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文檔簡介
土地估價師考試資料第六部分地產(chǎn)開發(fā)與工程造價知識?一、地產(chǎn)開發(fā)基礎知識
(一)房地產(chǎn)開發(fā)的概念與特點房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。它具有以下特點:1.開發(fā)周期長:從土地獲取、規(guī)劃設計、施工建設到竣工驗收,往往需要數(shù)年時間。2.資金密集:需要大量的資金投入用于土地購置、工程建設、營銷推廣等環(huán)節(jié)。3.涉及面廣:涉及土地管理、規(guī)劃、建設、環(huán)保、金融、營銷等多個領域。4.風險較高:受政策法規(guī)、市場供求、自然條件等多種因素影響,面臨諸多風險。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)的程序1.投資決策分析階段市場調(diào)研:了解房地產(chǎn)市場的供需狀況、價格走勢、競爭態(tài)勢等。項目定位:確定開發(fā)項目的類型、檔次、目標客戶群體等。可行性研究:對項目的技術、經(jīng)濟、環(huán)境等方面進行全面分析,評估項目的可行性。2.前期工作階段取得土地使用權:通過出讓、劃撥等方式獲取土地。規(guī)劃設計:進行項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃以及建筑設計等。建設工程報建:辦理項目的立項、規(guī)劃許可、施工許可等相關手續(xù)。籌集資金:確定資金來源,如自有資金、銀行貸款、預售款等,并進行資金籌集。3.建設階段工程招標:選擇施工單位、監(jiān)理單位等參與項目建設。施工建設:按照設計要求進行房屋及基礎設施建設。工程監(jiān)理:對工程質(zhì)量、進度、造價等進行監(jiān)督管理。4.租售階段市場營銷:制定營銷策略,進行市場推廣,吸引客戶。銷售或出租:將開發(fā)完成的房地產(chǎn)出售或出租給客戶,實現(xiàn)項目的收益。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)項目的類型1.居住項目:包括普通住宅、公寓、別墅等,滿足人們居住需求。2.商業(yè)項目:如購物中心、寫字樓、酒店等,用于商業(yè)經(jīng)營活動。3.工業(yè)項目:建設工廠、倉庫等,為工業(yè)生產(chǎn)提供場所。4.綜合項目:融合多種功能,如商住綜合、產(chǎn)城融合等項目。
二、房地產(chǎn)市場分析
(一)房地產(chǎn)市場的構成要素1.市場主體:包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、購房者、投資者、中介機構等。2.市場客體:即各種類型的房地產(chǎn),如土地、房屋等。3.交易行為:包括房地產(chǎn)的買賣、租賃、抵押等交易活動。4.交易規(guī)則:規(guī)范市場主體交易行為的法律法規(guī)、政策制度等。
(二)房地產(chǎn)市場的分類1.按用途分類:可分為居住房地產(chǎn)市場、商業(yè)房地產(chǎn)市場、工業(yè)房地產(chǎn)市場等。2.按層次分類:有一級市場(土地出讓市場)、二級市場(增量房市場)、三級市場(存量房市場)。3.按區(qū)域分類:可分為城市房地產(chǎn)市場、區(qū)域房地產(chǎn)市場等。
(三)房地產(chǎn)市場分析的內(nèi)容1.供給分析分析當前房地產(chǎn)市場的供給總量、供給結構(如不同類型、檔次房地產(chǎn)的供給比例)、新增供給量等。研究開發(fā)商的供給意愿和能力,包括土地儲備、開發(fā)計劃等。2.需求分析分析消費者的需求總量、需求結構(如購房面積、戶型偏好等)、需求層次等??紤]影響需求的因素,如人口增長、居民收入水平、城市化進程等。3.價格分析研究房地產(chǎn)市場的價格水平、價格走勢,分析不同區(qū)域、不同類型房地產(chǎn)的價格差異。探討影響價格的因素,如成本、供求關系、政策調(diào)控等。4.競爭分析分析市場上的競爭對手,包括其他開發(fā)商的項目特點、競爭優(yōu)勢、營銷策略等。評估項目自身的競爭地位,制定差異化的競爭策略。
(四)房地產(chǎn)市場預測方法1.定性預測方法德爾菲法:通過專家小組的反復咨詢和反饋,得出預測結果。購買者意圖調(diào)查法:直接詢問潛在購買者的購買意圖和計劃。2.定量預測方法時間序列分析法:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預測未來趨勢,如移動平均法、指數(shù)平滑法等?;貧w分析法:分析房地產(chǎn)市場相關因素之間的數(shù)量關系,建立回歸模型進行預測。
三、工程造價基礎知識
(一)工程造價的概念與構成工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。它由以下幾部分構成:1.設備及工器具購置費用:包括購置設備、工具、器具的費用。2.建筑安裝工程費用:涵蓋建筑工程費用和安裝工程費用。3.工程建設其他費用:如土地使用費、與項目建設有關的其他費用(建設單位管理費、勘察設計費等)、與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用(聯(lián)合試運轉費、生產(chǎn)準備費等)。4.預備費:包括基本預備費和漲價預備費。5.建設期利息:工程項目在建設期內(nèi)因使用債務資金而支付的利息。
(二)工程造價計價方法1.工程計價的基本原理項目的分解與組合:將建設項目分解為各個單項工程、單位工程、分部工程、分項工程,然后分別計算其工程造價,再匯總得到整個項目的造價。工程造價的計價順序:分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。2.定額計價法定額的分類:勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額等。計價過程:根據(jù)定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量,套用相應定額單價,計算直接工程費,再按照規(guī)定計取各項費用,匯總得到工程造價。3.工程量清單計價法工程量清單的編制:包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等。計價過程:投標人根據(jù)招標人提供的工程量清單,結合企業(yè)自身情況進行報價,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金等,形成投標總價。
(三)工程造價控制1.決策階段的造價控制做好可行性研究,合理確定項目規(guī)模、建設標準等,避免投資決策失誤。進行詳細的投資估算,為項目決策提供可靠依據(jù)。2.設計階段的造價控制推行限額設計,按照批準的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。加強設計方案的技術經(jīng)濟比較,優(yōu)化設計方案,降低工程造價。3.招投標階段的造價控制編制合理的招標文件和工程量清單,確保招標過程的公平、公正、公開。評標時,不僅要考慮投標報價,還要綜合評價技術方案、商務條款等,選擇合理低價中標。4.施工階段的造價控制嚴格控制工程變更,對于必須發(fā)生的變更,要按照規(guī)定程序進行審批,分析變更對造價的影響。加強工程計量和支付管理,確保工程款支付合理、準確。做好工程結算審核,防止施工單位高估冒算。5.竣工階段的造價控制及時辦理竣工結算,對工程造價進行最終核算。進行竣工決算審計,審查項目建設成本的真實性、合法性等。
四、房地產(chǎn)開發(fā)與工程造價的關系
(一)房地產(chǎn)開發(fā)對工程造價的影響1.項目定位影響造價高檔住宅項目可能采用更高標準的建筑材料、裝飾裝修,導致工程造價較高;而普通住宅項目則會在滿足基本功能的前提下控制成本。商業(yè)項目中,大型購物中心可能需要更多的公共空間、先進的設施設備,造價相對較高;小型商鋪的造價則會相對較低。2.規(guī)劃設計影響造價合理的規(guī)劃設計可以優(yōu)化建筑布局,減少占地面積,降低土地成本。采用先進的建筑設計理念和技術,如裝配式建筑、節(jié)能建筑等,可能會增加初期建設成本,但從長期來看,可能會降低運營成本,同時也符合政策要求。設計深度不足可能導致施工過程中的變更增加,從而提高工程造價。3.建設周期影響造價建設周期過長,會增加人工、材料價格上漲的風險,導致工程造價上升。同時,長期占用資金會增加資金成本,間接影響工程造價。
(二)工程造價對房地產(chǎn)開發(fā)的作用1.成本控制作用準確的工程造價計算和控制可以幫助開發(fā)商合理確定項目成本,制定合理的投資計劃,避免成本超支。通過對工程造價的分析和控制,開發(fā)商可以找出成本控制的關鍵點,采取有效措施降低成本。2.投資決策依據(jù)工程造價是房地產(chǎn)開發(fā)項目投資決策的重要依據(jù)之一。通過對項目工程造價的估算和分析,開發(fā)商可以評估項目的盈利能力和投資風險,從而做出科學的投資決策。3.合同管理基礎在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,涉及眾多合同,如工程施工合同、材料采購合同等。工程造價是合同價款確定和調(diào)整的重要依據(jù),有助于規(guī)范合同管理,避免合同糾紛。
五、案例分析
(一)某住宅開發(fā)項目案例1.項目概況該項目位于城市某新區(qū),占地面積50000平方米,規(guī)劃建筑面積100000平方米,包括10棟高層住宅。2.市場分析供給方面:該區(qū)域近期有多個住宅項目正在建設或即將推出,市場供給量較大。需求方面:隨著新區(qū)的發(fā)展,吸引了大量人口流入,購房需求旺盛。特別是年輕的剛需購房者和改善型購房者對該區(qū)域較為關注。價格方面:周邊同類項目的售價在每平方米800010000元之間,預計該項目開盤價格也將在此區(qū)間。3.工程造價控制決策階段:通過詳細的市場調(diào)研和經(jīng)濟分析,確定項目定位為中高端住宅,合理控制建設標準和規(guī)模,投資估算為8億元。設計階段:采用限額設計,優(yōu)化建筑戶型和結構設計,選用性價比高的建筑材料,將工程造價控制目標確定為每平方米7500元左右。招投標階段:嚴格按照工程量清單計價規(guī)范編制招標文件,吸引了多家有實力的施工單位參與投標,最終以合理低價確定了中標單位。施工階段:加強工程變更管理,嚴格控制現(xiàn)場簽證,定期進行工程造價分析和成本核算,確保工程造價不超過預算??⒐るA段:及時辦理竣工結算,經(jīng)審核,該項目實際工程造價為7.8億元,每平方米成本約7800元,基本控制在預期范圍內(nèi)。
(二)某商業(yè)綜合體開發(fā)項目案例1.項目概況項目位于城市核心商圈,占地面積30000平方米,總建筑面積200000平方米,包括大型購物中心、寫字樓、酒店及配套商業(yè)設施。2.市場分析供給方面:該區(qū)域商業(yè)競爭激烈,但高品質(zhì)的商業(yè)綜合體相對較少。需求方面:隨著城市消費升級,對大型商業(yè)綜合體的需求不斷增加,該項目具有較大的市場潛力。價格方面:根據(jù)市場調(diào)研,類似商業(yè)綜合體的租金水平較高,預計該項目建成后將有較好的收益。3.工程造價控制決策階段:充分考慮項目的市場定位和功能需求,進行全面的可行性研究和投資估算,投資估算為20億元。設計階段:邀請國內(nèi)外知名設計團隊進行設計,采用先進的設計理念和技術,同時注重成本控制。通過優(yōu)化設計方案,合理確定建筑高度、建筑面積等指標,降低工程造價。招投標階段:對工程施工、設備采購等進行公開招標,嚴格審查投標單位資質(zhì)和報價,確保選擇優(yōu)質(zhì)的供應商和施工單位。施工階段:加強工程造價動態(tài)管理,及時調(diào)整造價控制措施。由于該項目施工難度大,技術要求高,在施工過
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