2025合同成本管理制度 施工圖預(yù)算-審核-工程預(yù)結(jié)算-合同管理

2025合同成本管理制度施工圖預(yù)算_審核_工程預(yù)結(jié)算_合同管理第一章總則第一條為規(guī)范（單位名稱）的合同成本管理，加強(qiáng)施工圖預(yù)算、工程預(yù)結(jié)算及合同管理，確保項(xiàng)目成本控制的有效性，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合（單位名稱）實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于（單位名稱）范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、工程預(yù)結(jié)算及合同管理工作。第三條合同成本管理的主要目標(biāo)是通過科學(xué)的預(yù)算編制、嚴(yán)格的審核流程、規(guī)范的預(yù)結(jié)算管理和高效的合同管理，確保項(xiàng)目成本的真實(shí)、準(zhǔn)確和可控，提升項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條（單位名稱）成立合同成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員包括財(cái)務(wù)部、工程部、法律事務(wù)部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)合同成本管理的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同成本管理的總體協(xié)調(diào)工作，具體職責(zé)包括：組織制定和修訂合同成本管理制度；監(jiān)督和指導(dǎo)各部門執(zhí)行本制度；負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的審核工作；配合法律事務(wù)部對(duì)合同進(jìn)行法律審查。第六條工程部負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算和工程預(yù)結(jié)算的具體實(shí)施工作，具體職責(zé)包括：編制施工圖預(yù)算；提交施工圖預(yù)算審核申請(qǐng)；跟蹤工程預(yù)結(jié)算的執(zhí)行情況；參與合同的簽訂和履行。第七條法律事務(wù)部負(fù)責(zé)合同的法律審查及風(fēng)險(xiǎn)控制工作，具體職責(zé)包括：審查合同條款的合法性、合規(guī)性；提供合同管理相關(guān)的法律咨詢；參與重大合同的談判和簽訂。第八條其他相關(guān)部門按照職責(zé)分工，配合合同成本管理工作。第三章合同管理第九條合同管理包括合同的評(píng)審、簽訂、履行、變更與解除、檔案管理等環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。第十條合同評(píng)審在簽訂任何合同前，必須進(jìn)行合同評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括合同的合法性、合規(guī)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險(xiǎn)性；合同評(píng)審由法律事務(wù)部牽頭，相關(guān)部門參與，確保合同內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和公司利益；合同評(píng)審意見必須形成書面記錄，并作為合同簽訂的依據(jù)。第十一條合同簽訂合同簽訂必須以評(píng)審?fù)ㄟ^的版本為準(zhǔn)，不得擅自更改合同內(nèi)容；合同正式簽訂前，必須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋合同專用章；簽訂合同后，應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)至相關(guān)部門存檔。第十二條合同履行合同履行過程中，應(yīng)嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，確保雙方權(quán)利義務(wù)的實(shí)現(xiàn)；若發(fā)現(xiàn)合同履行中存在問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施，避免造成損失。第十三條合同的變更與解除合同變更或解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議；合同變更或解除前，必須進(jìn)行評(píng)審，確保變更或解除符合法律法規(guī)和公司利益；合同變更或解除后，應(yīng)及時(shí)更新相關(guān)檔案。第十四條合同檔案管理合同檔案應(yīng)由專人管理，確保完整、準(zhǔn)確、安全；合同檔案包括合同文本、評(píng)審記錄、履行記錄等相關(guān)資料；合同檔案的借閱必須履行審批程序，確保檔案的安全和保密。第四章施工圖預(yù)算管理第十五條施工圖預(yù)算是工程成本控制的重要依據(jù)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。第十六條施工圖預(yù)算編制施工圖預(yù)算由工程部負(fù)責(zé)編制，編制依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、材料價(jià)格、人工工資等；施工圖預(yù)算編制完成后，應(yīng)提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行初步審核；編制過程應(yīng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，符合相關(guān)技術(shù)要求。第十七條施工圖預(yù)算審核施工圖預(yù)算審核由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，審核內(nèi)容包括預(yù)算的合法性、準(zhǔn)確性、完整性和合理性；審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)形成書面意見，并反饋至工程部進(jìn)行修正；審核通過的施工圖預(yù)算作為工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)。第十八條施工圖預(yù)算的執(zhí)行施工圖預(yù)算審核通過后，應(yīng)作為工程實(shí)施階段的成本控制基準(zhǔn)；工程實(shí)施過程中，應(yīng)定期對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。第五章工程預(yù)結(jié)算管理第十九條工程預(yù)結(jié)算是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十條工程預(yù)算管理工程預(yù)算由工程部負(fù)責(zé)編制，編制依據(jù)包括施工圖預(yù)算、合同條款、市場(chǎng)價(jià)格等；工程預(yù)算編制完成后，應(yīng)提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核；工程預(yù)算應(yīng)包含工程量清單、單價(jià)分析、總預(yù)算等內(nèi)容，確保預(yù)算的完整性和準(zhǔn)確性。第二十一條工程結(jié)算管理工程結(jié)算由工程部和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)，結(jié)算依據(jù)包括施工合同、工程變更簽證、材料價(jià)格簽證等；工程結(jié)算編制完成后，應(yīng)提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性、完整性和合理性；結(jié)算審核通過后，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行支付。第二十二條工程預(yù)結(jié)算的執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算應(yīng)作為工程成本控制的重要依據(jù)，確保工程成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可控性；工程預(yù)結(jié)算執(zhí)行過程中，應(yīng)定期進(jìn)行成本分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。第六章外部中介機(jī)構(gòu)管理第二十三條為進(jìn)一步提高合同成本管理的專業(yè)化水平，可委托外部中介機(jī)構(gòu)參與相關(guān)工作。第二十四條中介機(jī)構(gòu)的selection中介機(jī)構(gòu)的選擇應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則；中介機(jī)構(gòu)的選擇方案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可實(shí)施；選擇的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和良好的信譽(yù)。第二十五條中介機(jī)構(gòu)的管理中介機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括施工圖預(yù)算編制、工程預(yù)結(jié)算審核等；中介機(jī)構(gòu)的工作成果應(yīng)由內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核，確保成果的準(zhǔn)確性和可靠性；中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用支付應(yīng)按照合同約定執(zhí)行，并接受財(cái)務(wù)部的監(jiān)督。第七章責(zé)任與考核第二十六條各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行合同成本管理相關(guān)工作，違反本制度的部門或個(gè)人將追究其責(zé)任。第二十七條合同成本管理納入年度考核范圍，考核內(nèi)容包括預(yù)算的準(zhǔn)確性、結(jié)算的及時(shí)性、合同管理的規(guī)范性等。第八章附則第二十八條本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)