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文檔簡介

裝修工程管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司裝修工程管理,確保裝修工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制,保障公司及相關(guān)方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有內(nèi)部裝修工程及涉及公司場所的外部裝修工程。3.基本原則裝修工程應(yīng)遵循合法合規(guī)、質(zhì)量第一、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行管理。二、裝修工程流程1.項(xiàng)目立項(xiàng)使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《裝修工程立項(xiàng)申請表》,詳細(xì)說明裝修項(xiàng)目的用途、范圍、預(yù)算等內(nèi)容。申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至行政部門。行政部門對申請表進(jìn)行初步審核,評估項(xiàng)目的必要性和可行性,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)計(jì)與預(yù)算經(jīng)立項(xiàng)審批通過后,行政部門組織相關(guān)人員進(jìn)行裝修工程設(shè)計(jì)招標(biāo)或委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和現(xiàn)場實(shí)際情況,提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案和施工圖,并編制工程預(yù)算。行政部門組織相關(guān)部門對設(shè)計(jì)方案和預(yù)算進(jìn)行評審,提出修改意見,確保設(shè)計(jì)方案符合公司要求和預(yù)算控制范圍。3.合同簽訂根據(jù)評審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算,行政部門負(fù)責(zé)與施工單位簽訂裝修工程施工合同。施工合同應(yīng)明確工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款,確保雙方權(quán)益得到保障。合同簽訂后,行政部門將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門備案。4.施工準(zhǔn)備施工單位應(yīng)在開工前組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,明確施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工材料和設(shè)備的采購、運(yùn)輸和進(jìn)場時間,確保施工順利進(jìn)行。行政部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門為施工單位提供必要的施工條件,如臨時用水用電接入、場地清理等。5.施工過程管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。行政部門安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,定期巡查施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促施工單位整改。施工過程中如需變更設(shè)計(jì)或施工內(nèi)容,施工單位應(yīng)提前提出書面申請,經(jīng)行政部門、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)部門審核同意后,方可進(jìn)行變更。涉及到隱蔽工程的,施工單位應(yīng)在隱蔽前通知行政部門及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。6.工程驗(yàn)收裝修工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向行政部門提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。行政部門組織相關(guān)部門(如使用部門、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等)組成驗(yàn)收小組,對裝修工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、外觀、使用功能等方面進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,行政部門出具工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,并辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。三、裝修工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)裝修工程應(yīng)符合國家和地方現(xiàn)行的相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量管理責(zé)任施工單位是裝修工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量符合要求。設(shè)計(jì)單位應(yīng)對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工過程中應(yīng)及時解決與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更。行政部門負(fù)責(zé)對裝修工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,組織相關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,督促施工單位整改質(zhì)量問題。3.質(zhì)量控制措施施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),對每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一道工序。施工單位應(yīng)建立材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度,對進(jìn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。行政部門應(yīng)定期組織對裝修工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位限期整改。對整改不力的施工單位,應(yīng)采取相應(yīng)的處罰措施。四、裝修工程安全管理1.安全管理目標(biāo)確保裝修工程施工過程中無重大安全事故發(fā)生,保障施工人員的生命安全和身體健康。2.安全管理責(zé)任施工單位是裝修工程安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)施工過程安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。行政部門負(fù)責(zé)對裝修工程安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促施工單位落實(shí)安全管理責(zé)任,消除安全隱患。施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.安全管理措施施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對危險(xiǎn)部位采取有效的防護(hù)措施,如設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工用電、用火、用氣的管理,確保用電安全、用火規(guī)范、用氣無泄漏。施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的滅火器材,制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械和設(shè)備的管理,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。對特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)和備案。行政部門應(yīng)定期組織對裝修工程安全管理工作進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知,要求施工單位限期整改。對整改不力的施工單位,應(yīng)采取相應(yīng)的處罰措施。五、裝修工程進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃制定施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同要求,編制詳細(xì)的裝修工程進(jìn)度計(jì)劃,并提交給行政部門審核。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作內(nèi)容、開始時間、完成時間和責(zé)任人,確保工程按時完成。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控行政部門安排專人負(fù)責(zé)對裝修工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控,定期檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,行政部門應(yīng)及時與施工單位溝通,共同分析原因,采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程進(jìn)度符合要求。3.進(jìn)度調(diào)整措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時,施工單位應(yīng)采取增加人力、物力、延長工作時間等措施進(jìn)行趕工,確保工程按時完成。如因不可抗力或其他不可預(yù)見因素導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤,施工單位應(yīng)及時向行政部門報(bào)告,并提供相關(guān)證明材料。行政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)商調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃和合同工期。六、裝修工程成本管理1.成本預(yù)算編制在裝修工程設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案和工程內(nèi)容,編制詳細(xì)的成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本(如材料、人工、設(shè)備等)和間接成本(如管理費(fèi)、利潤、稅金等),確保成本預(yù)算準(zhǔn)確合理。2.成本控制措施施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照成本預(yù)算控制工程成本,加強(qiáng)對材料、人工、設(shè)備等費(fèi)用的管理,杜絕浪費(fèi)和不合理開支。行政部門應(yīng)定期對裝修工程成本進(jìn)行核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。對成本超支的項(xiàng)目,應(yīng)查明原因,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在工程變更過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,對變更引起的成本增加進(jìn)行評估和控制,確保工程成本不超過預(yù)算。3.成本結(jié)算裝修工程完工后,施工單位應(yīng)按照合同約定編制工程結(jié)算報(bào)告,并提交給行政部門審核。行政部門組織相關(guān)部門對工程結(jié)算進(jìn)行審核,審核通過后辦理結(jié)算手續(xù),支付工程款項(xiàng)。七、裝修工程資料管理1.資料內(nèi)容裝修工程資料應(yīng)包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工圖紙、施工技術(shù)交底記錄、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告等。2.資料整理與歸檔施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對裝修工程資料進(jìn)行整理和歸檔,確保資料真實(shí)、完整、有效。工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)將整理好的工程資料移交行政部門歸檔保存。行政部門應(yīng)建立裝修工程資料檔案,妥善保管資料,以備查閱。八、裝修工程驗(yàn)收與交付1.驗(yàn)收程序裝修工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向行政部門提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。行政部門組織相關(guān)部門組成驗(yàn)收小組,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收小組對工程質(zhì)量、外觀、使用功能等方面進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.交付使用工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,行政部門出具工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,施工單位將工程交付使用部門使用。使用部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對工程進(jìn)行維護(hù)和管理,確保工程正常運(yùn)行。九、裝修工程保修管理1.保修期限裝修工程的保修期限按照合同約定執(zhí)行,最低保修期限為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起[X]年。2.保修責(zé)任施工單位在保修期限內(nèi)應(yīng)對裝修工程質(zhì)量問題承擔(dān)保修責(zé)任。接到保修通知后,施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)派人到現(xiàn)場進(jìn)行維修。因使用不當(dāng)或第三方原因造成的質(zhì)量問題,施工單位不承擔(dān)保修責(zé)任,但應(yīng)協(xié)助使用部門進(jìn)行維修,費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3.保修費(fèi)用保修費(fèi)用由造成質(zhì)量問題的責(zé)任方承擔(dān)。如因施工單位原因造成的質(zhì)量問題,保修費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān);如因其他原因造成的質(zhì)量問題,保修費(fèi)用由責(zé)任方支付給施工單位。十、裝修工程違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定施工單位在裝修工程施工過程中,如有違反國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、本規(guī)定及施工合同約定的行為,均屬于違規(guī)行為。違規(guī)行為包括但不限于擅自變更設(shè)計(jì)、偷工減料、使用不合格材料、違反安全操作規(guī)程、延誤工期、不履行保修責(zé)任等。2.處理措施對于違規(guī)行為較輕的,行政部門可下達(dá)整改通知,要求施工單位限期整改,并視情節(jié)輕重給予警告。對于違規(guī)行為較嚴(yán)重的,行政部門可責(zé)令施工單位暫停施工,進(jìn)行整頓,并處以

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