4、公司管理制度匯編

安全生產(chǎn)管理制度匯編****有限公司****年*月*日

目錄一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為明確公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、監(jiān)控與考核的職責(zé)和方法，保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各職能部門、各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。3管理職責(zé)3.1公司總經(jīng)理組織制定公司中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確保公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。3.2分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)；組織對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。3.3公司工程技術(shù)部協(xié)助分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理，組織對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)控、考核與獎(jiǎng)懲。3.4各職能部門落實(shí)本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施的制定，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4管理要求4.1目標(biāo)制定4.1.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，由總經(jīng)理組織制定公司中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)。4.1.2根據(jù)上年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況、本年度工作重點(diǎn)和上級(jí)要求，由總經(jīng)理組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)予量化。4.1.3公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，應(yīng)包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)、環(huán)境事故和職業(yè)病等控制目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等內(nèi)容。4.1.4各職能部門要圍繞公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小，對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司所屬各項(xiàng)目部可以將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解到作業(yè)層和崗位。4.2目標(biāo)落實(shí)4.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向各部門傳達(dá)公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，并落實(shí)各項(xiàng)保證措施。4.2.2公司目標(biāo)發(fā)布后，由公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、各項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。4.2.3各職能部門、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)照各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全目標(biāo)保證措施的制定（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施制定的依據(jù)：a.公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；b.適用的法律法規(guī)及其他要求；c.重大危險(xiǎn)源；d.可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求；e.合同及相關(guān)方的要求。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而制定的控制目標(biāo)；b.切實(shí)可行的措施；c.人力資源要求，包括責(zé)任單位、責(zé)任人及協(xié)作部門的職責(zé)和權(quán)限；d.設(shè)備、設(shè)施、物資、材料需求；e.工作程序和方法；f.資金需求；g.績(jī)效測(cè)量方法和驗(yàn)收要求以及監(jiān)督評(píng)審部門；h.明確的時(shí)間表。安全生產(chǎn)目標(biāo)及目標(biāo)保證措施的審批（1）公司各職能部門組織相關(guān)人員對(duì)公司的目標(biāo)進(jìn)行分解，并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施，分別報(bào)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)公司工程技術(shù)部備案。（2）工程項(xiàng)目開工之初，項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)、項(xiàng)目工程特點(diǎn)及合同要求，由項(xiàng)目總工程師組織安全、環(huán)保、技術(shù)、施工及其他相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)總體策劃，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并報(bào)公司工程技術(shù)部備案。針對(duì)施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，由技術(shù)部門制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案，報(bào)公司工程部及工程技術(shù)部審查確認(rèn)。4.3目標(biāo)監(jiān)控4.3.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各部門、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估分析，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的目標(biāo)完成情況與目標(biāo)計(jì)劃不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)4對(duì)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，并修訂實(shí)施計(jì)劃。4.3.2開展安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查、評(píng)估，應(yīng)填寫檢查記錄；如需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂時(shí)，應(yīng)形成會(huì)議記錄或紀(jì)要。4.4目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲4.4.1考核原則（1）公司考核組負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門和各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)管理和目標(biāo)進(jìn)行考核；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全管理工作考核同步進(jìn)行，公司對(duì)各職能部門和各項(xiàng)目部及其安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全管理工作實(shí)行季評(píng)、半年考核和年度考核制度，半年考核一般安排在6～7月份進(jìn)行，年度考核一般安排在11～12月份進(jìn)行；（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核作為各職能部門和各項(xiàng)目部年度績(jī)效考核的內(nèi)容之一，并作為各部門榮譽(yù)稱號(hào)、個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)、表彰評(píng)比、工資晉升、職務(wù)提拔的重要依據(jù)。部門和各項(xiàng)目部考核結(jié)果計(jì)入部門和各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核體系；（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核具體按公司《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果在工作報(bào)告中予以公布，并對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。4.4.2考核內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核內(nèi)容包括目標(biāo)制定、目標(biāo)落實(shí)、目標(biāo)監(jiān)控與考核；（2）職能部門和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核內(nèi)容：主要根據(jù)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)落實(shí)情況，結(jié)合年度管理績(jī)效一并考核；（3）對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，該考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)覆蓋公司所涉及的單位，并形成記錄，對(duì)考核的結(jié)果應(yīng)公布。4.4.3考核組織考核組成人員（1）公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核組，考核組組長(zhǎng)由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理或由其委托的總工擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（2）考核組成員由各職能部門、專職安全生產(chǎn)管理人員等組成?？己私M成員職責(zé)（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織策劃安全生產(chǎn)年度考核，審定考核計(jì)劃及考核結(jié)果；（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的組織實(shí)施；（3）成員負(fù)責(zé)所分管考核內(nèi)容的查閱與評(píng)判，提出建議等。4.4.4考核程序（1）各職能部門和各項(xiàng)目部于每年12月10日前向工程技術(shù)部提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并推薦本部門、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人建議名單；（2）考核組對(duì)照各職能部門和各項(xiàng)目部提交的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)管理、檢查等信息進(jìn)行匯總整理，查閱相關(guān)資料及文件檔案，聽取各職能部門、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)，結(jié)合本年度日常監(jiān)督、檢查等情況，按照考核評(píng)分表進(jìn)行考核評(píng)分。4.4.5獎(jiǎng)懲公司工程技術(shù)部在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，提出考核評(píng)價(jià)意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。5附則5.1本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自印發(fā)之日起施行。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席[2014]第13號(hào)令）、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第397號(hào)令）、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（2014年修訂）等法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各級(jí)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行國(guó)家、地方、公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度是各級(jí)人員最基本的安全生產(chǎn)責(zé)任。2適用范圍適用于公司各崗位、各職能部門、各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。3公司負(fù)責(zé)人崗位安全生產(chǎn)職責(zé)3.1公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）3.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.1.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.1.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。3.1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.1.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.1.7及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.2主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理3.2.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。及時(shí)召開安全會(huì)議，了解安全生產(chǎn)工作情況，采納合理化建議，針對(duì)存在問題，制定解決辦法。貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.2協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。3.2.3完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，建立安全生產(chǎn)專用基金，實(shí)行專款專用。3.2.4根據(jù)國(guó)家和省市安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的需要，及時(shí)組織研究、制定和印發(fā)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲工作，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。3.2.5配備足夠的安全監(jiān)督管理力量，組織完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作。3.2.6組織開展安全生產(chǎn)檢查，主持所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。3.2.7在參與編制和審核重大工程或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，審批安全技術(shù)管理措施。組織制定安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。3.2.8負(fù)責(zé)組織落實(shí)本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。3.2.9組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。3.2.10掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)工作的問題，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行。3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）3.3.1對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真做好公司安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。3.3.2負(fù)責(zé)組織、編制、論證和審批重大、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)性強(qiáng)的工程安全技術(shù)施工方案及采用“四新”(新材料、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品)技術(shù)成果的安全技術(shù)措施和防火、防爆、防中毒等措施。嚴(yán)格審查安全技術(shù)規(guī)范符合性，并提出審批意見。3.3.3領(lǐng)導(dǎo)制定和審批季節(jié)性的、特殊復(fù)雜的和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目施工方案，嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤管理，科學(xué)、及時(shí)地調(diào)整方案，領(lǐng)導(dǎo)和組織安全技術(shù)交底工作，并組織階段性的檢查驗(yàn)收。3.3.4領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)攻關(guān)，確定職業(yè)安全衛(wèi)生項(xiàng)目和工藝程序，從技術(shù)層面協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與安全的矛盾，并指導(dǎo)實(shí)施和組織鑒定驗(yàn)收。3.3.5負(fù)責(zé)審查有關(guān)技術(shù)管理人員的安全技術(shù)素質(zhì)。會(huì)同生產(chǎn)副總經(jīng)理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和安全操作工藝實(shí)施情況的檢查。3.3.6負(fù)責(zé)組織重大傷亡事故調(diào)查中的技術(shù)性工作，并采取科學(xué)、有效的技術(shù)防范措施。4公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任4.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.1.1徹執(zhí)行國(guó)家和本公司對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，健全本單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.1.2至少每季度召開一次會(huì)議，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段工作，評(píng)估本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。4.1.3對(duì)職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的問題。4.1.4根據(jù)本單位職工的分布情況、施工條件、機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作的宣傳指導(dǎo)、督促檢查、負(fù)責(zé)檢查各施工班組安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。4.1.5組織開展參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，對(duì)違章指揮、違章操作人員進(jìn)行制止和批評(píng)教育，對(duì)后果嚴(yán)重者根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，提出處理意見。4.1.6認(rèn)真及時(shí)作好安全事故的上報(bào)調(diào)查處理工作和安全信息報(bào)送及上級(jí)布置的其它安全生產(chǎn)工作。4.1.7研究解決重大安全事故隱患，制定相關(guān)措施，責(zé)成有關(guān)部門限期治理，確保安全。4.1.8組織對(duì)重傷以下事故的調(diào)查處理，按上級(jí)和公司內(nèi)部有關(guān)制度獎(jiǎng)罰有關(guān)人員。4.2經(jīng)營(yíng)部4.2.1投標(biāo)前應(yīng)識(shí)別和確認(rèn)業(yè)主對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面要求，并在投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)中予以體現(xiàn)。4.2.2在編制投標(biāo)文件時(shí)，按照《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的規(guī)定，將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià)。4.3工程技術(shù)部4.3.1對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的同時(shí)，必須把工程安全工作放在首位，做到不安全不施工，當(dāng)安全與施工發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全，正確處理好安全與施工的關(guān)系。4.3.2編制內(nèi)部承包合同時(shí)，應(yīng)明確工程安全生產(chǎn)及文明施工措施費(fèi)和工傷及意外傷害保險(xiǎn)等所需費(fèi)用。施工中監(jiān)督項(xiàng)目部把承包合同中的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)用于安全專項(xiàng)工程中。審查項(xiàng)目對(duì)外簽訂的分包、租賃合同時(shí)，合同中應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并對(duì)安全生產(chǎn)保留金的約定情況進(jìn)行監(jiān)督。4.3.3監(jiān)督各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照各工種施工安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理安全技術(shù)上存在的疑難隱患問題。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患或施工方有“三違”施工行為時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令其停工，并及時(shí)通知安全管理部門協(xié)同配合處理，確保施工安全。4.3.4科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)，充分考慮職工的勞逸結(jié)合，進(jìn)行勞動(dòng)力優(yōu)化配置，審核并執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面與工程立面管理，建立科學(xué)、安全、文明、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序。4.3.5監(jiān)督各項(xiàng)目部嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的公司安全資質(zhì)。在分包合同中明確包括安全生產(chǎn)責(zé)任和落實(shí)安全生產(chǎn)資金等內(nèi)容的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。4.3.6參加重大機(jī)械、質(zhì)量、安全事故的分析調(diào)查。4.3.7負(fù)責(zé)在工程保修期內(nèi)進(jìn)行維修處理施工時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患或施工方有“三違”施工行為時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令其停工，并及時(shí)通知安全管理部門協(xié)同配合處理，確保施工安全。4.3.8在工程回訪中發(fā)現(xiàn)如已竣工工程存在較大安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知管理單位，屬我方責(zé)任的，立即組織施工單位進(jìn)行處理。4.3.9負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。4.3.10負(fù)責(zé)收集管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的反映體系運(yùn)行狀況、方針、目標(biāo)的實(shí)施情況以及需要改進(jìn)采取措施的情況，并進(jìn)行整理，為內(nèi)審和管理評(píng)審做必要的準(zhǔn)備。4.3.11負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行過程中的糾正、預(yù)防及改進(jìn)措施的控制。4.3.12負(fù)責(zé)對(duì)全公司的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行管理。4.3.13負(fù)責(zé)對(duì)工程過程中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)和工程的標(biāo)識(shí)及可追溯性進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量符合要求。4.3.14負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取和更新。。4.3.15負(fù)責(zé)竣工檔案的管理工作和公司體系文件、規(guī)程、規(guī)范類文件的控制。4.3.16參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定，并提出技術(shù)性的改進(jìn)措施。4.3.17負(fù)責(zé)公司技術(shù)改革、創(chuàng)新具體工作，包括組織“四新”技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)、推廣、應(yīng)用，組織項(xiàng)目部編制安全技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)工藝、設(shè)施設(shè)備等的變更時(shí)，負(fù)責(zé)組織對(duì)安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂工作。4.3.18監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施方案，并對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批。4.3.19組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.3.20組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。4.3.21督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。4.3.22檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。督促落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)整改措施。4.3.23負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司固定資產(chǎn)和各類物資等有形實(shí)物資產(chǎn)。落實(shí)部門崗位職責(zé)，制定設(shè)備物資的管理制度，包括設(shè)備物資管理辦法（含外部租賃設(shè)備）、公開招標(biāo)采購(gòu)辦法、設(shè)備使用辦法、周轉(zhuǎn)材料租賃辦法、設(shè)備維修管理保管制度、資產(chǎn)驗(yàn)收盤點(diǎn)制度、資產(chǎn)報(bào)廢清理制度、主要材料統(tǒng)一采購(gòu)制度等，并檢查落實(shí)。4.3.24對(duì)本公司的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理負(fù)責(zé)，并監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢管理工作。4.3.25負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)和完善公司自有設(shè)備安全操作規(guī)程和安全使用管理制度。4.3.26參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的招標(biāo)采購(gòu)工作，為項(xiàng)目部推薦合格的供應(yīng)商，并納入到公司合格供方名冊(cè)進(jìn)行管理。4.3.27負(fù)責(zé)公司主要材料的集中采購(gòu)管理工作。按照項(xiàng)目部報(bào)送的主要材料需用計(jì)劃，組織進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)管理工作，對(duì)所購(gòu)材料符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。4.3.28參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，并制定防范措施。4.3.29負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備安全檢查，及時(shí)消除各種不安全隱患，查處違章行為，并組織制定預(yù)防措施。4.3.30負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生記錄的保管工作。4.4財(cái)務(wù)部4.4.1根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并嚴(yán)格審批程序，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，在財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)，每年對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核。4.4.2根據(jù)公司實(shí)際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)足額提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。4.4.3負(fù)責(zé)督促落實(shí)工程合同中安全措施費(fèi)用的投入與使用情況。監(jiān)督審查年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用情況。年終財(cái)務(wù)分析時(shí)，負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提供年度安技措施經(jīng)費(fèi)和勞保用品經(jīng)費(fèi)的使用情況。4.4.4按規(guī)定每年提取安全生產(chǎn)基金，建立基金使用臺(tái)賬。協(xié)助工程技術(shù)部門辦理安全獎(jiǎng)罰款手續(xù)。4.4.5配合相關(guān)部門做好各類保險(xiǎn)、公積金的復(fù)核與繳納工作；負(fù)責(zé)按計(jì)劃支付員工安全教育所需的經(jīng)費(fèi)；4.4.6負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。4.4.7負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生記錄的保管工作。4.5綜合管理部4.5.1負(fù)責(zé)收集顧客和相關(guān)方對(duì)我公司安全生產(chǎn)、文明施工方面滿意度的有關(guān)信息。對(duì)顧客滿意度信息進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并反饋到相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。4.5.2負(fù)責(zé)做好公司建造師、安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)、繼續(xù)教育、證書注冊(cè)等工作。4.5.3認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。監(jiān)督落實(shí)有關(guān)務(wù)工人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，組織新員工體檢、工傷社會(huì)保險(xiǎn)，檢查危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)的實(shí)施情況。4.5.4負(fù)責(zé)擬訂員工才發(fā)展戰(zhàn)略和公司中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)人員編制計(jì)劃，及時(shí)配齊安全生產(chǎn)管理體系所需的、具有相應(yīng)管理能力的安全管理人員，并注意新老交替問題。4.5.5負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家人事、勞資管理的政策和法規(guī)并對(duì)所屬項(xiàng)目部的人事、勞資工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；4.5.6與員工訂立勞動(dòng)合同時(shí)，如實(shí)告知作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、防護(hù)措施等。4.5.7負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要制訂公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立公司員工培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)記錄并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；4.5.8參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，并將處理結(jié)果歸檔。并參加工傷鑒定工作。4.5.9負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)各類執(zhí)業(yè)資格、特種崗位操作證書等的考核、注冊(cè)、復(fù)查、繼續(xù)教育工作；杜絕無(wú)證上崗。4.5.10對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織對(duì)管理人員、新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行入場(chǎng)（廠）教育，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。4.5.11負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理工作。4.5.12負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生記錄的保管工作。4.5.13負(fù)責(zé)上級(jí)或行業(yè)主管部門質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理文件的收、發(fā)、傳閱工作，并記錄。4.5.14負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理文件的核稿、發(fā)布工作。4.5.15負(fù)責(zé)公司主要文書檔案的收集工作。4.5.16負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)水、電、紙張等資源的使用管理工作；按規(guī)定進(jìn)行機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和能源節(jié)約的管理；4.5.17負(fù)責(zé)公司在網(wǎng)站上的安全生產(chǎn)宣傳，為公司安全生產(chǎn)工作提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支持和服務(wù)。4.5.18負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)的安全管理及有毒有害危險(xiǎn)廢棄物（墨盒、硒鼓）管理工作。4.6工程部4.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目的安全文明施工、綠色施工負(fù)責(zé)。4.6.2結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格執(zhí)行本公司下達(dá)的安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度，安全技術(shù)交底要有交底人和被交底人的書面簽字。4.6.3確保項(xiàng)目人力、財(cái)力和物力資源的合理配置，保證安全文明、綠色施工措施費(fèi)按時(shí)足額投入。4.6.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求進(jìn)行規(guī)劃、管理，做到文明施工、綠色施工。組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，確定危險(xiǎn)源（因素）的危險(xiǎn)級(jí)別，并制定相應(yīng)的防控措施。4.6.5施工中堅(jiān)持隨檢和定期檢查相結(jié)合的原則，組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的事故隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。4.6.6負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理、指導(dǎo)項(xiàng)目部人員對(duì)所提出的安全隱患組織落實(shí)整改，并及時(shí)反饋整改情況。4.6.7負(fù)責(zé)組織監(jiān)督分包單位在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證必須齊全)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及合同約定對(duì)其實(shí)施安全管理。4.6.8嚴(yán)格遵守特殊工種及其它工人使用的管理規(guī)定，組織項(xiàng)目部級(jí)安全教育培訓(xùn)。4.6.9在工程項(xiàng)目施工中對(duì)人、機(jī)、物的安全狀況進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。4.6.10正確處理工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的關(guān)系。不得違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.6.11負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。4.7物資設(shè)備部4.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)部門頒布的有關(guān)物資設(shè)備管理的法規(guī)、規(guī)定和制度。4.7.2公司各類物質(zhì)、施工用電、機(jī)械設(shè)備、工程車輛、特種車輛、火工材料、勞動(dòng)保護(hù)用品的歸口管理部門。4.7.3負(fù)責(zé)對(duì)工程車隊(duì)的物質(zhì)、施工用電、機(jī)械設(shè)備、工程車輛、特種車輛進(jìn)行登記建檔、經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)等各類日常管理工作。4.7.4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和物資材料的購(gòu)、用、管、安全管理工作，負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械的安全操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度等，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位的執(zhí)行情況，送安質(zhì)環(huán)保部備案。4.7.5負(fù)責(zé)組織物資、設(shè)備安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期或不定期安全檢查，確保其齊全、靈敏、可靠，監(jiān)督檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)存在的問題監(jiān)督整改落實(shí)，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，開展機(jī)電設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比，將設(shè)備安全列為考核指標(biāo)。4.7.6負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械的安全操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度等，并提供工程技術(shù)部備案。4.7.7負(fù)責(zé)組織或協(xié)助有關(guān)部門對(duì)物資管理和機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試，監(jiān)督持證上崗，建立特種設(shè)備操作人員檔案，并提供工程技術(shù)部備案。4.7.8對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的管理與使用，應(yīng)組織技術(shù)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工的理論知識(shí)、實(shí)際操作及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。4.7.9負(fù)責(zé)制定大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全技術(shù)措施，提供安質(zhì)環(huán)保部備案，并監(jiān)督作業(yè)過程，組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)、性能試驗(yàn)和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。4.7.10負(fù)責(zé)監(jiān)督物資存放、機(jī)械設(shè)備的停放整齊有序，做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的安全管理工作。4.7.11負(fù)責(zé)采購(gòu)符合國(guó)家規(guī)定要求的物資、機(jī)械設(shè)備，并做好登記建檔，確保安全可靠性。4.7.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查取證、鑒定工作、負(fù)責(zé)召開重大設(shè)備事故原因分析會(huì)和處理，并負(fù)責(zé)將處理結(jié)果上報(bào)，負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝、轉(zhuǎn)運(yùn)的安全措施的審查和作業(yè)過程中的安全監(jiān)督，組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的推廣工作，參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)和自檢驗(yàn)收工作4.7.13參加公司組織的各項(xiàng)安全檢查，組織設(shè)備檢查，組織設(shè)備事故的調(diào)查處理和上報(bào)結(jié)案工作，分析原因，提出防范措施，送安質(zhì)環(huán)保部備案。4.7.14負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的保管、發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆安全工作。4.7.15負(fù)責(zé)采購(gòu)符合國(guó)家規(guī)定要求的施工物資器材、設(shè)備以及符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，做好標(biāo)識(shí)、發(fā)放、抽檢等工作，防止不合格品進(jìn)入施工生產(chǎn)。4.7.16負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案編制、預(yù)案演練工作。4.8員工（通用）職責(zé)4.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。4.8.2正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。4.8.3不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。4.8.4施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。4.8.5作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全設(shè)施防護(hù)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保證他人不受傷害。下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。4.8.6施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。4.8.7認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。4.8.8對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告。4.8.9尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止工作撤離作業(yè)場(chǎng)所緊急避險(xiǎn)。4.8.10發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。5項(xiàng)目主要管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)5.1項(xiàng)目經(jīng)理5.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目的安全文明施工、綠色施工負(fù)總責(zé)。5.1.2結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格執(zhí)行本公司下達(dá)的安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度，安全技術(shù)交底要有交底人和被交底人的書面簽字。5.1.3確保本項(xiàng)目人力、財(cái)力和物力資源的合理配置，保證安全文明、綠色施工措施費(fèi)按時(shí)足額投入。5.1.4項(xiàng)目開工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求進(jìn)行規(guī)劃、管理，做到文明施工、綠色施工。組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，確定危險(xiǎn)源（因素）的危險(xiǎn)級(jí)別，并制定相應(yīng)的防控措施。5.1.5施工中堅(jiān)持隨檢和定期檢查相結(jié)合的原則，組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的事故隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。5.1.6負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員或本公司安全檢查所提出的安全隱患組織落實(shí)整改，并及時(shí)反饋整改情況。5.1.7負(fù)責(zé)組織監(jiān)督分包單位在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證必須齊全)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及合同約定對(duì)其實(shí)施安全管理。5.1.8嚴(yán)格遵守特殊工種及其它工人使用的管理規(guī)定，組織項(xiàng)目部級(jí)安全教育培訓(xùn)。5.1.9在本工程項(xiàng)目施工中對(duì)人、機(jī)、物的安全狀況進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。5.1.10正確處理工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的關(guān)系。不得違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。5.1.11負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。5.1.12負(fù)責(zé)組織制定及演練本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目事故應(yīng)急救援工作。5.2項(xiàng)目副經(jīng)理5.2.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。5.2.2正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.2.3制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對(duì)工程項(xiàng)目不能解決的問題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，妥善處置。5.2.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲(chǔ)存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。5.2.5檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級(jí)人員的安全職責(zé)；對(duì)已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用，并落實(shí)責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。5.2.6負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報(bào)相關(guān)部門備案。5.2.7對(duì)重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。5.2.8組織各級(jí)管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。5.2.9負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。5.2.10做好項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、班（組）長(zhǎng)和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。5.2.11組織并參加項(xiàng)目部各類險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對(duì)險(xiǎn)情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工，并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。5.2.12按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制。5.2.13完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。5.3項(xiàng)目總工程師5.3.1項(xiàng)目總工程師對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。5.3.2編制本工程施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工專項(xiàng)方案，制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，組織和負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)驗(yàn)收。5.3.3負(fù)責(zé)本工程的全面安全技術(shù)工作，分析安全動(dòng)態(tài)及綜合安全信息，及時(shí)提出處理意見。5.3.4領(lǐng)導(dǎo)并參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)范、規(guī)程，組織安全教育。5.3.5各工種施工前，應(yīng)當(dāng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T、施工技術(shù)人員、施工班組長(zhǎng)和施工人員進(jìn)行交底，技術(shù)交底要有書面記錄，并有交底人和所有被交底人的簽字。5.3.6及時(shí)解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工中的技術(shù)問題。5.3.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織并參與定期與不定期安全檢查，對(duì)查出的隱患問題要從技術(shù)安全措施方面提出整改意見，并督促落實(shí)。5.3.8參與事故的調(diào)查分析，并針對(duì)事故原因，從安全技術(shù)方面提出改進(jìn)防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。5.3.9負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及推廣使用新的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施。5.3.10及時(shí)制止各種違章、違規(guī)行為，視情節(jié)輕重責(zé)令項(xiàng)目局部或全部停工整頓，并上報(bào)本公司主管部門。5.3.11負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全管理工作形成記錄,并保存。5.4施工員5.4.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)本專業(yè)施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。5.4.2針對(duì)工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等制定確保安全施工的措施。5.4.3在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同項(xiàng)目部（質(zhì)檢員）和工程技術(shù)部（安全員）一道將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等按施工工種、分部分項(xiàng)工程、大型特殊工程、設(shè)備安裝工程、使用“四新”技術(shù)成果施工等類別，向施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并逐一履行簽認(rèn)手續(xù)。同時(shí)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)。督促班組堅(jiān)持班前安全講話制度。5.4.4根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和強(qiáng)光對(duì)人與環(huán)境的危害和污染。5.4.5經(jīng)常檢查本專業(yè)施工過程作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的狀況是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并提出預(yù)防措施。嚴(yán)禁設(shè)備、設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。5.4.6定期和不定期組織本專業(yè)操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)提出的不安全問題進(jìn)行糾正，并提出預(yù)防措施；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。5.4.7對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“四新”技術(shù)成果嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并予以上報(bào)。5.4.8負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全管理工作形成記錄,并保存。5.5質(zhì)檢員5.5.1質(zhì)檢人員必須持證上崗。5.5.2貫徹落實(shí)國(guó)家，省，市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.5.3組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程竣工驗(yàn)收工作。5.5.4組織質(zhì)量工作會(huì)議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)，新工藝。5.5.6制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。5.5.6定期對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，經(jīng)常保養(yǎng)、校正維修儀器。5.5.7熟悉試驗(yàn)規(guī)程，熟悉試驗(yàn)操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，遇有連續(xù)作業(yè)做好交接班工作。5.5.8質(zhì)檢人員在對(duì)施工工程進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，應(yīng)實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出處理意見，如遇緊急情況或有可能造成嚴(yán)重后果，應(yīng)立即停止施工，消除隱患后，才能恢復(fù)生產(chǎn)。5.5.9質(zhì)檢人員在工地抽樣檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。5.5.10配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫出分析報(bào)告和處理意見。5.6安全員5.6.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查，并做好檢查記錄。5.6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工專項(xiàng)方案實(shí)施情況，參加安全專項(xiàng)施工驗(yàn)收。5.6.3配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)員工和務(wù)工人員進(jìn)行安全教育。5.6.4各工種施工前，應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工技術(shù)人員，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，所有參加交底的人員必須要簽字確認(rèn)。5.6.5檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，無(wú)證或證件過期的，立即停止其工作。檢查監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量，并要求項(xiàng)目作業(yè)人員正確使用。5.6.6檢查作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)措施、機(jī)具設(shè)備和安全標(biāo)牌是否符合安全作業(yè)的條件。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患責(zé)令立即整改。5.6.7分析工地安全管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門反映情況。5.6.8對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理盡快消除隱患。5.6.9有權(quán)制止各種違章、違規(guī)行為，同時(shí)可視情況責(zé)令本項(xiàng)目局部停工，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。5.6.10負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)隱患整改工作，并反饋整改情況。5.6.11按時(shí)填報(bào)各類安全管理資料。配合QEO（三合一體系）負(fù)責(zé)人整理好各種外審所需的有關(guān)項(xiàng)目安全管理的資料。5.6.12發(fā)生生產(chǎn)安全事故，須立即上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、積極搶救傷員，配合事故調(diào)查。5.6.13組織項(xiàng)目部各類人員開展安全教育活動(dòng)，組織新入場(chǎng)員工和務(wù)工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。5.7班組長(zhǎng)5.7.1自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、服從項(xiàng)目部管理人員的檢查和指導(dǎo)，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。5.7.2收集整理本班組所有人員的個(gè)人檔案信息，并提交給項(xiàng)目部安全管理人員備案。5.7.3保證本班組的特種作業(yè)人員持證上崗。5.7.4負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員參加各種安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。5.7.5嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。拒絕違章指揮，不得安排本班組人員違章作業(yè)。5.7.6參加相關(guān)的施工驗(yàn)收，對(duì)本班組造成（或存在）的事故隱患立即按要求組織整改。5.7.7施工前，檢查本班組人員的健康狀況、勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況。施工中，對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.7.8未經(jīng)項(xiàng)目部安全管理人員允許，不得安排本班組人員拆除安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)牌，不得擅自移動(dòng)機(jī)電設(shè)備。5.7.9教育本班組人員遵守項(xiàng)目部生活區(qū)管理規(guī)定，搞好生活區(qū)防火、防觸電和衛(wèi)生工作。5.7.10事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織本班組人員安全疏散。事故發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、立即上報(bào)，并配合做好事故調(diào)查處理工作。5.7.11負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全管理工作形成記錄,并保存。5.8操作人員5.8.1操作人員必須持有本工種相應(yīng)的有效操作資格證書，方可上崗作業(yè)。5.8.2積極參加安全教育、培訓(xùn)和考核，樹立安全意識(shí)，提高安全技能、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.8.3遵守安全施工的規(guī)章制度，熟悉作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格按本工種安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行操作，作業(yè)時(shí)正確使用安全防護(hù)用具和機(jī)電設(shè)備，不違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。5.8.4未經(jīng)允許，不得拆除安全防護(hù)設(shè)施和安全牌。5.8.5適時(shí)參加應(yīng)急演練，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。遇有緊急情況時(shí)，服從指揮，有序撤離。5.8.6自覺遵守作息時(shí)間，服從生產(chǎn)安排。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告，有權(quán)杜絕違章指揮行為。6附則6.1本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自印發(fā)之日起開始實(shí)行。

三、安全生產(chǎn)承諾制度1目的為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定該制度。2適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)承諾管理工作。3管理職責(zé)公司工程技術(shù)部是安全生產(chǎn)承諾管理的主控部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)承諾管理工作。4安全生產(chǎn)承諾管理原則4.1認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是企業(yè)員工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人需向單位進(jìn)行書面承諾，即簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。4.2《安全生產(chǎn)承諾書》由公司統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在《安全生產(chǎn)承諾書》上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。4.3各級(jí)負(fù)責(zé)人要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。5安全承諾管理內(nèi)容5.1安全承諾內(nèi)容5.1.1認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。5.1.2不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾止違章行為。5.1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等特種作業(yè)時(shí)，按規(guī)定程序開據(jù)作業(yè)許可證，不得無(wú)證作業(yè)。5.1.4按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守防火防爆，車輛安全等禁令和規(guī)定。5.1.5主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用防毒而具、呼吸器、滅火器、氣防設(shè)施和器材。5.1.6嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。5.1.7承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.2安全承諾的范圍和程序5.2.1與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。5.2.2新入職員工在完成“三級(jí)”教育后簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，轉(zhuǎn)崗員工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，員工不應(yīng)在承諾書上簽字。5.2.3承諾人必須熟悉《安全生產(chǎn)承諾書》內(nèi)容，并在《安全生產(chǎn)承諾書》上親筆簽字，不允許他人代簽。《安全生產(chǎn)承諾書》由工程技術(shù)部存檔。5.2.4《安全生產(chǎn)承諾書》每年一月份簽訂，有效期為1年。5.3安全承諾的要求5.3.1公司總經(jīng)理是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)部是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。5.3.2安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知《安全生產(chǎn)承諾書》內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6違反承諾的責(zé)任承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7附則7.1本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。7.2本制度自印發(fā)之日起施行。7.3附：《安全生產(chǎn)承諾書》

安全生產(chǎn)承諾書安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源；作為公司的一名員工，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己不僅僅是公司的一分子，更是家庭中的一員，建筑行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械多、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，潛在的危險(xiǎn)性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故。因此，為了個(gè)人和他人的健康安全，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。2、自覺遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律法規(guī)，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。3、遵守交通安全管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，不疲勞開車、不酒后開車、不超速行車，不將車輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開車時(shí)不使用手機(jī)。4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和滅火預(yù)案。5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。6、自覺接受公司及工程技術(shù)部，項(xiàng)目部的安全監(jiān)督，落實(shí)好檢修過程的各種安全措施，不抱僥幸心理。7、支持工程技術(shù)部和項(xiàng)目部的安全工作，積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)和建議并及時(shí)改正。不抱抵觸心理、不打擊、報(bào)復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。8、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。10、積極參與公司的安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。11、自覺履行本崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。對(duì)以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，愿承擔(dān)責(zé)任，按照制度接受處罰。本承諾書自簽字日起生效。承諾人（簽字）：年月日四、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度1目的為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范公司安全生產(chǎn)考核程序與方法，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理。3考核原則3.1公司安全考核堅(jiān)持科學(xué)客觀、公正公平、獎(jiǎng)懲并重的原則。3.2安全考核工作由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和考核，將考核結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果進(jìn)行公布。3.3對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并對(duì)在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人員給以批評(píng)和處罰。4考核規(guī)定4.1公司安全考核總分為100分，安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分15分，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與體系管理考核10分，其他項(xiàng)考核分75分。4.2安全生產(chǎn)考核工作以月為基礎(chǔ)，在月考核基礎(chǔ)上進(jìn)行季度及年度排名、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。4.3月考核由工程技術(shù)部根據(jù)日常檢查情況及考核檢查情況綜合評(píng)定，并于次月1日前將考核成績(jī)報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月5日前審查完并下發(fā)考核結(jié)果通報(bào)。4.4季度考核由工程技術(shù)部在末月下旬組織檢查、考核，并完成季度綜合考評(píng)工作。4.5季度得分按月考核分算術(shù)平均計(jì)算得出。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于季度首月10日前審定上季度考核結(jié)果，并下發(fā)考核結(jié)果通報(bào)。4.6年度末月由工程技術(shù)部組織進(jìn)行檢查、考核，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于每年1月15日前審定上年度考核結(jié)果，并下發(fā)考核結(jié)果通報(bào)。年度得分為年度內(nèi)各季度考核得分的算術(shù)平均分。4.7得分在100~90分（含90分）的考核為“優(yōu)秀”；得分在90~75分（含75分）的考核為“良好”；得分在75~60分（含60分）的考核為“合格”；得分在60分以下的考核為“不合格”。5獎(jiǎng)懲5.1考核評(píng)為“優(yōu)秀”的部門獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元；個(gè)人可以入圍公司先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、職務(wù)晉升，年終獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。5.2考核“不合格”的部門和個(gè)人，除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到合格。到期考核仍然不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門負(fù)責(zé)人罰款500元，部門員工罰款200元），并提出警告處分。5.3第二次考核仍然不合格的部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、扣罰全年獎(jiǎng)金等方法處置。6附則6.1本制度解釋權(quán)歸工程技術(shù)部所有。6.2本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。附件：安全生產(chǎn)考核表安全生產(chǎn)考核表部門：考核時(shí)間年月日考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)考核情況應(yīng)得分扣減分實(shí)得分安全目標(biāo)管理職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重或重復(fù)性不符合項(xiàng)扣3分；未能杜絕發(fā)生各類安全責(zé)任事故，扣3分；部門成員安全教育培訓(xùn)率未達(dá)到100%，扣3分；隱患整改率未達(dá)到100%，扣3分；未辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定防范及整改措施，扣3分。15責(zé)任制管理未建立健全各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，未與部門員工簽訂責(zé)任書，扣2分/項(xiàng)。2制度落實(shí)未及時(shí)獲取、識(shí)別、更新和發(fā)布部門相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，扣2分/項(xiàng)；未按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會(huì)議、重要活動(dòng)等，扣2分/項(xiàng)。上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、方針規(guī)章制度未落實(shí)扣6分，落實(shí)不及時(shí)扣3分。10體系管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，扣5分；未組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扣5分；10教育培訓(xùn)未根據(jù)公司及部門需求編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣5分；編制的培訓(xùn)計(jì)劃未按計(jì)劃落實(shí)扣5分/項(xiàng)；未建立安全培訓(xùn)檔案，扣5分/項(xiàng)。15應(yīng)急管理未按公司總體應(yīng)急預(yù)案要求，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案扣10分；未組織或參加公司應(yīng)急救援演練，扣8分。18風(fēng)險(xiǎn)控制未對(duì)公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總、分級(jí)，統(tǒng)一管理扣2分；未組織對(duì)部門工作范圍內(nèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物品、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，扣2分。未建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，扣6分。10檢查與隱患整改未組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查工作，扣4分/項(xiàng)；隱患整改未落實(shí)、驗(yàn)證扣3分/項(xiàng)；安全檢查和隱患整改未建檔，資料不全扣3分/項(xiàng)10事故調(diào)查和處理發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣10分；未事故處理按“四不放過”原則扣10分；10考核合計(jì)100考核結(jié)果部門責(zé)任人考核人注：100~90分（含90分）為“優(yōu)秀”90~75分（含75分）為“良好”75~60分（含60分）為“合格”60分以下的為“不合格”五、安全生產(chǎn)激勵(lì)約束管理制度1目的為鼓勵(lì)員工自覺抵制違章作業(yè)、違章指揮行為，積極向公司提出安全管理工作合理化建議，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制常態(tài)化、程序化和規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)激勵(lì)約束管理工作。3基本要求3.1安全生產(chǎn)激勵(lì)約束方式方法分為精神鼓勵(lì)、物資獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)處罰等三種。3.2公司根據(jù)按季度進(jìn)行安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)，根據(jù)年度工作完成情況分級(jí)別授予安全生產(chǎn)獎(jiǎng)牌錦旗，并發(fā)放一定數(shù)額安全獎(jiǎng)：安全先進(jìn)集體（各部門、項(xiàng)目部）獎(jiǎng)：錦旗1面；獎(jiǎng)金3000元。安全先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：證書1本；獎(jiǎng)金2000元。3.3按照年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及各項(xiàng)目部，層層簽訂安全責(zé)任書，年底按責(zé)任追究條款對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員進(jìn)行處罰：部門責(zé)任人：扣發(fā)年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)2000元；項(xiàng)目部經(jīng)理：扣發(fā)年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)2000元；相關(guān)責(zé)任人：扣發(fā)年度獎(jiǎng)1000元。3.4激勵(lì)廣大員工積極建言獻(xiàn)策，對(duì)建言有真知灼見者應(yīng)預(yù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。所有建言均應(yīng)禮貌的回復(fù)，暢通建言之路。建言獻(xiàn)策有貢獻(xiàn)者：獎(jiǎng)金3000元。4安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)4.1為加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身安全素養(yǎng)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員都要安排接受專門培訓(xùn)。普遍采用脫產(chǎn)培訓(xùn)取證、復(fù)證培訓(xùn)和內(nèi)部組織培訓(xùn)。公司副經(jīng)理級(jí)以上人員到自治區(qū)參加安全資格培訓(xùn)和再培訓(xùn)。4.2公司在綜合管理部建立對(duì)專業(yè)技術(shù)人員外培檔案，根據(jù)不同情況給予適當(dāng)?shù)墓べY待遇，并安排外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。5長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)5.1實(shí)行月安全工資制。公司根據(jù)實(shí)際狀況按各崗位工種的風(fēng)險(xiǎn)大小、危險(xiǎn)系數(shù)、勞動(dòng)強(qiáng)度、按等級(jí)分類，制定了安全工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)本人當(dāng)日安全工作情況進(jìn)行造表發(fā)放。5.2激勵(lì)安全管理人員自覺學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)專兼職安全員和基層班組長(zhǎng)參加社會(huì)各類安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取公司承擔(dān)報(bào)名費(fèi)和書費(fèi)等方式，鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)名和參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格考試，并對(duì)于獲得資格的人員按月發(fā)放學(xué)習(xí)資金，對(duì)自學(xué)考試獲得注冊(cè)安全工程師的員工，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。6附則6.1本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自印發(fā)之日起施行。

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)將安全生產(chǎn)的事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，避免或減少事故的發(fā)生，制定本制度。2適用范圍本文件規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的提取、使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，適用于公司各部門及各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。3主要職責(zé)3.1財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的審核、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬；（2）負(fù)責(zé)職能部門、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審核；（3）負(fù)責(zé)按計(jì)劃提取、核算安全生產(chǎn)費(fèi)用。3.2工程技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)各職能部門、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃審核，制定公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并對(duì)投入使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，年終進(jìn)行匯總、總結(jié)；（2）負(fù)責(zé)安全檢查教育、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)部分的編制。3.3工程部（1）編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的日常管理，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬；（3）安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃編制部門的職責(zé)劃分；（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施部分的編制。3.4物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)健康部分的編制；（2）負(fù)責(zé)施工設(shè)備安全裝置和物資器材部分的編制。3.5綜合管理部負(fù)責(zé)安全輔助設(shè)施的編制。4管理要求4.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取4.1.1公司各部門要編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用不得低于國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定要求。4.1.2建筑施工單位以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）水利水電工程為2.0％；（2）市政公用工程為1.5％。4.1.3工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）的規(guī)定，在編制投標(biāo)文件時(shí)，將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià)；已明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用金額的，按明確的金額列入工程造價(jià)。4.2安全生產(chǎn)費(fèi)用使用4.2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍：（1）安全技術(shù)費(fèi)用。指公司為了保障生產(chǎn)安全和員工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；具有潛在危險(xiǎn)的工藝改造費(fèi)用；各種警示裝置、標(biāo)志、器材費(fèi)用；安全課題研究費(fèi)用；臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用等。（2）重大危險(xiǎn)源、事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用等。指對(duì)國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源和可能造成人員傷亡的危險(xiǎn)因素進(jìn)行的評(píng)估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費(fèi)用，以及塵、毒、噪治理，發(fā)生事故后各單位對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)整改等費(fèi)用投入。（3）安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用。指公司對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（包括新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新”教育，特種作業(yè)人員教育，管理人員安全教育，全員安全培訓(xùn)教育，安全知識(shí)講座等）、各種安全生產(chǎn)會(huì)議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)所發(fā)生的投入費(fèi)用。（4）勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費(fèi)用。如個(gè)人、集體、專項(xiàng)的安全防護(hù)用品、安全器具費(fèi)用。（勞動(dòng)服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測(cè)或報(bào)警儀器、專項(xiàng)安全用具等）。（5）日常安全管理費(fèi)用：指各部門安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)方面的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、各種安全活動(dòng)中表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全管理體系的運(yùn)行、事故調(diào)查處理等費(fèi)用。（6）應(yīng)急救援投入費(fèi)用：指各部門為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施費(fèi)用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費(fèi)用等。（7）輔助設(shè)施：指各部門在有高溫或粉塵的工作、易臟的工作和有關(guān)化學(xué)物品或毒物的工作中（指各單位在高溫、粉塵、易臟、有關(guān)化學(xué)物品或毒物的工作環(huán)境中），為工人設(shè)置的淋浴設(shè)備和盥洗設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)增設(shè)的廁所。食品安全和食物加熱設(shè)備。寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室。女工衛(wèi)生室及其設(shè)備等。（8）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。4.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。4.3安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃4.3.1工程技術(shù)部是安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的歸口匯總統(tǒng)計(jì)部門，每年年底由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)下年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行編制和統(tǒng)計(jì)。4.3.2安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃編制部門的職責(zé)劃分為：（1）工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施部分的編制；（2）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)施工設(shè)備安全裝置和物資器材部分以及勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)健康部分的編制；（3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全檢查教育、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)部分的編制；（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按計(jì)劃提取、核算安全生產(chǎn)費(fèi)用。4.3.3各部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃隨年、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，作為公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃下達(dá)的依據(jù)。4.4安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上報(bào)4.4.1工程技術(shù)部做好與各部門安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)情況的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，在單項(xiàng)資金投入驗(yàn)收后，匯總相關(guān)資料，并將統(tǒng)計(jì)情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)匯總。4.4.2各部門應(yīng)按計(jì)劃編制的職責(zé)范圍，明確各單項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用和管理責(zé)任人，計(jì)劃資金投入實(shí)施后，責(zé)任部門應(yīng)做好項(xiàng)目驗(yàn)收、資料整理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，并將費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況報(bào)工程技術(shù)部匯總。4.4.3各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)核對(duì)匯總安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際投入情況的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，做到每發(fā)生一項(xiàng)內(nèi)容登記一項(xiàng)，并定期統(tǒng)計(jì)匯總。4.4.4各職能部門負(fù)責(zé)人每月25日前應(yīng)向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)本部門當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用情況。4.4.5公司財(cái)務(wù)部按月匯總公司安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況，并編制公司安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單。4.4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期督促檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入實(shí)施情況。4.5監(jiān)督管理4.5.1各部門應(yīng)定期組織檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取及使用情況，對(duì)不能落實(shí)到位的，要認(rèn)真分析，找出原因，采取措施，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位。4.5.2各部門每月25日前向公司報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào)時(shí)，要報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況的專題報(bào)表。4.5.3公司對(duì)各部門的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用及管理出現(xiàn)以下情況的，將視情節(jié)輕重，給予年度考核扣分、通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（1）未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度；（2）未提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，或者提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用不足額；（3）未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專用帳戶；（4）未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，或者將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作它用。（5）對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用監(jiān)督管理不到位。具體考核辦法按《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。4.5.4公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用情況，由相關(guān)部門在年度財(cái)務(wù)報(bào)告或工作報(bào)告中予以披露。4.6其他4.6.1為員工辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。4.6.2利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)依照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。4.6.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和稅收政策的規(guī)定。5附則5.1本制度由公司財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋5.2本制度自印發(fā)之日起開始實(shí)行。

七、安全信息化管理制度1目的為了提高公司安全管理水平，抓好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)QQ或手機(jī)微信安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱：安全信息平臺(tái)）建設(shè)工作，促使公司安全信息平臺(tái)管理進(jìn)一步落實(shí)到位，制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司安全信息化管理工作。3職責(zé)3.1公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)通過建立安全信息平臺(tái)、安全生產(chǎn)電子臺(tái)賬，在公司范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)。3.2公司所屬各部門、各項(xiàng)目部必須結(jié)合日常安全管理工作的實(shí)際，把安全管理信息及時(shí)錄入安全信息平臺(tái)，做到安全信息平臺(tái)上的錄入內(nèi)容同日常業(yè)務(wù)管理的紙質(zhì)文檔基本一致。4基本要求4.1安全信息平臺(tái)是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的QQ或手機(jī)微信，將安全生產(chǎn)管理各要素有機(jī)串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、閉環(huán)的過程管理，目的在于：（1）規(guī)范安全管理模式，為安全管理人員提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作的管理接口；（2）使隱患整改、危險(xiǎn)辨識(shí)等協(xié)作流程管理程序節(jié)點(diǎn)清晰、責(zé)任明確、閉環(huán)跟蹤；（3）實(shí)時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析安全管控過程數(shù)據(jù)，便于管理者決策；（4）實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源內(nèi)部共享，形成經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)；（5）推進(jìn)無(wú)紙化辦公，節(jié)約安全管理成本，提高效率。4.2安全信息平臺(tái)由安全生產(chǎn)電子臺(tái)賬管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查和治理、安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警、班組安全管理、作業(yè)管理、培訓(xùn)教育、事故管理等模塊組成。4.3信息發(fā)布：是安全檢查通報(bào)、安全動(dòng)態(tài)信息、安全工作計(jì)劃及總結(jié)、公示公告及通知等信息的綜合發(fā)布平臺(tái)，是員工接收、查詢安全信息的主要途徑，各個(gè)子模塊中可根據(jù)發(fā)布日期、部門名稱、標(biāo)題進(jìn)行查詢、導(dǎo)出明細(xì)報(bào)表和下載。4.4每一項(xiàng)日常安全管理工作完成后五天內(nèi)必須錄入安全信息平臺(tái)。4.5錄入安全工作內(nèi)容要有針對(duì)性，不能簡(jiǎn)單、單一和重復(fù)。4.6公司各級(jí)安全管理人員必須高度重視安全信息平臺(tái)的建設(shè)工作，既要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，又要做到相互配合。安全管理模塊的錄入工作要做到隨做隨錄，真正實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化、系統(tǒng)化。4.7在安全信息錄入安全信息平臺(tái)時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行工作流審批程序。4.8對(duì)錄入安全信息平臺(tái)的內(nèi)容有附件要求的，要及時(shí)把相關(guān)內(nèi)容以附件的形式上傳。4.9公司每半年組織進(jìn)行一次安全綜合檢查，檢查通知、檢查記錄、發(fā)現(xiàn)的問題通過檢查通報(bào)等經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，在安全信息平臺(tái)上發(fā)布，各項(xiàng)目部整改資料通過安全信息平臺(tái)反饋公司工程技術(shù)部。4.10各項(xiàng)目部必須堅(jiān)持定期（每月）進(jìn)行一次綜合安全檢查，并將檢查記錄、結(jié)果、發(fā)現(xiàn)問題（安全隱患）、安全問題（隱患）整改等資料經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后及時(shí)錄入安全信息平臺(tái)。4.11安全信息平臺(tái)內(nèi)的安全信息要及時(shí)更新，對(duì)安全管理制度、最新的國(guó)家、行業(yè)、地方安全生產(chǎn)類法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范要在安全信息平臺(tái)上及時(shí)錄入，以指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全管理。4.12安全管理類文件（包括及時(shí)傳達(dá)的上級(jí)安全主管部門的安全文件）、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃等，要及時(shí)通過安全信息平臺(tái)予以發(fā)布。4.13安全管理類資料（包括：安全檢查、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查、防洪度汛、作業(yè)安全、應(yīng)急演練等），各項(xiàng)目部在資料形成后5天內(nèi)在安全信息平臺(tái)上及時(shí)錄入。5考核獎(jiǎng)懲5.1公司每季度末通過信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目部進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果在信息平臺(tái)上予以公布，根據(jù)考核結(jié)果，年終作為各部門、項(xiàng)目部評(píng)先的條件之一。5.2考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的項(xiàng)目部或部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)通過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不合格的項(xiàng)目部或部門實(shí)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)通過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。6附則6.1本制度歸公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自印發(fā)之日起施行。

八、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度1目的為保證公司獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并建立其獲取的渠道，保證體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所均符合法律、法規(guī)要求，并傳達(dá)給相關(guān)人員，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理更加科學(xué)、有效、規(guī)范，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、識(shí)別與更新的控制。3管理職責(zé)3.1各部門通過各種渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)將相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范傳達(dá)給員工并遵照?qǐng)?zhí)行。3.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用性進(jìn)行確認(rèn)，形成清單后以文件形式下發(fā)。4法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、獲取4.1各部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4.2各部門識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的范圍應(yīng)包括以下幾方面：（1）安全生產(chǎn)有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件；（2）安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家、省部級(jí)、地方的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)章等；（3）地方政府要求法規(guī)、地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件。4.3獲取方法（1）各部門應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等部門保持聯(lián)系，每季度至少交流一次（走訪或電話），主動(dòng)獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也可通過出版機(jī)構(gòu)、圖書館、書店、報(bào)刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充，以確保公司獲取最新的有效版本。（2）通過報(bào)紙雜志、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（3）通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、水行政主管部門、技術(shù)監(jiān)督部門、公安、消防、社會(huì)和勞動(dòng)保障、衛(wèi)生等部門獲取有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（4）通過工商、化工等部門獲取合同管理方面的國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（5）業(yè)主提供、合同的要求及其他。5法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的評(píng)審確認(rèn)、分發(fā)、更新5.1各部門根據(jù)以下條件評(píng)審獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的適用性：1）是否與公司安全生產(chǎn)有關(guān)；2）是否為最新的版本。5.2由工程技術(shù)部組織，各職能部門配合，根據(jù)收集到的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確認(rèn)結(jié)果，制定公司《安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單》經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后，發(fā)放到相關(guān)部門。5.3各部門負(fù)責(zé)保存與本部門有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。5.4當(dāng)獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂、廢止時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，將新的清單及時(shí)補(bǔ)發(fā)到相關(guān)部門，并對(duì)舊的文件做相應(yīng)的處理。5.5項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際情況，收集、識(shí)別本項(xiàng)目施工管理需要的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后形成本項(xiàng)目《法律法規(guī)及其他要求控制清單》，報(bào)公司工程技術(shù)部。5.6公司各部門應(yīng)及時(shí)收集、獲取和識(shí)別最新發(fā)布（含修訂）的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求，并及時(shí)反饋到公司工程技術(shù)部，公司工程技術(shù)部對(duì)《法律法規(guī)及其他要求控制清單》及時(shí)更新，并及時(shí)通知有關(guān)部門和項(xiàng)目部。5.7各部門、項(xiàng)目部對(duì)照相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求條款，進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。如果達(dá)到了法律、法規(guī)的要求則判定為合格；如果有一項(xiàng)未做到則判定為不符合，需要立即進(jìn)行整改，直到達(dá)到要求符合為止。6法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行6.1各部門負(fù)責(zé)將相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范傳達(dá)給員工并遵照?qǐng)?zhí)行。6.2采用以櫥窗、顯示屏、班前班后會(huì)、員工手冊(cè)、文件、手機(jī)短信、視頻、宣傳單、局域網(wǎng)、知識(shí)競(jìng)賽、安全月、安全周等形式向員工傳達(dá)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，并結(jié)合工作需要配發(fā)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范文件文本（或電子版）并組織員工學(xué)習(xí)。6.3各部門每年組織一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并保存相關(guān)記錄，確保每位從業(yè)人員按安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其要求開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其要求更新時(shí)，公司各部門及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其要求更新內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并保存相關(guān)記錄。6.4項(xiàng)目部成立初期，組織一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并保存相關(guān)記錄，確保每位從業(yè)人員按安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其要求開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其要求更新時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其要求更新內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并保存相關(guān)記錄。7附則7.1本制度解釋權(quán)歸工程技術(shù)部所有。7.2本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

九、文件管理制度1目的為了對(duì)發(fā)布實(shí)施的管理制度、操作規(guī)程、外來文件、上報(bào)文件等文件進(jìn)行控制，確保文件編制、使用、評(píng)審、修訂的有效性，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司管理制度、操作規(guī)程、外來文件、上報(bào)文件等文件的控制。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)文件的審批。3.2綜合管理部是文件歸口管理，負(fù)責(zé)文件的發(fā)布、收發(fā)管理。3.3其他各職能部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件的編制、發(fā)放、管理、評(píng)審、修訂、作廢等。4文件的分類與管理4.1文件的分類：（1）內(nèi)部文件，有關(guān)安全生產(chǎn)管理的職責(zé)、目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃、制度、預(yù)案等，以及安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的記錄和技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等）。（2）外來文件，有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)單位文件，以及業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的函件等。（3）其他文件。4.2文件的管理：（1）部門安全管理制度、職責(zé)、工作目標(biāo)以及安全生產(chǎn)管理有關(guān)的活動(dòng)記錄、文件等，由各相關(guān)部門管理。（2）有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范由工程部管理。（3）有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，按《安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度》執(zhí)行，并確保版本的有效。（4）與安全生產(chǎn)有關(guān)的行政性管理文件由綜合管理部管理。（5）針對(duì)項(xiàng)目編制的安全管理制度、安全生產(chǎn)記錄、應(yīng)急預(yù)案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，由項(xiàng)目部管理；項(xiàng)目實(shí)施過程中，與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方就有關(guān)安全生產(chǎn)進(jìn)行溝通的文件、記錄，由項(xiàng)目部責(zé)任部門管理。5文件的編制5.1文件起草前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)