2024年SCMP備考理性分析與試題答案_第1頁
2024年SCMP備考理性分析與試題答案_第2頁
2024年SCMP備考理性分析與試題答案_第3頁
2024年SCMP備考理性分析與試題答案_第4頁
2024年SCMP備考理性分析與試題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年SCMP備考理性分析與試題答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)?

A.成本降低

B.服務(wù)質(zhì)量提升

C.環(huán)境保護(hù)

D.利潤(rùn)最大化

2.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系?

A.物流經(jīng)理

B.采購(gòu)經(jīng)理

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.質(zhì)量經(jīng)理

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.風(fēng)險(xiǎn)共享

4.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)階段,以下哪個(gè)因素不是需要考慮的?

A.客戶需求

B.生產(chǎn)能力

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.政治穩(wěn)定性

5.供應(yīng)鏈中的協(xié)同作業(yè)是指什么?

A.供應(yīng)鏈各方之間的信息共享

B.供應(yīng)鏈各方之間的物流協(xié)同

C.供應(yīng)鏈各方之間的資金流動(dòng)

D.供應(yīng)鏈各方之間的產(chǎn)品共享

6.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理的核心功能?

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

7.供應(yīng)鏈金融的核心是?

A.供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

B.供應(yīng)鏈的資金籌集

C.供應(yīng)鏈的物流管理

D.供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素?

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.政治穩(wěn)定

9.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指什么?

A.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)需求的過度反應(yīng)

B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)能力的過度反應(yīng)

C.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)供應(yīng)商的過度反應(yīng)

D.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過度反應(yīng)

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)的好處?

A.提高供應(yīng)鏈整體效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

12.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理是指什么?

A.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息共享

B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的物流協(xié)同

C.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的資金流動(dòng)

D.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)

13.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.資金籌集

C.物流管理

D.信息化

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)?

A.環(huán)境友好

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.政治穩(wěn)定

15.供應(yīng)鏈管理中的“瓶頸效應(yīng)”是指什么?

A.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈效率的限制

B.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)需求的影響

C.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)能力的限制

D.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響

16.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同作業(yè)策略?

A.跨部門溝通

B.信息化共享

C.資源整合

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

18.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈金融的作用?

A.降低融資成本

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

D.增加企業(yè)利潤(rùn)

19.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)?

A.環(huán)境污染

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.政治穩(wěn)定

20.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

A.創(chuàng)新能力

B.敏捷響應(yīng)能力

C.質(zhì)量控制能力

D.資源整合能力

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容包括:

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有:

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

3.供應(yīng)鏈金融的主要特點(diǎn)包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.資金籌集

C.物流管理

D.信息化

4.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素包括:

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.政治穩(wěn)定

5.供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同作業(yè)策略包括:

A.跨部門溝通

B.信息化共享

C.資源整合

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注成本降低。()

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)。()

3.供應(yīng)鏈金融可以為企業(yè)提供更便捷的融資渠道。()

4.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的核心是環(huán)境保護(hù)。()

5.供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同作業(yè)可以降低供應(yīng)鏈成本。()

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。()

7.供應(yīng)鏈金融可以促進(jìn)企業(yè)間合作。()

8.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)效益。()

9.供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同作業(yè)可以提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。()

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的五大核心功能及其作用。

答案:

(1)計(jì)劃:確保供應(yīng)鏈能夠滿足市場(chǎng)需求,包括需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃等。

(2)采購(gòu):尋找合適的供應(yīng)商,進(jìn)行原材料、零部件、產(chǎn)品等的采購(gòu)活動(dòng)。

(3)生產(chǎn):將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品,包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、生產(chǎn)流程管理等。

(4)物流:負(fù)責(zé)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費(fèi)者的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)。

(5)信息流:確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間信息的高效傳遞和共享,包括訂單處理、庫(kù)存信息、物流信息等。

2.題目:闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略及其適用場(chǎng)景。

答案:

(1)風(fēng)險(xiǎn)避免:通過改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)或流程來避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(2)風(fēng)險(xiǎn)接受:在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,接受風(fēng)險(xiǎn)帶來的潛在損失。

(3)風(fēng)險(xiǎn)降低:采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度。

(4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他相關(guān)方,如保險(xiǎn)公司、供應(yīng)商等。

3.題目:分析供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案:

(1)提高融資效率:供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)快速獲取資金,提高供應(yīng)鏈效率。

(2)降低融資成本:通過供應(yīng)鏈金融,企業(yè)可以享受到更優(yōu)惠的融資利率。

(3)增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:供應(yīng)鏈金融有助于提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

(4)促進(jìn)企業(yè)間合作:供應(yīng)鏈金融可以促進(jìn)企業(yè)間的合作,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題

題目:結(jié)合實(shí)際案例,論述供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響。

答案:

隨著全球化和信息化的發(fā)展,供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。以下將結(jié)合實(shí)際案例,探討供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

案例一:亞馬遜的全球供應(yīng)鏈協(xié)同

亞馬遜作為全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一,其供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)堪稱典范。亞馬遜通過建立高度集成的供應(yīng)鏈系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的快速配送、庫(kù)存管理和客戶服務(wù)。以下是供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)對(duì)亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響:

1.提高響應(yīng)速度:亞馬遜的供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)使得產(chǎn)品能夠迅速?gòu)纳a(chǎn)地到達(dá)消費(fèi)者手中,滿足客戶對(duì)時(shí)效性的需求,從而提高了客戶滿意度。

2.降低成本:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)和庫(kù)存管理,亞馬遜有效降低了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存成本,提升了整體盈利能力。

3.提高供應(yīng)鏈透明度:亞馬遜的供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)使得各方參與者能夠?qū)崟r(shí)了解供應(yīng)鏈狀況,便于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、庫(kù)存和物流策略,降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.增強(qiáng)創(chuàng)新能力:亞馬遜通過與其他企業(yè)合作,共同研發(fā)新產(chǎn)品,推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

案例二:蘋果公司的供應(yīng)商協(xié)同

蘋果公司作為全球知名的電子產(chǎn)品制造商,其供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)同樣值得借鑒。以下是供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)對(duì)蘋果競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響:

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量:蘋果公司與供應(yīng)商緊密合作,共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。

2.降低生產(chǎn)成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,蘋果公司有效降低了生產(chǎn)成本,提高了利潤(rùn)空間。

3.增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:蘋果公司與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

4.提升品牌形象:蘋果公司通過供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè),打造了高品質(zhì)、高效率的品牌形象,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

1.提高響應(yīng)速度,滿足客戶需求。

2.降低成本,提高盈利能力。

3.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度,降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌形象。

5.促進(jìn)創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.C

解析思路:供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括成本降低、服務(wù)質(zhì)量提升和利潤(rùn)最大化,而環(huán)境保護(hù)并不是主要目標(biāo)。

2.B

解析思路:采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系,確保供應(yīng)鏈中原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。

3.D

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,而風(fēng)險(xiǎn)共享并不是一種策略。

4.D

解析思路:在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)階段,客戶需求、生產(chǎn)能力和財(cái)務(wù)預(yù)算都是需要考慮的因素,而政治穩(wěn)定性更多是外部環(huán)境因素。

5.A

解析思路:供應(yīng)鏈中的協(xié)同作業(yè)是指供應(yīng)鏈各方之間的信息共享,以便更好地協(xié)調(diào)和優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作。

6.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理的核心功能包括計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),創(chuàng)新雖然重要,但不是核心功能。

7.B

解析思路:供應(yīng)鏈金融的核心是資金籌集,通過金融工具和手段為供應(yīng)鏈各方提供資金支持。

8.D

解析思路:供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益,政治穩(wěn)定更多是外部環(huán)境因素。

9.A

解析思路:“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)需求的過度反應(yīng),導(dǎo)致供應(yīng)鏈波動(dòng)加劇。

10.C

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)的好處包括提高供應(yīng)鏈整體效率、降低供應(yīng)鏈成本、增加供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,而不是增加供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

11.D

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),風(fēng)險(xiǎn)消除并不是一種方法。

12.D

解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià),以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

13.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)控制、資金籌集、物流管理和信息化,信息化是支撐其他特點(diǎn)的基礎(chǔ)。

14.D

解析思路:供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)包括環(huán)境友好、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益,政治穩(wěn)定更多是外部環(huán)境因素。

15.A

解析思路:“瓶頸效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈效率的限制,導(dǎo)致整體運(yùn)作效率降低。

16.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同作業(yè)策略包括跨部門溝通、信息化共享和資源整合,風(fēng)險(xiǎn)控制是其他策略的一部分。

17.D

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)消除并不是關(guān)鍵要素。

18.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融的作用包括降低融資成本、提高供應(yīng)鏈效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增加企業(yè)利潤(rùn)。

19.D

解析思路:供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)包括環(huán)境污染、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益,政治穩(wěn)定更多是外部環(huán)境因素。

20.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括創(chuàng)新能力、敏捷響應(yīng)能力、質(zhì)量控制能力和資源整合能力。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈管理的五大核心功能包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。

2.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

3.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈金融的主要特點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)控制、資金籌集、物流管理和信息化。

4.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益和政治穩(wěn)定。

5.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同作業(yè)策略包括跨部門溝通、信息化共享、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)控制。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:供應(yīng)鏈管理不僅關(guān)注成本降低,還包括服務(wù)質(zhì)量提升、利潤(rùn)最大化等目標(biāo)。

2.√

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他相關(guān)方。

3.√

解析思路:供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)快速獲取資金,提高供應(yīng)鏈效率,降低融資成本。

4.×

解析思路:供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的核心不僅僅是環(huán)境保護(hù),還包括社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益和政治穩(wěn)定。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論