律師法律事務(wù)工作總結(jié)（19篇）

第律師法律事務(wù)工作總結(jié)（19篇）律師法律事務(wù)工作總結(jié)（19篇）

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇1按照《x銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、一年來的主要工作：

(一)積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作

按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。

1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學(xué)習(xí);針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生;在今年新《道路交通安全法》正式實施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學(xué)習(xí)。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。

2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。

3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。

(二)夯實基礎(chǔ)，加大了合同管理力度

合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：

1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。

(三)消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作

銷售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

(四)法律風(fēng)險源分析工作

我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風(fēng)險源進行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個方面：

1、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險;

2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險;

3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等;

4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)

的糾紛等。

二、目前法律工作中存在的主要問題

(一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠

作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。

(二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強

今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。

三、明年工作思路及建議

(一)強化法治意識，加大法律工作的力度

公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。

(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)

通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使銷售公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇220__年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是集團持續(xù)打好....改革攻堅戰(zhàn)最為關(guān)鍵的一年，...按照集團黨委一屆九次全會、集團二屆四次職代會暨20__年工作會議精神，統(tǒng)籌做好.......等重點工作，法律事務(wù)辦對......提供法律服務(wù)，對風(fēng)險進行防范，對合同加強管理，對訴訟進行妥善處理。現(xiàn)將具體將上半年工作總結(jié)如下：

一、積極調(diào)動各種資源，依法開展普法宣傳工作，結(jié)合我礦實際情況，深入開展依法治理工作，學(xué)習(xí)憲法，維護憲法，組織全體干部職工深入貫徹十九大精神，針對企業(yè)相關(guān)的《合同法》、《勞動合同法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)進行宣傳和學(xué)習(xí)，促使企業(yè)改革能夠依法進行。

二、積極配合其他部門，做好法律保障工作，我部門配合財務(wù)科、深化....、人力.....中心等部門進行各方面的法律問題的咨詢和相關(guān)法律文書資料，在對外法律事務(wù)中也起到了不可替代的作用。在企業(yè)重大發(fā)展改革決策事項中，聘任了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，為企業(yè)的各項工作進行法律風(fēng)險評估，確保工作在無風(fēng)險狀態(tài)下進行。

三、加大合同管理工作，根據(jù)集團合同管理辦法，我礦也制定了相應(yīng)的管理辦法，按照相關(guān)規(guī)定，建立合同簽約制授權(quán)、用印流程、合同文檔管理的具體規(guī)范，針對國有資產(chǎn)處置，嚴(yán)格內(nèi)部招投標(biāo)程序，公開、公平、公正，且保證國有資產(chǎn)處于安全狀態(tài)，時刻具備管控能力。上半年共審核合同.....份，并嚴(yán)格按照我礦相關(guān)規(guī)范、流程和審批制度進行。

四、做好糾紛應(yīng)對工作，消除陳年舊賬，保證現(xiàn)有糾紛妥善處置，我礦以往訴訟糾紛比較多，上半年積極解決歷年轉(zhuǎn)接來的糾紛，減少企業(yè)損失....余萬元，妥善應(yīng)對新增案件，積極與主辦法官溝通聯(lián)系，闡明事實，明確目的，確保各類糾紛盡可能減少各項開支，為我礦爭取利益最大化。另外上半年共計解決糾紛....起，其中調(diào)解...起，協(xié)調(diào)撤訴...起，減少利息....余萬元。

五、針對非訴案件的處理和預(yù)判，對工作中接收的律師函、催款函，出具相關(guān)財務(wù)詢證函都與對方積極溝通，同時協(xié)調(diào)財務(wù)與相關(guān)主辦部門積極協(xié)商，確定后期處理方案，避免訴訟的形成，減少訴訟成本。

六、積極參與依法清欠，根據(jù)...及...各部門的初步要求，我部門積極配合財務(wù)科進行應(yīng)收賬款的依法清欠，確保國有財產(chǎn)不流失。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇3一、熟悉并學(xué)習(xí)集團各項規(guī)章制度，適應(yīng)新環(huán)境

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團各項規(guī)章制度。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項規(guī)章制度；學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu)；積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí)；第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團OA集團動態(tài)狀況；并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習(xí)并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況；并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí)。

二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合崗位職責(zé)要求

1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件；梳理并完善0A合同審批流程表；積極提供集團法律疑難解答咨詢工作；積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。

2、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò)，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。

3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度，在此基礎(chǔ)上，開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作；初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作；并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。

三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，防范訴訟法律風(fēng)險

1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系，積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作；積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。

2、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系；積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn)，防范法律風(fēng)險。

四、努力加強自身學(xué)習(xí)，進一步理清法務(wù)工作思路

法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外，并且努力學(xué)習(xí)了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí)，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。

最后，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的.工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多；但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇4一、20xx年法律事務(wù)工作總結(jié)

（一）法律事務(wù)管理概況

20xx年，本部門的風(fēng)險管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類法律風(fēng)險，為米國環(huán)球公路公司的項目建設(shè)和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個方面：

1、事前防范：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見余條；同時，通過持續(xù)加強公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險的管理水平。

2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。

3、事后救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位，我們依據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。

（二）合同管理情況

20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：

1、合同審查

全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。

2、合同起草、合同模版的制訂

本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的`合同問題，對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。

3、合同檢查

本年度，我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。通過檢查，對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了

更進一步的了解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。

（三）法律風(fēng)險分析

1、員工法律意識與公司發(fā)展存在差距

米國環(huán)球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由于承擔(dān)了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來將會面臨前所未有的發(fā)展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識到公司快速發(fā)展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺地提高遵紀(jì)守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會給公司帶來巨大的風(fēng)險，同時自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發(fā)展的要求。

2、重大合同法律風(fēng)險防范措施有限

這類合同往往具有標(biāo)的金額大，履行周期長，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風(fēng)險。但是，公司對重大合同的法律風(fēng)險防范措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān)，而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，并不能充分提示其中的法律

風(fēng)險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風(fēng)險防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險。

3、法律糾紛風(fēng)險依然存在隨著公司有關(guān)項目的不斷推進，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項的發(fā)生，將會對未來依據(jù)合同進行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點關(guān)注的主要方面。

二、20xx年工作思路和重點工作措施

（一）工作思路

20xx年，我們將在集團公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務(wù)公司重點領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級單位布臵的各項工作，為今后公司全面實現(xiàn)法律風(fēng)險防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）重點工作及措施

1、繼續(xù)加強已開展的法律工作

20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：

（1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。

（2）授權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機制，防止代理風(fēng)險的發(fā)生。

（3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。

2、做好法律風(fēng)險防控體系的前期工作

根據(jù)公司面臨的形勢，并結(jié)合今年年底實現(xiàn)通車運行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達到這一目標(biāo)，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險防控體系做好以下兩項基礎(chǔ)性工作：

（1）廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風(fēng)險相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此，明年我們要完成法律風(fēng)險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例；國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；

（2）通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我

們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個人對培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會，帶動法務(wù)人員的總體水平提高。

3、由于今年年底項目將具備通車條件，實現(xiàn)通車運行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風(fēng)險防范和風(fēng)險審核，維護公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。

總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機，并在集團公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強而不斷努力。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇5我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中，我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責(zé)任感對待公司每一項法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評，在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在負責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的.要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?；參與公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。

一、在本年度聘期內(nèi)，共辦結(jié)民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責(zé)任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。

一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當(dāng)事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認(rèn)可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務(wù)部的好評。

二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。

×公司股票過戶案由于最初在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×公司名下，近期正在與×集團證券部協(xié)商由其負責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續(xù)。××公司員工勞動糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時中止。

三、合同審查、登記

截止××年月日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及等公司。

在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。

繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。

為強化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。

三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)

為了實現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風(fēng)險的預(yù)防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對等公司員工進行了多次專項法律培訓(xùn)，共計進行法律知識培訓(xùn)次，累計培訓(xùn)課時小時，累計參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、參與處理公司緊急突發(fā)事件

今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔(dān)民事責(zé)任并聲譽受損，我部門配合商務(wù)一部迅速至公安局網(wǎng)絡(luò)大隊和××區(qū)公安局進行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作。××公司由于個別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負責(zé)人至省電視臺與當(dāng)事記者及其上級領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進行交涉。

在過去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個公司的法律事務(wù)工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些通過審計部門的審計和領(lǐng)導(dǎo)的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密；其次，進一步加強公司內(nèi)部員工的法律知識培訓(xùn)；對公司員工進行針對性的法律知識培訓(xùn)不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險。最后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會、服務(wù)于公司。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇620xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體要求開展，在法律風(fēng)險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

一、專職法律事務(wù)崗設(shè)立

今年伊始，沈陽分行對各部門機關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。

二、合同管理更加規(guī)范化

20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴(yán)格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證;進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

三、開展法律風(fēng)險培訓(xùn)講座及宣傳

20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時針對修訂后的物權(quán)法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識有了較大提高;以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。

四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進一步提高

為了加強法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門購買了《金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)，同時及時關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇720xx年，在公司黨政班子及總法律顧問的領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律事務(wù)工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風(fēng)險防范”為目標(biāo)，以“年初重點工作和創(chuàng)新工作”為抓手，努力推進工作進度，全力落實法務(wù)職能，圓滿完成各項法律事務(wù)工作。

截止目前，各項法律事務(wù)工作完成情況如下：

一、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理

（一）進一步規(guī)范合同管理制度及有關(guān)工作流程

1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應(yīng)公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過科學(xué)論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結(jié)束后，標(biāo)的額超過20萬元（含）的采購類、技術(shù)服務(wù)類、建設(shè)工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責(zé)打??；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權(quán)限由100萬元調(diào)降至50萬元，實業(yè)公司合同審批權(quán)限由50萬元調(diào)降至20萬元，液化氣公司審批權(quán)限由30萬元調(diào)降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權(quán)限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責(zé)人或所屬單位主要負責(zé)人違反合同管理辦法規(guī)定的，處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責(zé)任人給予行政處分。

2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監(jiān)察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權(quán)限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據(jù)不全不規(guī)范、權(quán)限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司全部合同專用章實行提級管理，統(tǒng)一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實企業(yè)法定代表人和法律部負責(zé)人的用印雙簽制。

3、制定合同專用章管理辦法。為進一步規(guī)避公司在經(jīng)營管理活動中的風(fēng)險，根據(jù)國家、中煤集團、龍化公司有關(guān)印章使用管理規(guī)定，結(jié)合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責(zé)任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進一步規(guī)范了全公司的合同專用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。

（二）注重過程控制，嚴(yán)格對合同進行審核把關(guān)

1、20xx年，我們充分利用法律信息系統(tǒng)，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達到100%。

2、針對重要合同，我們繼續(xù)通過合同評審會進行審核，特別是委托佰剛運輸車隊標(biāo)的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門聯(lián)合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實后，法律部再次認(rèn)真審核，提出二次修改意見，嚴(yán)格要求完善集團批復(fù)依據(jù)及定價依據(jù)，以保證此合同風(fēng)險可控并在集團法律平臺審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。

（三）對相關(guān)三級單位需用印合同進行全面審核

我部嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司、第三煤礦等單位權(quán)限內(nèi)合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風(fēng)險。

（四）規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審強化事前防范

隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標(biāo)文件預(yù)審環(huán)節(jié)，針對招標(biāo)類合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至目前我部共審核涉及設(shè)備、材料采購，工程建設(shè)等招標(biāo)文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。

（五）修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本

按照年度重點工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類標(biāo)準(zhǔn)文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會通過后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門有關(guān)人員召開《采購合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審會，對其進行完善，新修訂的采購合同標(biāo)準(zhǔn)文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營承包合同標(biāo)準(zhǔn)文本的初稿進行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯(lián)合評審。

（六）加強合同履行管理

今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調(diào)度會傳達了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況，會后及時在OA辦公系統(tǒng)下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統(tǒng)計表》有關(guān)事項進行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，每季度向我部報送。此項制度的執(zhí)行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。

二、落實職能，嚴(yán)格審核把關(guān)

1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會，在深入領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上，站在法律角度嚴(yán)格把關(guān)。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調(diào)研，并認(rèn)真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險防范意見，降低決策風(fēng)險，保證公司重大經(jīng)營決策的順利實施。

2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監(jiān)督站等部門提交的重要規(guī)章制度95項，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認(rèn)真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風(fēng)險規(guī)避。

3、20xx年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導(dǎo)還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務(wù)合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問題、實業(yè)公司合規(guī)管理進行專門的法律指導(dǎo)，共提出法律意見90余條，各項法律意見均得到有效落實。

三、多措并舉，提升維權(quán)成效

今年以來，在我部的積極努力下，企業(yè)維權(quán)工作取得了較好的成績。

一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數(shù)量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，并停止用氣的嚴(yán)重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營合同為突破口，依據(jù)合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權(quán)解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據(jù)，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應(yīng)訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規(guī)模勞動糾紛。

四、突出重點，拓展普法宣傳

今年以來，我部大力落實集團法律培訓(xùn)工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務(wù)工作人員及法律愛好者參加，為歷年范圍最廣、規(guī)模最大；我部還派人專門赴京學(xué)習(xí)了《企業(yè)投融資、并購重組與節(jié)稅實務(wù)講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。

在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關(guān)于開展“六五”普法總結(jié)驗收工作的通知》（中煤法【20xx】340號）要求，形成了匯報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內(nèi)容的'普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。

今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現(xiàn)良好的開端，目前有關(guān)普法活動方案已經(jīng)制定完成，相關(guān)工作準(zhǔn)備就緒。

五、完善流程，規(guī)范業(yè)務(wù)職能

1、整章建制，完善重要規(guī)章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領(lǐng)導(dǎo)要求的基礎(chǔ)上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經(jīng)過反復(fù)研討，最終上會通過。新的規(guī)章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。

2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營業(yè)執(zhí)照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規(guī)范完善證照借用程序，規(guī)避證照借用風(fēng)險。

3、為進一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯(lián)動會，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一周一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然于胸，有效指導(dǎo)協(xié)助所屬各單位高效推進重點工作的落實。

六、立足長遠，建立長效機制

按照集團公司關(guān)于制定五年法制規(guī)劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風(fēng)險、創(chuàng)價值、重合規(guī)、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20xx-20xx年法制工作五年規(guī)劃及實施方案》，并于20xx年8月xx日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會議通過后上報集團公司備案?！斗桨浮穼痉晒ぷ鳜F(xiàn)狀進行了總結(jié)評估，明確了差距和薄弱環(huán)節(jié)，確立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并落實了推進五年法制規(guī)劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規(guī)劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規(guī)劃各項目標(biāo)，嚴(yán)格按照各年度具體目標(biāo)，嚴(yán)格落實合規(guī)管理、依法治企職責(zé)。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇8一、案件總數(shù)

138，基本與去年持平(去年136)，訴訟案件62件(去年58件)，略有上升，其中新聞官司17件，經(jīng)濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數(shù)的31%，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。

案件特點：

1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標(biāo)志著法律工作進入一個平穩(wěn)發(fā)展的階段;

2.經(jīng)濟糾紛數(shù)量增加，表明集團多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入，但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā)，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難，而我方被訴則情況相反。

3.勞動爭議案件數(shù)量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛，其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛，這說明老報業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。

4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業(yè)務(wù)成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多，個案的復(fù)雜程度明顯上升，很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。

二、合同審查

截止20____年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期(150件)增長23.33%，涉及標(biāo)的額246，286.00(僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計的法律文書);涉及分社(記者站)、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。

特點：

1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社(集團)的權(quán)益。

2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本，對集團各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也提高了簽約效率。

3.為強化監(jiān)審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規(guī)定》的全面實施，開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

三、清債工作

今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差，費用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預(yù)定工作任務(wù)，減少了報社的損失，對報社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進作用。

四、法律建議和內(nèi)部立法

為了實現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能，今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用，針對各種實際問題和形勢發(fā)展，先后發(fā)布法律建議書52份，根據(jù)集團內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強化法律把關(guān)和監(jiān)督職能，加強對案件的預(yù)防和法制宣傳教育，對集團發(fā)展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調(diào)法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發(fā)生。

五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)研究取得較大成果。

法律中心堅持常年的學(xué)習(xí)制度，集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞記者與著作權(quán)》、《報業(yè)集團的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強理論和實踐的結(jié)合，今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇920__年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。

今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標(biāo)的收官之年，上海分公司在集團公司的指導(dǎo)下，法律意識進一步增強，法律風(fēng)險防范機制建設(shè)取得明顯進展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標(biāo)，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進一步增強，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求;二是公司法律組織機構(gòu)進一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，;三是公司法律風(fēng)險防范機制建設(shè)不斷推進，法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標(biāo)的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實施第三個三年目標(biāo)，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅實的法律保障。

20__年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。

1、法律組織體系基本建立

按照集團公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部(暫設(shè)在綜合辦公室)，配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任)，制定了部門職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。

2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重?！吨需F十局集團有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》(試行)正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴(yán)格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。

3、注重法律風(fēng)險管控

在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強民主法制建設(shè)、推進依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設(shè)和諧社會的時代要求。

(1)加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學(xué)習(xí)，增強防范法律風(fēng)險意識。隨著社會主義法制建設(shè)和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風(fēng)險文化，進而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國家機關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等等;三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》;四是與建設(shè)方(業(yè)主)簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。

再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項撥付、設(shè)計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織

相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。

(2)加強過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險落實到位。

法律風(fēng)險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。

做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細;二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路;三是把好實施準(zhǔn)備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進行評審，認(rèn)真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應(yīng)對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。

做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風(fēng)險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險的應(yīng)對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標(biāo)實現(xiàn)。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實到位，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對公司外部而言，一是從建設(shè)和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險;三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險的教訓(xùn)，提出應(yīng)對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，該承擔(dān)法律責(zé)任的報請有關(guān)部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險。

20__年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強;二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細致;三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設(shè)，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，使各項法律事務(wù)工作真正落到實處。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇1020xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。

今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個法制工作三年目標(biāo)的收官之年，上海分公司在集團公司的指導(dǎo)下，法律意識進一步增強，法律風(fēng)險防范機制建設(shè)取得明顯進展，全體職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標(biāo)，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進一步增強，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價值追求;二是公司法律組織機構(gòu)進一步健全，逐步建立健全了部門規(guī)章制度，;三是公司法律風(fēng)險防范機制建設(shè)不斷推進，法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進一步顯現(xiàn)。明年是第三個法制工作三年目標(biāo)的開局之年，上海分公司將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實施第三個三年目標(biāo)，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅實的法律保障。

20xx年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。

1、法律組織體系基本建立

按照集團公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部(暫設(shè)在綜合辦公室)，配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任)，制定了部門職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。

2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重?！吨需F十局集團有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》(試行)正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據(jù)分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項目經(jīng)理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴(yán)格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。

3、注重法律風(fēng)險管控

在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，加強公司依法決策與依法經(jīng)營，不斷提高防范法律風(fēng)險能力，不僅是加強民主法制建設(shè)、推進依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、建設(shè)和諧社會的時代要求。

(1)加強法律法規(guī)、市場規(guī)則的學(xué)習(xí)，增強防范法律風(fēng)險意識。隨著社會主義法制建設(shè)和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經(jīng)營管理，誰不遵守市場規(guī)則，誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)，營造出良好的法律風(fēng)險文化，進而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國家機關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等等;三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》;四是與建設(shè)方(業(yè)主)簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。

再次，由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結(jié)算方式、款項撥付、設(shè)計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求，就會存在諸多風(fēng)險。因此，分公司還組織

相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。

(2)加強過程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險落實到位。

法律風(fēng)險存在于管理的全過程，其中哪個環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險。因此，要把防范法律風(fēng)險落實到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。

做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險，并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細;二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路;三是把好實施準(zhǔn)備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進行評審，認(rèn)真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應(yīng)對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。

做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實施方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法，隨時隨勢監(jiān)測風(fēng)險情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險的應(yīng)對措施與辦法，確保防范風(fēng)險的目標(biāo)實現(xiàn)。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險的措施，幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險的措施落實到位，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對公司外部而言，一是從建設(shè)和諧社會大局出發(fā)，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險;三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險的教訓(xùn)，提出應(yīng)對辦法與整改措施，同時要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，該承擔(dān)法律責(zé)任的報請有關(guān)部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險。

20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強;二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細致;三是公司職能部門深入項目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設(shè)，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，使各項法律事務(wù)工作真正落到實處。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇11一、法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想

公司法律事務(wù)作為公司后臺管理工作的一部分，應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動予以合規(guī)、合法，同時及時匯報相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點以供領(lǐng)導(dǎo)決策。其指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，避免“堵”。

二、法律事務(wù)工作的方式與方法

法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機構(gòu)。首先，應(yīng)當(dāng)注意與業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)進行有效溝通，認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)多從業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)的角度出發(fā)，將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當(dāng)業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產(chǎn)生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團隊。第三，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)效率的重要性，在保證合規(guī)的前提下，最大限度地提高工作效率。

三、法律事務(wù)工作的作風(fēng)

法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，并不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅持虛心、細心、耐心、恒心的工作作風(fēng)，即虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟

悉業(yè)務(wù)背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險，尋求最合適的處理方式，不因業(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險而回避責(zé)任;耐心解釋法律風(fēng)險，告知業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)人員相關(guān)法律風(fēng)險，不武斷、草率;持之以恒，精益求精，做好每一件小事。

四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力

法律事務(wù)工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力，是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員，不但應(yīng)具有扎實的法律專業(yè)基礎(chǔ)，不說外行話，不做外行事;而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié)，注重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務(wù)知識的融會貫通，持續(xù)提高實際工作能力。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇12一、加強法律隊伍建設(shè)，全面落實總法律顧問制度

為增強集團公司抵御法律風(fēng)險的能力，完善集團公司法律事務(wù)管理體系，按照省國資委相關(guān)要求，完成助理總法律顧問的推薦程序及入職手續(xù)，并設(shè)立法律事務(wù)部，配備法務(wù)專業(yè)人員一名。同時，為了加強法律事務(wù)工作力量，積極推動集團公司下屬單位對外聘請常年法律顧問，集團法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò)體系進一步完善。

二、開展對外交流與學(xué)習(xí)，提升法律事務(wù)工作質(zhì)量與水平

10月30日至11月13日，為學(xué)習(xí)借鑒省屬國企法律事務(wù)工作的先進經(jīng)驗，更好地為集團公司提供精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進集團公司法律事務(wù)工作再上新臺階，集團法律事務(wù)部赴地方電力集團、陜建集團、法士特集團、陜汽控股集團四家省屬企業(yè)考察學(xué)習(xí)，通過召開座談會、實地考察、提取資料等形式,對四家企業(yè)總法律顧問制度落實情況、法務(wù)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、法律事務(wù)制度體系建設(shè)情況、信息化建設(shè)情況、外聘律師管理情況、普法宣傳教育情況有了深入了解，為集團公司的法律事務(wù)工作提供了可操作性借鑒。

三、深入基層加大檢查指導(dǎo)力度，推動法律事務(wù)工作落實

為進一步提升集團公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，防范合規(guī)風(fēng)險，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，集團法律事務(wù)部自11月11日開始通過現(xiàn)場調(diào)研、查看資料的形式對下屬20家單位開展了為期一個半月的工作調(diào)研，就各單位涉及的法律問題跟有關(guān)負責(zé)人進行了座談、探討，為下一步集團公司開展法律事務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

四、推進法律宣傳教育，普法工作再上臺階

集團公司高度重視依法治企，為了優(yōu)化法治企業(yè)建設(shè)，推動干部職工依法依規(guī)履職，法律事務(wù)部積極開展法治宣傳工作，于5月10日組織舉辦了“以資本為紐帶、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，規(guī)范公司治理，防范法律風(fēng)險”為主題的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，于12月9日組織舉辦了“弘揚憲法精神，依法治理企業(yè)”為主題的`法治宣傳教育講座。增強了廣大干部職工“學(xué)法，懂法，守法，護法”的意識，切實把法治文化融入企業(yè)文化，更好的發(fā)揮法律在依法治企中的作用。

五、開展全面的法律咨詢服務(wù)，貫徹依法治企理念

法律事務(wù)部在提供法律審核和糾紛解決等業(yè)務(wù)支持的同時，開展了全面的法律咨詢服務(wù)，向廣大干部職工普及法律知識，傳播法治理念。集團公司各部門及各下屬單位均可以電話或郵件等形式對法律問題進行咨詢，在短時間內(nèi)獲得需要的法律信息和法律依據(jù)，提高工作的時效性及合法合規(guī)性。

律師法律事務(wù)工作總結(jié)篇1320xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

（一）點面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實效性

所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。

20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實《合同訂立審批單》制度。

為進一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。

二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點。

20xx年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。

20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起