標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)《xx市學(xué)校發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃》和《xx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育工作的意見(jiàn)》文件精神。以加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐、促進(jìn)教育均衡發(fā)展，引領(lǐng)推動(dòng)“雙高雙普”為抓手，以提高辦學(xué)水平、規(guī)范辦學(xué)行為、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升辦學(xué)質(zhì)量為宗旨，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)好做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，完成年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，決定成立創(chuàng)建實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

xx

成

員：綜合單位負(fù)責(zé)人，各股室股長(zhǎng)（主任），各創(chuàng)建學(xué)校校長(zhǎng)、有關(guān)中心校校長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，要深入創(chuàng)建學(xué)校指導(dǎo)工作，幫助學(xué)校解決創(chuàng)建過(guò)程中遇到的難題和困惑，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在督導(dǎo)室，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作的安排、指導(dǎo)和督查。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）辦學(xué)條件明顯改善。加大投入力度，多渠道籌措資金，消除土操場(chǎng)、土圍墻、土木結(jié)構(gòu)和危漏校舍，全面提升硬件設(shè)施水平。使學(xué)校布局更加科學(xué)合理，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，功能部室更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)代教育技術(shù)裝備更新達(dá)標(biāo)，學(xué)校文化建設(shè)品位凸顯，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，以科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理促進(jìn)縣域教育可持續(xù)發(fā)展。

（三）教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)“師德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持立德樹(shù)人，創(chuàng)新德育教育載體，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

四、工作步驟

（一）2018年3--5月份

1.印發(fā)《xx縣2018年標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案》

2.各校完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作方案，擬定創(chuàng)建工作路線圖和進(jìn)度表

3.完善部室、文化、檔案、大課間活動(dòng)等內(nèi)涵發(fā)展的建設(shè)工作。

4.督導(dǎo)室根據(jù)各校創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行督查指導(dǎo)。

（二）6--7月份

1.依托國(guó)家義務(wù)教育均衡合格縣創(chuàng)建驗(yàn)收，全面完成在建項(xiàng)目。

2.對(duì)照創(chuàng)建評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自查自改。

3.督導(dǎo)室第二輪督查，下達(dá)《整改意見(jiàn)書(shū)》，各校進(jìn)行整改。

4.迎接市過(guò)程督導(dǎo)

（三）8--9月份

1.各項(xiàng)工作全面查漏補(bǔ)缺。

2.督導(dǎo)室模擬驗(yàn)收。

3.對(duì)照指標(biāo)體系進(jìn)一步完善迎檢資料。

（四）10月份

1.迎接市驗(yàn)收組評(píng)估驗(yàn)收

2.完成匯報(bào)圖冊(cè)

五、保障措施

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作，各創(chuàng)建學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)主體責(zé)任，要科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。

（一）觀念保障：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作，是提升學(xué)校品位、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的難得機(jī)遇。各校班子成員，要變壓力為動(dòng)力、視困難為挑戰(zhàn)。熟悉指標(biāo)體系，充分掌握標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的內(nèi)涵，在全校教師中進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作的良好輿論氛圍。

（二）組織保障：學(xué)校根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)責(zé)任體系，由德育、教學(xué)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，細(xì)化任務(wù)、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。

（三）資金保障：學(xué)校要不等不靠，主動(dòng)出擊，采取爭(zhēng)取項(xiàng)目、包聯(lián)部門(mén)幫助、中心校統(tǒng)籌、財(cái)政支持和經(jīng)費(fèi)預(yù)支等辦法，多措并舉，籌措資金，最大限度的提高資金使用效率，確保創(chuàng)建工作不卡殼，順利推進(jìn)，按期完成。

（四）質(zhì)量保障：創(chuàng)建過(guò)程要保障學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，在注重改善辦學(xué)條件的同時(shí)，著力深化課程改革和素質(zhì)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)行為，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的“軟實(shí)力”。一是進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念