監(jiān)理工程師備考細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)試題及答案

監(jiān)理工程師備考細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于其基本職責(zé)？（）

A.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

B.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制

C.對(duì)合同進(jìn)行管理

D.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取以下哪種措施？（）

A.直接向建設(shè)單位報(bào)告

B.要求施工單位整改

C.向監(jiān)理單位報(bào)告

D.向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告

3.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其審查內(nèi)容？（）

A.施工方案

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工質(zhì)量

4.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反合同約定，應(yīng)采取以下哪種措施？（）

A.要求施工單位立即整改

B.向建設(shè)單位報(bào)告

C.向監(jiān)理單位報(bào)告

D.向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其控制手段？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.審查施工組織設(shè)計(jì)

C.監(jiān)督施工進(jìn)度

D.進(jìn)行工程驗(yàn)收

6.監(jiān)理工程師在審查施工圖紙時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其審查內(nèi)容？（）

A.施工圖紙的完整性

B.施工圖紙的準(zhǔn)確性

C.施工圖紙的合法性

D.施工圖紙的可行性

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其管理內(nèi)容？（）

A.變更申請(qǐng)的審批

B.變更內(nèi)容的確定

C.變更費(fèi)用的核算

D.變更實(shí)施的監(jiān)督

8.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其審查內(nèi)容？（）

A.施工單位的資質(zhì)等級(jí)

B.施工單位的注冊(cè)資金

C.施工單位的業(yè)績(jī)

D.施工單位的信譽(yù)

9.監(jiān)理工程師在審查施工單位的施工方案時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其審查內(nèi)容？（）

A.施工方案的合理性

B.施工方案的安全性

C.施工方案的可行性

D.施工方案的成本

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程安全控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于其控制內(nèi)容？（）

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

B.施工人員的安全培訓(xùn)

C.施工機(jī)械的安全檢查

D.施工材料的安全檢驗(yàn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)具備以下哪些能力？（）

A.組織協(xié)調(diào)能力

B.溝通能力

C.技術(shù)能力

D.管理能力

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則？（）

A.客觀公正

B.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

C.科學(xué)合理

D.及時(shí)高效

3.監(jiān)理工程師在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？（）

A.施工方案

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工質(zhì)量

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，應(yīng)掌握以下哪些要點(diǎn)？（）

A.變更申請(qǐng)的審批

B.變更內(nèi)容的確定

C.變更費(fèi)用的核算

D.變更實(shí)施的監(jiān)督

5.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？（）

A.施工單位的資質(zhì)等級(jí)

B.施工單位的注冊(cè)資金

C.施工單位的業(yè)績(jī)

D.施工單位的信譽(yù)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有權(quán)對(duì)施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（）

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，可以自行決定驗(yàn)收時(shí)間。（）

3.監(jiān)理工程師在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，可以不關(guān)注施工進(jìn)度。（）

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，可以不關(guān)注變更費(fèi)用。（）

5.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，可以不關(guān)注施工單位的業(yè)績(jī)。（）

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程安全控制時(shí)，可以不關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)。（）

7.監(jiān)理工程師在審查施工單位的施工方案時(shí)，可以不關(guān)注施工方案的成本。（）

8.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可以不關(guān)注施工單位的組織協(xié)調(diào)能力。（）

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，可以不關(guān)注施工圖紙的完整性。（）

10.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，可以不關(guān)注施工單位的信譽(yù)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)如何處理施工單位提出的變更申請(qǐng)？

答案：監(jiān)理工程師在處理施工單位提出的變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)遵循以下步驟：

（1）審查變更申請(qǐng)的合法性和必要性；

（2）評(píng)估變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的影響；

（3）與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同協(xié)商確定變更方案；

（4）審批變更方案，并監(jiān)督施工單位按變更方案實(shí)施；

（5）記錄變更過(guò)程，包括變更原因、內(nèi)容、時(shí)間、參與人員等；

（6）跟蹤變更實(shí)施情況，確保變更質(zhì)量符合要求。

2.題目：監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制？

答案：監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中進(jìn)行施工進(jìn)度控制，可采取以下措施：

（1）制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

（2）監(jiān)督施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差；

（3）組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素；

（4）審查施工單位的進(jìn)度報(bào)告，確保進(jìn)度信息的準(zhǔn)確性；

（5）根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；

（6）對(duì)進(jìn)度偏差較大的項(xiàng)目，要求施工單位提出整改措施，并監(jiān)督整改落實(shí)。

3.題目：監(jiān)理工程師在工程安全管理中，應(yīng)如何確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全？

答案：監(jiān)理工程師在工程安全管理中，應(yīng)采取以下措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全：

（1）審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各崗位人員明確自身安全責(zé)任；

（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，確保其完好、有效；

（4）審查施工單位的施工方案，關(guān)注施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)；

（5）組織安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)；

（6）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患；

（7）對(duì)發(fā)生安全事故的項(xiàng)目，要求施工單位立即采取應(yīng)急措施，并報(bào)告監(jiān)理單位。

五、論述題

題目：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目管理中的角色與重要性

答案：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。他們通過(guò)審查施工圖紙、監(jiān)督施工過(guò)程、檢驗(yàn)工程材料等方式，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，從而提高工程的整體質(zhì)量。

2.進(jìn)度控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。他們通過(guò)制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)各方資源等方式，有效控制工程進(jìn)度，避免延期交付。

3.成本控制：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)成本控制，通過(guò)合理規(guī)劃資源、控制變更、監(jiān)督合同執(zhí)行等方式，降低工程成本，提高投資效益。

4.合同管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和監(jiān)督，確保合同條款得到履行。他們通過(guò)審查合同條款、協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議、處理違約行為等方式，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

5.安全管理：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)安全管理，通過(guò)審查安全措施、監(jiān)督安全施工、處理安全事故等方式，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，防止安全事故的發(fā)生。

6.溝通協(xié)調(diào)：監(jiān)理工程師是建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多方利益的協(xié)調(diào)者。他們通過(guò)有效的溝通，確保各方利益得到平衡，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等方式，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理工程師的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）保障工程質(zhì)量：監(jiān)理工程師通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提高工程項(xiàng)目的使用壽命和投資回報(bào)。

（2）提高投資效益：監(jiān)理工程師通過(guò)有效的成本控制和進(jìn)度管理，降低工程成本，提高投資效益。

（3）維護(hù)合同權(quán)益：監(jiān)理工程師通過(guò)合同管理，保障合同雙方的合法權(quán)益，維護(hù)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

（4）促進(jìn)項(xiàng)目管理：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)作用，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提升。

（5）保障安全生產(chǎn)：監(jiān)理工程師通過(guò)安全管理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，防止安全事故的發(fā)生。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的基本職責(zé)包括對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、合同等進(jìn)行監(jiān)督和管理，但項(xiàng)目成本核算通常由成本部門或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。

2.B

解析思路：在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)要求施工單位整改，這是最基本的職責(zé)。

3.B

解析思路：施工圖紙的審查應(yīng)包括其完整性、準(zhǔn)確性、合法性和可行性，而施工進(jìn)度屬于施工組織設(shè)計(jì)的一部分，通常不單獨(dú)作為審查內(nèi)容。

4.A

解析思路：在施工單位違反合同約定時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)直接向建設(shè)單位報(bào)告，以便建設(shè)單位采取措施。

5.B

解析思路：工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的重要職責(zé)之一，審查施工組織設(shè)計(jì)是其中的環(huán)節(jié)，而非控制手段。

6.D

解析思路：施工圖紙的審查內(nèi)容通常不包括圖紙的可行性，因?yàn)檫@涉及具體施工的細(xì)節(jié)和條件。

7.D

解析思路：變更管理的內(nèi)容包括審批變更申請(qǐng)、確定變更內(nèi)容、核算變更費(fèi)用和監(jiān)督變更實(shí)施。

8.D

解析思路：審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，需要考慮資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)資金和業(yè)績(jī)，而信譽(yù)也是一個(gè)重要的考量因素。

9.D

解析思路：審查施工單位的施工方案時(shí)，需要關(guān)注施工方案的合理性、安全性和可行性，而成本通常不在審查的范圍內(nèi)。

10.D

解析思路：監(jiān)理工程師在工程安全控制中的職責(zé)包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、施工人員的安全培訓(xùn)和施工機(jī)械的安全檢查。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師需要具備組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、技術(shù)能力和管理能力，以有效管理工程項(xiàng)目。

2.ABCD

解析思路：工程驗(yàn)收應(yīng)遵循客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、科學(xué)合理和及時(shí)高效的原則。

3.ABCD

解析思路：審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，需要關(guān)注施工方案、施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量。

4.ABCD

解析思路：進(jìn)行工程變更管理時(shí)，需要掌握變更申請(qǐng)的審批、變更內(nèi)容的確定、變更費(fèi)用的核算和變更實(shí)施的監(jiān)督。

5.ABCD

解析思路：審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，需要關(guān)注資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)資金、業(yè)績(jī)和信譽(yù)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督和檢查是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵職責(zé)。

2.×

解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，而不是自行決定。

3.×

解析思路：審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)全面考慮包括施工方案在內(nèi)的所有相關(guān)內(nèi)容。

4.×

解析思路：監(jiān)理工程師在變更管理中，變更費(fèi)用的核算是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，不能忽視。

5.×

解析思路：審查施工單位的資質(zhì)時(shí)，業(yè)績(jī)是一個(gè)重要的考量因素，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性有直接影響。

6.