供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架-試題及答案

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架——試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

3.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的直接因素？（）

A.供應(yīng)商信譽(yù)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場需求

D.天氣災(zāi)害

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不包括（）。

A.提高供應(yīng)鏈的可靠性

B.降低供應(yīng)鏈的成本

C.增強(qiáng)企業(yè)的競爭力

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈的流程

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則不包括（）。

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.效益性

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法是（）。

A.定性分析

B.定量分析

C.定性與定量相結(jié)合

D.以上都不對(duì)

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控環(huán)節(jié)不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，供應(yīng)商選擇的主要因素不包括（）。

A.供應(yīng)商的信譽(yù)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的技術(shù)水平

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)的主要目的是（）。

A.確保供應(yīng)鏈的合規(guī)性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果

C.提高企業(yè)的管理水平

D.以上都是

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的間接因素？（）

A.法律法規(guī)

B.政策環(huán)境

C.技術(shù)變革

D.市場競爭

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式不包括（）。

A.保險(xiǎn)

B.合同

C.期貨

D.遠(yuǎn)期合約

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主要方法是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性因素？（）

A.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

B.供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性

C.供應(yīng)鏈的脆弱性

D.供應(yīng)鏈的透明度

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的不可控因素？（）

A.自然災(zāi)害

B.政治動(dòng)蕩

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)管理水平

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的直接因素？（）

A.供應(yīng)商的交貨期

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場需求

D.競爭對(duì)手的策略

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性因素？（）

A.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

B.供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性

C.供應(yīng)鏈的脆弱性

D.供應(yīng)鏈的透明度

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的不可控因素？（）

A.自然災(zāi)害

B.政治動(dòng)蕩

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)管理水平

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的直接因素？（）

A.供應(yīng)商的交貨期

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場需求

D.競爭對(duì)手的策略

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性因素？（）

A.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

B.供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性

C.供應(yīng)鏈的脆弱性

D.供應(yīng)鏈的透明度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有（）。

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.效益性

E.科學(xué)性

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控環(huán)節(jié)包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有（）。

A.專家訪談法

B.文獻(xiàn)分析法

C.案例分析法

D.調(diào)查問卷法

E.數(shù)據(jù)分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和效益性。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法是定性與定量相結(jié)合。（）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化和應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施。（）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是專家訪談法。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法是文獻(xiàn)分析法。（）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要任務(wù)是制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡要說明供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)分析，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

（5）風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，為決策提供依據(jù)。

2.題目：請(qǐng)列舉幾種常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并簡述其特點(diǎn)。

答案：

（1）供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商的信譽(yù)、生產(chǎn)能力、交貨期等出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。

特點(diǎn)：影響范圍廣，對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性有較大影響。

（2）運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)輸過程中的自然災(zāi)害、交通事故等導(dǎo)致貨物損壞、延誤等問題。

特點(diǎn)：突發(fā)性強(qiáng)，對(duì)供應(yīng)鏈的物流效率有直接影響。

（3）質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致退貨、投訴等問題。

特點(diǎn)：隱蔽性較強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的品牌形象有潛在影響。

（4）市場需求風(fēng)險(xiǎn)：市場需求變化、競爭加劇等導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷、庫存積壓。

特點(diǎn)：難以預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)的銷售業(yè)績有直接影響。

（5）政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：政策法規(guī)變化、貿(mào)易壁壘等對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成不利影響。

特點(diǎn)：具有不可預(yù)測(cè)性，對(duì)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營有重要影響。

3.題目：請(qǐng)簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：

（1）提高供應(yīng)鏈的可靠性：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

（3）增強(qiáng)企業(yè)競爭力：提升供應(yīng)鏈管理水平，提高企業(yè)響應(yīng)市場變化的能力，增強(qiáng)競爭力。

（4）保障企業(yè)利益：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，降低企業(yè)面臨的損失，保障企業(yè)利益。

（5）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的重要性及其實(shí)施策略。

答案：

在當(dāng)今全球化的供應(yīng)鏈體系中，突發(fā)事件如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩、疫情爆發(fā)等對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈造成的影響日益顯著。以下結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的重要性及其實(shí)施策略。

案例：2011年日本地震引發(fā)的海嘯和核泄漏事故，對(duì)全球電子產(chǎn)業(yè)造成了巨大沖擊。眾多企業(yè)因供應(yīng)鏈中斷而面臨生產(chǎn)停滯、庫存積壓等問題。

重要性：

1.保障企業(yè)生產(chǎn)：突發(fā)事件可能導(dǎo)致原材料供應(yīng)不足、生產(chǎn)線停工，影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度。

2.維護(hù)客戶關(guān)系：供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致交貨延遲，影響客戶滿意度，損害企業(yè)聲譽(yù)。

3.降低經(jīng)濟(jì)損失：突發(fā)事件可能導(dǎo)致庫存積壓、生產(chǎn)成本上升，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

4.提高應(yīng)急響應(yīng)能力：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)能夠快速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，降低損失。

實(shí)施策略：

1.建立應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任分工。

2.多元化供應(yīng)鏈：避免過度依賴單一供應(yīng)商或地區(qū)，通過多元化供應(yīng)鏈降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)信息共享：與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)分享供應(yīng)鏈信息，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

5.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度：提高供應(yīng)鏈的透明度，便于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施。

6.加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融支持：通過供應(yīng)鏈金融，為企業(yè)提供資金支持，降低突發(fā)事件帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.培訓(xùn)員工應(yīng)急能力：對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是識(shí)別和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控是這一過程中的重要環(huán)節(jié)，但它們不是核心。

2.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這是制定有效風(fēng)險(xiǎn)管理策略的基礎(chǔ)。

3.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的直接因素通常指的是那些直接影響供應(yīng)鏈運(yùn)作的因素，而市場需求是影響產(chǎn)品銷售的外部因素，不屬于直接因素。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括提高供應(yīng)鏈的可靠性、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程是達(dá)成這些目標(biāo)的一種手段，而不是目標(biāo)本身。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和效益性，效益性是指風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生積極的效益，而不是成本效益。

6.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常結(jié)合定性和定量方法，以更全面地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)接受某些風(fēng)險(xiǎn)，而不是積極應(yīng)對(duì)，因此不屬于應(yīng)對(duì)策略。

8.C

解析思路：監(jiān)控環(huán)節(jié)包括跟蹤風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在識(shí)別和評(píng)估階段進(jìn)行的。

9.C

解析思路：供應(yīng)商選擇時(shí)應(yīng)考慮信譽(yù)、價(jià)格、地理位置和技術(shù)水平等因素，供應(yīng)商的地理位置不直接決定其供應(yīng)能力。

10.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的目的包括確保供應(yīng)鏈的合規(guī)性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果和提高管理水平，這些都是內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)。

11.D

解析思路：競爭對(duì)手的策略是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，不屬于直接因素。

12.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過保險(xiǎn)、合同等方式實(shí)現(xiàn)，但遠(yuǎn)期合約更多用于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理。

13.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)過程中進(jìn)行的，用于預(yù)測(cè)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈的透明度是系統(tǒng)性因素之一，其他因素包括復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和脆弱性。

15.D

解析思路：不可控因素指的是企業(yè)無法控制的因素，如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩等。

16.D

解析思路：競爭對(duì)手的策略是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，不屬于直接因素。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈的透明度是系統(tǒng)性因素之一，其他因素包括復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和脆弱性。

18.D

解析思路：不可控因素指的是企業(yè)無法控制的因素，如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩等。

19.D

解析思路：競爭對(duì)手的策略是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，不屬于直接因素。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈的透明度是系統(tǒng)性因素之一，其他因素包括復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和脆弱性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和效益性，這些都是指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的基本原則。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，這些策略幫助企業(yè)選擇如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，這些環(huán)節(jié)確保風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)關(guān)注和控制。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家訪談法、文獻(xiàn)分析法、案例分析法、調(diào)查問卷法和數(shù)據(jù)分析法，這些方法幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素，還關(guān)注如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一就是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，以保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

3.√

解析思路：全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和效益性是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則，這些原則確保了風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的全面性和有效性。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常結(jié)合定性