二級建造師考試常見問題試題及答案解答

二級建造師考試常見問題試題及答案解答姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于施工組織設計編制的說法，錯誤的是（）。

A.施工組織設計應根據(jù)施工項目的特點進行編制

B.施工組織設計應包括施工進度計劃、施工方案、施工資源計劃等內(nèi)容

C.施工組織設計應由施工項目經(jīng)理組織編制

D.施工組織設計應報監(jiān)理工程師審核批準

2.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗收，以下說法正確的是（）。

A.施工質(zhì)量驗收應按施工順序進行

B.施工質(zhì)量驗收應由施工方自行組織

C.施工質(zhì)量驗收應由監(jiān)理工程師組織，施工方參與

D.施工質(zhì)量驗收應在施工完成后進行

3.在建筑工程施工中，下列哪項屬于安全文明施工管理內(nèi)容（）。

A.施工現(xiàn)場環(huán)境整治

B.施工進度控制

C.施工成本控制

D.施工人員培訓

4.關(guān)于施工合同管理，以下說法正確的是（）。

A.施工合同應明確施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期等關(guān)鍵條款

B.施工合同簽訂后，任何一方不得隨意變更

C.施工合同糾紛應由施工方提起訴訟

D.施工合同爭議解決方式只能是仲裁

5.下列關(guān)于施工進度控制的說法，錯誤的是（）。

A.施工進度控制是施工管理的重要組成部分

B.施工進度控制應遵循合同約定

C.施工進度控制應采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)

D.施工進度控制不需要考慮施工成本

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.施工組織設計應包括以下哪些內(nèi)容（）。

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工資源計劃

D.施工質(zhì)量控制計劃

E.施工安全文明施工計劃

7.施工單位在施工過程中應采取哪些措施來確保施工質(zhì)量（）。

A.嚴格執(zhí)行施工工藝

B.選用合格的建筑材料和設備

C.加強施工人員培訓

D.嚴格執(zhí)行施工驗收制度

E.加強施工過程中的質(zhì)量檢查

8.以下哪些屬于建筑工程施工合同爭議的解決方式（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

E.行政處理

9.施工進度控制的主要方法有哪些（）。

A.網(wǎng)絡計劃技術(shù)

B.進度壓縮

C.進度調(diào)整

D.進度預測

E.進度評估

10.以下哪些屬于施工安全文明施工管理的內(nèi)容（）。

A.施工現(xiàn)場環(huán)境整治

B.施工人員安全教育

C.施工設備安全檢查

D.施工現(xiàn)場消防安全

E.施工現(xiàn)場交通管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.施工組織設計應由施工項目經(jīng)理組織編制。（）

12.施工質(zhì)量驗收應由施工方自行組織。（）

13.施工單位在施工過程中應采取有效措施，確保施工質(zhì)量。（）

14.施工合同糾紛只能通過訴訟方式解決。（）

15.施工進度控制應遵循合同約定，不考慮施工成本。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

16.題目：簡述施工組織設計在施工過程中的作用。

答案：施工組織設計在施工過程中的作用主要包括：指導施工生產(chǎn)、優(yōu)化施工資源配置、控制施工進度、確保施工質(zhì)量、提高施工效率、降低施工成本、保障施工安全、保護環(huán)境等。施工組織設計是施工項目管理的基礎，對于確保施工項目順利進行具有重要意義。

17.題目：列舉施工質(zhì)量控制的主要方法。

答案：施工質(zhì)量控制的主要方法包括：預防為主、過程控制、全面質(zhì)量控制、系統(tǒng)控制、標準化控制、動態(tài)控制等。通過這些方法，可以確保施工質(zhì)量達到設計要求和規(guī)范標準。

18.題目：施工進度控制的關(guān)鍵點有哪些？

答案：施工進度控制的關(guān)鍵點包括：施工進度計劃的編制與實施、施工過程中的進度跟蹤與調(diào)整、施工進度的預測與評估、施工進度與資源的協(xié)調(diào)配合等。通過關(guān)注這些關(guān)鍵點，可以有效控制施工進度，確保工程按期完成。

19.題目：簡述施工安全文明施工管理的基本原則。

答案：施工安全文明施工管理的基本原則包括：安全第一、預防為主、綜合治理、責任到人、持續(xù)改進等。這些原則旨在確保施工過程中的安全與文明，保護施工人員、周邊環(huán)境和公共利益。

五、論述題

題目：論述施工項目管理中如何有效進行成本控制。

答案：施工項目管理中的成本控制是確保項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些有效進行成本控制的方法：

1.成本預測與計劃：在項目開始前，應進行詳細的成本預測和編制成本計劃。這包括對材料、人工、機械、管理等方面的成本進行預估，并制定相應的成本控制措施。

2.成本核算與預算管理：施工過程中，應進行實時成本核算，確保實際成本與預算相符。通過預算管理，對各項費用進行嚴格控制，避免超支。

3.材料管理：合理采購、儲存和使用材料，減少材料浪費。采用先進的管理技術(shù)，如材料編碼、庫存管理等，提高材料利用率。

4.人工管理：優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工人員，提高勞動生產(chǎn)率。通過技能培訓，提高施工人員的技術(shù)水平，減少因操作失誤導致的成本增加。

5.機械管理：合理選擇和使用施工機械，降低設備閑置率。對施工機械進行定期維護和保養(yǎng)，延長使用壽命，降低維修成本。

6.施工進度管理：合理安排施工進度，避免因工期延誤導致的額外成本。通過進度控制，確保工程按計劃完成，減少工期延誤帶來的損失。

7.施工質(zhì)量控制：嚴格控制施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題導致的返工、返修等成本增加。通過質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量滿足設計和規(guī)范要求。

8.施工安全管理：加強施工現(xiàn)場安全管理，降低安全事故發(fā)生的風險。安全事故不僅會造成人員傷亡，還會導致大量的經(jīng)濟損失。

9.溝通與協(xié)調(diào)：加強項目各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保項目順利實施。良好的溝通有助于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低成本風險。

10.成本控制信息化：利用信息技術(shù)，如BIM、ERP等，實現(xiàn)成本控制的信息化、智能化。通過信息化手段，提高成本控制效率，降低管理成本。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：施工組織設計應根據(jù)施工項目的特點進行編制，項目經(jīng)理是施工組織設計的直接負責人，因此選項A正確。

2.C

解析思路：施工質(zhì)量驗收應由監(jiān)理工程師組織，施工方參與，確保驗收過程的客觀性和公正性。

3.A

解析思路：安全文明施工管理包括施工現(xiàn)場環(huán)境整治，這是施工安全文明施工管理的基本內(nèi)容。

4.A

解析思路：施工合同應明確施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期等關(guān)鍵條款，確保合同雙方對項目的理解一致。

5.D

解析思路：施工進度控制應考慮施工成本，兩者相輔相成，共同確保項目的順利實施。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ABCDE

解析思路：施工組織設計應包括施工進度計劃、施工方案、施工資源計劃、施工質(zhì)量控制計劃、施工安全文明施工計劃等，全面指導施工過程。

7.ABCDE

解析思路：施工質(zhì)量控制需要從多個方面入手，包括執(zhí)行施工工藝、選用合格材料、人員培訓、驗收制度和施工過程中的質(zhì)量檢查。

8.ABCD

解析思路：施工合同爭議的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，根據(jù)實際情況選擇合適的解決途徑。

9.ABCDE

解析思路：施工進度控制的主要方法包括網(wǎng)絡計劃技術(shù)、進度壓縮、進度調(diào)整、進度預測和進度評估，確保施工進度按計劃進行。

10.ABCDE

解析思路：施工安全文明施工管理的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場環(huán)境整治、施工人員安全教育、施工設備安全檢查、施工現(xiàn)場消防管理和施工現(xiàn)場交通管理。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.√

解析思路：施工組織設計應由施工項目經(jīng)理組織編制，確保施工組織設計的有效性和可行性。

12.×

解析思路：施工質(zhì)量驗收應由監(jiān)理工程師