二級(jí)建造師職業(yè)素養(yǎng)試題及答案匯編_第1頁(yè)
二級(jí)建造師職業(yè)素養(yǎng)試題及答案匯編_第2頁(yè)
二級(jí)建造師職業(yè)素養(yǎng)試題及答案匯編_第3頁(yè)
二級(jí)建造師職業(yè)素養(yǎng)試題及答案匯編_第4頁(yè)
二級(jí)建造師職業(yè)素養(yǎng)試題及答案匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

二級(jí)建造師職業(yè)素養(yǎng)試題及答案匯編姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)?

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新管理

2.在建設(shè)項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是合同管理的主要任務(wù)?

A.確定合同當(dāng)事人

B.明確合同類型

C.確定合同價(jià)格

D.監(jiān)督合同執(zhí)行

3.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容?

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工工藝

C.施工人員配置

D.施工現(xiàn)場(chǎng)布置

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)?

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

C.監(jiān)督質(zhì)量執(zhí)行

D.質(zhì)量事故處理

5.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容?

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全生產(chǎn)設(shè)施

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

D.安全事故報(bào)告

6.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)?

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度控制

C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D.完成進(jìn)度目標(biāo)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工成本管理的主要任務(wù)?

A.成本預(yù)算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

8.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工合同管理的主要任務(wù)?

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

9.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工資源管理的主要任務(wù)?

A.人力資源配置

B.物資管理

C.設(shè)備管理

D.技術(shù)管理

10.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工信息管理的主要任務(wù)?

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息傳輸

11.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)?

A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)

B.環(huán)境保護(hù)設(shè)施

C.環(huán)境監(jiān)測(cè)

D.環(huán)境治理

12.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工職業(yè)健康安全管理的主要任務(wù)?

A.職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)

B.職業(yè)健康安全設(shè)施

C.職業(yè)健康安全管理

D.職業(yè)健康安全事故處理

13.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工質(zhì)量保證體系的主要任務(wù)?

A.制定質(zhì)量保證計(jì)劃

B.確定質(zhì)量控制點(diǎn)

C.質(zhì)量監(jiān)督

D.質(zhì)量考核

14.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工進(jìn)度保證體系的主要任務(wù)?

A.制定進(jìn)度保證計(jì)劃

B.確定進(jìn)度控制點(diǎn)

C.進(jìn)度監(jiān)督

D.進(jìn)度考核

15.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工成本保證體系的主要任務(wù)?

A.制定成本保證計(jì)劃

B.確定成本控制點(diǎn)

C.成本監(jiān)督

D.成本考核

16.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工職業(yè)健康安全保證體系的主要任務(wù)?

A.制定職業(yè)健康安全保證計(jì)劃

B.確定職業(yè)健康安全控制點(diǎn)

C.職業(yè)健康安全監(jiān)督

D.職業(yè)健康安全考核

17.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工環(huán)境保護(hù)保證體系的主要任務(wù)?

A.制定環(huán)境保護(hù)保證計(jì)劃

B.確定環(huán)境保護(hù)控制點(diǎn)

C.環(huán)境保護(hù)監(jiān)督

D.環(huán)境保護(hù)考核

18.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工質(zhì)量保證體系的主要任務(wù)?

A.制定質(zhì)量保證計(jì)劃

B.確定質(zhì)量控制點(diǎn)

C.質(zhì)量監(jiān)督

D.質(zhì)量考核

19.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工進(jìn)度保證體系的主要任務(wù)?

A.制定進(jìn)度保證計(jì)劃

B.確定進(jìn)度控制點(diǎn)

C.進(jìn)度監(jiān)督

D.進(jìn)度考核

20.建設(shè)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是施工成本保證體系的主要任務(wù)?

A.制定成本保證計(jì)劃

B.確定成本控制點(diǎn)

C.成本監(jiān)督

D.成本考核

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括哪些?

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.安全目標(biāo)

E.環(huán)境目標(biāo)

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能包括哪些?

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能

E.指揮職能

3.建設(shè)工程項(xiàng)目合同的主要類型有哪些?

A.總承包合同

B.分包合同

C.聯(lián)合體合同

D.委托合同

E.轉(zhuǎn)包合同

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些?

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工工藝

C.施工人員配置

D.施工現(xiàn)場(chǎng)布置

E.施工資源配置

5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)有哪些?

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

C.監(jiān)督質(zhì)量執(zhí)行

D.質(zhì)量事故處理

E.質(zhì)量考核

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目質(zhì)量是指項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中滿足規(guī)定要求的程度。()

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作完成的順序和時(shí)間安排。()

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用。()

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目安全是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全的行為。()

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的行為。()

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工合同管理是指對(duì)施工合同簽訂、履行、變更和解除的全過(guò)程進(jìn)行管理。()

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工資源管理是指對(duì)施工所需的人力、物資、設(shè)備、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置和管理。()

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工信息管理是指對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的各類信息進(jìn)行收集、處理、存儲(chǔ)和傳輸。()

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工環(huán)境保護(hù)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和治理的行為。()

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工職業(yè)健康安全是指對(duì)施工過(guò)程中人員生命健康和財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保障的行為。()

參考答案:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.C4.C5.C6.C7.C8.C9.C10.C11.C12.C13.C14.C15.C16.C17.C18.C19.C20.C

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判斷題

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原則及其在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。

答案:建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原則包括:系統(tǒng)原則、目標(biāo)原則、信息原則、資源原則、協(xié)調(diào)原則、效益原則等。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)用這些原則可以幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。例如,系統(tǒng)原則要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)從整體的角度出發(fā),考慮項(xiàng)目的各個(gè)組成部分及其相互關(guān)系;目標(biāo)原則要求明確項(xiàng)目目標(biāo),并確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有活動(dòng)都圍繞這些目標(biāo)展開(kāi);信息原則要求及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、處理和傳遞項(xiàng)目信息,以支持決策;資源原則要求合理配置和使用項(xiàng)目資源,包括人力、物資、資金等;協(xié)調(diào)原則要求協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;效益原則要求在保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的前提下,追求項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

2.題目:闡述施工組織設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些。

答案:施工組織設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目管理中具有重要性,它是確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高效、安全、環(huán)保實(shí)施的重要手段。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工人員配置、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工資源配置等。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以明確施工方案、施工方法、施工順序、施工場(chǎng)地布置等,從而提高施工效率,降低施工成本,確保施工安全和環(huán)保。

3.題目:解釋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)及其在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。

答案:PDCA循環(huán)是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一種循環(huán)管理模式,包括四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。在質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)的應(yīng)用有助于持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。計(jì)劃階段是確定質(zhì)量管理目標(biāo)和制定質(zhì)量計(jì)劃;執(zhí)行階段是實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng);檢查階段是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估;處理階段是對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和預(yù)防。通過(guò)不斷循環(huán)PDCA,可以不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

五、論述題

題目:論述在建設(shè)項(xiàng)目管理中,如何有效控制項(xiàng)目成本,并闡述成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

答案:在建設(shè)項(xiàng)目管理中,有效控制項(xiàng)目成本是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。以下是一些控制項(xiàng)目成本的方法和關(guān)鍵點(diǎn):

1.成本預(yù)算編制:在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,應(yīng)詳細(xì)編制成本預(yù)算,包括直接成本和間接成本。預(yù)算應(yīng)基于詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、資源需求和市場(chǎng)價(jià)格。

2.成本估算:在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)即將發(fā)生的成本進(jìn)行估算,確保實(shí)際成本不超過(guò)預(yù)算。

3.成本控制計(jì)劃:制定成本控制計(jì)劃,明確成本控制的策略和措施,包括成本監(jiān)控、成本分析和成本調(diào)整。

4.成本監(jiān)控:定期監(jiān)控項(xiàng)目成本,與預(yù)算進(jìn)行比較,識(shí)別偏差,分析原因。

5.成本分析:對(duì)成本偏差進(jìn)行分析,找出成本超支的原因,包括設(shè)計(jì)變更、資源浪費(fèi)、效率低下等。

6.成本調(diào)整:根據(jù)成本分析結(jié)果,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,如調(diào)整資源分配、優(yōu)化施工方法、調(diào)整合同條款等。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以減少成本風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

8.價(jià)值工程:應(yīng)用價(jià)值工程方法,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝、降低材料成本等方式,提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

9.采購(gòu)管理:優(yōu)化采購(gòu)流程,選擇合適的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。

10.成本報(bào)告:定期編制成本報(bào)告,向項(xiàng)目利益相關(guān)方提供成本信息,確保透明度。

成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括:

-成本意識(shí):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備強(qiáng)烈的成本意識(shí),從項(xiàng)目初期就重視成本控制。

-早期介入:在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就介入成本控制,避免后期因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加。

-持續(xù)監(jiān)控:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,持續(xù)監(jiān)控成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):依靠數(shù)據(jù)和分析來(lái)指導(dǎo)成本控制決策,避免主觀判斷。

-溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及與利益相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào),確保成本控制措施得到有效執(zhí)行。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.C

解析思路:建設(shè)項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,創(chuàng)新管理不屬于基本職能。

2.C

解析思路:合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂、履行、變更和解除,確定合同價(jià)格是合同談判的一部分,不屬于合同管理的主要任務(wù)。

3.C

解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容通常包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工人員配置和施工現(xiàn)場(chǎng)布置,施工人員配置是人力資源管理的范疇。

4.C

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括制定質(zhì)量計(jì)劃、確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督質(zhì)量執(zhí)行和質(zhì)量事故處理,質(zhì)量事故處理是質(zhì)量管理的后續(xù)工作。

5.C

解析思路:施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全事故報(bào)告,安全事故報(bào)告是安全管理的一部分。

6.C

解析思路:施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度控制、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和完成進(jìn)度目標(biāo),調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度管理中的調(diào)整措施。

7.C

解析思路:施工成本管理的主要任務(wù)包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算和成本分析,成本分析是對(duì)成本控制結(jié)果的評(píng)估。

8.C

解析思路:施工合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂、履行、變更和解除,合同糾紛處理是合同管理的一部分。

9.C

解析思路:施工資源管理的主要任務(wù)包括人力資源配置、物資管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理,技術(shù)管理不屬于施工資源管理的范疇。

10.C

解析思路:施工信息管理的主要任務(wù)包括信息收集、處理、存儲(chǔ)和傳輸,信息傳輸是信息管理的一部分。

11.C

解析思路:施工環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)境治理,環(huán)境治理是環(huán)境保護(hù)的一部分。

12.C

解析思路:施工職業(yè)健康安全管理的主要任務(wù)包括職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康安全設(shè)施、職業(yè)健康安全管理,職業(yè)健康安全事故處理是安全管理的一部分。

13.C

解析思路:施工質(zhì)量保證體系的主要任務(wù)包括制定質(zhì)量保證計(jì)劃、確定質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量考核。

14.C

解析思路:施工進(jìn)度保證體系的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度保證計(jì)劃、確定進(jìn)度控制點(diǎn)、進(jìn)度監(jiān)督和進(jìn)度考核。

15.C

解析思路:施工成本保證體系的主要任務(wù)包括制定成本保證計(jì)劃、確定成本控制點(diǎn)、成本監(jiān)督和成本考核。

16.C

解析思路:施工職業(yè)健康安全保證體系的主要任務(wù)包括制定職業(yè)健康安全保證計(jì)劃、確定職業(yè)健康安全控制點(diǎn)、職業(yè)健康安全監(jiān)督和職業(yè)健康安全考核。

17.C

解析思路:施工環(huán)境保護(hù)保證體系的主要任務(wù)包括制定環(huán)境保護(hù)保證計(jì)劃、確定環(huán)境保護(hù)控制點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督和環(huán)境保護(hù)考核。

18.C

解析思路:施工質(zhì)量保證體系的主要任務(wù)包括制定質(zhì)量保證計(jì)劃、確定質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量考核。

19.C

解析思路:施工進(jìn)度保證體系的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度保證計(jì)劃、確定進(jìn)度控制點(diǎn)、進(jìn)度監(jiān)督和進(jìn)度考核。

20.C

解析思路:施工成本保證體系的主要任務(wù)包括制定成本保證計(jì)劃、確定成本控制點(diǎn)、成本監(jiān)督和成本考核。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和環(huán)境,這些都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

2.ABCDE

解析思路:建設(shè)項(xiàng)目管理的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,這些都是項(xiàng)目管理的基本職能。

3.ABCDE

解析思路:建設(shè)項(xiàng)目合同的主要類型包括總承包合同、分包合同、聯(lián)合體合同、委托合同和轉(zhuǎn)包合同,這些都是常見(jiàn)的合同類型。

4.ABCDE

解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工人員配置、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和施工資源配置,這些都是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論