《基于ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤訓練》課件-任務(wù)十三：沙盤運行工作總結(jié)

01能夠較合理地分析沙盤經(jīng)營過程中的得失02能夠較好地總結(jié)沙盤經(jīng)營過程中的注意點能力（技能）目標任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)03能夠分析沙盤的經(jīng)營效果，如廣告效益、綜合費用分攤、資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報酬率、權(quán)益報酬率等相關(guān)評價標準1234能進行廣告效益的計算能進行資金周轉(zhuǎn)率的計算能進行資產(chǎn)報酬率的計算能進行權(quán)益報酬率的計算知識目標任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)學習重點學習難點經(jīng)營數(shù)據(jù)分析任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析重難點分析操作得失分析經(jīng)營多樣化評價標準經(jīng)營多樣化評價標準任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)子任務(wù)設(shè)計工作總結(jié)評價標準計算平臺數(shù)據(jù)分析沙盤的經(jīng)營完畢后，是不是企業(yè)的所有者權(quán)益越高、企業(yè)的得分越高，就表明企業(yè)的經(jīng)營水平越高？經(jīng)營企業(yè)的團隊越努力？在實際經(jīng)營過程中，有部分小組其實已經(jīng)破產(chǎn)了，但是通過股東的追加資產(chǎn)投資，實現(xiàn)了企業(yè)的繼續(xù)經(jīng)營。同時有企業(yè)在經(jīng)營的最后一年采購了大量的原材料，從而形成原材料應(yīng)付賬期，但是采購的數(shù)量過大，企業(yè)如果再經(jīng)營一年肯定破產(chǎn)，在實際經(jīng)營時也是不科學的。所以有必要對企業(yè)的經(jīng)營進行更科學的評價。新課導入任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)010305成績展示060204新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)分析各組實際得分情況分析本組經(jīng)營評價標準計劃集體學習平臺數(shù)據(jù)獲得平臺數(shù)據(jù)分析評價標準計算實施學生自評小組評價評價企業(yè)背景資訊平臺數(shù)據(jù)分析評價標準計算決策平臺數(shù)據(jù)分析結(jié)果檢查、核對自身經(jīng)營評價標準計算檢查檢查各小組已經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營結(jié)束。但是企業(yè)的得分能夠真實的反映企業(yè)經(jīng)營小組團隊的能力么？如果有小組追加了股東投資，那么他的經(jīng)營情況如何判斷？1.平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——各組的權(quán)益和利潤應(yīng)該滿足關(guān)系：當年權(quán)益=上一年的權(quán)益+當年利潤如果不滿足，說明企業(yè)在經(jīng)營過程中追加了股東投資。團隊在接手企業(yè)時，企業(yè)的所有者權(quán)益是58M，如果在經(jīng)營過程中追加了股東投資XM，在最終關(guān)賬時，企業(yè)的權(quán)益不應(yīng)該少于58M+XM。而得分也要扣除追加權(quán)益的部分得分。2.總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的得失。3.總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的注意點。4.企業(yè)經(jīng)營管理沙盤經(jīng)營狀況多元化的評價標準。營銷成本分攤、綜合費用分攤、資產(chǎn)負債率、資金周轉(zhuǎn)率、凈利潤率、資產(chǎn)報酬率、權(quán)益報酬率、資金流動性。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：資訊企業(yè)背景自身評價計算計算各組實際得分自身評價標準的計算實際得分計算完成任務(wù)十三新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：計劃PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

1.數(shù)據(jù)分析。2.評價標準的計算。決策集體操作新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：決策新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（一）平臺數(shù)據(jù)的獲得通過教師端的控制平臺，點擊“經(jīng)營分析”，可以打開“各組經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計”表格。具體如下圖：新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（二）平臺數(shù)據(jù)的分析請大家思考以上各小組是否追加了股東投資？如果追加了股東投資，請問小組在什么時候增加了股東投資，投資各金額是多少？請?zhí)钊胂卤恚盒〗M名稱追加股東投資時間金額

新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（二）平臺數(shù)據(jù)的分析舉例：A組經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析第1年接手企業(yè)的時候，企業(yè)的所有者權(quán)益是58M。第1年經(jīng)營當年的利潤是-28M，所以企業(yè)第1年關(guān)賬的權(quán)益是58－28＝30M，符合圖表給出的數(shù)據(jù)，證明第1年企業(yè)沒有追加股東投資。同理進行第2年的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)也沒有追加股東投資。第3年接手企業(yè)的時候，企業(yè)的所有者權(quán)益是-5M。第3年經(jīng)營當年的利潤是4M，所以企業(yè)第1年關(guān)賬的權(quán)益是-5＋4=-1M，但是圖表給出的數(shù)據(jù)A企業(yè)當年關(guān)賬時的權(quán)益是99M，證明第3年企業(yè)追加了股東投資：99－（-1）＝100M。所以A企業(yè)在第3年追加股東投資100M。同理進行第4年、第5年、第6年的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)沒有追加股東投資?？偨Y(jié)：團隊在接手A企業(yè)時的所有者權(quán)益是58M，經(jīng)營過程中追加了100M，所以團隊成員應(yīng)該在第6年關(guān)賬時的權(quán)益不少于58＋100M＝158M，這樣才算團隊成員賺錢了，實際情況是最終成果是118M，118－158＝-40M。這表明團隊經(jīng)營不善，損失40M。經(jīng)營年份當年利潤當年權(quán)益第0年458第1年-2830第2年-35-5第3年499第4年-1188第5年16104第6年14118新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算1.營銷成本分攤計算公式：營銷成本分攤＝每組從第零年到分析年的廣告投入總額÷每組從第零年到分析年的銷售收入總額×100%。在企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中即廣告成本分攤，營銷成本分攤越低，表示單個產(chǎn)品的營銷成本分攤越低，即單位營銷費用銷售的產(chǎn)品越多，企業(yè)獲得的利潤越高。2.綜合費用分攤計算公式：綜合費用分攤＝每組從第零年到分析年的綜合費用總額÷每組從第零年到分析年的銷售收入總額×100%，綜合費用包括行政管理費、廣告費、設(shè)備維護費、廠房租金、生產(chǎn)線變更費、市場準入開拓、ISO資格認證、產(chǎn)品研發(fā)成本。綜合費用分攤越低，說明企業(yè)經(jīng)營效率越高，企業(yè)花費了更少的錢，獲取了更多的利潤。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算3.資產(chǎn)負債率計算公式：資產(chǎn)負債率＝（負債總額÷資產(chǎn)總額）×100%資產(chǎn)負債率是全部負債總額除以全部資產(chǎn)總額的百分比，也就是負債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系，也稱之為債務(wù)比率。資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)負債水平及風險程度的重要標志。一般認為，資產(chǎn)負債率的適宜水平是40-60%。對于經(jīng)營風險比較高的企業(yè)，為減少財務(wù)風險應(yīng)選擇較低的資產(chǎn)負債率。在沙盤經(jīng)營過程中，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率遠遠高于該值，一旦經(jīng)營發(fā)生失誤，就會造成企業(yè)破產(chǎn)。4.資金周轉(zhuǎn)率這里也簡稱為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。計算公式：資金周轉(zhuǎn)率＝銷售收入總額÷資產(chǎn)總額×100%。這里也稱為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時期銷售(營業(yè))收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評價企業(yè)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率綜合反映了企業(yè)整體資產(chǎn)的營運能力，一般來說，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多或周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，表明其周轉(zhuǎn)速度越快，營運能力也就越大。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤絕對額的增加。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算5.凈利潤率計算公式：凈利潤率＝凈利潤÷銷售收入總額×100%，表示企業(yè)銷售收入中正真獲得利潤的比例。6.資產(chǎn)報酬率計算公式：資產(chǎn)報酬率＝凈利潤÷資產(chǎn)總額×100%，表示企業(yè)使用現(xiàn)有資產(chǎn)總額獲得凈利潤的能力。資產(chǎn)報酬率＝凈利潤÷資產(chǎn)總額×100%＝（凈利潤÷銷售收入總額）×（銷售收入總額÷資產(chǎn)總額）×100%＝凈利潤率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×100%，表示資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，企業(yè)銷售收入中正真獲得利潤比例越高，企業(yè)資產(chǎn)報酬率越高。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算7.權(quán)益報酬率計算公式：權(quán)益報酬率＝凈利潤÷企業(yè)所有者權(quán)益×100%，表示企業(yè)利用自有資金獲得利潤的能力。權(quán)益報酬率＝凈利潤÷企業(yè)所有者權(quán)益×100%＝凈利潤÷資產(chǎn)總額×資產(chǎn)總額÷企業(yè)所有者權(quán)益×100%＝資產(chǎn)報酬率×資產(chǎn)總額÷企業(yè)所有者權(quán)益×100%＝資產(chǎn)報酬率×資產(chǎn)總額÷（資產(chǎn)總額－企業(yè)總負債）×100%＝資產(chǎn)報酬率×1÷（1－企業(yè)總負債÷資產(chǎn)總額）×100%＝資產(chǎn)報酬率×1÷（1－負債÷總資產(chǎn)）×100%＝資產(chǎn)報酬率×1÷（1－資產(chǎn)負債率）＝資產(chǎn)報酬率×權(quán)益乘子，其中權(quán)益乘子＝1÷（1－資產(chǎn)負債率）。因此權(quán)益報酬率就可以通過企業(yè)的銷售額、總成本費用、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期負債、短期負債計算出來。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算8.資金流動性資金流動性主要包括流動比和速動比兩個方面。（1）流動比率流動資產(chǎn)（CurrentAssets）是指企業(yè)可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)中必不可少的組成部分。在沙盤中即現(xiàn)金＋應(yīng)收款＋在制品＋成品＋原料。流動負債即短期負債。在沙盤中即長期貸款值＋短期貸款值＋民間融資值＋應(yīng)付款＋應(yīng)交稅。流動比率CR：表示企業(yè)流動負債中有多少流動資產(chǎn)作為償還的保證，反映企業(yè)可用在一年內(nèi)變現(xiàn)的流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。計算機公式：流動比率＝流動資產(chǎn)÷流動負債該指標值越大，企業(yè)短期償債能力越強，企業(yè)因無法償還到期的流動負債而產(chǎn)生的財務(wù)風險越小。但是，該指標過高則表示企業(yè)流動資產(chǎn)占用過多，可能降低資金的獲利能力。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：實施（三）評價標準的計算8.資金流動性（2）速動比率速動資產(chǎn)可以迅速轉(zhuǎn)換成為現(xiàn)金或已屬于現(xiàn)金形式的資產(chǎn)，計算方法為流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、預(yù)付賬款、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)和其他流動資產(chǎn)等之后的余額。在沙盤中即現(xiàn)金和應(yīng)收款。速動比率QR：是指速動資產(chǎn)總額與流動負債總額的比率，它是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。計算公式：速動比率＝（速動資產(chǎn)÷流動負債）＝（流動資產(chǎn)－在制品－產(chǎn)成品－原材料）÷流動負債＝（現(xiàn)金＋應(yīng)收款）÷流動負債速動比率的高低能直接反映企業(yè)的短期償債能力強弱，它是對流動比率的補充，并且比流動比率反映得更加直觀可信。如果流動比率較高，但流動資產(chǎn)的流動性卻很低，則企業(yè)的短期償債能力仍然不高。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：檢查得分計算平臺數(shù)據(jù)分析結(jié)果檢查、核對；評價標準計算自身的經(jīng)營評價標準計算結(jié)果檢查。新課講授任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)：評價評價學生自評小組評價課堂總結(jié)任務(wù)十三沙盤運行工作總結(jié)得分計算評價標準計算PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：