熱計(jì)量表安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

第一章編制依據(jù)....................................................4

第1節(jié)文件依據(jù)..................................................4

第2節(jié)工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)..................................4

第3節(jié)施工中所涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程..............................4

第二章工程概況....................................................7

第1節(jié)工程簡(jiǎn)述..................................................7

第2節(jié)工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策....................................8

第三章總體施工部署...............................................18

第1節(jié)工程目標(biāo)及承諾............................................18

第2節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理體制及管理職責(zé)...........................20

第3節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.........................................22

第四章施工部署及施工準(zhǔn)備措施.....................................28

第五章施工方案與技術(shù)措施.........................................35

5.1超聲波熱量表安裝..........................................35

5.2電源轉(zhuǎn)換箱的安裝..........................................38

5.3端子箱的安裝..............................................39

5.4室外控制裝置的安裝........................................39

5.5通訊信號(hào)線的安裝...........................................40

5.6數(shù)據(jù)集中器的安裝...........................................41

5.7集中刷卡器的安裝...........................................41

5.8穿線管施工.................................................41

第六章質(zhì)量管理體系與保證措施....................................45

第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系...................................45

第2節(jié)質(zhì)量保證措施.............................................52

第3節(jié)竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措施.........................57

第七章安全施工保障措施...........................................61

第1節(jié)安全目標(biāo)及安全崗位責(zé)任制.................................61

第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施.....................................65

第3節(jié)消防、保衛(wèi)方案...........................................72

第八章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.................76

第1節(jié)突發(fā)事件編制依據(jù)?、突發(fā)事件類型...........................76

第2節(jié)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)...................................77

第3節(jié)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)...........................................79

第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的緊急救護(hù)措施...........................80

第九章文明施工保障措施...........................................88

第1節(jié)文明、綠色施工管理體系...................................88

第2節(jié)綠色施工保障措施.........................................91

第十章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施....................................105

第1節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作程序................................105

第2節(jié)施工進(jìn)度的保證措施.......................................106

第3節(jié)進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施及工期追捕預(yù)案..........................143

第4節(jié)材料保證措施及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..............................146

第十一章勞動(dòng)力計(jì)劃及擬投入的施工儀器和設(shè)備......................150

第1節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施.......................................150

第2節(jié)施工機(jī)械設(shè)備保證措施....................................157

第3節(jié)試驗(yàn)和檢測(cè)措施...........................................164

2

第十二章與總包及其他施工單位的配合措施..........................168

第1節(jié)與施工總承包單位的協(xié)調(diào)配合措施..........................168

第2節(jié)與其他專業(yè)承包單位的協(xié)調(diào)配合措施........................171

第十三章工程保修及售后技術(shù)服務(wù)措施..............................174

第1節(jié)成品保護(hù)措施.............................................174

第2節(jié)工程保修級(jí)售后服務(wù)的措施...............................177

3

第一章編制依據(jù)

第1節(jié)文件依據(jù)

L1施工圖紙。

1.2現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量記錄文件；

1.3與本次熱力工程相配套的設(shè)備廠家、檢測(cè)單位往來(lái)的文件。

1.4招標(biāo)文件的具體要求。

第2節(jié)工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)

2.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

2.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）

2.3建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法

2.4北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（北京市人民政府令第72號(hào)）

2.5北京市人民政府關(guān)于維護(hù)施工秩序減少施工噪聲擾民的通知

2.6北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安仝監(jiān)督工作規(guī)定

2.7北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)重大事故及重大隱患處理規(guī)定

第3節(jié)施工中所涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程

序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)

1《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28-2014

2《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2013

3《工'業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50184-2011

GB/T17116..3-

4《管道支吊架》

1997

4

序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)

5《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2014

6《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-2010

《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

7GB50236—2011

范》

8《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50126—2008

9《風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275—2010

10《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50301-2001

11《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

DBJ/T01—26

12《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》

—2003

13《工業(yè)設(shè)備及管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50727-2011

GB/T

14《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

50502-2009

15《輸送流體用無(wú)縫鋼管》GB/T8163-2008

16《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001

17《城市供熱用螺旋縫弧焊鋼管》CJ/T3022-1993

18《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007

19《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

GB/T50326-200

20《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

6

《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管DBJ01-72-

21

理標(biāo)準(zhǔn)》2003

5

序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、劃

22DBJ01-83-200：

境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》

23《北足市市政工程施工安全操作規(guī)程》DBJ0156-2001

24《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001

25《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015

26《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-2016

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)

27GB50168-2016

范》

28《城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)技術(shù)規(guī)程》CJJ88-2014

6

第二章工程概況

第1節(jié)工程簡(jiǎn)述

L1總體概述

1.1.1樓棟熱表安裝情況：

該項(xiàng)目的進(jìn)樓棟總表必須把商業(yè)供暖系統(tǒng)（及其它供暖系統(tǒng)）與住宅供暖系

統(tǒng)分開(kāi)，必須獨(dú)立安裝超聲波熱表，以便將來(lái)能夠獨(dú)立核算。住宅供諼系統(tǒng)在

總干管安裝超聲波熱量表一塊或在每個(gè)分支上各安裝一塊超聲波熱量表。熱量

表用雙絞屏蔽線和數(shù)據(jù)集中器連接。

L1.2系統(tǒng)總概：

該系統(tǒng)包括：智能卡鎖閉閥設(shè)備、數(shù)據(jù)集中器、集中刷卡器、端子箱、電源

箱等。

每戶安裝時(shí)通法熱量控制裝置一套，包括智能卡鎖閉閥和戶用熱量表，兩個(gè)

設(shè)備之間采用信號(hào)端子箱線連接；

智能k鎖閉閥采用24V交流供電，并用485信號(hào)線并聯(lián)后再和數(shù)據(jù)集中器連

接；雙絞線支持的最大長(zhǎng)度為500米；

數(shù)據(jù)集中器安裝在第一層暖管井中，要求方便檢修和查看；

每個(gè)單元的第一層大堂公共空間內(nèi)需要安裝1臺(tái)集中刷卡器，集中刷卡器采

用220V交流供電，并用485信號(hào)線和數(shù)據(jù)集中器連接；

樓棟熱表需要用485信號(hào)線和數(shù)據(jù)集中器連接；

數(shù)據(jù)集中器必須加入DTU外延到單元門口的通信正常的位置；

每層暖井內(nèi)必須安裝端子箱，包括信號(hào)端子箱和電源端子箱，電源端子箱連

接數(shù)據(jù)集中器和智能卡鎖閉閥之間的電源線和信號(hào)線，信號(hào)端子箱連接戶用超

聲波熱表和智能卡鎖閉閥；

7

每個(gè)單元地下一層安裝電源箱，所有設(shè)備通過(guò)電源箱來(lái)供電，電源箱輸入

220V±1096交流電，輸出24V±1096和220V±1096兩種交流電；

所有電源端子箱的輸入電壓必須222V,每超過(guò)40套設(shè)備必須分多路主電纜

供電；

數(shù)據(jù)線和電源線需要分開(kāi)，不能在一根保護(hù)管內(nèi)；

需要安裝智能型電表，用于計(jì)量用電量，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備電表箱。電

表的信號(hào)線引導(dǎo)數(shù)據(jù)集中器上。

第2節(jié)工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策

2.1與其他專業(yè)的配合交叉作業(yè)

2.1.1難點(diǎn)分析：

本工程施工期間與樓內(nèi)的總包及其他專業(yè)分包單位交叉施工作業(yè)較多，如配

合不好，將對(duì)施工質(zhì)量及安全造成負(fù)面影響。

2.1.2應(yīng)對(duì)措施

1）施工前及施工過(guò)程之中要及時(shí)總承包人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雙方協(xié)調(diào)后

進(jìn)行修改和完善。

2）施工過(guò)程中應(yīng)與機(jī)電總承包人、其他分承包人、設(shè)計(jì)人及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，

確保整個(gè)項(xiàng)目施工的完整性、準(zhǔn)確性、延續(xù)性。

3）專業(yè)工程師必須認(rèn)真熟悉施工圖，并做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)管線平

面位置和立面高程的預(yù)控。

4）系統(tǒng)管路位置標(biāo)高確定后，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一檢查，確認(rèn)簽字后

方可施工。為搞好控制工作，項(xiàng)目部指定一名專業(yè)管線知識(shí)面廣、又熟悉工程

測(cè)量的工程師專門負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。

5）加強(qiáng)溝通、緊密配合，從構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、場(chǎng)地占用、施工、生活用水用電等

8

各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)同總包協(xié)商解決；自覺(jué)地服從總包的協(xié)調(diào)管理，并主動(dòng)為總包提

供有利于施工進(jìn)度、能有效解決現(xiàn)場(chǎng)難題的合理化建議；同總包相互支持，共同

確保工程總工期及工程質(zhì)量。對(duì)施工中遇到的難題，與總包相互支持,并通力合

作加以解決。

6）嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場(chǎng)地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)

調(diào)下處理干擾問(wèn)題。對(duì)于規(guī)劃不盡合理的場(chǎng)地，本著實(shí)事求是、公平合理的原

則協(xié)商處理。

7）不占用其它承建單位的施工場(chǎng)地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段

提供便利。根據(jù)使用時(shí)段的不同，有些施工場(chǎng)地的使用權(quán)可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整，為

此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時(shí)交接不再使用的施工場(chǎng)地，利于其它

單位施工。

8）嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場(chǎng)地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)

調(diào)下處理干擾問(wèn)題。對(duì)于規(guī)劃不盡合理的場(chǎng)地，本著實(shí)事求是、公平合理的原

則協(xié)商處理。

9）不占用其它承建單位的施工場(chǎng)地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段

提供便利。根據(jù)使用時(shí)段的不同，有些施工場(chǎng)地的使用權(quán)可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整，為

此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時(shí)交接不再使用的施工場(chǎng)地，利于其它

單位施工。

2.2工程質(zhì)量要求高

2.2.1難點(diǎn)分析

本工程施工工期緊張，因此施工過(guò)程中對(duì)工期的把控需要比較嚴(yán)格的施工組

織及管理措施，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。

2.2.2應(yīng)對(duì)措施：

1）建立完整的質(zhì)量管理體系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)定準(zhǔn)則和程序，并提

9

供資源保證；對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查、審

核、評(píng)審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

2）施工過(guò)程中使用BIM完成3D協(xié)調(diào)、碰撞檢查、管線綜合，模擬施工方案、

施工工序等，加強(qiáng)B1M對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

3）施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作流程圖

10

4)質(zhì)量管理體系要素構(gòu)成及分配

要素主要職能(▲)相關(guān)職能(△)

項(xiàng)工物計(jì)安綜

總

目程資劃質(zhì)合

編工

內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理副技設(shè)財(cái)環(huán)管

號(hào)程

經(jīng)術(shù)備務(wù)保理

師

理部部部部部

1管理職責(zé)▲△△△△△△△

2管理評(píng)審▲△△△△△△△

3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃▲△△△△△△

4文件與資料控制△△△△△▲

5記錄控制△▲

6采購(gòu)△▲△△△

7過(guò)程控制一一▲△△△△

8人力資源△▲

9設(shè)施△△△▲

10工作環(huán)境▲

11生產(chǎn)的提供△▲△△△

12服務(wù)的提供△▲

13監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制△▲△△

14過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量△△▲

11

15不合格品控制△△△▲△

16數(shù)據(jù)分析△▲△A△△

17糾正和預(yù)防措施△▲△△△

18過(guò)程實(shí)施▲△△△△

19驗(yàn)交及保修回訪▲△△

5）項(xiàng)目部主要管理人員及職能部門所擔(dān)負(fù)的質(zhì)量職責(zé)如下表:

主管

職責(zé)

部門

為該線的質(zhì)量責(zé)任人，實(shí)施質(zhì)量終身責(zé)任制。貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)

量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)，負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)的

組織協(xié)調(diào)和指揮工作，對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格履行合同文件有關(guān)條款的規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組

項(xiàng)R織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。

經(jīng)理對(duì)本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查。定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)

行。

及時(shí)參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合建設(shè)單位組織

好驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。

貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)和

技術(shù)

程序文件，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證

人

工程質(zhì)量和工期。

12

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況

進(jìn)行監(jiān)督檢查,參加安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和

質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

負(fù)責(zé)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的審定和改進(jìn)措施的檢查落

實(shí)，配合建設(shè)單位組織好工程驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作。

負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和目標(biāo)，檢查落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)和程序

文件的執(zhí)行情況，對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

負(fù)責(zé)組織施工設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，主持特殊和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案

審批及工作。

總工

主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編

程師

制，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。

組織施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量檢查；參加質(zhì)量分析會(huì)，主持制定改進(jìn)措

施，確保工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

主持編制開(kāi)通方案，參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)

管理工作。

工程

組織施工調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)，以及施工配合協(xié)議簽訂。負(fù)責(zé)編制特殊

部長(zhǎng)

和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底和指導(dǎo)

及專

實(shí)施工作。

業(yè)工

參加建設(shè)單位和經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和

程師處理工作，制定預(yù)防和糾正措施并指導(dǎo)實(shí)施。

對(duì)因施工管理不當(dāng)造成的不合格負(fù)責(zé)，有權(quán)下令暫停施工。

13

負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書，處理施工中的

技術(shù)問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是特殊過(guò)程（如隱蔽工

程）進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止和糾正。

在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總T?程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本T程的安全質(zhì)量

安質(zhì)監(jiān)督檢查等管理工作，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

部長(zhǎng)參加建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析

及質(zhì)和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。

量工對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作和忽視工

程質(zhì)量的現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。

程師

參加工程驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作。

在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備

材料的供應(yīng)和管理工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

及時(shí)了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保用于工程的產(chǎn)品為合

物資格產(chǎn)品。

部長(zhǎng)主要物資的采購(gòu)要會(huì)同建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、單價(jià)進(jìn)行確認(rèn)，所有物資

及物的采購(gòu)單價(jià)要建帳登記，做好臺(tái)帳工作。

資工自購(gòu)材料、設(shè)備選用資信良好的廠家，其產(chǎn)品必須符合相關(guān)的國(guó)標(biāo)

程師和行標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，從根本上杜絕不合格材料、沒(méi)備進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)。

參加有關(guān)部門召開(kāi)的安全生產(chǎn)及物資會(huì)議，掌握施工進(jìn)度和物資供

應(yīng)情況，滿足施工需要。

作業(yè)對(duì)本專業(yè)工程過(guò)程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

14

隊(duì)長(zhǎng)

2.3工程工期緊張

2.3.1難點(diǎn)分析

本工程工期的緊張主要體現(xiàn)在設(shè)備材料的訂貨周期上，須合理安排施工工期,

確保采暖季的正常完成。

2.3.2應(yīng)對(duì)措施

1）我單位中標(biāo)后不等待合同簽訂完成拿到預(yù)付款即提前墊資去訂貨，確保

設(shè)備材料提早送至施工現(xiàn)場(chǎng)。

2）通過(guò)我方多年與材料供貨商的關(guān)系，協(xié)調(diào)相關(guān)單位盡快給加工機(jī)組等換

熱設(shè)備，并安排專人負(fù)責(zé)此事。

3）施工期間合理組織勞動(dòng)力，投入經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長(zhǎng)及工人，安排多個(gè)管理

人員，如有必要安排24小時(shí)輪班作業(yè)。

2.4供熱單位協(xié)調(diào)及相關(guān)供熱手續(xù)的辦理

2.4.1難點(diǎn)分析

本工程為新發(fā)展用戶，手續(xù)繁雜，且施工過(guò)程及驗(yàn)收過(guò)程中中需與熱力相關(guān)

多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，需安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)措施。

2.4.2應(yīng)對(duì)措施

1）我方負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中及竣工驗(yàn)收后與熱力集團(tuán)相關(guān)單位、監(jiān)理單

位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)溝通事宜，并依照熱力集團(tuán)要求完成對(duì)本工程的交付工作，

確保在建設(shè)單位要求的時(shí)間內(nèi)供熱。

2）我單位負(fù)責(zé)辦理熱力集團(tuán)的各項(xiàng)內(nèi)部開(kāi)工審批手續(xù)。

3）供熱手續(xù)辦理

竣工后，我方負(fù)責(zé)約請(qǐng)熱力相關(guān)單位組織竣工驗(yàn)收。

15

工程竣工驗(yàn)收合格后，協(xié)助甲方辦理供熱相關(guān)手續(xù)。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)要求高

2.5.1難點(diǎn)分析

由于施工材料品種多，件小，貴重，用量大，各種管線、器件、附件的用量

均很大，需要特別加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)防被盜。

2.5.2應(yīng)對(duì)措施：

1）為了減少現(xiàn)場(chǎng)亂拿材料及丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專業(yè)保安隊(duì)伍，門崗，流

動(dòng)崗，每日24小時(shí)巡視檢查。

2）施工人員實(shí)行封閉化管理和實(shí)名制管理，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門施工人員

出入口，出入口處設(shè)置探測(cè)設(shè)施，以防止場(chǎng)區(qū)內(nèi)的材料或物件帶出場(chǎng)外。

3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料存放庫(kù)房，并安排倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理，嚴(yán)格進(jìn)

料和領(lǐng)料制度，丟失物品及時(shí)報(bào)總包安保部

2.6對(duì)總包單位完工部分的成品保護(hù)

2.6.1難點(diǎn)分析

本工程設(shè)備繁多，在運(yùn)輸設(shè)備及施工的過(guò)程中需做好對(duì)總包單位已完工部分

的成品保護(hù)措施。

2.6.2應(yīng)對(duì)措施：

1）專業(yè)工程開(kāi)工前，會(huì)同其他專業(yè)施工單位共同制定一套完善的成品保護(hù)

方案，此方案須經(jīng)過(guò)總包單位、監(jiān)理單位及業(yè)主方的三級(jí)審批，以確保其有效

實(shí)施的可行性。

2）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

3）管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道

工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。

16

4）采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人

負(fù)責(zé)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。

5）完成作業(yè)移交：每專業(yè)完成施工任務(wù)后，須向安全保衛(wèi)部提出書面作業(yè)

面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后向其它專業(yè)辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計(jì)劃。

6）成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位必須即刻到安全保衛(wèi)

部進(jìn)行登記。

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第三章總體施工部署

第1節(jié)工程目標(biāo)及承諾

L1工期目標(biāo)及承諾

根據(jù)本熱力工程施工工程特點(diǎn)，我公司將合理安排工序作業(yè)，嚴(yán)格、科學(xué)地

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)動(dòng)態(tài)圖控制工期。

工期目標(biāo)：計(jì)劃45個(gè)日歷天，暫定2019年4月15日至2019年5月29日，

保證2019年11月15日具備供熱條件。

1.2質(zhì)量目標(biāo)及承諾

工程達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)：合格。

1.3安全施工目標(biāo)及承諾

本工程的安全目標(biāo)為：無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人員傷害事故，減少一般

事故，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。

我公司是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，并且具備了施工單位安全資

質(zhì)。在工程施工期間，我方嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，

加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。

在工程施工過(guò)程中，我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國(guó)政府、行業(yè)主管部

門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)的活

動(dòng)。

1.4文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及承諾

本工程的文明施工巨標(biāo)為：以人為本，科學(xué)管理；樹(shù)樣板工程，建標(biāo)準(zhǔn)化

工地。

本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：不污染施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路、夜間施工不擾民、無(wú)煙

無(wú)塵施工，工程廢棄物按規(guī)定處理。

18

該方案將充分考慮本工程地理位置，發(fā)揚(yáng)我公司針對(duì)工地周邊在文明施工

方面的良好文明施工形象策劃方面的社會(huì)優(yōu)勢(shì)、實(shí)際工作，并結(jié)合北京市政策、

法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行文明施工。針對(duì)本工程的地理位置，工程施工過(guò)程中將嚴(yán)格按

照環(huán)境保護(hù)管理體系進(jìn)行合理安排施工作業(yè)的時(shí)間，嚴(yán)格管理，減少大氣污染、

水污染，確保文明施工和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

1.5管理目標(biāo)

公司抽調(diào)最好的技術(shù)、管理人員，建立完善的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)使各種管理運(yùn)

行體系，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項(xiàng)工程有條不紊。

1.6“四新”技術(shù)應(yīng)用

我公司將根據(jù)木工程的特點(diǎn)，積極推廣建設(shè)部對(duì)于新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、

新材料的十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，從而達(dá)到降低投資成本，加快工程進(jìn)度，確保工

程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.7工程保修及承諾

自工程竣工驗(yàn)收合格，和熱力集團(tuán)完成交接手續(xù)，且小區(qū)正式、正常供熱滿

30日后，開(kāi)始計(jì)算質(zhì)保期，質(zhì)保期為2年（滿兩個(gè)供暖季）。

在工程保修期內(nèi)每月至少回訪兩次。在回訪過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或收到

甲方來(lái)函，以及由于甲方進(jìn)行其它施工工作，需要我司提供維修服務(wù)和配合，

我司承諾會(huì)在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，盡量不影響甲方使用。

1.8工程資料整理歸檔承諾

在本工程施工過(guò)程中，認(rèn)真做好工程資料的收集工作，工程竣工后，工程資

料的內(nèi)容和完整必須符合科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成和技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法。

按照《城建工程檔案整理規(guī)范》的要求和《北京市市政工程檔案整理規(guī)范》，在

工程施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案資料，并積極協(xié)助建

設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

19

1.9熱力工程報(bào)審、報(bào)批、檢測(cè)、驗(yàn)收方案及承諾

我方負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中及竣工驗(yàn)收后與熱力集團(tuán)相關(guān)單位、監(jiān)理單位、

設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)溝通事宜，并依照熱力集團(tuán)要求完成對(duì)本工程的交付工作，確

保在建設(shè)單位要求的時(shí)間內(nèi)供熱。

我單位負(fù)責(zé)辦理熱力集團(tuán)的各項(xiàng)內(nèi)部開(kāi)工審批手續(xù)。

供熱手續(xù)辦理

竣工后，我方負(fù)責(zé)約請(qǐng)熱力相關(guān)單位組織竣工驗(yàn)收。

工程竣工驗(yàn)收合格后，協(xié)助甲方辦理供熱相關(guān)手續(xù)。

第2節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理體制及管理職責(zé)

2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建

我公司高度重視本工程的建設(shè)，并結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系采用全新的質(zhì)量管

理模式，成立機(jī)電安裝項(xiàng)目部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

根據(jù)木工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思

想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、好合作的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神

的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

項(xiàng)R管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。

指揮決策層一一工程總指揮部

為保證施工，我公司將針對(duì)本工程設(shè)立工程總指揮部。

在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)

一協(xié)調(diào)、調(diào)配和培訓(xùn)，為項(xiàng)目提供可靠的保障。

項(xiàng)目管理層一一安裝項(xiàng)目部

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面

負(fù)責(zé)。確保工程按照既定質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、

20

一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成

下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量安全員、計(jì)劃員、材料員和各專業(yè)技術(shù)工長(zhǎng)。

2.2公司組織機(jī)構(gòu)圖

總經(jīng)理（總工程師）

管理者代表

副總經(jīng)理（副總工程師）

工程部總計(jì)

工

技

業(yè)

辦服

術(shù)

務(wù)

財(cái)務(wù)

部

部

部

各各

加項(xiàng)

目

工

r部

各

辦

事

處

庫(kù)合

同

審

核

房

2.3項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)0經(jīng)理

21

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

質(zhì)檢部安全部財(cái)務(wù)合同物資供應(yīng)部辦公室

施工班組

施工班組

第3節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則

在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置上注重資源節(jié)約并力求施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，創(chuàng)建安

全文明施工工地。

現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的

施工重點(diǎn)相適應(yīng)。

在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨

時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。

中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。

臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的出口，電線盡量采用暗敷方式。

本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安仝管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理

22

手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。

本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)玖境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于

整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程施工中在環(huán)保、節(jié)能等方面符合要求。

控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。

充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，我公司將根據(jù)需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，涉及現(xiàn)場(chǎng)循

環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械布置、各階段材料堆放布置。

各階段平面布置和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相結(jié)合，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

在施工過(guò)程中全面實(shí)施計(jì)劃管理，將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種資源按照進(jìn)度計(jì)劃要

求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物料的“零”庫(kù)存管理，當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)材料確保全部使用到作業(yè)面上，

減少現(xiàn)場(chǎng)堆放材料造成的場(chǎng)地占用。

3.2臨建設(shè)施

本工程的施工地點(diǎn)位于小區(qū)院內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃搭設(shè)臨建用于臨時(shí)辦公、

材料儲(chǔ)存、材料預(yù)制等作用，建成后有甲方、總包、監(jiān)理會(huì)同檢查。

3.2.1現(xiàn)場(chǎng)道路及交通導(dǎo)行

施工圍檔內(nèi)禁止非施工人員進(jìn)入。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊車輛的通行進(jìn)行交通輸導(dǎo),

設(shè)置專門的交通協(xié)管員。

施工用大型機(jī)械和施工材料采用夜間交通量小時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行運(yùn)輸前與交管部

門聯(lián)系，辦理通行手續(xù)。

3.2.2現(xiàn)場(chǎng)圍擋

采用金屬市政圍擋，要求每間隔7塊藍(lán)色圍擋設(shè)置1塊帶公司標(biāo)識(shí)圍擋；

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“六板一圖二即施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程介紹板、安全生產(chǎn)制度板、

消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境俁護(hù)制度板、文明施工制度板、各種領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

23

板。

圍擋下方砌磚抹面，高度20cm,預(yù)留泄水口。圍擋要求頂部平直，上方20cm

處懸掛紅色警示燈，燈距3m。

圍擋支撐牢固，必要時(shí)應(yīng)增設(shè)拉纖。

施工圍擋出入口設(shè)置大門，采用50X50cm磚砌門垛，大門口必須設(shè)門衛(wèi)。

大門口左側(cè)墻上醒目位置懸掛項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)的工程信息牌

安全警告牌共有5種：安全帽、防墜落、禁止吸煙、防跌落、防觸電。

3.2.3辦公設(shè)施

辦公區(qū)域設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，辦公室內(nèi)空調(diào)、電腦、傳真、桌椅等辦公設(shè)備齊全，

考慮各類辦公人員8人左右。

并為監(jiān)理提供不少于1間現(xiàn)場(chǎng)辦公室，辦公室的凈空不少于15米，且配備

空調(diào)、電源插座以及電話系統(tǒng)。

另外，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)面積不小于30肝會(huì)議室。

4.2.4生活設(shè)施

食堂內(nèi)附冰箱、蒸箱、爐灶等設(shè)施，職工餐廳內(nèi)設(shè)開(kāi)水間、要求食堂及餐

廳通風(fēng)、衛(wèi)生、無(wú)異味。

食堂的生熟間設(shè)置分隔，內(nèi)墻滿鋪貼白瓷傳，廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)、工作臺(tái)等設(shè)施

和售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)均鋪白瓷磚，門窗及洞口設(shè)置紗窗、地面鋪瓷磚，保證地

面坡度，防止產(chǎn)生積水。

食堂保持整潔，衛(wèi)生，生活垃圾要裝入垃圾箱內(nèi)，并有專人管理及時(shí)清運(yùn)，

高溫季節(jié)提供綠豆湯、茶水等降暑飲用水。廁所內(nèi)墻面貼1.5m高白瓷磚，便池、

便槽側(cè)壁貼白瓷磚，地面防滑地磚，并加設(shè)紗窗、紗門等防蠅措施。

3.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水

24

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水包括生活用水、施工用水。水源為生活、施工、消防共

用水源，水源接入DN40的自來(lái)水，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水進(jìn)行計(jì)量。

生活用水包括生活飲用及洗漱用水、廁所沖洗用水及路地面的降塵灑水用

水等等；

施工用水范圍包括：各種施工機(jī)械用水、施工用水及養(yǎng)護(hù)用水等；

施工機(jī)械用水，根據(jù)施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)平面布置位置及相關(guān)用水壓力及用水

量采用焊接鋼管埋地或明裝接至設(shè)備用水點(diǎn)；

施工及養(yǎng)護(hù)用水：

設(shè)備基礎(chǔ)施工階段忖為保證混凝土澆注后的養(yǎng)護(hù)用水，將水源接到位，根

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，用膠皮管直接從取水口上取水。

消防用水

現(xiàn)場(chǎng)用水應(yīng)與土建專業(yè)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁亂開(kāi)啟現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外市政管線。

生活用水注意衛(wèi)生，飲水應(yīng)消毒，如使用建筑物本身生活水箱，應(yīng)定期檢

驗(yàn)水質(zhì)，防止發(fā)生污染。

注意辦公區(qū)環(huán)境保護(hù)，生活廢水應(yīng)排放在指定地點(diǎn)，禁止亂潑亂倒。

試驗(yàn)用水如管道沖洗試壓等廢水應(yīng)排放至指定污水溝或水井，嚴(yán)禁自流。

3.3.2場(chǎng)區(qū)檢查、清理及排水

摸清施工范圍內(nèi)現(xiàn)有的排水系統(tǒng)、雨水排向及歷年雨后積水情況，擬定好施

工期間需采取的措施。

核實(shí)各類地下管線的位置、數(shù)量、口徑、深度和接頭形式等，必要時(shí)人工探

挖進(jìn)行核實(shí)。落實(shí)好管線的搬遷、加固、保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)事宜。

調(diào)查了解施工范圍內(nèi)交通狀況，結(jié)合施工實(shí)際情況，制定合理交通運(yùn)輸方案。

調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物，估計(jì)施工期間對(duì)其影響程度，對(duì)受影響的建筑物，制

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定專項(xiàng)技術(shù)方案予以保護(hù)。

進(jìn)場(chǎng)后立即開(kāi)始場(chǎng)地清理工作，為工程施工創(chuàng)造條件。完成施工場(chǎng)地的圍護(hù)、

隔離等文明施工措施。

建造各種臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活等臨時(shí)用房。建立

消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布設(shè)消防、保安等措施。

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廢水主要是生活污水、混凝土養(yǎng)護(hù)用水及部分天然降水。

要求在生活區(qū)和工地周圍布置小型排水渠道，洛水排入現(xiàn)況市政排污系統(tǒng)，注

意不得將雜物和泥漿排入市政下水道內(nèi)。

施工場(chǎng)地內(nèi)積水應(yīng)及時(shí)導(dǎo)排，保證在干燥環(huán)境下施工，特別是開(kāi)挖區(qū)須保證

排水暢通，無(wú)積水。

渣土運(yùn)輸：選擇有相關(guān)運(yùn)資格的渣土運(yùn)輸單位，要求運(yùn)輸車輛合格，運(yùn)輸過(guò)

程中必須保證周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不能遺撒、揚(yáng)塵。

3.3.2臨時(shí)用電

1）臨電施工電源計(jì)劃接入總包單位的電源。

2）臨時(shí)用電采用TN-S三相五線制保護(hù)系統(tǒng)供電。

3）現(xiàn)場(chǎng)階段性分配布置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，分別在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)一級(jí)配電箱。

破除及基礎(chǔ)施工階段設(shè)1個(gè)二級(jí)配電箱。

管道設(shè)備安裝焊接階段設(shè)置一個(gè)二級(jí)配電箱，供給管道焊接的電源。

裝修施工設(shè)置一個(gè)耳機(jī)配電箱。

4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明布置：

一般場(chǎng)所宜選用220V照明器，對(duì)下列物殊場(chǎng)所應(yīng)使用安全電壓照明器：

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人防工程、有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地高度低于2.4m的場(chǎng)所的照明，電

源電壓應(yīng)不大于36VO

在有限空間內(nèi)的照明，電源電壓應(yīng)不大于24V。

在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面等，照明的電源電壓應(yīng)不大于12V。

使用行燈應(yīng)符合下列要求

電源電壓不超過(guò)36V。

燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固，絕緣良好并耐熱耐潮濕。

燈頭與燈體結(jié)合牢固、燈頭無(wú)開(kāi)關(guān)。

燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng)。

金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。

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第四章施工部署及施工準(zhǔn)備措施

4.1施工部署

1）總體部署及部署原則

能夠參與本工程的競(jìng)標(biāo)，我公司對(duì)本工程非常重視，在項(xiàng)目招投標(biāo)前期，

對(duì)本工程做了認(rèn)真的研究與部署。我公司若能榮幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組

織施工，選派曾多次擔(dān)任過(guò)熱力工程施工管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任該工程的

項(xiàng)目經(jīng)理，選派曾多次擔(dān)任過(guò)此類工程施工和技術(shù)管理的同志擔(dān)任該工程的技

術(shù)負(fù)責(zé)人，組建建設(shè)項(xiàng)巨工程項(xiàng)目部，對(duì)該工程的施工進(jìn)行全面管理。

項(xiàng)目部的管理班子由參與管理過(guò)多項(xiàng)同類工程施工、具有豐富的施工管理

經(jīng)驗(yàn)的人員組成，確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)及

環(huán)境管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

如果我公司榮幸中標(biāo)，將充分發(fā)揮我公司在熱力工程施工方面的綜合優(yōu)勢(shì)，

統(tǒng)籌安排，精心施工，認(rèn)真管理，優(yōu)質(zhì)高效的組織好本工程的施工，竭誠(chéng)為業(yè)

主服務(wù)。

在工程投標(biāo)期間，我公司對(duì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工場(chǎng)地現(xiàn)狀以及

我公司的現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備狀況和勞動(dòng)力等資源狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析與研

究，根據(jù)招標(biāo)要求和實(shí)際情況，擬訂了詳細(xì)的項(xiàng)目管理目標(biāo)，確定了切實(shí)可行

的施工程序和施工順序，以確保工程的順利實(shí)施。

2）施工安排總體原則

根據(jù)本工程工期要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定施工總體原則為：合理安排施

工順序和工序銜接，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，并保持勞動(dòng)力

及各項(xiàng)生產(chǎn)資源相對(duì)均衡穩(wěn)定，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)合理地完成施工任務(wù)。

3）施工具體布署

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況及工期要求，我公司經(jīng)仔細(xì)研究，考慮盡量減小

對(duì)周邊的環(huán)境影響，并將工期縮至最短，我們本著緊張、有序，保證充足資源，

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與業(yè)主、友鄰緊密積極配合，主動(dòng)創(chuàng)造條件的原則，充分體現(xiàn)我公司努力拼博

的精神，借助我公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，遠(yuǎn)程控制技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

做到文明施工，降噪施工，紀(jì)律嚴(yán)明，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減少停

歇，提前到位，按照先設(shè)備后管道，先低后高的原則，為縮短工期，組織平行

作業(yè)、流水施工。

4）工程質(zhì)量戰(zhàn)略

抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合

項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核制度”，按“管理效益二目標(biāo)方向X工作效率”的

原理明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工

作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。

做到人人責(zé)任明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。

抓過(guò)程控制

加強(qiáng)過(guò)程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)可改

進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。

區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序

重點(diǎn)布置。

做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為該工程質(zhì)量的晴

雨表進(jìn)行監(jiān)控。

4.2施工準(zhǔn)備

施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括清理障礙、平整場(chǎng)地、調(diào)查確定施工運(yùn)輸路

線、鋪設(shè)臨時(shí)供水供電線路、組織材料和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)等。

這些工作的落實(shí)有良好的平面布置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，都應(yīng)根據(jù)施工平面圖的

部署逐一檢點(diǎn)落實(shí)，才能不誤施工。

1）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場(chǎng)地

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清理等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。

在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布

置圖連同做法說(shuō)明一起報(bào)業(yè)主審批。

根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。

建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測(cè)單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按

照綜合管網(wǎng)平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)

置工程施工的臨時(shí)控制測(cè)量標(biāo)樁（網(wǎng)）。

2）物資準(zhǔn)備

根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，各作業(yè)隊(duì)制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)

目部匯總各種物資需要量及計(jì)劃安排，并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的加工訂貨和材料

的到場(chǎng)跟蹤。

施工前應(yīng)完成規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報(bào)驗(yàn)各種進(jìn)場(chǎng)

物資報(bào)告單。

各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，隨時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。

材料進(jìn)場(chǎng)后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

經(jīng)過(guò)前期大量的市場(chǎng)資源的調(diào)研，我單位目前已經(jīng)落實(shí)鋼管和混凝土、電

氣管線等大宗材料，并與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，確保工程所需的物資在進(jìn)場(chǎng)后

能按照施工計(jì)劃投入施工建設(shè)。

我單位將配合發(fā)包人做好分包管理.，根據(jù)總體施工計(jì)劃，制定專業(yè)分包單

位材料進(jìn)場(chǎng)“戈1J,施工過(guò)程中對(duì)專業(yè)分包單位的材料進(jìn)場(chǎng)情況做好監(jiān)督、落實(shí)

工作。

3）人員準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配備充足的勞務(wù)作業(yè)人員。

施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明

施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。

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為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出

具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施

工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能

及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采

取經(jīng)濟(jì)措施使得保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。

4）技術(shù)準(zhǔn)備

圖紙會(huì)審

在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)

真核對(duì)圖紙及其它文件中的尺寸，了解設(shè)計(jì)意圖，查閱及理解建設(shè)、設(shè)計(jì)單位

所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)

規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤以及坐標(biāo)、尺寸、

標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；

掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問(wèn)題，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單

位，并組織召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)，做好“圖紙會(huì)審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。

施工方案編制計(jì)劃

在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、

規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工

的依據(jù)。

提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并交底。針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工

方法先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級(jí)進(jìn)行技

術(shù)交底，指導(dǎo)施工。

根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，提前做好施工方案編制計(jì)劃，明確編制單位，

編制時(shí)間，審批單位，并在報(bào)批時(shí)間前報(bào)監(jiān)理審批。

5）試驗(yàn)送檢計(jì)劃

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在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系，制定出適合本工程

的試驗(yàn)計(jì)劃。

6）測(cè)量機(jī)構(gòu)的建立

本工程工程項(xiàng)目繁多，專業(yè)交叉多，建立一個(gè)統(tǒng)一的測(cè)量機(jī)構(gòu)是非常必要

的，可以確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個(gè)測(cè)量班，在技術(shù)部的領(lǐng)

導(dǎo)下工作。

7）技術(shù)培訓(xùn)

所有管理人員在開(kāi)工前15天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范,

了解掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。

開(kāi)工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開(kāi)工前準(zhǔn)

備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。

為保證工程實(shí)施，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機(jī)械手、測(cè)

量工、試驗(yàn)員均持證上崗，施工所需各工種工人由我單位固定勞務(wù)基地工人擔(dān)

任。根據(jù)工程項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃，勞動(dòng)力均在開(kāi)工前7天到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行操作

工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。

在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部各部室積極配

合，廣泛開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢

固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。

在施工過(guò)程中，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組

織職工培訓(xùn)，深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、

法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工

程質(zhì)量的措施和方法。

不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)建設(shè)單位對(duì)工程的質(zhì)量要求

和我單位在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制

度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。

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8）機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)工程的實(shí)際情況，在保證質(zhì)量和工期的前提下，同時(shí)考慮機(jī)械使用效

率、現(xiàn)場(chǎng)供電條件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)投入機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇。所有設(shè)備均經(jīng)過(guò)充分保養(yǎng)，

隨時(shí)可以組織進(jìn)場(chǎng)。

我單位具有雄厚的施工技術(shù)力量和施工機(jī)械裝備力量。本次施工，我單位

將發(fā)揮機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、品種齊全的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)合同內(nèi)的工程量及工期，為本工

程配備性能先進(jìn)、數(shù)量充足的施工機(jī)械，以現(xiàn)代化、信息化管理手段實(shí)現(xiàn)機(jī)械

化作業(yè)，有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量。

根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的指示，隨時(shí)增加施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量，以滿足施工需要。

項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)?劃，有計(jì)劃地安排施工機(jī)械陸續(xù)進(jìn)

場(chǎng)，保證每一臺(tái)設(shè)備在使用前3天就位，做好調(diào)試和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備

狀況良好，按時(shí)投入使用。

9）資金準(zhǔn)備

本工程施工過(guò)程中，資金投入量較大，對(duì)于資金流動(dòng)量要求較高。若我單

位有幸中標(biāo)，將根據(jù)總體施工計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的備用資金用于材料投入，臨時(shí)

設(shè)施投入，保證施工順利進(jìn)行。本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，制定嚴(yán)

格的資金使用制度及保障措施，特別是材料設(shè)備款、農(nóng)民工工資款，傳禁挪作

他用。

成立專門的款項(xiàng)資金，以作為工程施工應(yīng)急資金，確保各種外部因素不影

響工程的施工。

10）周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃準(zhǔn)備

在施工過(guò)程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目部將加強(qiáng)與業(yè)主、各

相關(guān)政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，取得業(yè)主、政府部門及外部合作

單位的支持，自覺(jué)接受相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查，為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)

造良好的外部環(huán)境。

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協(xié)調(diào)配合措施如下：

(1)自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)文件、

政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。

(2)通過(guò)經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門間的關(guān)系。

(3)主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動(dòng)與公安交通部門溝通，采取合理

的運(yùn)輸路線確保施工運(yùn)輸?shù)臅惩ā?/p>

(4)主動(dòng)與城管部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

(5)主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指

導(dǎo)與認(rèn)可。

(6)進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)卣畣挝蝗〉寐?lián)系，邀請(qǐng)周圍各單位參加座談會(huì)，聽(tīng)取

周圍單位的意見(jiàn)，并通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，取得周圍各單位的支

持與諒解，以保證工程順利進(jìn)行。

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第五章施工方案與技術(shù)措施

5.1超聲波熱量表安裝

超聲波流量傳感器是通過(guò)波在介質(zhì)中的傳輸速度在順?biāo)骱湍嫠鞣较虻?/p>

差異，而求出介質(zhì)流速的方法來(lái)測(cè)量流量。按傳感器水流通道方式，超聲波流

量傳感器分單通道式和U形管式。

超聲波式熱量表選用主要控制參數(shù)為：公稱直徑DN、常用流量、最大流量、

最小流量、額定壓力、最大壓力損失、溫度范圍、溫差范圍等。超聲波熱量表

的初期投資相對(duì)較高，儀表的流量傳感器具有精度高、壓損小、不易堵塞等特

點(diǎn)，但流量傳感器的管壁銹蝕程度、水中雜質(zhì)含量、管道振動(dòng)等因素將影響流

量計(jì)的精度。

5.1.1超聲波熱量表施工安裝要點(diǎn)

當(dāng)