企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與績效評價試題及答案

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與績效評價試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的核心是：

A.市場定位

B.產(chǎn)品策略

C.資金籌集

D.財務(wù)管理

2.下列哪項不屬于財務(wù)戰(zhàn)略的范疇？

A.資本結(jié)構(gòu)決策

B.投資決策

C.收入管理

D.人力資源配置

3.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項不是主要考慮因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

4.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.財務(wù)預(yù)算

B.財務(wù)控制

C.財務(wù)分析

D.財務(wù)決策

5.下列哪項不是財務(wù)績效評價的指標？

A.盈利能力

B.償債能力

C.運營效率

D.市場份額

6.企業(yè)財務(wù)績效評價的目的是：

A.評估財務(wù)狀況

B.優(yōu)化財務(wù)決策

C.提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

7.下列哪項不是財務(wù)績效評價的方法？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.綜合分析法

8.企業(yè)財務(wù)績效評價的周期一般：

A.每年一次

B.每半年一次

C.每季度一次

D.每月一次

9.下列哪項不是財務(wù)績效評價的步驟？

A.確定評價指標

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析評價

D.制定改進措施

10.企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用包括：

A.優(yōu)化財務(wù)決策

B.改進管理

C.提高員工素質(zhì)

D.以上都是

11.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項不是財務(wù)戰(zhàn)略的組成部分？

A.資金籌集戰(zhàn)略

B.投資戰(zhàn)略

C.收入戰(zhàn)略

D.人力資源戰(zhàn)略

12.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項不是財務(wù)戰(zhàn)略的制定原則？

A.目標導(dǎo)向

B.可行性

C.可持續(xù)發(fā)展

D.創(chuàng)新性

13.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項不是財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價值鏈分析

14.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是盈利能力指標？

A.凈利潤率

B.毛利率

C.資產(chǎn)回報率

D.凈資產(chǎn)收益率

15.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是償債能力指標？

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.現(xiàn)金流量比率

16.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是運營效率指標？

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

17.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是市場占有率指標？

A.市場份額

B.增長率

C.競爭力

D.品牌知名度

18.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是企業(yè)價值指標？

A.企業(yè)價值

B.企業(yè)盈利能力

C.企業(yè)成長性

D.企業(yè)風(fēng)險

19.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是財務(wù)風(fēng)險指標？

A.負債比率

B.利息保障倍數(shù)

C.現(xiàn)金流量比率

D.凈資產(chǎn)收益率

20.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，以下哪項不是投資回報率指標？

A.投資回報率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.總資產(chǎn)收益率

D.凈利潤率

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，需要考慮的因素包括：

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

2.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的組成部分包括：

A.資金籌集戰(zhàn)略

B.投資戰(zhàn)略

C.收入戰(zhàn)略

D.人力資源戰(zhàn)略

3.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標包括：

A.盈利能力

B.償債能力

C.運營效率

D.市場占有率

4.企業(yè)財務(wù)績效評價的方法包括：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.綜合分析法

5.企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用包括：

A.優(yōu)化財務(wù)決策

B.改進管理

C.提高員工素質(zhì)

D.提高企業(yè)競爭力

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，企業(yè)規(guī)模是主要考慮因素。（）

2.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的組成部分中，資金籌集戰(zhàn)略是最重要的部分。（）

3.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，市場份額是衡量企業(yè)盈利能力的指標。（）

4.企業(yè)財務(wù)績效評價的方法中，比較分析法是最常用的方法。（）

5.企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用中，提高員工素質(zhì)是主要目標。（）

6.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，行業(yè)特點是主要考慮因素。（）

7.企業(yè)財務(wù)績效評價的指標體系中，資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)償債能力的指標。（）

8.企業(yè)財務(wù)績效評價的方法中，因素分析法是最科學(xué)的方法。（）

9.企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用中，提高企業(yè)競爭力是主要目標。（）

10.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，政策法規(guī)是主要考慮因素。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程。

答案：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程包括以下步驟：

（1）明確企業(yè)目標：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定財務(wù)戰(zhàn)略的目標。

（2）分析內(nèi)外部環(huán)境：對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析，包括行業(yè)特點、市場競爭、政策法規(guī)等。

（3）確定財務(wù)戰(zhàn)略重點：根據(jù)企業(yè)目標和環(huán)境分析，確定財務(wù)戰(zhàn)略的重點。

（4）制定財務(wù)戰(zhàn)略方案：根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略重點，制定具體的財務(wù)戰(zhàn)略方案。

（5）評估和選擇方案：對財務(wù)戰(zhàn)略方案進行評估，選擇最優(yōu)方案。

（6）實施財務(wù)戰(zhàn)略：根據(jù)選定的方案，制定實施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.舉例說明財務(wù)績效評價在企業(yè)管理中的作用。

答案：財務(wù)績效評價在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）評估財務(wù)狀況：通過財務(wù)績效評價，可以全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)。

（2）優(yōu)化財務(wù)決策：財務(wù)績效評價可以幫助企業(yè)識別財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化財務(wù)決策，提高資金使用效率。

（3）改進管理：通過分析財務(wù)績效評價結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，并采取措施進行改進。

（4）提高企業(yè)競爭力：財務(wù)績效評價有助于企業(yè)了解自身在行業(yè)中的地位，提高企業(yè)競爭力。

（5）激勵員工：財務(wù)績效評價可以激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的工作效率。

3.如何提高企業(yè)財務(wù)績效評價的準確性？

答案：提高企業(yè)財務(wù)績效評價的準確性可以從以下幾個方面入手：

（1）建立健全財務(wù)績效評價體系：根據(jù)企業(yè)實際情況，建立科學(xué)、合理的財務(wù)績效評價體系。

（2）規(guī)范數(shù)據(jù)收集：確保數(shù)據(jù)的真實、準確、完整，為評價提供可靠依據(jù)。

（3）選擇合適的評價方法：根據(jù)評價目的和指標特點，選擇合適的評價方法。

（4）加強評價人員培訓(xùn)：提高評價人員的專業(yè)素質(zhì)和評價能力。

（5）定期進行評價：根據(jù)企業(yè)實際情況，定期進行財務(wù)績效評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

五、論述題

題目：論述企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)績效評價之間的關(guān)系。

答案：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)績效評價之間存在著密切的關(guān)系，兩者相互依存、相互影響。

首先，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)其長期發(fā)展目標而制定的財務(wù)規(guī)劃和行動方案。它涉及資金籌集、投資決策、收益分配等方面，旨在優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)價值。財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行深入分析，包括市場需求、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)等，同時也要考慮企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營目標。

財務(wù)績效評價則是對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施效果的一種衡量和反饋。它通過對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)風(fēng)險等方面的綜合評價，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。財務(wù)績效評價通常包括盈利能力、償債能力、運營效率和市場占有率等指標。

兩者之間的關(guān)系可以從以下幾個方面進行論述：

1.財務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)財務(wù)績效評價：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定為財務(wù)績效評價提供了明確的方向和目標。財務(wù)績效評價需要圍繞財務(wù)戰(zhàn)略的目標進行，確保評價結(jié)果能夠反映財務(wù)戰(zhàn)略的實施效果。

2.財務(wù)績效評價反饋財務(wù)戰(zhàn)略：財務(wù)績效評價的結(jié)果可以為財務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整提供依據(jù)。如果評價結(jié)果顯示財務(wù)戰(zhàn)略的實施效果不佳，企業(yè)需要及時調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場變化和內(nèi)部管理需求。

3.財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)績效評價相互促進：有效的財務(wù)戰(zhàn)略能夠提高企業(yè)的財務(wù)績效，而良好的財務(wù)績效又能夠進一步鞏固和優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略。這種良性循環(huán)有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)績效評價相互制約：財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮財務(wù)績效評價的結(jié)果，以確保戰(zhàn)略的可行性和有效性。同時，財務(wù)績效評價也需要遵循財務(wù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，避免評價結(jié)果與戰(zhàn)略目標脫節(jié)。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的核心是財務(wù)管理，因為它涉及到資金籌集、投資、運營和分配等核心財務(wù)活動。

2.D

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略的范疇包括資金籌集、投資決策、收入管理等，而人力資源配置通常屬于人力資源戰(zhàn)略的范疇。

3.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和競爭對手，但政策法規(guī)更多是外部環(huán)境因素，不是制定戰(zhàn)略的主要考慮因素。

4.B

解析思路：財務(wù)控制是財務(wù)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保財務(wù)決策的執(zhí)行和財務(wù)目標的實現(xiàn)。

5.D

解析思路：財務(wù)績效評價的指標通常包括盈利能力、償債能力、運營效率和財務(wù)風(fēng)險等，市場份額屬于市場表現(xiàn)指標。

6.D

解析思路：財務(wù)績效評價的目的包括評估財務(wù)狀況、優(yōu)化財務(wù)決策、提高企業(yè)競爭力和促進企業(yè)發(fā)展，因此選擇“以上都是”。

7.C

解析思路：財務(wù)績效評價的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法，而因素分析法通常用于特定問題的分析。

8.A

解析思路：財務(wù)績效評價的周期通常為年度，因為年度數(shù)據(jù)較為全面，能夠反映企業(yè)的整體財務(wù)狀況。

9.D

解析思路：財務(wù)績效評價的步驟包括確定評價指標、收集數(shù)據(jù)、分析評價和制定改進措施，不包括制定改進措施。

10.D

解析思路：財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用包括優(yōu)化財務(wù)決策、改進管理、提高員工素質(zhì)和提高企業(yè)競爭力。

11.D

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略的組成部分包括資金籌集戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收入戰(zhàn)略和資本結(jié)構(gòu)決策，人力資源戰(zhàn)略屬于人力資源管理的范疇。

12.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定原則包括目標導(dǎo)向、可行性、可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險控制，創(chuàng)新性不是主要原則。

13.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法包括SWOT分析、PEST分析、波士頓矩陣和價值鏈分析，而因素分析法通常用于特定問題的分析。

14.D

解析思路：盈利能力指標包括凈利潤率、毛利率、資產(chǎn)回報率和凈資產(chǎn)收益率，而市場份額屬于市場表現(xiàn)指標。

15.D

解析思路：償債能力指標包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率和現(xiàn)金流量比率，而凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標。

16.D

解析思路：運營效率指標包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，而市場份額屬于市場表現(xiàn)指標。

17.D

解析思路：市場占有率指標包括市場份額、增長率和競爭力，而品牌知名度屬于品牌管理指標。

18.D

解析思路：企業(yè)價值指標包括企業(yè)價值、企業(yè)盈利能力、企業(yè)成長性和企業(yè)風(fēng)險，而市場份額屬于市場表現(xiàn)指標。

19.D

解析思路：財務(wù)風(fēng)險指標包括負債比率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量比率和財務(wù)杠桿，而凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標。

20.D

解析思路：投資回報率指標包括投資回報率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率和凈利潤率，而市場份額屬于市場表現(xiàn)指標。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、競爭對手和政策法規(guī)，這些都是影響財務(wù)戰(zhàn)略制定的重要因素。

2.ABCD

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的組成部分包括資金籌集戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收入戰(zhàn)略和資本結(jié)構(gòu)決策，這些都是財務(wù)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：企業(yè)財務(wù)績效評價的指標包括盈利能力、償債能力、運營效率和市場份額，這些都是衡量企業(yè)財務(wù)狀況和市場表現(xiàn)的重要指標。

4.ABCD

解析思路：企業(yè)財務(wù)績效評價的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法，這些都是常用的財務(wù)績效評價工具。

5.ABCD

解析思路：企業(yè)財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用包括優(yōu)化財務(wù)決策、改進管理、提高員工素質(zhì)和提高企業(yè)競爭力，這些都是財務(wù)績效評價的重要目標。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，企業(yè)規(guī)模是重要考慮因素之一，但不是唯一因素，還需要考慮行業(yè)特點、競爭態(tài)勢等因素。

2.×

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的組成部分中，資金籌集戰(zhàn)略雖然重要，但并非最重要，其他戰(zhàn)略如投資戰(zhàn)略、收入戰(zhàn)略等同樣關(guān)鍵。

3.×

解析思路：市場份額是衡量企業(yè)市場表現(xiàn)和競爭能力的指標，而不是衡量企業(yè)盈利能力的指標。

4.×

解析思路：比較分析法是財務(wù)績效評價的一種方法，但不是最常用的方法，比率分析法和綜合分析法更為常用。

5.×

解析思路：財務(wù)績效評價的結(jié)果應(yīng)用中，提高員工素質(zhì)是企業(yè)管理的一個方面，但不是財務(wù)績效評價的主