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文檔簡介
T/BWEA2—2024
水利施工班組安全管理規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了水利施工班組在安全目標(biāo)、崗位設(shè)置及職責(zé)、制度規(guī)程執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)、安全活
動、作業(yè)現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故處置等方面的管理要求。
本文件適用于水利施工企業(yè)項目部各生產(chǎn)班組、輔助班組、專業(yè)分包單位和工程勞務(wù)分包單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則
GB/T29639生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
GBZ158工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識
SL398水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程
SL399水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程
SL400水利水電工程機電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程
SL401水利水電工程施工作業(yè)人員安全技術(shù)規(guī)程
SL714水利水電工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范
SL721水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則
DB11/T1776水利工程綠色施工規(guī)范
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
項目部projectmanagementteam
由項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)和職能部門的支持下按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定組建的、進行項目管理
的一次性的現(xiàn)場組織機構(gòu)。
[來源:GB/T50326—2006,2.0.11]
3.2
班組workingteam
根據(jù)工程項目相同工種或工作性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種組成的執(zhí)行施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)的最基
本單元。
3.3
班組長foreman
直接管理本班組作業(yè)人員,并對其安全生產(chǎn)負責(zé)的人員。
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3.4
安全協(xié)管員safetycoordinator
協(xié)助班組長開展班組安全管理的作業(yè)人員。
3.5
作業(yè)人員worker
班組中在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及為施工作業(yè)提供配套服務(wù)的人員。
3.6
安全技術(shù)交底explaininginaspectsofsafetytechnique
交底方向被交底方對預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生或減少其危害的技術(shù)措施、施工方法進行說明的
技術(shù)活動,用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工行為。
4管理職責(zé)
4.1施工企業(yè)對班組的安全管理應(yīng)履行以下職責(zé):
a)建立健全班組管理體系、制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
b)建立班組安全管理責(zé)任架構(gòu),明確各級、各崗位班組安全管理職責(zé);
c)建立崗位達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并督促落實;
d)規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核項目部開展班組安全管理活動;
e)審核項目部對班組的考核及評價結(jié)果。
4.2項目部對班組的安全管理應(yīng)履行以下職責(zé):
a)結(jié)合工程特點,按照專業(yè)相近、作業(yè)集中、流程清晰、規(guī)模適度、便于管理的原則設(shè)置班組;
b)根據(jù)本企業(yè)和建設(shè)單位相關(guān)管理制度,建立完善施工現(xiàn)場班組安全管理、考核體系;
c)按要求對班組人員施工素質(zhì)、操作技能、風(fēng)險意識等進行教育培訓(xùn)及考核;
d)按規(guī)定為班組人員提供勞動防護用品,保障班組管理資源投入;
e)對各班組安全職責(zé)履行情況進行監(jiān)督、管理及考核。
4.3班組應(yīng)履行以下職責(zé):
a)參與制定項目部安全操作規(guī)程和班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;
b)遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律,服從項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理;
c)落實項目部生產(chǎn)任務(wù),做好班組內(nèi)部質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等管理工作;
d)按照已批準(zhǔn)的施工方案施工,開展班前、班中、班后安全活動;
e)實施全員安全承諾,參與項目部安全文化活動。
5管理要求
5.1安全目標(biāo)
5.1.1項目部應(yīng)分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到各班組并與班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)的主要內(nèi)
容應(yīng)符合SL721的相關(guān)要求。
5.1.2項目部應(yīng)組織對班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行檢查考核并獎懲。
5.1.3班組長應(yīng)組織落實班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證班組安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。
5.1.4班組作業(yè)人員應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及管理要求嚴(yán)格落實崗位安全職責(zé)。
5.2崗位設(shè)置及職責(zé)
5.2.1班組主要崗位應(yīng)包括班組長、安全協(xié)管員和作業(yè)人員,實行班組長負責(zé)制。
5.2.2班組長應(yīng)具有一定的施工經(jīng)驗、安全技術(shù)和組織協(xié)調(diào)管理能力,是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
應(yīng)履行以下職責(zé):
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a)貫徹落實項目部安全管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行項目部的各項安全生產(chǎn)指令;
b)組織班組成員開展或參加安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,掌握各項安全要求;
c)及時掌握班組人員健康狀況,合理安排班組成員工作,督促班組成員落實班前、班中、班后的
安全生產(chǎn)崗位職責(zé);
d)組織開展班組安全活動、班組隱患排查及安全檢查,及時上報、處理事故隱患,不應(yīng)強令班組
成員冒險作業(yè);
e)掌握本班組相關(guān)應(yīng)急處理要求,發(fā)生突發(fā)事件后組織班組全員救人、逃生并及時向項目部匯報;
f)如實報告班組安全生產(chǎn)事故事件。
5.2.3安全協(xié)管員協(xié)助班組長開展日常安全管理工作,班組長不在現(xiàn)場時代行班組長安全職責(zé),由班
組長指定,數(shù)量不應(yīng)少于1名,班組人員數(shù)量少于5人時可由班組長兼任。應(yīng)履行以下職責(zé):
a)督促班組成員進行作業(yè)前安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境自查,監(jiān)督、提醒班組成員正確使用個人勞動防
護用品、規(guī)范操作施工機具;
b)實施安全巡查,維護作業(yè)區(qū)域安全防護設(shè)施和警示標(biāo)志完好,及時制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)
律和不文明施工行為;
c)協(xié)助班組長開展班組安全活動,做好安全工作記錄;
d)發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全情況時,應(yīng)建議班組長停止生產(chǎn),撤離人員。
5.2.4作業(yè)人員是崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對本崗位安全生產(chǎn)工作負責(zé)。應(yīng)履行以下職責(zé):
a)遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),服從班組長、安全協(xié)管員的管理;
b)正確佩戴、使用個人勞動防護用品;
c)參與班組安全活動,自覺接受安全教育培訓(xùn);
d)作業(yè)時互相配合、監(jiān)護,不損壞安全設(shè)施和警示標(biāo)志;
e)完工后,做好場地清理及設(shè)施恢復(fù)工作,保持場容場貌整潔,確保后續(xù)作業(yè)環(huán)境安全;
f)熟悉本崗位險情的應(yīng)急處置方法和上報途徑,發(fā)生事故或安全險情時,應(yīng)立即停止作業(yè),并報
告安全協(xié)管員或班組長,不擅自處理;
g)保持良好的個人健康生活習(xí)慣,文明使用生活設(shè)施,保護環(huán)境,遵守社會公德。
5.3制度規(guī)程執(zhí)行
5.3.1規(guī)章制度
5.3.1.1班組應(yīng)及時獲取企業(yè)及項目部與本班組相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,接受培訓(xùn)和考核并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.3.1.2班組應(yīng)執(zhí)行的安全管理制度包括但不限于下列內(nèi)容:
a)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
b)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;
c)安全教育培訓(xùn)管理制度;
d)班組安全活動管理制度;
e)危險作業(yè)管理制度;
f)職業(yè)健康管理制度;
g)個體防護用品管理制度;
h)安全風(fēng)險管理制度;
i)隱患排查治理制度;
j)安全生產(chǎn)事故管理制度;
k)安全生產(chǎn)獎懲管理制度。
5.3.2操作規(guī)程
5.3.2.1班組每個崗位所從事的作業(yè)以及操作設(shè)備、使用工器具等應(yīng)有相應(yīng)的安全操作規(guī)程、操作標(biāo)
準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書。
5.3.2.2項目部應(yīng)參照SL398、SL399、SL400、SL401等編寫適用于項目班組的崗位安全操作規(guī)程
并發(fā)放到班組崗位人員,應(yīng)將規(guī)程的主要內(nèi)容在作業(yè)現(xiàn)場或設(shè)備醒目位置懸掛、張貼。
5.3.2.3崗位安全操作規(guī)程的基本內(nèi)容應(yīng)包括:崗位主要危險有害因素及其風(fēng)險,作業(yè)過程需穿戴的
勞動防護用品,作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后的相關(guān)安全要求和禁止事項,作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急要求等。
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5.3.2.4項目部應(yīng)對班組作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)及考核,并確保班組成員參與崗位安全操
作規(guī)程的編制和修訂工作。
5.3.3文檔管理
5.3.3.1班組應(yīng)按規(guī)定建立所需臺賬記錄,真實記載動態(tài)原始記錄類臺賬,做到記錄及時、準(zhǔn)確、清
楚,內(nèi)容齊全、保存完好。
5.3.3.2班組臺賬及安全生產(chǎn)相關(guān)記錄應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容:
a)安全生產(chǎn)責(zé)任書;
b)安全教育培訓(xùn)記錄;
c)班前會記錄;
d)班組活動記錄;
e)班組危險源及控制措施清單;
f)危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄;
g)危險作業(yè)審批記錄;
h)安全生產(chǎn)檢查及整改記錄;
i)其他需留存的相關(guān)記錄。
5.4安全教育培訓(xùn)
5.4.1項目部應(yīng)組織班組人員接受公司、項目、班組三級安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不
合格的班組人員,不應(yīng)上崗作業(yè)。
5.4.2班組作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗前,均應(yīng)進行項目、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合
格后上崗。班組級教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:
a)勞動紀(jì)律、安全作業(yè)與職業(yè)衛(wèi)生要求、作業(yè)質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn);
b)崗位職責(zé)、崗位之間銜接配合注意事項、安全操作規(guī)程及安全注意事項;
c)安全技術(shù)知識和技能、危險有害因素辨識、事故防范和緊急避險方法等;
d)勞動防護用品使用方法和安全文明施工要求。
5.4.3班組特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書,定期參加特種作業(yè)資格證復(fù)審培訓(xùn),
保持證書在有效期內(nèi),離崗6個月以上重新上崗的,應(yīng)經(jīng)實際操作考核合格。
5.4.4在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,項目部應(yīng)根據(jù)技術(shù)說明書、使用說明書、
操作技術(shù)要求等,組織對班組有關(guān)管理及操作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5.4.5班組長應(yīng)配合項目部開展班組人員日常安全培訓(xùn)。
5.4.6班組人員的各級、各類教育培訓(xùn)學(xué)時應(yīng)符合SL721中安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求。
5.4.7班組應(yīng)及時、如實、規(guī)范填寫安全教育培訓(xùn)記錄和安全教育培訓(xùn)檔案。
5.5安全活動
5.5.1項目部應(yīng)教育、引導(dǎo)班組全體人員貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治理念及行為準(zhǔn)則,
積極參加項目部各項安全文化建設(shè)活動。
5.5.2班組應(yīng)定期開展專題活動,研究解決作業(yè)過程中存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等
主要問題,倡導(dǎo)親情關(guān)愛,開展心理疏導(dǎo),化解不良思想情緒。
5.5.3班組應(yīng)通過日常交流、員工學(xué)堂、知識競賽、勞動技能競賽等活動,推進安全生產(chǎn)能力建設(shè)。
班組活動記錄相關(guān)示例見附錄A。
5.6作業(yè)現(xiàn)場管理
5.6.1設(shè)備設(shè)施
5.6.1.1班組應(yīng)按制度要求對設(shè)備進行檢查維護,確保設(shè)備安全技術(shù)性能可靠、安全狀態(tài)良好,滿足
安全生產(chǎn)要求。
5.6.1.2班組自有設(shè)備應(yīng)經(jīng)項目部統(tǒng)一驗收合格后方可在現(xiàn)場使用。
5.6.1.3班組應(yīng)開展自有工器具使用培訓(xùn)、檢查維護、送檢試驗等管理,確保工器具符合安全作業(yè)要
求。
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5.6.1.4設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)符合SL714的相關(guān)要求,同時滿足企業(yè)安全管理可視化要求。
5.6.1.5安全防護設(shè)施不應(yīng)隨意拆除、挪用或棄置不用,確因施工需要或檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時
安全措施,施工完成或檢維修完畢后立即復(fù)原。
5.6.2警示標(biāo)志
5.6.2.1項目部應(yīng)在有重大危險源、較大危險因素的工作場所和設(shè)備設(shè)施附近設(shè)置安全警示標(biāo)志,安
全標(biāo)志應(yīng)符合GB2894的規(guī)定,職業(yè)病危害警示標(biāo)識應(yīng)符合GBZ158的規(guī)定。
5.6.2.2班組作業(yè)人員應(yīng)按照警示標(biāo)志中標(biāo)明的信息及管理要求做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
5.6.2.3班組應(yīng)對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識進行保護,確保其完好有效。
5.6.3安全技術(shù)交底
5.6.3.1單項工程開工前、專項施工方案實施前,班組長應(yīng)組織班組成員接受項目部的安全技術(shù)交底。
交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
a)作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)環(huán)境,相應(yīng)佩戴的個人防護用品以及配備的設(shè)施、設(shè)備、機具;
b)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,可能存在的風(fēng)險點及正確處置方法;
c)發(fā)生事故后應(yīng)采取的避險和應(yīng)急處置措施;
d)其他與安全作業(yè)相關(guān)的事項。
5.6.3.2每天施工前,班組長應(yīng)在班前例會上對班組作業(yè)人員有針對性的對質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保
等要求進行交底。
5.6.3.3施工過程中,現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生變化時,班組人員應(yīng)根據(jù)變更后的施工方案重
新接受交底。
5.6.3.4相同項目連續(xù)施工超過一個月或不連續(xù)重復(fù)施工的,應(yīng)重新進行交底。
5.6.3.5班組級交底應(yīng)填寫安全技術(shù)交底單,留下交底內(nèi)容、影像、簽字等資料,宜以視頻形式記錄
交底內(nèi)容。安全技術(shù)交底相關(guān)示例見附錄B。
5.6.3.6班組長不應(yīng)安排未參加交底或未進行交底簽字的人員上崗作業(yè)。
5.6.4文明施工
5.6.4.1班組應(yīng)按照項目部制定的安全文明施工方案和要求做好生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
5.6.4.2班組應(yīng)配合項目部做好圍擋、硬化、覆蓋、綠化、保潔、灑水等環(huán)保工作,做好建筑垃圾、
大氣、水土、噪聲和光等污染防治工作。
5.6.4.3施工期間的各類現(xiàn)場管理活動應(yīng)符合DB11/T1776的規(guī)定。
5.6.5職業(yè)健康
5.6.5.1項目部應(yīng)全員配發(fā)安全帽并按工種為班組作業(yè)人員配備勞動防護用品,個體勞動防護用品配
備應(yīng)符合附錄C的要求。勞動防護用品發(fā)放登記相關(guān)示例見附錄D。
5.6.5.2項目部應(yīng)組織班組落實職業(yè)健康管理要求,參加職業(yè)健康檢查及培訓(xùn),做好職業(yè)病危害因素
控制。
5.6.5.3班組作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位職業(yè)病危害因素及其后果和防控措施,按崗位安全操作規(guī)程規(guī)范
作業(yè)并規(guī)范佩戴勞動防護用品。
5.6.5.4班組長不應(yīng)安排有職業(yè)禁忌的作業(yè)人員從事禁忌作業(yè)。
5.6.6班前管理
5.6.6.1班組長應(yīng)對作業(yè)人員名單及考勤進行統(tǒng)計;實施危險性較大的分部分項工程時,應(yīng)將當(dāng)日工
人名單報項目部。
5.6.6.2班組應(yīng)在每班班前召開例會,時間一般不少于5分鐘。班前會議記錄表詳見附錄E。
5.6.6.3班前例會由班組長負責(zé)主持。內(nèi)容應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容:
a)班組成員對個人勞動防護用品正確穿戴情況進行自查,班組長進行督察;
b)班組成員應(yīng)對作業(yè)工器具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設(shè)備進行安全自查,班組長進行督察;
c)班組長觀察班組成員身體健康和情緒狀況;
d)對本班組當(dāng)天工作任務(wù)中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險、不安全因素等提出警示,布置預(yù)防措施;對作
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業(yè)環(huán)境、危險源情況進行交底,并提出明確要求;
e)根據(jù)需求,學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度、安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、事故案例等。
5.6.6.4班組長應(yīng)確認班組人員狀態(tài)滿足安全作業(yè)要求,不應(yīng)安排不適合上崗的人員進入施工現(xiàn)場。
5.6.6.5班組成員需分散作業(yè)時,3人及以上作業(yè)群,班組長應(yīng)指派帶隊人員。
5.6.6.6在崗班組長、安全協(xié)管員等宜佩戴明顯身份標(biāo)識。
5.6.7班中管理
5.6.7.1班組成員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和交底要求進行作業(yè),正確使用個人勞動防護用品及機具,特
種作業(yè)班組成員應(yīng)持證上崗。
5.6.7.2班組作業(yè)時應(yīng)按規(guī)定堆放物料,保持作業(yè)場所通道暢通、場容場貌整潔,保持施工范圍內(nèi)的
安全設(shè)施設(shè)備、警示標(biāo)志、標(biāo)識牌完好,不應(yīng)擅自拆除和隨意挪動;因施工需要必須拆除時需征得管理
人員許可,施工后應(yīng)及時恢復(fù)。
5.6.7.3班組實施危險性較大的分部分項工程時,嚴(yán)格按照專項施工方案及交底要求進行施工。涉及
高處作業(yè)、動火作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)、水上水下作業(yè)、受限空間作業(yè)、交叉作業(yè)等危
險性較高的作業(yè)活動時應(yīng)事先取得項目部作業(yè)許可。
5.6.7.4作業(yè)內(nèi)容變更時,班組成員應(yīng)重新接受安全技術(shù)交底,確認作業(yè)條件齊備,方能繼續(xù)作業(yè)。
5.6.7.5班組長或安全協(xié)管員對施工區(qū)域進行安全巡查每天不應(yīng)少于兩次,應(yīng)檢查作業(yè)人員是否遵守
勞動紀(jì)律,監(jiān)督防護用品佩戴情況,制止違章作業(yè)和不文明施工行為。
5.6.7.6班組之間應(yīng)密切配合,做好上下工序的銜接及交叉作業(yè)的配合工作。
5.6.7.7班組發(fā)現(xiàn)安全隱患或文明施工缺陷應(yīng)予以整改,妥善處理或上報。
5.6.8班后管理
5.6.8.1班組成員應(yīng)落實離場安全措施,做到“工完、料盡、場清”,確?,F(xiàn)場不留安全隱患。
5.6.8.2班組長、安全協(xié)管員清點作業(yè)人員,對責(zé)任區(qū)域進行安全檢查和安全狀態(tài)確認。
5.6.8.3班組長應(yīng)組織班組成員總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,對班組成員工作表現(xiàn)進行點評,對違章行
為和事故案例開展多種形式的警示教育。
5.6.8.4需分班組連續(xù)作業(yè)的,交接班人員應(yīng)提前做好交接班準(zhǔn)備工作,交接班經(jīng)簽字確認后,交班
人員方可離開崗位。
5.6.8.5班組對使用的機具、危險品等,按規(guī)定及時返還項目部并辦理相關(guān)手續(xù)。
5.6.8.6班組成員應(yīng)按規(guī)定安全使用生活設(shè)施,保持良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,保護環(huán)境衛(wèi)生。
5.7安全風(fēng)險管控及隱患排查治理
5.7.1安全風(fēng)險管控
5.7.1.1項目部應(yīng)組織班組開展危險源辨識及風(fēng)險評價活動,分類建立各班組危險源臺賬及管控措施
清單,內(nèi)容包括危險源名稱、位置、類別、級別、風(fēng)險等級、事故誘因、可能導(dǎo)致的后果、管控措施等
主要內(nèi)容。
5.7.1.2項目部應(yīng)組織班組作業(yè)人員開展危險有害因素、安全風(fēng)險管控措施培訓(xùn),制定并配發(fā)班組崗
位風(fēng)險告知卡,內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、本崗位涉及的危險源、事故誘因、可能導(dǎo)致的后果、安全操作要
點以及風(fēng)險防范、應(yīng)急處置措施、報告電話等。
5.7.1.3全體班組成員應(yīng)熟悉本班組及本崗位的安全風(fēng)險及其管控措施。
5.7.1.4班組長組織落實本班組內(nèi)安全風(fēng)險管控措施,根據(jù)施工進展對危險源的安全風(fēng)險進行動態(tài)管
理。
5.7.2隱患排查治理
5.7.2.1班組應(yīng)根據(jù)項目部事故隱患排查治理制度對作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動進
行事故隱患排查。
5.7.2.2班組應(yīng)堅持每班進行班前、班中和班后安全檢查,對個人勞動防護用品穿戴、作業(yè)工具、作
業(yè)環(huán)境、作業(yè)設(shè)備進行安全自查。
6
T/BWEA2—2024
5.7.2.3班組長及安全協(xié)管員應(yīng)對本班組生產(chǎn)區(qū)域和作業(yè)區(qū)域進行動態(tài)巡查,及時處理各類違章行為
和事故隱患。
5.7.2.4作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或者其它不安全因素,應(yīng)立即報告班組長或安全協(xié)管員,并采取
必要的安全措施。當(dāng)班組自身無能力整改時,應(yīng)及時上報項目部。
5.7.2.5班組應(yīng)組織開展個人無違章、崗位無隱患、班組無事故和不傷害自己、不傷害他人、不被他
人傷害、保護他人不被傷害的檢查活動,形成班組安全互保、聯(lián)保機制。
5.7.2.6項目部應(yīng)鼓勵、發(fā)動班組作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有
功人員給予獎勵和表彰。
5.7.3預(yù)警響應(yīng)
5.7.3.1項目部應(yīng)將每月安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警、日常獲取或接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警通知等信息及時
通知各班組。
5.7.3.2班組針對安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警信息應(yīng)采取有針對性預(yù)防措施,從源頭控制各種不安全因素。
5.7.3.3班組接到極端天氣預(yù)警通知后應(yīng)立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)
測等安全措施。
5.8應(yīng)急管理
5.8.1項目部應(yīng)按照GB/T29639的要求,結(jié)合班組危險源狀況、風(fēng)險評價結(jié)果和可能發(fā)生的事故特點,
編制與班組相適應(yīng)的現(xiàn)場處置方案、應(yīng)急處置卡。
5.8.2項目部應(yīng)按照現(xiàn)場處置方案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資及裝備,建檔并定期檢測維護,使
其處于良好狀態(tài)。
5.8.3項目部應(yīng)至少每半年組織班組人員開展一次現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)和演練,做到班組一線作業(yè)人
員參與應(yīng)急演練全覆蓋。
5.8.4班組成員應(yīng)熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話及聯(lián)絡(luò)方式,熟知應(yīng)急
物資的存放位置,未經(jīng)批準(zhǔn)不應(yīng)擅自使用或移動。
5.8.5發(fā)生險情后,現(xiàn)場班組作業(yè)人員應(yīng)立即按照現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的程序及方法積極
組織自救并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。
5.8.6應(yīng)急處置過程中,班組長應(yīng)首先確保作業(yè)人員安全;在發(fā)現(xiàn)可能直接危及生命安全的緊急情況
時,班組長可不經(jīng)請示,直接組織有序撤離。
5.9事故處置
5.9.1當(dāng)發(fā)生各類事故時,班組長應(yīng)立即向項目部報告,緊急情況下可越級上報。
5.9.2發(fā)生事故后,班組應(yīng)積極協(xié)助并配合開展事故調(diào)查;按照事故調(diào)查結(jié)果,在班組開展事故教育
活動,確保班組人員能從相關(guān)事故中受到教育、汲取教訓(xùn)。
5.9.3班組長應(yīng)組織班組人員對生產(chǎn)安全輕傷事故、未遂事故進行原因分析,查找事故隱患、制定整
改措施;對于人員不遵守安全操作規(guī)程和管理制度的采取教育、處罰等措施,對設(shè)備、物料、環(huán)境、管
理方面的原因應(yīng)向項目部進行報告并提出相應(yīng)建議。
7
T/BWEA2—2024
附錄A
(資料性)
班組活動記錄表
班組活動記錄表見表A.1。
表A.1班組活動記錄表
活動主題學(xué)時
班組名稱活動時間
活動內(nèi)容:
活動形式
定期參加班組活動的企業(yè)
管理人員
參加人員
活動記錄檢查、簽字
備注
8
T/BWEA2—2024
附錄B
(資料性)
安全技術(shù)交底單
安全技術(shù)交底單見表B.1。
表B.1安全技術(shù)交底單
工程名稱施工單位
施工部位施工內(nèi)容
交底負責(zé)人施工期限年月日至年月日
基本
安全
技術(shù)
要求
危險
因素
施工
現(xiàn)場
防范
針對
措施
性交
底
應(yīng)急
措施
接受交底負責(zé)
交底人簽名交底時間
人簽名
接受交底
人員簽名
9
T/BWEA2—2024
附錄C
(規(guī)范性)
個體勞動防護用品配置清單
個體勞動防護用品配置清單見表C.1。
表C.1個體勞動防護用品配置清單
序號工種作業(yè)環(huán)境防護用品
1電工/絕緣鞋、絕緣手套、靈便緊口的工作服
2架子工/靈便緊口的工作服、系帶防滑鞋和工作手套
起重吊裝工、塔式
3/靈便緊口的工作服、系帶防滑鞋和工作手套
起重機操作人員
/專用標(biāo)志服裝
4指揮信號工
自然強光環(huán)境條件有色防護眼鏡
電梯、起重機械安
5安裝、拆卸和維修作業(yè)緊口工作服、保護足趾安全鞋和手套
裝拆卸工
/阻燃防護服、絕緣鞋、鞋蓋、電焊手套和焊接防護面罩
高處作業(yè)面罩連接式焊接防護面罩和阻燃安全帶
清除焊渣作業(yè)防護眼鏡
6電焊工、氣焊工
磨削鎢極作業(yè)手套、防塵口罩和防護眼鏡
酸堿等腐蝕性作業(yè)防腐蝕性工作服、耐酸堿膠鞋、耐酸堿手套、防護口罩和防護眼鏡
密閉環(huán)境或通風(fēng)不良環(huán)境送風(fēng)式防護面罩
/緊口工作服和保護足趾安全鞋
7管道安裝工強光環(huán)境條件下作業(yè)有色防護眼鏡
地下或潮濕場所緊口工作服、絕緣鞋和絕緣手套
8木工機械作業(yè)緊口工作服、防噪聲耳罩、防塵口罩、防護眼鏡和防切割手套
搬運緊口工作服、保護足趾安全鞋和手套(機械操作時不能戴)
9鋼筋工
鋼筋除銹作業(yè)防塵口罩和防護眼鏡
/高腰防滑鞋、防塵口罩和手套
10混凝土工混凝土澆筑作業(yè)膠鞋和手套
混凝土振搗作業(yè)絕緣膠鞋和絕緣手套
11砌筑工/保護足趾安全鞋和膠面手套
10
T/BWEA2—2024
表C.1個體勞動防護用品配置清單(續(xù))
序號工種作業(yè)環(huán)境防護用品
12磨石工/緊口工作服、絕緣膠靴、絕緣手套和防塵口罩
涂刷、噴涂作業(yè)配備防靜電工作服、防靜電鞋、防靜電手套、防毒口罩和防護眼鏡
13油漆工
砂紙打磨作業(yè)防塵口罩和密閉式防護眼鏡
淋灰、篩灰作業(yè)高腰工作鞋、鞋蓋、手套、防塵口罩和防護眼鏡
抬、扛物料作業(yè)墊肩
14普工
人工挖擴樁孔井下作業(yè)雨靴、手套和安全繩
拆除工程作業(yè)保護足趾安全鞋和手套
涂刷作業(yè)防靜電工作服、防靜電鞋和鞋蓋、防護手套、防毒口罩和防護眼鏡
15防水工
防燙工作服、高腰布面膠底防滑鞋和鞋蓋、工作帽、耐高溫長手套、
瀝青熔化、運送作業(yè)
防毒口罩和防護眼鏡
電鉆、砂輪等手持電動工
絕緣鞋、絕緣手套、防護眼鏡
具作業(yè)
可能飛濺渣屑的機械設(shè)備
防護眼鏡
作業(yè)
噪聲環(huán)境下工作耳塞、耳罩或防噪聲帽
16其他人員
地下管道、井、池等檢查、
防毒面具、防滑鞋和手套
檢修作業(yè)
有毒、有害環(huán)境中工作防毒面罩或面具
冬期施工或作業(yè)環(huán)境溫度
防寒類防護用品
較低
雨期室外施工雨衣、雨鞋
11
T/BWEA2—2024
附錄D
(資料性)
班組勞動防護用品發(fā)放登記表
班組勞動防護用品發(fā)放登記表見D.1。
表D.1班組勞動防護用品發(fā)放登記表
工程名稱班組名稱
序號用品名稱單位數(shù)量領(lǐng)用人領(lǐng)用日期備注
12
T/BWEA2—2024
附錄E
(資料性)
班前會議記錄表
班前會議記錄表見表E.1。
表E.1班前會議記錄表
工程名稱班組名稱
主持人記錄人日期
應(yīng)出勤人數(shù)實際出勤人數(shù)
序號姓名作業(yè)內(nèi)容工人簽名會議內(nèi)容
13
T/BWEA2—2024
參考文獻
[1]GB55034建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范
[2]SL/T789水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范
[3]CB/T4500船舶行業(yè)企業(yè)班組安全管理要求
[4]TCAWS0007安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評定規(guī)范通用要求
[5]構(gòu)建水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”工作指導(dǎo)手冊(2023年版)(監(jiān)督安函〔2022〕56
號)
14
ICS93.160
CCSP59
團體標(biāo)準(zhǔn)
T/BWEA2—2024
水利施工班組安全管理規(guī)范
Safetymanagementspecificationforworkingteamofwater
conservancyconstruction
點擊此處添加與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的標(biāo)識
(征求意見稿)
XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施
北京市水利工程協(xié)會發(fā)布
T/BWEA2—2024
水利施工班組安全管理規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了水利施工班組在安全目標(biāo)、崗位設(shè)置及職責(zé)、制度規(guī)程執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)、安全活
動、作業(yè)現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故處置等方面的管理要求。
本文件適用于水利施工企業(yè)項目部各生產(chǎn)班組、輔助班組、專業(yè)分包單位和工程勞務(wù)分包單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則
GB/T29639生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
GBZ158工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識
SL398水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程
SL399水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程
SL400水利水電工程機電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程
SL401水利水電工程施工作業(yè)人員安全技術(shù)規(guī)程
SL714水利水電工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范
SL721水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則
DB11/T1776水利工程綠色施工規(guī)范
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
項目部projectmanagementteam
由項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)和職能部門的支持下按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定組建的、進行項目管理
的一次性的現(xiàn)場組織機構(gòu)。
[來源:GB/T50326—2006,2.0.11]
3.2
班組workingteam
根據(jù)工程項目相同工種或工作性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種組成的執(zhí)行施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)的最基
本單元。
3.3
班組長foreman
直接管理本班組作業(yè)人員,并對其安全生產(chǎn)負責(zé)的人員。
1
T/BWEA2—2024
3.4
安全協(xié)管員safetycoordinator
協(xié)助班組長開展班組安全管理的作業(yè)人員。
3.5
作業(yè)人員worker
班組中在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及為施工作業(yè)提供配套服務(wù)的人員。
3.6
安全技術(shù)交底explaininginaspectsofsafetytechnique
交底方向被交底方對預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生或減少其危害的技術(shù)措施、施工方法進行說明的
技術(shù)活動,用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工行為。
4管理職責(zé)
4.1施工企業(yè)對班組的安全管理應(yīng)履行以下職責(zé):
a)建立健全班組管理體系、制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
b)建立班組安全管理責(zé)任架構(gòu),明確各級、各崗位班組安全管理職責(zé);
c)建立崗位達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并督促落實;
d)規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核項目部開展班組安全管理活動;
e)審核項目部對班組的考核及評價結(jié)果。
4.2項目部對班組的安全管理應(yīng)履行以下職責(zé):
a)結(jié)合工程特點,按照專業(yè)相近、作業(yè)集中、流程清晰、規(guī)模適度、便于管理的原則設(shè)置班組;
b)根據(jù)本企業(yè)和建設(shè)單位相關(guān)管理制度,建立完善施工現(xiàn)場班組安全管理、考核體系;
c)按要求對班組人員施工素質(zhì)、操作技能、風(fēng)險意識等進行教育培訓(xùn)及考核;
d)按規(guī)定為班組人員提供勞動防護用品,保障班組管理資源投入;
e)對各班組安全職責(zé)履行情況進行監(jiān)督、管理及考核。
4.3班組應(yīng)履行以下職責(zé):
a)參與制定項目部安全操作規(guī)程和班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;
b)遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律,服從項目部安全生產(chǎn)、
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