2024年CPSM考試真題及解析答案

2024年CPSM考試真題及解析答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)經(jīng)理在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素不是首要考慮的？

A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)

B.采購(gòu)需求

C.采購(gòu)預(yù)算

D.產(chǎn)品質(zhì)量

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同簽訂

3.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

5.以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.管理供應(yīng)商績(jī)效

C.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量

D.制定采購(gòu)策略

6.以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

7.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.了解供應(yīng)商的需求

B.制定談判策略

C.壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)

D.保持良好的溝通

8.以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的職責(zé)？

A.確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.制定采購(gòu)策略

9.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

10.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

11.以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商比較

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

12.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

13.以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.管理供應(yīng)商績(jī)效

C.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量

D.制定采購(gòu)策略

14.以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

15.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.了解供應(yīng)商的需求

B.制定談判策略

C.壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)

D.保持良好的溝通

16.以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的職責(zé)？

A.確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.制定采購(gòu)策略

17.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

18.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商比較

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

20.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)經(jīng)理在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.采購(gòu)需求

B.采購(gòu)預(yù)算

C.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

D.產(chǎn)品質(zhì)量

2.以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同簽訂

3.以下哪些不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

4.以下哪些是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.管理供應(yīng)商績(jī)效

C.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量

D.制定采購(gòu)策略

5.以下哪些是采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)經(jīng)理在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是首要考慮的因素。（）

2.采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商比較和供應(yīng)商選擇。（）

3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度。（）

4.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、管理供應(yīng)商績(jī)效、監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量和制定采購(gòu)策略。（）

5.采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)包括合同起草、合同審批、合同簽訂和合同執(zhí)行。（）

6.采購(gòu)談判的技巧包括了解供應(yīng)商的需求、制定談判策略、壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)和保持良好的溝通。（）

7.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的職責(zé)包括確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、管理供應(yīng)商關(guān)系和制定采購(gòu)策略。（）

8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度。（）

9.采購(gòu)經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

10.采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商比較和供應(yīng)商選擇。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的角色和重要性。

答案：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的角色包括協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作。其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇合適的供應(yīng)商，確保原材料和服務(wù)的質(zhì)量與供應(yīng)穩(wěn)定性；其次，通過(guò)有效的采購(gòu)策略降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；再次，采購(gòu)經(jīng)理需要管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和可靠性；最后，采購(gòu)經(jīng)理通過(guò)與供應(yīng)商的合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

2.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)談判的關(guān)鍵技巧。

答案：采購(gòu)談判的關(guān)鍵技巧包括：首先，充分了解自己的需求和期望，以及供應(yīng)商的情況；其次，制定明確的談判目標(biāo)和策略；再次，有效溝通，確保雙方對(duì)問(wèn)題的理解一致；接著，運(yùn)用談判技巧，如讓步、妥協(xié)和激勵(lì)；最后，保持冷靜和客觀，避免情緒化決策。

3.題目：請(qǐng)說(shuō)明采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性及其主要指標(biāo)。

答案：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性在于衡量采購(gòu)活動(dòng)的成效，為改進(jìn)采購(gòu)流程提供依據(jù)。主要指標(biāo)包括：采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率和采購(gòu)質(zhì)量。通過(guò)這些指標(biāo)，采購(gòu)經(jīng)理可以評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效率、成本效益和供應(yīng)商合作效果，從而不斷優(yōu)化采購(gòu)流程。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)經(jīng)理如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

答案：采購(gòu)經(jīng)理在提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性方面扮演著至關(guān)重要的角色。以下是通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采購(gòu)經(jīng)理需要識(shí)別供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。這可以通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的全面分析，包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、地理位置和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：一旦風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別，采購(gòu)經(jīng)理需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確定它們對(duì)供應(yīng)鏈的潛在影響。這包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在的后果。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，采購(gòu)經(jīng)理需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這可能包括多元化供應(yīng)商、建立應(yīng)急儲(chǔ)備、優(yōu)化庫(kù)存管理和實(shí)施長(zhǎng)期合同等。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)持續(xù)監(jiān)控供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。這可以通過(guò)定期審查供應(yīng)商的表現(xiàn)、市場(chǎng)變化和內(nèi)部報(bào)告來(lái)實(shí)現(xiàn)。

5.風(fēng)險(xiǎn)溝通：有效的溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。采購(gòu)經(jīng)理需要與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商和客戶(hù)溝通風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保所有相關(guān)方都對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)。

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：在某些情況下，通過(guò)保險(xiǎn)或其他金融工具將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方可能是必要的。采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可行性，并確保這些措施符合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

7.持續(xù)改進(jìn)：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)不斷評(píng)估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和內(nèi)部業(yè)務(wù)需求。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A.采購(gòu)需求

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃的首要考慮因素是滿(mǎn)足采購(gòu)需求，即確定需要采購(gòu)什么，而不是供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)預(yù)算或產(chǎn)品質(zhì)量。

2.D.采購(gòu)合同簽訂

解析思路：采購(gòu)流程的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同簽訂，而采購(gòu)合同簽訂是流程的最終環(huán)節(jié)，不是步驟。

3.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的環(huán)節(jié)。

4.D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量，而采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

5.D.制定采購(gòu)策略

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、管理供應(yīng)商績(jī)效、監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量和制定采購(gòu)策略，制定采購(gòu)策略是其中的一個(gè)職責(zé)。

6.D.合同執(zhí)行

解析思路：采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)包括合同起草、合同審批、合同簽訂和合同執(zhí)行，合同執(zhí)行是合同管理的一部分。

7.C.壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括了解供應(yīng)商的需求、制定談判策略、保持良好的溝通和運(yùn)用談判技巧，壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)不是談判技巧。

8.D.制定采購(gòu)策略

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的職責(zé)包括確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、管理供應(yīng)商關(guān)系和制定采購(gòu)策略，制定采購(gòu)策略是其中的一個(gè)職責(zé)。

9.D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量，而采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于評(píng)估指標(biāo)。

10.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的環(huán)節(jié)。

11.D.采購(gòu)合同簽訂

解析思路：采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商比較和供應(yīng)商選擇，而采購(gòu)合同簽訂是選擇后的下一步驟。

12.D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量，而采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

13.D.制定采購(gòu)策略

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、管理供應(yīng)商績(jī)效、監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量和制定采購(gòu)策略，制定采購(gòu)策略是其中的一個(gè)職責(zé)。

14.D.合同執(zhí)行

解析思路：采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)包括合同起草、合同審批、合同簽訂和合同執(zhí)行，合同執(zhí)行是合同管理的一部分。

15.C.壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括了解供應(yīng)商的需求、制定談判策略、保持良好的溝通和運(yùn)用談判技巧，壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)不是談判技巧。

16.D.制定采購(gòu)策略

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈管理中的職責(zé)包括確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、管理供應(yīng)商關(guān)系和制定采購(gòu)策略，制定采購(gòu)策略是其中的一個(gè)職責(zé)。

17.D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量，而采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于評(píng)估指標(biāo)。

18.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的環(huán)節(jié)。

19.D.采購(gòu)合同簽訂

解析思路：采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商比較和供應(yīng)商選擇，而采購(gòu)合同簽訂是選擇后的下一步驟。

20.D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量，而采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.采購(gòu)需求

B.采購(gòu)預(yù)算

C.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

D.產(chǎn)品質(zhì)量

解析思路：制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，需要考慮采購(gòu)需求、采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)商報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量等因素。

2.A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同簽訂

解析思路：采購(gòu)流程的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同簽訂。

3.D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)不包括采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度，而是采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量。

4.A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.管理供應(yīng)商績(jī)效

C.監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量

D.制定采購(gòu)策略

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、管理供應(yīng)商績(jī)效、監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量和制定采購(gòu)策略。

5.A.合同起草

B.合同審批

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

解析思路：采購(gòu)流程中的合同管理環(huán)節(jié)包括合同起草、合同審批、合同簽訂和合同執(zhí)行。

三、判斷題

1.×

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是考慮因素之一，但不是首要考慮的，首要考慮的是滿(mǎn)足采購(gòu)需求。

2.√

解析思路：采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)確實(shí)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商比較和供應(yīng)商選擇。

3.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)確實(shí)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和采購(gòu)質(zhì)量。

4.√

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)確實(shí)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、管理供應(yīng)商績(jī)效、監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量和制定采購(gòu)策略。

5.√

解析思路：采購(gòu)流程中的合同管理