2024年SCMP思維導(dǎo)圖及試題答案

2024年SCMP思維導(dǎo)圖及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖的核心要素？

A.目標(biāo)

B.實(shí)施策略

C.資源

D.風(fēng)險(xiǎn)

2.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是確定項(xiàng)目目標(biāo)的第一步？

A.實(shí)施策略

B.分析環(huán)境

C.評(píng)估資源

D.確定風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目管理

C.質(zhì)量控制

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

4.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是制定項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.實(shí)施策略

C.資源分配

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目監(jiān)控與控制環(huán)節(jié)？

A.進(jìn)度跟蹤

B.質(zhì)量檢查

C.預(yù)算管理

D.團(tuán)隊(duì)溝通

6.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目報(bào)告

7.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

9.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目溝通管理策略？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

10.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

11.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目進(jìn)度管理策略？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

12.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源評(píng)估

13.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目變更管理策略？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

14.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵？

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者參與

15.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目采購(gòu)管理策略？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)執(zhí)行

16.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

17.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目信息安全管理策略？

A.信息安全計(jì)劃

B.信息安全措施

C.信息安全培訓(xùn)

D.信息安全評(píng)估

18.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵？

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

19.以下哪項(xiàng)不是SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目法律合規(guī)管理策略？

A.法律合規(guī)計(jì)劃

B.法律合規(guī)審查

C.法律合規(guī)培訓(xùn)

D.法律合規(guī)評(píng)估

20.在SCMP思維導(dǎo)圖中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.SCMP思維導(dǎo)圖包括哪些核心要素？

A.目標(biāo)

B.實(shí)施策略

C.資源

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.團(tuán)隊(duì)

2.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目溝通管理策略有哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

4.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目質(zhì)量管理策略有哪些？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

5.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目進(jìn)度管理策略有哪些？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.SCMP思維導(dǎo)圖是一種項(xiàng)目管理工具，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地規(guī)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目。（）

2.在SCMP思維導(dǎo)圖中，項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定是確定項(xiàng)目范圍的第一步。（）

3.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

4.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目溝通管理策略包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通頻率和溝通內(nèi)容。（）

5.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目質(zhì)量管理策略包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。（）

6.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目進(jìn)度管理策略包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。（）

7.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目資源管理策略包括資源計(jì)劃、資源分配、資源監(jiān)控和資源評(píng)估。（）

8.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目變更管理策略包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。（）

9.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目利益相關(guān)者管理策略包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者溝通和利益相關(guān)者參與。（）

10.SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目采購(gòu)管理策略包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同和采購(gòu)執(zhí)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述SCMP思維導(dǎo)圖在項(xiàng)目管理中的作用。

答案：SCMP思維導(dǎo)圖在項(xiàng)目管理中具有以下作用：

（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)，確保項(xiàng)目方向正確；

（2）梳理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，提高項(xiàng)目管理效率；

（3）優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目成本；

（4）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略；

（5）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行力；

（6）促進(jìn)項(xiàng)目溝通，確保信息暢通；

（7）提升項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證項(xiàng)目成果符合預(yù)期；

（8）監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2.題目：闡述SCMP思維導(dǎo)圖在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

答案：SCMP思維導(dǎo)圖在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用主要包括：

（1）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)因素；

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受；

（4）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施；

（5）確保項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下順利進(jìn)行。

3.題目：解釋SCMP思維導(dǎo)圖在項(xiàng)目溝通管理中的重要性。

答案：SCMP思維導(dǎo)圖在項(xiàng)目溝通管理中的重要性體現(xiàn)在：

（1）明確溝通目標(biāo)，確保溝通有效；

（2）梳理溝通內(nèi)容，提高溝通效率；

（3）建立溝通渠道，保證信息暢通；

（4）監(jiān)控溝通效果，確保溝通目標(biāo)達(dá)成；

（5）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行力。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，論述如何運(yùn)用SCMP思維導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目管理，并分析其優(yōu)勢(shì)和局限性。

答案：

在項(xiàng)目管理中，SCMP思維導(dǎo)圖是一種有效的工具，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面、系統(tǒng)地規(guī)劃和管理項(xiàng)目。以下是一個(gè)結(jié)合實(shí)際案例的論述：

案例：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新的移動(dòng)應(yīng)用程序，以提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)用SCMP思維導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程如下：

1.目標(biāo)設(shè)定：首先，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)SCMP思維導(dǎo)圖明確了項(xiàng)目目標(biāo)，包括提高客戶滿意度、增加市場(chǎng)份額等。

2.實(shí)施策略：接著，項(xiàng)目經(jīng)理在思維導(dǎo)圖中規(guī)劃了實(shí)施策略，如市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線等關(guān)鍵步驟。

3.資源分配：在SCMP思維導(dǎo)圖中，項(xiàng)目經(jīng)理分析了項(xiàng)目所需的資源，包括人力、財(cái)力、物力等，并進(jìn)行了合理分配。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目經(jīng)理在思維導(dǎo)圖中識(shí)別了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)等，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

5.溝通管理：在SCMP思維導(dǎo)圖中，項(xiàng)目經(jīng)理建立了溝通計(jì)劃，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者和客戶之間的信息暢通。

6.質(zhì)量管理：項(xiàng)目經(jīng)理在思維導(dǎo)圖中制定了質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施，以確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期。

7.進(jìn)度管理：項(xiàng)目經(jīng)理在思維導(dǎo)圖中制定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整。

8.收尾工作：在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)SCMP思維導(dǎo)圖對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

SCMP思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢(shì)：

（1）提高項(xiàng)目管理效率，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成；

（2）增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通效果；

（3）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率；

（4）為項(xiàng)目提供清晰的規(guī)劃和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

SCMP思維導(dǎo)圖的局限性：

（1）SCMP思維導(dǎo)圖需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的邏輯思維和規(guī)劃能力；

（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，SCMP思維導(dǎo)圖可能需要不斷調(diào)整和更新；

（3）SCMP思維導(dǎo)圖可能無(wú)法涵蓋所有項(xiàng)目細(xì)節(jié)，需要結(jié)合其他項(xiàng)目管理工具使用；

（4）對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目，SCMP思維導(dǎo)圖可能難以全面展示項(xiàng)目信息。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖的核心要素包括目標(biāo)、實(shí)施策略、資源和風(fēng)險(xiǎn)，其中風(fēng)險(xiǎn)不是核心要素。

2.B

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，分析環(huán)境是確定項(xiàng)目目標(biāo)的第一步，因?yàn)樗鼛椭?xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目所處的內(nèi)外部環(huán)境。

3.C

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的關(guān)鍵成功因素通常包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制等，財(cái)務(wù)預(yù)算不是關(guān)鍵成功因素。

4.C

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，資源分配是制定項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)樗婕暗巾?xiàng)目所需資源的具體安排。

5.D

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，項(xiàng)目監(jiān)控與控制環(huán)節(jié)包括進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量控制、預(yù)算管理等，團(tuán)隊(duì)溝通不屬于此環(huán)節(jié)。

6.B

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，項(xiàng)目總結(jié)是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到對(duì)項(xiàng)目成果的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的提煉。

7.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不是策略。

8.D

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，它涉及到團(tuán)隊(duì)成員之間的有效合作。

9.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目溝通管理策略包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通頻率和溝通內(nèi)容，溝通效果不是策略。

10.C

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心，它涉及到確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目進(jìn)度管理策略包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，進(jìn)度監(jiān)控不是策略。

12.C

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，資源監(jiān)控是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵，它涉及到對(duì)項(xiàng)目資源使用情況的跟蹤和評(píng)估。

13.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目變更管理策略包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施，變更監(jiān)控不是策略。

14.A

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，利益相關(guān)者識(shí)別是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵，它涉及到識(shí)別所有與項(xiàng)目相關(guān)的利益相關(guān)者。

15.B

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目采購(gòu)管理策略包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同和采購(gòu)執(zhí)行，采購(gòu)執(zhí)行不是策略。

16.C

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，合同履行是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵，它涉及到合同條款的執(zhí)行和監(jiān)督。

17.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目信息安全管理策略包括信息安全計(jì)劃、信息安全措施、信息安全培訓(xùn)和信息安全評(píng)估，信息安全評(píng)估不是策略。

18.B

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵，它涉及到保護(hù)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯。

19.D

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目法律合規(guī)管理策略包括法律合規(guī)計(jì)劃、法律合規(guī)審查、法律合規(guī)培訓(xùn)和法律合規(guī)評(píng)估，法律合規(guī)評(píng)估不是策略。

20.A

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，它涉及到識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖的核心要素包括目標(biāo)、實(shí)施策略、資源、風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)，這些都是項(xiàng)目管理的基石。

2.ABCD

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些都是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。

3.ABCD

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目溝通管理策略包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通頻率和溝通內(nèi)容，這些都是確保有效溝通的關(guān)鍵要素。

4.ABCD

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目質(zhì)量管理策略包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，這些都是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

5.ABCDE

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目進(jìn)度管理策略包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，這些都是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵步驟。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖是一種項(xiàng)目管理工具，其目的是幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地規(guī)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目。

2.×

解析思路：在SCMP思維導(dǎo)圖中，項(xiàng)目范圍定義是確定項(xiàng)目目標(biāo)的第一步，而不是分析環(huán)境。

3.√

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

4.√

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目溝通管理策略確實(shí)包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通頻率和溝通內(nèi)容。

5.√

解析思路：SCMP思維導(dǎo)圖中的項(xiàng)目質(zhì)量管理策略確實(shí)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)