外優(yōu)秀的研發(fā)人才和技術(shù)專家,組建強大的研發(fā)團隊,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。引進高端人才加大科研投入,持續(xù)創(chuàng)新升級產(chǎn)品加大技術(shù)研發(fā)投入,開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。加強技術(shù)研發(fā)密切關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三農(nóng)災(zāi)害應(yīng)急管理指南
- 三農(nóng)工作者的實踐指南
- 生物質(zhì)顆粒燃料蒸汽發(fā)生器
- 重大項目進度協(xié)調(diào)會議紀要記錄
- 育嬰師復(fù)習(xí)試題含答案
- 藝術(shù)鑒賞油畫技法分析題集
- 茶藝師復(fù)習(xí)試題含答案(一)
- 外科總論復(fù)習(xí)測試有答案
- 生物識別技術(shù)使用手冊
- 三農(nóng)行業(yè)養(yǎng)殖業(yè)管理手冊
- 23S519 小型排水構(gòu)筑物
- 華中師范大學(xué)矢量logo課件
- 培訓(xùn)績效管理與績效評價課件
- 輸血相關(guān)制度及流程-課件
- DGT252-2021農(nóng)機播種作業(yè)監(jiān)測終端
- 抽水蓄能式水電站機組巡檢維護保養(yǎng)與安全管理方案
- 《中華民族一家親》評課
- 新能源汽車技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫申報書
- (投標(biāo)書范本)聘請常年法律顧問項目投標(biāo)書
- 喇榮課誦集(早課部分)
- 【失敗案例】大樹網(wǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之思(市場評估不足盲目擴張)
評論
0/150
提交評論