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文檔簡介

天津水溶肥料項目

實施方案

XX集團有限公司

報告說明

目前,我國化肥污染狀況十分嚴重,化肥安全問題被社會愈發(fā)重

視,對化肥企業(yè)而言,勇于承擔環(huán)保的責任十分必要,努力提高生產(chǎn)

工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量以減少污染也非常重要。國家未來可能從環(huán)保角

度出發(fā)對一大批污染嚴重、產(chǎn)品落后的企業(yè)進行整頓,因此化肥企業(yè)

尤其是落后的化肥企業(yè)面臨著一定的安全風險。

根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資5685.31萬元,其中:建設投資

4342.14萬元,占項目總投資的76.37%;建設期利息120.23萬元,占

項目總投資的2.11%流動資金1222.94萬元,占項目總投資的

21.51%0

項目正常運營每年營業(yè)收入11900.00萬元,綜合總成本費用

9033.86萬元,凈利潤2101.36萬元,財務內(nèi)部收益率29,80%,財務

凈現(xiàn)值3494.58萬元,全部投資回收期5.19年。本期項目具有較強的

財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。

經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各

項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目

的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。

建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用

計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是

加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)

鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良

好發(fā)展的局面。

本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,

并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本

情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。

目錄

第一章項目承辦單位基本情況....................................8

一、公司基本信息...................................................8

二、公司簡介.......................................................8

三、公司競爭優(yōu)勢...................................................9

四、公司主要財務數(shù)據(jù)..............................................10

公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)........................................10

公司合并利澗表主要數(shù)據(jù)............................................10

五、核心人員介紹..................................................11

六、經(jīng)營宗旨......................................................12

七、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................13

第二章市場預測...............................................15

一、行業(yè)壁壘......................................................15

二、行業(yè)壁壘......................................................17

三、行業(yè)競爭格局..................................................19

第三章項目投資背景分析..........................................21

一、行業(yè)基本風險特征..............................................21

二、產(chǎn)業(yè)政策......................................................23

四、項目實施的必要性..............................................27

第0章項目選址..................................................28

一、項目選址原則..................................................28

二、建設區(qū)基本情況................................................28

三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展..................................................32

四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標..............................................37

六、項目選址綜合評價.............................................41

第五章建筑工程方案分析..........................................42

一、項目工程設計總體要求..........................................42

二、建設方案......................................................43

三、建筑工程建設指標..............................................46

建筑工程投資一覽表................................................46

第六章法人治理結(jié)構(gòu)..............................................48

二、董事..........................................................55

三、高級管理人員.................................................60

四、監(jiān)事..........................................................62

第七章環(huán)境影響分析.............................................65

一、編制依據(jù)......................................................65

二、環(huán)境影響合理性分析...........................................66

四、建設期水環(huán)境影響分析..........................................67

五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析.................................67

六、建設期聲環(huán)境影響分析..........................................68

七、建設期生態(tài)環(huán)境影響分析........................................68

八、營運期環(huán)境影響................................................69

九、清潔生產(chǎn)......................................................71

十、環(huán)境管理分析..................................................72

4^一、環(huán)境影響結(jié)論................................................74

十二、環(huán)境影響建議................................................74

第八章進度計劃..................................................75

一、項目進度安排..................................................75

項目實施進度計劃一覽表............................................75

二、項目實施保障措施..............................................76

第九章原輔材料及成品分析........................................77

一、項目建設期原輔材料供應情況...................................77

二、項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理.............................77

第十章招投標方案................................................78

一、項目招標依據(jù)..................................................78

二、項目招標范圍..................................................78

三、招標要求......................................................79

四、招標組織方式..................................................81

五、招標信息發(fā)布..................................................84

第十一章項目風險分析............................................85

一、項目風險分析..................................................85

二、項目風險對策..................................................87

第十二章附表附件................................................90

主要經(jīng)濟指標一覽表.................................................90

建設投資估算表.....................................................91

手J/息*?**?******1**?4?**?*?****??*?*******?*?**?*?**?*??*?**?*?**?*?**???**?**?*??*?****1*?**??*?*?**92

固定資產(chǎn)投資估算表.................................................93

流動資金估算表.....................................................93

總投資及構(gòu)成一覽表.................................................94

項目投資計劃與資金籌措一覽表......................................95

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................96

綜合總成本費用估算表..............................................97

7^_I曰*?*??**?***?************?**?*?**?*?*??*?**?*??*?*?**?****?**?******??*?*??*??*?*?**?*?**98

無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表......................................98

利潤及利潤分配表...................................................99

項目投資現(xiàn)金流量表................................................100

借款還本付息計劃表................................................101

建筑工程投資一覽表................................................102

項目實施進度計劃一覽表...........................................103

主要設備購置一覽表................................................103

能耗分析一覽表....................................................104

第一章項目承辦單位基本情況

一、公司基本信息

1、公司名稱:XX集團有限公司

2、法定代表人:江xx

3、注冊資本:570萬元

4、統(tǒng)一社會信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期:2015-10-14

7、營業(yè)期限:2015-10-14至無固定期限

8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx

9、經(jīng)營范圍:從事水溶肥料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項

目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準

的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止知限制類項目的經(jīng)

營活動。)

二、公司簡介

公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為

本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和

風險控制能力。

公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,

秉承以人為本,始終堅持“服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為

道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提

高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人

才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品

質(zhì)的需求。

三、公司競爭優(yōu)勢

(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出

公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,

形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的

技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢°此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而

成。

(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊

公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗

的資深人士組成,與公司利益捆綁一致Q公司穩(wěn)定的核心團隊促使公

司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司

保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。

(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體

公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌

形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合

作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解

更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競

爭力。

(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位

公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競

爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保

障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品

的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有

力支撐。

四、公司主要財務數(shù)據(jù)

公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)

項目2020年12月2019年12月2018年12月

資產(chǎn)總額2178.371742.701633.78

負債總額848.67678.94636.50

股東權(quán)益合計1329.701063.76997,28

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

項目2020年度2019年度2018年度

營業(yè)收入4896.513917.213672.38

營業(yè)利潤934.49747.59700.87

利潤總額822.65658.12616.99

凈利潤616.99481.25444.23

歸屬于母公司所有

616.99481.25444.23

者的凈利潤

五、核心人員介紹

1、江XX,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學

歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今

任公司獨立董事。

2、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學

歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年

11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。

3、龍xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就

職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

4、馮xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷°2018年9月至今

歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。

5、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學

歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

6、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學

歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。

2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。

7、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。

8、邱xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至

2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至

2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至

2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至

今任公司董事長、總經(jīng)理。

經(jīng)營宗旨

公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。

七、公司發(fā)展規(guī)劃

(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃

公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與

整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。

(二)措施及實施效果

公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益

提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,

為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)

業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。

公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建

立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。

(三)未來規(guī)劃采取的措施

公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念,充分發(fā)

揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級

產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。

在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,

在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)

業(yè)的多領域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至

十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機

遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領

先的技術(shù),使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。

第二章市場預測

一、行業(yè)壁壘

1、資金壁壘

水溶肥料行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),水溶肥料的生產(chǎn)需要依托于

壓實機、超細機械粉碎機、對弼造粒機等大型生產(chǎn)設備和生產(chǎn)線,每

條生產(chǎn)線都需大量資金。同時,目前水溶肥料市場存在多種配方的產(chǎn)

品,要形成完整而又獨特的配方、生產(chǎn)流程及后續(xù)試驗,最終成為市

場所接受的產(chǎn)品,需要大量的前期研究開發(fā)工作,在幾年的研發(fā)過程

及試驗成功前,產(chǎn)品難以為企業(yè)帶來效益,因此需要大量的資金與人

力投入。綜上,資金瓶頸是新進入企業(yè)首要考慮的問題。

2、行業(yè)認證壁壘

根據(jù)《肥料登記管理辦法》第五條規(guī)定;“實行肥料產(chǎn)品登記管

理制度,未經(jīng)登記的肥料產(chǎn)品不得進口、生產(chǎn)、銷售和使用,不得進

行廣告宣傳。”作為涉農(nóng)物資,包括水溶肥料在內(nèi)的所有肥料,在我

國實行登記管理制度,均需要辦理農(nóng)業(yè)部或省、自治區(qū)、直轄市人民

政府農(nóng)業(yè)行政主管部門的登記審批手續(xù),需取得肥料登記證后方可進

行生產(chǎn)、銷售。

3、技術(shù)壁壘

水溶肥料對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等都有嚴

格的要求,進入該行業(yè)需要較強的技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗。目前我國發(fā)

布了多項水溶肥料的相關標準,如2010年12月農(nóng)業(yè)部發(fā)布《大量元

素水溶肥料》(NY1溶7-2010)、2013年6月工業(yè)和信息化部批準發(fā)布

了《水溶性肥料》行業(yè)標準(標準號為HG/T4365-2012)等,這些標準

對水溶肥料的定義、要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標識、包裝、運輸

和貯存等多方面進行了規(guī)定,同時水溶肥料還需針對不同作物、不同

時期、不同地域滿足嚴格的元素配比、精細度、穩(wěn)定性要求。目前國

家鼓勵新型化肥品種的生產(chǎn),農(nóng)業(yè)部和行業(yè)協(xié)會通過各方面的技術(shù)規(guī)

范不斷提高水溶肥料行業(yè)的技術(shù)指標要求,令水溶肥料行業(yè)形成了較

強的技術(shù)壁壘。

4、品牌壁壘

目前水溶性肥料市場集中度偏低,企業(yè)誠信度及產(chǎn)品質(zhì)量參差不

齊。這種情況下,農(nóng)業(yè)種植企業(yè)及農(nóng)戶往往會選擇合作較好的肥料生

產(chǎn)企業(yè)長期合作。新進企業(yè)要想樹立產(chǎn)品的知名度而美譽度需要投入

更多資源,成本較高。同時,水溶肥一般是生產(chǎn)廠商根據(jù)當?shù)赝寥肋M

行測土分析,并有針對性為客戶提供服務,因此客戶粘性較高。

5、人才壁壘

肥料行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)及營銷網(wǎng)絡的建設都需要十分專業(yè)的人才,

專業(yè)技術(shù)分工合理的研發(fā)團隊是廠商持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的必要條件,大部

分管理人才、技術(shù)人才及銷售人才都是在企業(yè)經(jīng)營實踐中培養(yǎng)起來的,

新進入者都較難在短時間內(nèi)組建完整的人才隊伍。

二、行業(yè)壁壘

1、資金壁壘

水溶肥料行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),水溶肥料的生產(chǎn)需要依托于

壓實機、超細機械粉碎機、對轆造粒機等大型生產(chǎn)設備和生產(chǎn)線,每

條生產(chǎn)線都需大量資金。同時,目前水溶肥料市場存在多種配方的產(chǎn)

品,要形成完整而又獨特的配方、生產(chǎn)流程及后續(xù)試驗,最終成為市

場所接受的產(chǎn)品,需要大量的前期研究開發(fā)工作,在幾年的研發(fā)過程

及試驗成功前,產(chǎn)品難以為企業(yè)帶來效益,因此需要大量的資金與人

力投入。綜上,資金瓶頸是新進入企業(yè)首要考慮的問題。

2、行業(yè)認證壁壘

根據(jù)《肥料登記管理辦法》第五條規(guī)定;“實行肥料產(chǎn)品登記管

理制度,未經(jīng)登記的肥料產(chǎn)品不得進口、生產(chǎn)、銷售和使用,不得進

行廣告宣傳?!弊鳛樯孓r(nóng)物資,包括水溶肥料在內(nèi)的所有肥料,在我

國實行登記管理制度,均需要辦理農(nóng)業(yè)部或省、自治區(qū)、直轄市人民

政府農(nóng)業(yè)行政主管部門的登記審批手續(xù),需取得肥料登記證后方可進

行生產(chǎn)、銷售。

3、技術(shù)壁壘

水溶肥料對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等都有嚴

格的要求,進入該行業(yè)需要較強的技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗。目前我國發(fā)

布了多項水溶肥料的相關標準,如2010年12月農(nóng)業(yè)部發(fā)布《大量元

素水溶肥料》(NY1107-2010).素水年6月工業(yè)和信息化部批準發(fā)布

了《水溶性肥料》行業(yè)標準(標準號為HG/T4365-2012)等,這些標準

對水溶肥料的定義、要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標識、包裝、運輸

和貯存等多方面進行了規(guī)定,同時水溶肥料還需針對不同作物、不同

時期、不同地域滿足嚴格的元素配比、精細度、穩(wěn)定性要求。目前國

家鼓勵新型化肥品種的生產(chǎn),農(nóng)業(yè)部和行業(yè)協(xié)會通過各方面的技術(shù)規(guī)

范不斷提高水溶肥料行業(yè)的技術(shù)指標要求,令水溶肥料行業(yè)形成了較

強的技術(shù)壁壘。

4、品牌壁壘

目前水溶性肥料市場集中度偏低,企業(yè)誠信度及產(chǎn)品質(zhì)量參差不

齊。這種情況下,農(nóng)業(yè)種植企業(yè)及農(nóng)戶往往會選擇合作較好的肥料生

產(chǎn)企業(yè)長期合作。新進企業(yè)要想樹立產(chǎn)品的知名度知美譽度需要投入

更多資源,成本較高。同時,水溶肥一般是生產(chǎn)廠商根據(jù)當?shù)赝寥肋M

行測土分析,并有針對性為客戶提供服務,因此客戶粘性較高。

5、人才壁壘

肥料行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)及營銷網(wǎng)絡的建設都需要十分專業(yè)的人才,

專業(yè)技術(shù)分工合理的研發(fā)團隊是廠商持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的必要條件,大部

分管理人才、技術(shù)人才及銷售人才都是在企業(yè)經(jīng)營實踐中培養(yǎng)起來的,

新進入者都較難在短時間內(nèi)組建完整的人才隊伍。

三、行業(yè)競爭格局

我國市場上還存在多種進口水溶肥料占據(jù)著我國水溶肥料的高端

市場,同時,受我國水資源缺乏、節(jié)水農(nóng)業(yè)及規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展、基

礎肥料產(chǎn)能嚴重過剩等因素影響,不少肥料生產(chǎn)商甚至農(nóng)藥生產(chǎn)商紛

紛轉(zhuǎn)型,尋找利潤更高的新產(chǎn)品,水溶肥料成為廠商轉(zhuǎn)型的焦點產(chǎn)品

之一,這使得水溶肥料行業(yè)的市場競爭加劇。

由于水溶性肥料的利潤空間較大,吸引很多企業(yè)生產(chǎn)水溶性肥料。

國內(nèi)化肥企業(yè)將直接面對來自國外同行的競爭。從2005年12月11日

起,中國允許外商在華設立化肥零售企業(yè);從2006年12月11日起,

允許外商設立化肥批發(fā)企業(yè)。國外化肥企業(yè)可以憑借其雄厚的資金實

力通過收購兼并國內(nèi)生產(chǎn)廠商進入國內(nèi)化肥市場,對國內(nèi)化肥生產(chǎn)企

業(yè)造成一定的沖擊,特別是一些生產(chǎn)線水平低、耗能高、規(guī)模小效益

差的小化肥企業(yè)將逐步被市場淘汰。

第三章項目投資背景分析

一、行業(yè)基本風險特征

1、政策風險

化肥行業(yè)是受政策影響較大的一個行業(yè),目前化肥行業(yè)環(huán)境較差,

前景不明朗的情況下,國家政策上對化肥主要以扶持為主,以調(diào)整為

輔。優(yōu)質(zhì)化肥企業(yè)政策風險幾乎為零,但落后化肥企業(yè)面臨一定的政

策風險,有可能被政府以鼓勵淘汰落后產(chǎn)能或重組兼并等政策而限制

進而被淘汰。2015年,農(nóng)業(yè)部提出2020年化肥、農(nóng)藥零增長目標,意

味著化肥行業(yè)將進入“新常態(tài)”,即產(chǎn)業(yè)增速放緩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2、市場競爭加劇風險

隨著我國城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的不斷加快,傳統(tǒng)農(nóng)藥企業(yè)紛

紛嘗試進入水溶肥料領域,橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈,攤薄銷售費用,以期解

決單一行業(yè)淡季經(jīng)營問題;由于水溶肥料產(chǎn)品較普通肥料產(chǎn)品利潤率

高,普通肥料生產(chǎn)企業(yè)也積極進入水溶肥料領域,以期提高效益;同

時國外水溶肥料企業(yè)也正在搶占中國市場?;谝陨戏N種因素,水溶

肥料行業(yè)的市場競爭正在快速加劇。在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程中,伴

隨農(nóng)化產(chǎn)品升級和新型用肥體系的推廣,以及勞動者素質(zhì)提升和規(guī)模

化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,種植大戶對水溶肥料市場的規(guī)范化、新產(chǎn)品的推廣示

范、新服務(技術(shù)指導、倉儲,農(nóng)產(chǎn)品回收、農(nóng)產(chǎn)品深加工)的渴求

也越來越高,服務需求大幅增加。如今,水溶肥料行業(yè)是技術(shù)、資金、

營銷、服務等全方位的競爭,缺乏核心優(yōu)勢的水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)將面

臨淘汰的風險。

3、市場管理風險

盡管我國肥料生產(chǎn)實行登記管理制度,但水溶肥料市場較為混亂

且性價比低,存在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、炒作概念和殂關配套政策缺位

等問題,其中包括:產(chǎn)品元素含量達標但生產(chǎn)工藝不規(guī)范或養(yǎng)分配置

不科學;通過購買方式獲得配方而產(chǎn)品品質(zhì)得不到保障;借水溶肥料

的名義生產(chǎn)沖施肥、灌溉肥、水溶性復合肥等不達標準的產(chǎn)品;在宣

傳上夸大產(chǎn)品效果;對產(chǎn)品帶來的各類副作用置之不理等等。未來如

果水溶肥料市場得不到良好的管理,不能厘清市場亂象,可能影響水

溶肥料整體的市場推廣進程。

4、安全風險

目前,我國化肥污染狀況十分嚴重,化肥安全問題被社會愈發(fā)重

視,對化肥企業(yè)而言,勇于承擔環(huán)保的責任十分必要,努力提高生產(chǎn)

工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量以減少污染也非常重要。國家未來可能從環(huán)保角

度出發(fā)對一大批污染嚴重、產(chǎn)品落后的企業(yè)進行整頓,因此化肥企業(yè)

尤其是落后的化肥企業(yè)面臨著一定的安全風險。

二、產(chǎn)業(yè)政策

1、《水肥一體化技術(shù)指導意見》

以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標,按照轉(zhuǎn)變農(nóng)

業(yè)發(fā)展方式、建設生態(tài)文明要求,突出重點區(qū)域和主要作物,確定主

推技術(shù)模式,創(chuàng)新工作方法,著力推進水肥一體化技術(shù)本土化、輕型

化和產(chǎn)業(yè)化。堅持行政推動與技術(shù)推廣互動、工程措施與農(nóng)藝措施結(jié)

合、水分與養(yǎng)分耦合、高產(chǎn)與高效并重的原則,加強分類指導,強化

工作落實,又好又快地推廣應用水肥一體化技術(shù)。

2、《到2020年化肥使用量零增長行動方案》

到2020年,水肥一體化技術(shù)推廣面積L5億畝、增加8,000萬畝。

3、《全國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2030年)》

提出未來一個時期推進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的五項重點任務:一是優(yōu)

化發(fā)展布局,穩(wěn)定提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)能;二是保護耕地資源,促進農(nóng)田永續(xù)

利用;三是節(jié)約高效用水,保障農(nóng)業(yè)用水安全;四是治理環(huán)境污染,

改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境;五是修復農(nóng)業(yè)生態(tài),提升生態(tài)功能。

三、行業(yè)發(fā)展概況和趨勢

我國是農(nóng)業(yè)大國,化肥對糧食增產(chǎn)的貢獻率在40%以上;同時我國

也是化肥生產(chǎn)和消費大國,化肥的總產(chǎn)量和消費量均占世界1/3。國家

統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年我國共生產(chǎn)化肥7432.0萬噸,增長

8.1%,2016年全國共生產(chǎn)化肥7128.6萬噸,同比下降4.1虬可見我

國化肥行業(yè)的產(chǎn)能雖然持續(xù)增加,而產(chǎn)量卻由升轉(zhuǎn)降。其主要原因為

化肥價格過低,產(chǎn)能過剩問題突出,企業(yè)開工率下降。

步入“十三五”,我國化肥行業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期,

只有通過轉(zhuǎn)型升級才能推動行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善

和優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量升級、增強創(chuàng)新能力、提升節(jié)

能環(huán)保水平、提高核心競爭力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將推進落后產(chǎn)能退出,

對企業(yè)轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。行業(yè)發(fā)展動力也正漸漸轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)發(fā)

展動力如要素投入驅(qū)動、資本投入驅(qū)動等在逐步減弱,創(chuàng)新驅(qū)動、綠

色發(fā)展驅(qū)動等新的動力急需培育加快。我國糧食作物播種面積逐年穩(wěn)

定上升,其他各類農(nóng)林作物面積增速亦相似,但化肥施用量的增速則

逐年下降,可見肥料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級正在發(fā)生,產(chǎn)品整體從高量向高

質(zhì)轉(zhuǎn)移已見成效。水溶肥料作為更加環(huán)保、更加可持續(xù)發(fā)展的新一代

肥料,將助力行業(yè)科學轉(zhuǎn)型,是中國肥料產(chǎn)業(yè)未來的重點發(fā)展課題與

項目。與發(fā)達國家相比,我國水溶肥料行業(yè)起步較晚,發(fā)展過程大致

經(jīng)歷了萌芽階段、起步階段和快速發(fā)展階段。

1995年到2000年,為國產(chǎn)水溶肥料的萌芽階段。當時我國水溶肥

料的品牌和種類都較少,主要為代理進口的水溶肥料,因為價格過高,

主要用于價值較高的花卉。雖然葉面肥料產(chǎn)品已進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域,

但由于市場認識和企業(yè)發(fā)展等諸多原因,在全國范圍的施用面積仍較

為有限。

2000年到2006年,為國產(chǎn)水溶肥料起步階段°隨著水溶肥料市場

需求日益增長,國內(nèi)一些以生產(chǎn)傳統(tǒng)肥料為主的公司開始研制和推出

水溶肥料產(chǎn)品。

2007年后,國產(chǎn)水溶肥料進入快速發(fā)展階段。伴隨著水肥一體化

進程的加快,我國水溶肥料的使用面積得到了快速的增長。2009年國

家開始出臺水溶肥料行業(yè)政策性管理規(guī)范文件,初步構(gòu)建水溶肥料登

記標準,也相繼涌現(xiàn)出了近200家大小各異的水溶肥料生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)

品質(zhì)量水平大幅提升,產(chǎn)品種類也向差異化方向發(fā)展。

經(jīng)過十幾年的市場發(fā)展,水溶肥料生產(chǎn)研發(fā)工藝日臻完善,規(guī)模

化、標準化生產(chǎn)成為行業(yè)主導趨勢,在水肥一體化技術(shù)得以進一步推

廣的形勢下,水溶肥料產(chǎn)品市場認可度空前高漲。合理利用新型肥料

可有效解決可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的糧食安全、生態(tài)環(huán)保、食品安全等

三大問題。水溶肥料作為符合肥料發(fā)展方向的肥料品種,在有機、綠

色、環(huán)保的理念下,農(nóng)業(yè)部門對包括水溶肥料在內(nèi)的新型肥料行業(yè)持

續(xù)給予了多項鼓勵政策,如農(nóng)業(yè)部在2015年2月發(fā)布的《到2020年

化肥使用量零增長行動方案》提出:亟需改進施肥方式,提高肥料利

用率,減少不合理投入,保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進農(nóng)業(yè)

可持續(xù)發(fā)展,牢固樹立“增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟施肥、環(huán)保施肥”理念。因

此未來肥料產(chǎn)業(yè)將由數(shù)量型增長模式向質(zhì)量型增長模式轉(zhuǎn)變,而水溶

肥料所具備的高效環(huán)保的特點,正順應了化肥結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的方向Q

此外,根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求,到2020年機械施肥占主要農(nóng)作物種植面積

的40%以上、提高10個百分點;水肥一體化技術(shù)推廣面積1.5億畝、

增加8,000萬畝。各項鼓勵政策的推出都為水溶肥料行業(yè)帶來重大的

政策利好空間。

近年來,經(jīng)濟作物已成為我國化肥消費的重點,化肥總用量中,

經(jīng)濟作物用量已近50.00%,其中蔬菜和果樹占化肥總用量的30.00%o

而蔬菜、水果等經(jīng)濟作物都將逐步采用微灌和水肥一體化技術(shù)。這意

味著現(xiàn)在用肥總量的近一半都將通過微灌系統(tǒng)施用。因此,水溶性好、

配方科學、價格適中的肥料,將會隨著微灌和水肥一體化技術(shù)的大面

積應用和推廣,需求不斷越大。預計到2019年我國水溶性肥料行業(yè)市

場需求將達到640萬噸。

我國水資源短缺,“節(jié)水農(nóng)業(yè)”成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大熱詞,因此

國家一直大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。水肥一體化是節(jié)水灌溉技術(shù)的重要

應用,即借助壓力灌溉系統(tǒng),將可溶性固體肥料或液體肥料配兌而成

的肥液與灌溉水一起,均勻、準確地輸送到作物根部土腰。此技術(shù)能

夠提高水資源、肥料的利用率、節(jié)約水肥、緩解水資源緊缺的矛盾,

使肥料利用率提高40汩50臨緩解我國肥料短缺和大量施肥與環(huán)境污染

的矛盾,促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水肥一體化要求施用的肥料品種必

須是水溶肥料,并且要求水溶肥料純度較高,雜質(zhì)較少,溶于水后不

會產(chǎn)生沉淀。農(nóng)業(yè)部、中央財政、各級政府已建立起多個示范項目,

如農(nóng)業(yè)部《2010年水肥一體化高效節(jié)水技術(shù)示范》項目、中央財政

《菜田、果園微灌施肥高效節(jié)水技術(shù)示范推廣》項目。2016年4月,

農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)《推進水肥一體化實施方案(2016-2020年)》,到

2020年水肥一體化技術(shù)推廣面積達到L5億畝,新增8,000萬畝。水

肥一體化和灌溉技術(shù)的推廣將極大的增加水溶肥料的需求,帶動水溶

肥料行業(yè)快速發(fā)展。

四、項目實施的必要性

(一)提升公司核心競爭力

項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充

流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用

水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展c同時資金補充流

動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支

持,提高公司核心競爭力。

第四章項目選址

一、項目選址原則

1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。

2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。

3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利

用的原則。

4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。

5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。

6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。

二、建設區(qū)基本情況

天津,簡稱“津”,別稱津沽、津門,是中華人民共和國省級行

政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市,國務院批復確定的環(huán)渤海

地區(qū)的經(jīng)濟中心。截至2018年,全市下轄16個區(qū),總面積11966.45

平方千米,2019年末,常住人口1561.83萬人,城鎮(zhèn)人口1303.82萬

人,城鎮(zhèn)化率83.48虬天津地處中國北部、海河下游、東臨渤海,是

中國北方最大的港口城市,國家物流樞紐,北方國際航運核心區(qū),首

批沿海開放城市,是中蒙俄經(jīng)濟走廊主要節(jié)點、海上絲綢之路的戰(zhàn)略

支點、“一帶一路”交匯點、亞歐大陸橋最近的東部起點,位于海河

五大支流南運河、子牙河、大清河、永定河、北運河的匯合處和入海

口,素有“九河下梢”“河海要沖”之稱。天津是自古因漕運而興起,

唐朝中葉以后成為南方糧、綢北運的水陸碼頭;金朝在直沽設“直沽

寨”;元朝設“海津鎮(zhèn)”,是軍事重鎮(zhèn)和漕糧轉(zhuǎn)運中心;明永樂二年

(1404年)正式筑城,是中國古代唯一有確切建城時間記錄的城市;

清咸豐十年(I860年)天津被辟為通商口岸后,西方列強紛紛在此設

立租界,天津成為中國北方開放的前沿和近代中國洋務運動的基地。

歷經(jīng)六百多年,造就了天津中西合璧、古今兼容的獨特城市風貌。

一年來,我們篤定高質(zhì)量發(fā)展不動搖,扎實踐行新發(fā)展理念,深

入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力做好“六穩(wěn)”工作,采取一系列打基

礎、利長遠,理舊賬、補短板,防風險、守底線的重大舉措,全市經(jīng)

濟持續(xù)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,社會保持和諧穩(wěn)定。初步預計,地區(qū)生

產(chǎn)總值增長4.5%以上;一般公共預算收入增長14.蝴;固定資產(chǎn)投資

增長12%以上;新增就業(yè)首次突破50萬人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于5.5%;

居民人均可支配收入增長7%;居民消費價格上漲2.7%;節(jié)能減排降碳

完成年度目標。今年是我市全面建成高質(zhì)量小康社會和“十三五”規(guī)

劃的收官之年,任務十分艱巨。天津正處在負重前行、爬坡過坎、滾

石上山的緊要關頭,面臨的形勢依然嚴峻。我們既要正視困難迎接挑

戰(zhàn),更要保持定力增強信心。應當看到,京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)

略不斷為我市注入新動力,天津的區(qū)位優(yōu)勢和天津港戰(zhàn)略地位愈加凸

顯,天津各方面優(yōu)勢正在日益彰顯。應當看到,天津經(jīng)濟運行持續(xù)穩(wěn)

中有進、穩(wěn)中向好,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新動能不斷成長,高質(zhì)量發(fā)展的

態(tài)勢正在形成并不斷鞏固。應當看到,我們已經(jīng)探索形成了一套新打

法,拼質(zhì)量、拼效益、拼結(jié)構(gòu)、拼綠色度已成為全市上下的思想共識

和行動自覺,目標更加明確,路徑更加清晰,成效更加明顯。應當看

到,隨著營商環(huán)境的改善,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化,各類要素加快聚

集,市場活力持續(xù)釋放。應當看到,天津長期積累的突出問題和風險

得到有效控制和化解,取得了明顯的階段性成果,為進一步解決問題、

化解風險積累了寶貴經(jīng)驗。經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生

產(chǎn)總值增長5%左右,一般公共預算收入保持增長,固定資產(chǎn)投資增長

10%左右,新增就業(yè)50萬人左右,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,居民人

均可支配收入增速與經(jīng)濟增長同步,居民消費價格漲幅控制在3%左右,

節(jié)能減排降碳指標完成“十三五”規(guī)劃目標。

十三五時期,天津發(fā)展既面臨多重國家戰(zhàn)略疊加的歷史機遇,也

面臨諸多矛盾相互交織的風險挑戰(zhàn),機遇大于挑戰(zhàn)C

從國際看,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化

深入發(fā)展。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一兜科技革命和產(chǎn)業(yè)

變革蓄勢待發(fā)。全球治理體系深刻變革,國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則體系加快重構(gòu)。

同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,外部環(huán)境不

穩(wěn)定不確定因素增多。

從國內(nèi)看,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。四

個全面戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進,持續(xù)釋放新的制度紅利c四化同步發(fā)展,

不斷激發(fā)新的發(fā)展?jié)撃堋K拇蟀鍓K和三個支撐帶戰(zhàn)略統(tǒng)籌實施,進一

步拓展區(qū)域發(fā)展新空間。同時,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)比較

優(yōu)勢減弱,發(fā)展方式粗放,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然

突出。

從本市看,明確了一基地三區(qū)的定位。京津冀協(xié)同發(fā)展、自由貿(mào)

易試驗區(qū)建設、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、“一帶一路”建設、濱海

新區(qū)開發(fā)開放五大國家戰(zhàn)略疊加,機遇千載難逢,發(fā)展?jié)摿薮?。?/p>

時,發(fā)展中的短板和矛盾問題依然突出,主要是;經(jīng)濟實力不夠強,

經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化;創(chuàng)新能力亟待提升,民營經(jīng)濟發(fā)

展不充分,全社會創(chuàng)新創(chuàng)迨創(chuàng)業(yè)活力有待進一步釋放:資源約束趨緊,

污染防治任務依然艱巨;社會保障體系不夠完善,公共服務水平不夠

高,基層社會治理有待加強;安全基礎比較薄弱,安全生產(chǎn)形勢依然

嚴峻;市民文明素質(zhì)和社會文明程度仍需提高,人才發(fā)展總體水平不

高,高層次人才尤其是領軍型人才緊缺。

面向未來,站在新的歷史起點上,我們要充分利用有利條件和積

極因素,妥善應對風險和挑戰(zhàn),挖掘發(fā)展?jié)摿Γ嘤l(fā)展動力,厚植

發(fā)展優(yōu)勢,拓展發(fā)展空間。

三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗,

加快促進科技與經(jīng)濟深度融合,不斷提高科技進步貢獻率,建設全國

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國際創(chuàng)新城市。

(一)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)

發(fā)揮創(chuàng)新政策優(yōu)勢。用好"6十4"政策,加強政策統(tǒng)籌和創(chuàng)新,探

索科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、科技金融創(chuàng)新、創(chuàng)新人才匯聚、股權(quán)和分紅激

勵等體制機制,形成特色鮮明、協(xié)調(diào)有力、長效管用的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展

政策體系。發(fā)揮國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策優(yōu)勢和自由貿(mào)易試驗區(qū)制度

優(yōu)勢,推動雙自聯(lián)動發(fā)展、互促共進。

構(gòu)建特色發(fā)展格局。加快建設一區(qū)多園,促進各園區(qū)轉(zhuǎn)型升級,

以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈拉動人才鏈,形成特色產(chǎn)業(yè)和專業(yè)人才的雙重聚集,

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)新集群,打造創(chuàng)新主體集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導區(qū)、

轉(zhuǎn)型升級引領區(qū)和開放創(chuàng)新示范區(qū)。

強化孵化載體功能。建成涵蓋公共技術(shù)平臺、育成中心、孵化器、

加速器、產(chǎn)業(yè)化基地的孵化育成體系。整合創(chuàng)新服務資源,打造眾創(chuàng)、

眾包、眾扶、眾籌支撐平臺,促進科技服務企業(yè)、專業(yè)服務機構(gòu)和公

共服務平臺協(xié)同發(fā)展。

(二)完善技術(shù)創(chuàng)新體系

突破基礎和關鍵核心技術(shù)。聚焦人工智能、量子計算、生命健康

等基礎前沿領域,推動重大科學發(fā)現(xiàn)。實施智能制造、大數(shù)據(jù)與信息

安全、新藥創(chuàng)制等重大科技創(chuàng)新專項,攻克一批引領行業(yè)發(fā)展的關鍵

核心技術(shù)。實施大氣污染治理、互聯(lián)網(wǎng)跨界融合創(chuàng)新等重大創(chuàng)新示范

工程,加強集成創(chuàng)新與示范應用。到2020年,突破1000項關鍵技術(shù)

和產(chǎn)品。

打造科技小巨人升級版。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,實施領軍企業(yè)

培育、小升高、高端人才引進培養(yǎng)、小壯大、并購雙百和企業(yè)上市融

資六大工程,優(yōu)化政府公共服務、技術(shù)平臺服務、科技金融服務和園

區(qū)服務,實現(xiàn)科技型中小企業(yè)能力、規(guī)模、服務升級,建設全國科技

型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)。引導高新技術(shù)企業(yè)向規(guī)?;⒏哔|(zhì)化發(fā)

展,培育一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。到2020年,科技型

中小企業(yè)超過10萬家,科技小巨人企業(yè)達到5000家,國家高新技術(shù)

企業(yè)達到5000家。

培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。深化部市、院市合作,集聚一批國家級

科研院所和高端研發(fā)機構(gòu),提升一批重點實驗室、工程實驗室、工程

(技術(shù))研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺。加強產(chǎn)學研用結(jié)合,建

成五家具有行業(yè)領先水平的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,打造一批產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)

平臺和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,形成優(yōu)勢互補、利益共享、風險分擔的創(chuàng)

新體系。鼓勵發(fā)展民辦公助、國有新制等新型研發(fā)機構(gòu)。

(三)推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

構(gòu)建眾創(chuàng)空間。鼓勵社會力量投資建設或運營創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)咖

啡、創(chuàng)新工場等新型孵化平臺載體,完善創(chuàng)業(yè)培育服務,打造一批低

成本、便利化、全要素、開放式的高水平眾創(chuàng)空間c把雙創(chuàng)特區(qū)建設

成為高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)。

營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。構(gòu)建普惠性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策體系,鼓勵科

研人員、大學生和境外人才來津創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。激發(fā)企業(yè)家精神,依法保

護企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新收益。加強宣傳和輿論引導,打造敢于創(chuàng)新、

樂于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客文化,形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

(四)打造協(xié)同創(chuàng)新共同體

構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系。建立創(chuàng)新資源和平臺開放共享機制,共建科

技成果庫,推動大型科研儀器設備、重大科技基礎設施、重大科學工

程和科技信息資源等共享共用。推進京津冀國家級大學創(chuàng)新基地建設。

支持企業(yè)和科研院所合作建設跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。與北京共建武清、

東麗和北辰等創(chuàng)新社區(qū)。探索建立京津冀人才一體化發(fā)展機制,與京

冀聯(lián)合建立人力資源開發(fā)孵化基地,推動科技人才聯(lián)合培養(yǎng)和自由流

動。

協(xié)同開展科技攻關Q重點加強綠色交通、清潔能源、資源高效利

用等領域關鍵技術(shù)聯(lián)合攻關和集成應用。加快實施大氣污染防控、水

體污染治理科技重大專項。加強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關。

(五)加強知識產(chǎn)權(quán)運用和保護

加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理,促進專利、商標、版權(quán)

等知識產(chǎn)權(quán)全面發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企

業(yè),創(chuàng)造一批科技含量高、權(quán)利狀態(tài)穩(wěn)定、市場前景好的自主知識產(chǎn)

權(quán)。促進知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用,支持知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)發(fā)展,建設華北

知識產(chǎn)權(quán)運營中心,打造集專利轉(zhuǎn)讓、許可、融資、托管、評估等服

務于一體的運營平臺。實施嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護制度,提升知識產(chǎn)權(quán)

執(zhí)法能力,做好維權(quán)援助與調(diào)解。提升知識產(chǎn)權(quán)服務能力,構(gòu)建便捷

化的知識產(chǎn)權(quán)服務體系。到2020年,每萬人口發(fā)明專利擁有量達到18

件。

(六)強化人才支撐體系

改革人才培養(yǎng)模式。著力培養(yǎng)一批科技領軍人才、企業(yè)家人才、

高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍。深化實施131創(chuàng)新型人才培

養(yǎng)工程和博士后創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃,發(fā)展一批院士專家工作站。大力

開展專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,促進專業(yè)技術(shù)人才知識更新。實施百萬

技能人才培訓福利計劃,開展以職業(yè)培訓包為主要模式的職業(yè)技能培

訓,實現(xiàn)一包方式管培訓。

創(chuàng)新人才引進機制。堅持用好國際國內(nèi)兩種人才資源,制定實施

更加開放的人才政策,加快引進海內(nèi)外高層次人才知各類專門人才。

突出高、精、尖、缺導向,進一步實施千人計劃、長江學者、千企萬

人等人才計劃,集聚高端人才和創(chuàng)新型人才。面向全球招人聚才,實

施引智引才重大工程,構(gòu)建海外人才發(fā)現(xiàn)、發(fā)布、對接、評價機制。

鼓勵雙創(chuàng)特區(qū)建設人才改革試驗區(qū)。

健全人才使用機制。完善人才激勵機制,實行以增加知識價值為

導向的分配政策。完善專業(yè)技術(shù)人才評價體系,形成以能力、業(yè)績、

貢獻為主要標準的人才評價導向。到2020年,全市人才總量達到345

萬人,新增勞動力平均受教育年限達到15.5年。

完善人才服務機制。全面實施人才綠卡制度,實現(xiàn)一張綠卡管引

才。建立多元化、多功能、多層次的人力資源服務體系和全國人力資

源服務產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。構(gòu)建京津冀人力資源信息共享與服務對接平臺,

建立高級人才雙向聘任制度,推動資質(zhì)互認。

(七)開展全面創(chuàng)新改革試驗

創(chuàng)新科技治理方式。推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。

實行決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離機制,完善科研項目管理流程。改革科研經(jīng)

費使用管理制度。

促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。實施科技成果處置權(quán)收益權(quán)改革,賦予高校

和科研院所科技成果使用和處置自主權(quán)。完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵政策,

提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。

加速科技金融融合。建立從實驗研究、中試到生產(chǎn)的全過程科技

創(chuàng)新融資模式。積極開展科技保險、科技擔保、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技

金融服務。支持設立種子基金、天使基金、眾籌基金等,完善創(chuàng)業(yè)投

融資體系。

推進科研院所改革。建立科研院所自主化發(fā)展機制,推動公益型

院所建立理事會治理機制,轉(zhuǎn)制院所建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度。建立以

自主知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)化績效、科技持續(xù)創(chuàng)新能力為導向的科研院所評

價體系。

四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標

十三五時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:基本實現(xiàn)一基地三區(qū)定

位,全面建成高質(zhì)量小康社會。

建設高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)達之都。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增

長,實體經(jīng)濟不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,質(zhì)量效益明顯提高,協(xié)

同發(fā)展取得新進展,開放型經(jīng)濟和城市國際化程度達到新水平,綜合

實力和城市影響力大幅提升,全市生產(chǎn)總值年均增長8.5斬服務業(yè)增

加值占全市生產(chǎn)總值比重超過55%。

建設充滿活力、競爭力強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之都。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更

加完善,創(chuàng)新人才大量集聚,自主創(chuàng)新能力顯著增強,創(chuàng)新創(chuàng)造活力

競相迸發(fā),全社會研發(fā)經(jīng)費支出占全市生產(chǎn)總值比重達到3.5沆綜合

科技進步水平保持全國前列。

建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的綠色宜居之都。生態(tài)文明建設加快推

進,資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生

活方式基本形成,空氣質(zhì)量、水質(zhì)達標率顯著提高,林木綠化率大幅

提升。

建設文化繁榮、社會文明的魅力人文之都。社會主義核心價值觀

深入人心,愛國誠信、務實創(chuàng)新、開放包容、崇德尊法的社會風尚更

加濃厚,市民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高,文

化軟實力顯著增強。

建設共有共享、安全安定的和諧幸福之都。公共服務體系更加完

善、均等化水平穩(wěn)步提高,民主法制更加健全,生產(chǎn)生活安全有序,

居民收入增長和經(jīng)濟增長、勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高保持同步,

居民主要健康指標達到世界先進水平,人民生活更力口殷實。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭

力,構(gòu)建以服務經(jīng)濟為主體、先進制造業(yè)為支撐、都市型農(nóng)業(yè)為補充

的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,基本建成全國先進制造研發(fā)基地向生產(chǎn)性服務業(yè)集

聚區(qū)。

(一)提升發(fā)展先進制造業(yè)

落實《中國制造2025》(國發(fā)(2015)28號),大力發(fā)展戰(zhàn)略性新

興產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,努力形成技術(shù)領先、配套完備、鏈

條完整的先進制造產(chǎn)業(yè)集群。到2020年,先進制造業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)

值比重達到70%o

1、推動制造業(yè)集群發(fā)展。壯大發(fā)展高端裝備、新一代信息技術(shù)、

航空航天、節(jié)能與新能源汽車、新材料、生物醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)

保、現(xiàn)代石化和現(xiàn)代冶金等十大產(chǎn)業(yè)。

2、提高制造業(yè)核心競爭力6完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,建設一批制造業(yè)

創(chuàng)新中心,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,積極發(fā)展新技術(shù)新產(chǎn)品。實施質(zhì)量強

市戰(zhàn)略,推進名品名牌名企名家創(chuàng)建工程和工業(yè)強基工程,發(fā)展壯大

一批國際知名品牌和核心競爭力強的企業(yè)°

3、促進制造業(yè)綠色發(fā)展。實施重點節(jié)能工程,全面推動冶金、化

工、電力、建材等主要耗能行業(yè)節(jié)能改造。支持企業(yè)建立能源管理中

心,推行合同能源管理。

(二)大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)

堅持生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)并重,改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)和

培育壯大新興服務業(yè)并舉,推動現(xiàn)代服務業(yè)上規(guī)模、上水平,加快形

成與現(xiàn)代化大都市地位相適應的服務經(jīng)濟體系。到2020年,生產(chǎn)性服

務業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重達到40%以上,金融業(yè)增加值占全市生

產(chǎn)總值比重達到11%。

(三)優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)

加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體

系、經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力。

(四)促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

依托雄厚的制造業(yè)基礎,構(gòu)建網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化

的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

(五)推動京津冀產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作

積極對接北京創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),主動向河北省延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體、聯(lián)動發(fā)展。制造業(yè),圍繞高端裝備、航空航天、汽車、

電子信息、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),貫通產(chǎn)業(yè)上下游,完善產(chǎn)業(yè)配套。服務

業(yè),承接北京金融、教育、研發(fā)、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)服務功能,促進區(qū)域公

共服務的協(xié)同共建。農(nóng)業(yè),共建菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)

產(chǎn)業(yè)示范基地和環(huán)京津1小時鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流圈。枳極爭取在自由貿(mào)

易試驗區(qū)設立京津冀協(xié)同發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金。落實京津冀

協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接企業(yè)稅收收入分享政策。與北京共建武清京津

產(chǎn)業(yè)新城、未來科技城京津合作示范區(qū)、寶城京津中關村科技城、京

津州河科技產(chǎn)業(yè)園、團泊健康產(chǎn)業(yè)園,與河北省共建涉縣天鐵循環(huán)經(jīng)

濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、津冀蘆臺協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。共建京東休閑旅游示范區(qū)、

京杭大運河旅游觀光帶、濱海旅游觀光帶。

六、項目選址綜合評價

項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于

項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,

能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲

用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,

有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好C項目選址具備良

好的原料供應、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地

提供,完全可以保障供應。

第五章建筑工程方案分析

一、項目工程設計總體要求

(一)土建工程原則

根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設方案主要遵循如下原則:

1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能

設施分區(qū)設置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,

又方便交通。

2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件,充分利

用好現(xiàn)有功能設施,保證水、電供應設施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,

方便生產(chǎn)。

在建筑結(jié)構(gòu)設計,嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有

關要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設備布置安裝、檢修等前提下,土建

設計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設

計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設

計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土

建工程采用的標準

為保證建筑物的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑

物嚴格按照相關標準進行施工建設。

1、《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》

2、《公共建筑節(jié)能設計標準》

3、《綠色建筑評價標準》

4、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》

5、《建筑照明設計標準》

6、《建筑采光設計標準》

7、《民用建筑電氣設計規(guī)范》

8、《民用建筑熱工設計規(guī)范》

二、建設方案

(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎設計

本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)

構(gòu)基礎采用樁基基礎,鋼筋混凝土條形基礎。

基礎工程設計:根據(jù)工程地質(zhì)條件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采

用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。

(二)車間廠房、辦公及其它用房設計

1、車間廠房設計:采月鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用

彩鋼夾芯板,基礎采用鋼筋混凝土基礎。

2、辦公用房設計:采月現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔祎非承重

墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎為鋼筋混凝土基礎。

3、其它用房設計:采月磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎采用墻下條

形基礎。

(三)墻體及墻面設計

1、墻體設計:外墻體為用標準多孔粘土磚實砌,內(nèi)墻均用巖棉彩

鋼板。

2、墻面設計:生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂

料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。

腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依

據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加

氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實

心頁巖磚。

(四)屋面防水及門窗設計

1、屋面設計:屋面采月大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,

上人屋面加裝保護層。

2、屋面防水設計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。

3、門窗設計:一般建黃物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、

配電室等特殊場所應采用特種門窗,具體做法可參見國家標準圖集。

有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設置應滿足防爆泄壓的要求,

玻璃應采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標圖集。

(五)樓房地面及頂棚設計

1、樓房地面設計:一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石

面層。

2、頂棚及吊頂設計:一般房間白色涂料面層。

(六)內(nèi)墻及外墻設計

1、內(nèi)墻面設計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,

衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。

2、外墻面設計:均涂裝高級彈性外墻防水涂料。

(七)樓梯及欄桿設計

1、樓梯設計;現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。

2、欄桿設計;車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。

(八)防火、防爆設計

嚴格遵守《建筑設計防火規(guī)范》(GB50016-2014)中相

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