辦公室衛(wèi)生管理制度

辦公室衛(wèi)生管理制度?1.目的為創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的辦公環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本辦公室衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體辦公區(qū)域，包括各部門辦公室、會議室、接待室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.行政管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善辦公室衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比活動(dòng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見并監(jiān)督整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，確保公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作，確保本部門辦公環(huán)境整潔、有序。教育本部門員工遵守辦公室衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)辦公環(huán)境。配合行政管理部門組織的衛(wèi)生檢查活動(dòng)，積極整改本部門存在的衛(wèi)生問題。3.員工個(gè)人職責(zé)保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，桌面物品擺放整齊，文件資料分類存放，及時(shí)清理廢紙、雜物等。愛護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞或占用。積極參與辦公室的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，按照分工完成各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持干凈整潔，無灰塵、污漬，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面：無垃圾、雜物，干凈無污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地，保持地面光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。電腦、打印機(jī)等設(shè)備：表面清潔，無灰塵、污漬，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件資料分類存放，排列整齊。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，無黃葉、枯枝。2.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈無雜物，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干爽無積水，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行消毒。會議室、接待室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具、煙灰缸等用品及時(shí)清理更換。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔無異味，定期進(jìn)行消毒。四、衛(wèi)生清潔流程與要求1.日常清潔流程每日上班前，員工應(yīng)先對個(gè)人辦公區(qū)域進(jìn)行簡單整理，擦拭桌面、清理廢紙等。各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的地面清掃和垃圾清理，確保地面無雜物。公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和路線，對走廊、樓梯、衛(wèi)生間等進(jìn)行清掃和拖地，擦拭門窗、扶手等。每天下班前，員工應(yīng)將個(gè)人辦公區(qū)域整理干凈，關(guān)閉電器設(shè)備電源，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)。2.定期清潔要求每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域的各個(gè)角落進(jìn)行徹底清潔，包括文件柜內(nèi)部、電腦主機(jī)等設(shè)備的清潔。每月對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行深度清潔和消毒，如衛(wèi)生間的便池、洗手盆、鏡子等，確保衛(wèi)生設(shè)施干凈衛(wèi)生、無異味。每季度對辦公區(qū)域的窗簾、沙發(fā)等進(jìn)行清洗，保持干凈整潔。3.特殊情況清潔如有會議、接待等活動(dòng)后，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)清理會議室或接待室，確?；謴?fù)整潔。如遇突發(fā)污染事件，如茶水打翻、文件散落等，責(zé)任人應(yīng)立即清理現(xiàn)場，恢復(fù)清潔。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，采用日常巡查和定期集中檢查相結(jié)合的方式。日常巡查由行政管理部門工作人員不定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并通知相關(guān)部門整改。定期集中檢查每月至少進(jìn)行一次，由行政管理部門牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對全公司辦公區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容辦公區(qū)域的桌面、地面、門窗、設(shè)備等衛(wèi)生情況。公共區(qū)域的走廊、樓梯、衛(wèi)生間等衛(wèi)生狀況。各部門衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括衛(wèi)生清潔任務(wù)的落實(shí)、員工衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果采用百分制評分，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。對每次檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如衛(wèi)生流動(dòng)紅旗、辦公用品等。對不合格的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。如連續(xù)兩次檢查不合格，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。4.整改跟蹤行政管理部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并向相關(guān)部門下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政管理部門。行政管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)辦公區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑等衛(wèi)生清潔用品。在衛(wèi)生間配備衛(wèi)生紙、洗手液、烘手器等衛(wèi)生用品，確保供應(yīng)充足。2.使用與維護(hù)員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或浪費(fèi)。衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查垃圾桶、拖把等用品的使用情況，及時(shí)更換損壞或過期的用品。對于衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施，如便池、水龍頭等出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修，確保正常使用。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月衛(wèi)生檢查中，得分排名前[X]位的部門，將被評為"衛(wèi)生優(yōu)秀部門"，給予全部門通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。連續(xù)三個(gè)月被評為"衛(wèi)生優(yōu)秀部門"的部門，除上述獎(jiǎng)勵(lì)外，還將獲得一定金額的辦公用品購置費(fèi)用，用于改善部門辦公環(huán)境。對在辦公室衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如積極參與衛(wèi)生清潔活動(dòng)、提出合理化衛(wèi)生管理建議等，給予個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.懲罰每月衛(wèi)生檢查中，得分低于60分的部門，將被評為"衛(wèi)生不合格部門"，給予全部門通報(bào)批評。連續(xù)兩個(gè)月被評為"衛(wèi)生不合格部門"的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。對違反辦公室衛(wèi)生管理制度的個(gè)人，如隨意丟棄垃圾、破壞衛(wèi)生設(shè)施等，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由行政管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)，確保每位員工熟悉制度內(nèi)容，自覺遵守制度