急性職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

急性職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案?(一)目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除急性職業(yè)病危害事故的發(fā)生,規(guī)范應(yīng)急救援行為,提高應(yīng)對急性職業(yè)病危害事故的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響,保障員工的生命健康安全,特制定本預(yù)案。(二)適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)可能發(fā)生的急性職業(yè)病危害事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作。急性職業(yè)病危害事故包括但不限于以下情況:1.短時(shí)間內(nèi)接觸高濃度有害物質(zhì),導(dǎo)致員工出現(xiàn)急性中毒、窒息等癥狀。2.因生產(chǎn)工藝故障、設(shè)備損壞等原因,致使有毒有害氣體、粉塵等泄漏,造成員工急性職業(yè)傷害。3.其他可能引發(fā)急性職業(yè)病危害的突發(fā)情況。(三)工作原則1.以人為本,快速反應(yīng)。把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,及時(shí)、迅速地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在企業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照職責(zé)分工,分級負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,做好日常監(jiān)測、預(yù)防和預(yù)警工作,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急處置能力。4.科學(xué)施救,規(guī)范有序。依據(jù)科學(xué)原理和專業(yè)知識,采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備,規(guī)范應(yīng)急救援程序,確保救援工作科學(xué)、有序進(jìn)行。##二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急救援指揮中心成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮中心。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。1.職責(zé)-全面負(fù)責(zé)企業(yè)急性職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策。-制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案,審核應(yīng)急救援資源配置計(jì)劃。-組織應(yīng)急救援演練,評估應(yīng)急救援效果。-及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況,協(xié)調(diào)外部救援力量。-決定啟動和終止應(yīng)急救援預(yù)案。(二)應(yīng)急救援辦公室1.職責(zé)-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮中心的日常工作,收集、整理和傳遞應(yīng)急救援信息。-組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展工作,督促檢查應(yīng)急救援措施的落實(shí)情況。-負(fù)責(zé)與外部救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。-定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理和維護(hù)。(三)應(yīng)急救援小組1.搶險(xiǎn)救援組-由安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和部分員工組成。-負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作,搶救受傷人員,控制事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。-及時(shí)采取措施消除事故隱患,如關(guān)閉設(shè)備、切斷電源、通風(fēng)換氣等。2.醫(yī)療救護(hù)組-由企業(yè)醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成。-負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。-對受傷人員進(jìn)行診斷、治療和護(hù)理,及時(shí)報(bào)告?zhèn)樽兓?.警戒疏散組-由保衛(wèi)人員和部分員工組成。-負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,疏散周邊人員,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。-引導(dǎo)救援車輛和人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援通道暢通。4.后勤保障組-由行政部門、物資采購部門等人員組成。-負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障用品,如防護(hù)用品、藥品、食品、飲用水等。-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌集和使用管理。5.事故調(diào)查組-由安全管理部門、技術(shù)部門等人員組成。-負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查、分析和認(rèn)定,查明事故責(zé)任。-總結(jié)事故教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,撰寫事故調(diào)查報(bào)告。##三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.加強(qiáng)職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價(jià)-定期對工作場所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,確保其濃度或強(qiáng)度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。-委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取整改措施。2.強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與管理-建立健全設(shè)備管理制度,定期對生產(chǎn)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。-加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提高其操作技能和安全意識,避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。3.完善作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施-按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在作業(yè)場所設(shè)置有效的通風(fēng)、排毒、除塵、降噪等防護(hù)設(shè)施,確保職業(yè)病危害因素得到有效控制。-為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并督促其正確佩戴和使用。4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育-開展職業(yè)病防治知識培訓(xùn),提高員工對職業(yè)病危害的認(rèn)識和自我保護(hù)能力。-對接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行專門的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),使其熟悉操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。5.建立應(yīng)急預(yù)案演練制度-定期組織應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。-通過演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)行修訂和完善。(二)預(yù)警行動1.預(yù)警監(jiān)測-建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),對工作場所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。-加強(qiáng)對生產(chǎn)過程、設(shè)備運(yùn)行狀況、員工健康狀況等方面的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患和異常情況。2.預(yù)警分級-根據(jù)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測結(jié)果和事故隱患的嚴(yán)重程度,將預(yù)警分為四級:Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(較重)、Ⅳ級(一般)。-Ⅰ級預(yù)警:職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度嚴(yán)重超標(biāo),可能導(dǎo)致多人急性中毒或死亡事故;或事故隱患極其嚴(yán)重,隨時(shí)可能引發(fā)重大急性職業(yè)病危害事故。-Ⅱ級預(yù)警:職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度超標(biāo)較嚴(yán)重,可能導(dǎo)致部分人員急性中毒或較大傷亡事故;或事故隱患嚴(yán)重,有較大可能引發(fā)急性職業(yè)病危害事故。-Ⅲ級預(yù)警:職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度超標(biāo),可能導(dǎo)致個(gè)別人員急性中毒或一般傷亡事故;或事故隱患較嚴(yán)重,有可能引發(fā)急性職業(yè)病危害事故。-Ⅳ級預(yù)警:職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度接近超標(biāo)限值,存在一定的事故隱患,有可能引發(fā)急性職業(yè)病危害事故。3.預(yù)警發(fā)布與處置-當(dāng)監(jiān)測到預(yù)警信息時(shí),應(yīng)急救援辦公室應(yīng)立即進(jìn)行分析評估,確定預(yù)警級別,并報(bào)告應(yīng)急救援指揮中心。-應(yīng)急救援指揮中心根據(jù)預(yù)警級別,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,通知各部門和員工采取相應(yīng)的防范措施。-在預(yù)警期間,各應(yīng)急救援小組應(yīng)加強(qiáng)值班備勤,密切關(guān)注事故動態(tài),做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。-當(dāng)預(yù)警解除后,應(yīng)急救援辦公室應(yīng)及時(shí)通知各部門和員工恢復(fù)正常工作。##四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級根據(jù)急性職業(yè)病危害事故的危害程度、影響范圍和應(yīng)急處置能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級:Ⅰ級響應(yīng)(重大事故)、Ⅱ級響應(yīng)(較大事故)、Ⅲ級響應(yīng)(一般事故)。1.Ⅰ級響應(yīng):發(fā)生多人急性中毒或死亡事故,或事故危害特別嚴(yán)重、影響范圍極大,需要全面啟動應(yīng)急救援預(yù)案,調(diào)集企業(yè)內(nèi)外所有應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援。2.Ⅱ級響應(yīng):發(fā)生部分人員急性中毒或較大傷亡事故,或事故危害嚴(yán)重、影響范圍較大,需要啟動企業(yè)主要應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援,并請求外部救援機(jī)構(gòu)支援。3.Ⅲ級響應(yīng):發(fā)生個(gè)別人員急性中毒或一般傷亡事故,或事故危害一般、影響范圍較小,由企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。(二)響應(yīng)程序1.事故報(bào)告-一旦發(fā)生急性職業(yè)病危害事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急救援辦公室。-應(yīng)急救援辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告,并詳細(xì)說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、受傷人數(shù)等情況。-應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。2.應(yīng)急啟動-應(yīng)急救援指揮中心啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,各應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。-搶險(xiǎn)救援組應(yīng)立即搶救受傷人員,采取措施控制事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。-醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)迅速對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,并及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行治療。-警戒疏散組應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,疏散周邊人員,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序。-后勤保障組應(yīng)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障用品。3.應(yīng)急處置-搶險(xiǎn)救援組根據(jù)事故現(xiàn)場情況,采取有效的搶險(xiǎn)救援措施,如關(guān)閉設(shè)備、切斷電源、通風(fēng)換氣、堵漏等,消除事故隱患,控制事故蔓延。-醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行分類、包扎、止血、輸氧等急救處理,并及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。在送往醫(yī)院途中,應(yīng)密切觀察受傷人員的病情變化,確保其生命安全。-警戒疏散組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,阻止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,疏散周邊群眾,保障救援通道暢通。同時(shí),做好現(xiàn)場秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,防止事故現(xiàn)場發(fā)生混亂和次生災(zāi)害。-后勤保障組及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障用品,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。同時(shí),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌集和使用管理,保障應(yīng)急救援工作的資金需求。4.擴(kuò)大應(yīng)急-如果事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援力量無法控制事故態(tài)勢,導(dǎo)致事故有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告,請求支援。-在外部救援力量到達(dá)之前,應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)繼續(xù)組織企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,盡可能控制事故發(fā)展,減少事故損失。-外部救援力量到達(dá)后,應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)積極配合,提供必要的信息和協(xié)助,共同開展應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)事故現(xiàn)場得到控制,受傷人員得到妥善救治,事故隱患消除后,由應(yīng)急救援指揮中心組織相關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場評估。2.經(jīng)評估確認(rèn)事故應(yīng)急救援工作已結(jié)束,符合應(yīng)急結(jié)束條件時(shí),應(yīng)急救援指揮中心下達(dá)應(yīng)急結(jié)束指令,終止應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施。3.應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急救援辦公室應(yīng)組織對事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí),對應(yīng)急救援過程中消耗的物資、設(shè)備等進(jìn)行補(bǔ)充和更新,對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高應(yīng)急救援能力。##五、后期處置(一)善后處理1.醫(yī)療救治-繼續(xù)做好受傷人員的后續(xù)治療工作,確保其得到全面、有效的康復(fù)治療。-與醫(yī)院保持密切溝通,了解受傷人員的病情變化,及時(shí)協(xié)調(diào)解決治療過程中出現(xiàn)的問題。2.賠償與撫恤-按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定,對因事故造成傷亡的員工及其家屬給予相應(yīng)的賠償和撫恤。-做好賠償和撫恤工作的解釋和安撫工作,維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定。3.安置與重建-對因事故受到影響的員工進(jìn)行妥善安置,根據(jù)實(shí)際情況安排轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)或其他就業(yè)渠道,幫助其盡快恢復(fù)正常生活和工作。-對事故現(xiàn)場及受損的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。(二)事故調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查-應(yīng)急救援工作結(jié)束后,事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)開展事故調(diào)查工作,查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、性質(zhì)和責(zé)任。-通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料等方式,收集與事故有關(guān)的證據(jù)和信息,分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因。-對事故涉及的相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問,了解事故發(fā)生時(shí)的具體情況和相關(guān)人員的責(zé)任履行情況。2.總結(jié)評估-事故調(diào)查組在完成事故調(diào)查后,應(yīng)撰寫事故調(diào)查報(bào)告,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施和建議。-應(yīng)急救援指揮中心組織相關(guān)部門和人員對事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評估,分析應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急救援措施的有效性、應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力等方面存在的問題。-根據(jù)事故調(diào)查和總結(jié)評估結(jié)果,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。##六、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1.建立應(yīng)急救援通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保應(yīng)急救援指揮中心與各應(yīng)急救援小組、外部救援機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備,如對講機(jī)、手機(jī)、固定電話等,并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其正常運(yùn)行。3.設(shè)立應(yīng)急救援信息平臺,及時(shí)收集、整理和傳遞應(yīng)急救援信息,包括事故情況、救援進(jìn)展、人員傷亡等信息,為應(yīng)急救援指揮決策提供依據(jù)。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1.組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組、后勤保障組等,并明確各小組的職責(zé)和人員組成。2.定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處置能力和實(shí)戰(zhàn)水平。3.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理和考核,建立健全激勵(lì)機(jī)制,確保應(yīng)急救援隊(duì)伍隨時(shí)處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。(三)物資與裝備保障1.配備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如防護(hù)用品、急救藥品、擔(dān)架、滅火器、通風(fēng)設(shè)備、堵漏器材等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能完好。2.建立應(yīng)急救援物資儲備庫,對應(yīng)急救援物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識管理,確保物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,適時(shí)更新和補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和設(shè)備,提高應(yīng)急救援保障能力。(四)經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,專門用于應(yīng)急救援物資采購、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、演練、事故賠償?shù)确矫娴闹С觥?.應(yīng)急救援專項(xiàng)資金由企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,專款專用,不得挪作他用。3.定期對應(yīng)急救援專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,確保資金使用合理、合規(guī)。(五)其他保障1.與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門、公安部門等建立應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得外部救援支持。2.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解和掌握國家有關(guān)應(yīng)急救援工作的政策法規(guī)和要求,爭取政府部門的支持和指導(dǎo)。3.開展應(yīng)急救援知識宣傳教育活動,提高員工的應(yīng)急意識和自我保護(hù)能力,營造良好的應(yīng)急救援工作氛圍。##七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)病防治知識、應(yīng)急救援法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援技能等方面。3.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求,有針對性地開展培訓(xùn)工作,確保員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法,掌握應(yīng)急救援技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式。2.邀請專業(yè)的應(yīng)急救援專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.在培訓(xùn)過程中,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過案例分析、模擬演練等方式,增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。(三)演練計(jì)劃1.制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃,明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員等。2.演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等,演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.根據(jù)演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。(四)演練實(shí)施1.在演練前,制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員

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