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項目進度管理監(jiān)控表格化模板序號項目名稱項目階段預(yù)計完成時間實際完成時間完成進度主要責(zé)任人問題與風(fēng)險解決措施備注12345表格說明:序號:項目進度監(jiān)控的序號。項目名稱:項目的名稱。項目階段:項目當(dāng)前所處的階段。預(yù)計完成時間:項目預(yù)計完成的時間。實際完成時間:項目實際完成的時間。完成進度:項目完成的百分比。主要責(zé)任人:負(fù)責(zé)該項目階段的主要人員。問題與風(fēng)險:項目在執(zhí)行過程中遇到的問題和潛在風(fēng)險。解決措施:針對問題與風(fēng)險采取的解決措施。備注:對項目進度監(jiān)控的補充說明。項目編號項目名稱階段開始日期結(jié)束日期實際完成日期完成百分比負(fù)責(zé)人關(guān)鍵里程碑備注001項目A設(shè)計2023040120230430設(shè)計評審002項目B開發(fā)2023050120230531功能測試003項目C測試2023060120230630系統(tǒng)集成004項目D部署2023070120230731趙六用戶培訓(xùn)005項目E運維2023080120230831孫七功能監(jiān)控表格說明:項目編號:項目的唯一標(biāo)識符。項目名稱:項目的全稱。階段:項目當(dāng)前處于的生命周期階段。開始日期:該階段計劃開始的日期。結(jié)束日期:該階段計劃結(jié)束的日期。實際完成日期:該階段實際完成的日期。完成百分比:該階段完成工作的百分比。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該階段工作的人員姓名。關(guān)鍵里程碑:該階段的重要里程碑或事件。備注:對該階段工作或項目的其他備注信息。項目ID項目名稱階段計劃開始計劃結(jié)束實際開始實際結(jié)束進度負(fù)責(zé)人關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險評估001新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計20230101202302280%張華初步設(shè)計中002營銷活動執(zhí)行20230301202303310%李明社交媒體推廣低003系統(tǒng)升級開發(fā)20230401202304300%王麗API集成高004培訓(xùn)計劃實施20230501202305150%趙剛培訓(xùn)材料準(zhǔn)備中005市場調(diào)研分析20230601202306200%孫娜數(shù)據(jù)分析低表格說明:項目ID:項目的唯一標(biāo)識碼。項目名稱:項目的名稱。階段:項目當(dāng)前所處的階段。計劃開始:該階段計劃的開始日期。計劃結(jié)束:該階段計劃的結(jié)束日期。實際開始:該階段實際開始的日期。實際結(jié)束:該階段實際結(jié)束的日期。進度:該階段完成的進度百分比。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該階段工作的人員

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