2024年CPMM認(rèn)真?zhèn)淇荚囶}及答案

2024年CPMM認(rèn)真?zhèn)淇荚囶}及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的四大核心能力？

A.項(xiàng)目管理能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.領(lǐng)導(dǎo)力

2.在CPMM認(rèn)證中，項(xiàng)目管理能力包括哪些方面？

A.項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和成本管理

C.團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)力

D.以上都是

3.CPMM認(rèn)證的目的是什么？

A.提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)

B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.促進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的五大模塊？

A.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾與評(píng)估

5.在CPMM認(rèn)證中，項(xiàng)目管理基礎(chǔ)模塊主要涵蓋哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目管理的基本概念、原則和方法

B.項(xiàng)目生命周期、階段和過(guò)程

C.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃模塊的核心內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)與范圍定義

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

7.在CPMM認(rèn)證中，項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控模塊主要關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目變更管理、利益相關(guān)者管理和溝通管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾與評(píng)估模塊的核心內(nèi)容？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付

B.項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估

C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

9.在CPMM認(rèn)證中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪項(xiàng)不是溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

D.溝通效果評(píng)估

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與約束

D.團(tuán)隊(duì)解散

12.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素？

A.決策能力

B.激勵(lì)能力

C.溝通能力

D.協(xié)作能力

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理原則？

A.客戶至上

B.領(lǐng)先一步

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理方法？

A.PDCA循環(huán)

B.5W1H分析法

C.SWOT分析

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目成果

C.項(xiàng)目約束條件

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目開始時(shí)間

B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間

C.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本？

A.項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目實(shí)際成本

C.項(xiàng)目節(jié)約成本

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.CPMM認(rèn)證的四大核心能力包括哪些？

A.項(xiàng)目管理能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.領(lǐng)導(dǎo)力

2.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)模塊主要涵蓋哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目管理的基本概念、原則和方法

B.項(xiàng)目生命周期、階段和過(guò)程

C.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)

D.項(xiàng)目管理案例研究

3.項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃模塊的核心內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目目標(biāo)與范圍定義

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

4.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控模塊主要關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目變更管理、利益相關(guān)者管理和溝通管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

5.項(xiàng)目收尾與評(píng)估模塊的核心內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付

B.項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估

C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM認(rèn)證只針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，不適用于其他項(xiàng)目管理相關(guān)崗位。（）

2.項(xiàng)目管理能力是CPMM認(rèn)證的核心能力之一。（）

3.項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃模塊主要包括項(xiàng)目目標(biāo)與范圍定義、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃等內(nèi)容。（）

4.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控模塊主要包括項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理、項(xiàng)目變更管理、利益相關(guān)者管理和溝通管理等內(nèi)容。（）

5.項(xiàng)目收尾與評(píng)估模塊主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收與交付、項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等內(nèi)容。（）

6.領(lǐng)導(dǎo)力是CPMM認(rèn)證的核心能力之一。（）

7.溝通協(xié)調(diào)能力是CPMM認(rèn)證的核心能力之一。（）

8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是CPMM認(rèn)證的核心能力之一。（）

9.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)是CPMM認(rèn)證的核心能力之一。（）

10.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五個(gè)階段及其關(guān)鍵任務(wù)。

答案：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)階段：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定初步的項(xiàng)目計(jì)劃。

（2）項(xiàng)目規(guī)劃階段：詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃。

（3）項(xiàng)目執(zhí)行階段：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，處理項(xiàng)目變更。

（4）項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段：跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，識(shí)別偏差，采取措施糾正偏差，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

（5）項(xiàng)目收尾階段：完成所有項(xiàng)目活動(dòng)，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正式結(jié)束項(xiàng)目。

2.題目：請(qǐng)解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

3.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些。

答案：

溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享和協(xié)作。

（2）促進(jìn)項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的溝通和協(xié)調(diào)。

（3）提高項(xiàng)目透明度，降低溝通成本和風(fēng)險(xiǎn)。

溝通管理的主要內(nèi)容包括：

（1）溝通計(jì)劃：確定項(xiàng)目溝通的需求、目標(biāo)和計(jì)劃。

（2）溝通渠道選擇：選擇合適的溝通方式和渠道，如會(huì)議、報(bào)告、郵件等。

（3）溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)有效的溝通內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。

（4）溝通效果評(píng)估：評(píng)估溝通效果，確保溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些。

答案：

團(tuán)隊(duì)管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

（2）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

（3）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容包括：

（1）團(tuán)隊(duì)組建：確定團(tuán)隊(duì)成員，明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。

（2）團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展：提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

（3）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與約束：激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）團(tuán)隊(duì)解散：在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，妥善解散團(tuán)隊(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目管理的五大核心原則及其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。

答案：

項(xiàng)目管理的五大核心原則是：客戶至上、領(lǐng)先一步、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和誠(chéng)信負(fù)責(zé)。以下是對(duì)這五大原則的詳細(xì)論述及其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。

1.客戶至上原則

客戶至上原則強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足客戶的需求和期望。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這一原則的應(yīng)用包括：

-在項(xiàng)目規(guī)劃階段，明確客戶的需求和目標(biāo)，確保項(xiàng)目范圍符合客戶期望。

-在項(xiàng)目執(zhí)行階段，密切關(guān)注客戶反饋，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向和策略。

-在項(xiàng)目收尾階段，確?？蛻魧?duì)項(xiàng)目成果的滿意度和認(rèn)可。

2.領(lǐng)先一步原則

領(lǐng)先一步原則要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有前瞻性，預(yù)見潛在的問(wèn)題并采取措施預(yù)防。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這一原則的應(yīng)用包括：

-在項(xiàng)目規(guī)劃階段，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

-在項(xiàng)目執(zhí)行階段，提前識(shí)別和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，避免影響項(xiàng)目進(jìn)度。

-在項(xiàng)目監(jiān)控階段，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)和技術(shù)趨勢(shì)，確保項(xiàng)目始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。

3.團(tuán)隊(duì)合作原則

團(tuán)隊(duì)合作原則強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成功依賴于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這一原則的應(yīng)用包括：

-在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，建立有效的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。

-在項(xiàng)目執(zhí)行階段，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，確保信息流暢。

-在項(xiàng)目收尾階段，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行總結(jié)，提煉團(tuán)隊(duì)合作的最佳實(shí)踐。

4.持續(xù)改進(jìn)原則

持續(xù)改進(jìn)原則要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不斷尋求提高項(xiàng)目效率和效果的方法。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這一原則的應(yīng)用包括：

-在項(xiàng)目規(guī)劃階段，設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)，制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

-在項(xiàng)目執(zhí)行階段，定期評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。

-在項(xiàng)目收尾階段，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的項(xiàng)目提供改進(jìn)依據(jù)。

5.誠(chéng)信負(fù)責(zé)原則

誠(chéng)信負(fù)責(zé)原則要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保持誠(chéng)信，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，這一原則的應(yīng)用包括：

-在項(xiàng)目規(guī)劃階段，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-在項(xiàng)目執(zhí)行階段，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

-在項(xiàng)目收尾階段，對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保滿足客戶要求，并對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目管理能力的一部分，但不是CPMM認(rèn)證的四大核心能力之一。CPMM認(rèn)證的核心能力包括項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理能力涵蓋了項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控的各個(gè)方面，同時(shí)也包括風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和成本管理。

3.D

解析思路：CPMM認(rèn)證旨在提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展。

4.D

解析思路：CPMM認(rèn)證的五大模塊包括項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控、項(xiàng)目收尾與評(píng)估和項(xiàng)目管理實(shí)踐。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)模塊不僅包括項(xiàng)目管理的基本概念、原則和方法，還包括項(xiàng)目生命周期、階段和過(guò)程，以及項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。

6.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃模塊的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)與范圍定義、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。

7.D

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控模塊關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理，同時(shí)也包括項(xiàng)目變更管理、利益相關(guān)者管理和溝通管理。

8.D

解析思路：項(xiàng)目收尾與評(píng)估模塊的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收與交付、項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

9.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，但不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一部分。

10.D

解析思路：溝通管理的內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)和溝通效果評(píng)估。

11.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與約束和團(tuán)隊(duì)解散。

12.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素包括決策能力、激勵(lì)能力、溝通能力和協(xié)作能力。

13.D

解析思路：項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、PERT圖、SWOT分析等，都是項(xiàng)目管理中常用的工具。

14.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段，是項(xiàng)目管理的四個(gè)基本階段。

15.D

解析思路：項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期相對(duì)應(yīng)，包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。

16.D

解析思路：項(xiàng)目管理原則包括客戶至上、領(lǐng)先一步、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和誠(chéng)信負(fù)責(zé)。

17.D

解析思路：項(xiàng)目管理方法包括PDCA循環(huán)、5W1H分析法、SWOT分析等，都是項(xiàng)目管理中常用的方法。

18.D

解析思路：項(xiàng)目范圍包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目成果和項(xiàng)目約束條件，是項(xiàng)目管理的核心要素。

19.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度包括項(xiàng)目開始時(shí)間、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，是項(xiàng)目管理的時(shí)間維度。

20.D

解析思路：項(xiàng)目成本包括項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)際成本和項(xiàng)目節(jié)約成本，是項(xiàng)目管理的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：CPMM認(rèn)證的四大核心能力包括項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

2.ABD

解析思路：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)模塊包括項(xiàng)目管理的基本概念、原則和方法，項(xiàng)目生命周期、階段和過(guò)程，以及項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃模塊的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)與范圍定義、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控模塊關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量管理，同時(shí)也包括項(xiàng)目變更管理、利益相關(guān)者管理和溝通管理。

5.ABCD