高爐作業(yè)區(qū)安全生產管理和考核規(guī)定2

高爐作業(yè)區(qū)安全生產管理和考核規(guī)定2?一、總則1.目的為加強2高爐作業(yè)區(qū)安全生產管理，保障員工生命安全和身體健康，確保高爐生產的穩(wěn)定、高效運行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及企業(yè)安全生產管理制度，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于2高爐作業(yè)區(qū)全體員工，包括生產操作、設備維護、檢修、管理等各類人員在作業(yè)區(qū)內的安全生產活動。3.基本原則安全生產管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本，強化責任落實，注重過程控制，持續(xù)改進安全生產績效。二、安全生產職責1.作業(yè)區(qū)負責人職責全面負責作業(yè)區(qū)的安全生產管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度。組織制定和實施作業(yè)區(qū)安全生產目標、計劃和措施，確保安全生產工作與生產經營活動同步進行。定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產問題，部署安全生產工作任務。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患，對重大隱患要親自組織制定整改方案，并督促落實整改措施。組織制定和完善作業(yè)區(qū)安全生產應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。負責作業(yè)區(qū)員工的安全教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。負責與相關部門協(xié)調溝通，保障作業(yè)區(qū)安全生產所需的人力、物力和財力資源。及時、如實報告生產安全事故，積極配合事故調查處理工作，落實事故防范措施。2.班組長職責負責本班組的安全生產管理工作，組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程。組織班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素，確保本班組生產作業(yè)安全。對新員工、轉崗員工進行崗位安全培訓和現(xiàn)場操作指導，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負責本班組設備設施的日常維護保養(yǎng)，確保設備設施安全運行。組織開展本班組的安全生產活動，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作中的好人好事進行表揚，對違規(guī)行為進行糾正和處理。及時向上級報告本班組發(fā)生的異常情況和事故，積極參與事故救援和調查處理工作。3.員工職責遵守國家安全生產法律法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識和技能。嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，不得擅自拆除、損壞安全防護裝置。積極參加安全生產活動，主動提出改進安全生產工作的意見和建議。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應立即報告班組長或上級領導，并積極參與隱患排查治理工作。發(fā)生事故時，應積極參與救援工作，如實提供有關情況，不得隱瞞、謊報或拖延不報。三、安全生產管理制度1.安全生產責任制明確作業(yè)區(qū)各級人員的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到每個崗位、每個員工。2.安全教育培訓制度新員工入廠必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。員工轉崗、復工、采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，必須進行針對性的安全教育培訓。定期組織員工進行安全知識、技能培訓和應急演練，提高員工安全意識和應急處置能力。建立員工安全教育培訓檔案，記錄員工培訓情況和考核結果。3.安全檢查制度定期組織安全生產綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。班組長每天進行班前、班中、班后安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并做好記錄。員工在作業(yè)過程中要隨時進行自我安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實情況。4.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理工作機制，定期開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患。對排查出的隱患進行分類分級管理，按照"五落實"要求進行整改，即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查治理情況，做到有據(jù)可查。對重大隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效治理。5.安全操作規(guī)程制定完善各崗位安全操作規(guī)程，確保員工操作規(guī)范、安全。員工必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，不得擅自更改操作程序和方法。定期對安全操作規(guī)程進行評審和修訂，確保其科學性、實用性和有效性。6.設備維護保養(yǎng)制度建立設備維護保養(yǎng)檔案，制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備安全運行。加強設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患，對關鍵設備要進行重點監(jiān)控。嚴格執(zhí)行設備檢修審批制度，未經審批不得擅自進行設備檢修作業(yè)。做好設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄設備維護保養(yǎng)情況和維修更換部件信息。7.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度，未經審批不得進行作業(yè)。作業(yè)前必須制定安全作業(yè)方案，落實安全防范措施，對作業(yè)人員進行安全交底。作業(yè)過程中要安排專人監(jiān)護，確保作業(yè)安全。作業(yè)結束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，確認無安全隱患后方可撤離。8.勞動防護用品管理制度按照國家規(guī)定為員工配備合格的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄員工領取勞動防護用品的種類、數(shù)量和發(fā)放時間。定期對勞動防護用品進行檢查和維護，確保其性能良好。教育員工愛護勞動防護用品，不得隨意丟棄或損壞。9.應急救援管理制度制定完善作業(yè)區(qū)安全生產應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。配備必要的應急救援器材、設備和物資，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)。發(fā)生事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，及時報告上級部門，并做好事故現(xiàn)場保護和調查處理工作。四、安全生產考核1.考核原則堅持客觀公正、實事求是、獎優(yōu)罰劣的原則?？己私Y果與員工績效獎金、評先評優(yōu)、崗位晉升等掛鉤。2.考核內容安全生產責任制落實情況。安全教育培訓情況。安全檢查和隱患排查治理情況。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。設備維護保養(yǎng)情況。危險作業(yè)管理情況。勞動防護用品使用情況。應急救援工作情況。3.考核標準安全生產責任制落實（20分）各級人員安全生產職責明確，簽訂安全生產責任書，得10分。安全生產責任落實到位，無安全生產事故，得10分。發(fā)生安全生產事故，根據(jù)事故嚴重程度扣520分。安全教育培訓（20分）新員工三級安全教育培訓率達到100%，考試合格率達到100%，得5分。每少一人次培訓或考試不合格扣1分。員工轉崗、復工、采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，及時進行針對性安全教育培訓，得5分。未及時培訓扣3分。定期組織員工安全知識、技能培訓和應急演練，記錄完整，得10分。未按要求組織培訓或演練扣510分。安全檢查和隱患排查治理（20分）定期組織安全生產綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，記錄完整，得5分。未按要求組織檢查扣3分。班組長每天進行班前、班中、班后安全檢查，記錄詳細，得5分。未按要求檢查扣3分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實情況，得10分。未及時整改或整改不到位扣510分。安全操作規(guī)程執(zhí)行（15分）員工嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，無違規(guī)操作行為，得10分。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣2分。定期對安全操作規(guī)程進行評審和修訂，得5分。未及時評審和修訂扣3分。設備維護保養(yǎng)（10分）建立設備維護保養(yǎng)檔案，制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，記錄完整，得5分。未建立檔案或未按計劃保養(yǎng)扣3分。設備巡檢到位，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患，對關鍵設備重點監(jiān)控，得5分。因設備故障導致事故扣510分。危險作業(yè)管理（10分）危險作業(yè)實行審批制度，作業(yè)前制定安全作業(yè)方案，落實安全防范措施，對作業(yè)人員進行安全交底，得5分。未按規(guī)定審批或未落實防范措施扣3分。作業(yè)過程中有專人監(jiān)護，作業(yè)結束后對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，得5分。未安排專人監(jiān)護或未清理現(xiàn)場扣3分。勞動防護用品使用（5分）按照國家規(guī)定為員工配備合格的勞動防護用品，員工正確佩戴和使用，得3分。未按規(guī)定配備或員工未正確佩戴扣13分。定期對勞動防護用品進行檢查和維護，得2分。未按要求檢查和維護扣1分。應急救援工作（10分）制定完善作業(yè)區(qū)安全生產應急預案，定期組織演練，得5分。未制定預案或未組織演練扣35分。配備必要的應急救援器材、設備和物資，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，處于完好狀態(tài)，得5分。未配備或器材設備損壞扣3分。4.考核周期考核周期為每月一次，每月底對作業(yè)區(qū)各班組和員工進行安全生產考核。5.考核程序各班組每月底將本班組安全生產工作情況進行總結，填寫安全生產考核自評表，上報作業(yè)區(qū)。作業(yè)區(qū)安全管理人員對各班組安全生產工作進行檢查和核實，結合日常工作記錄，提出考核意見。作業(yè)區(qū)負責人根據(jù)考核意見，對各班組和員工進行綜合評定，確定考核結果。將考核結果進行公示，接受員工監(jiān)督。如員工對考核結果有異議，可在公示期內提出申訴，作業(yè)區(qū)進行調查核實后予以答復。6.獎勵與處罰獎勵對安全生產工作表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金等。在安全生產管理、隱患排查治理、技術創(chuàng)新等方面取得顯著成績的，給予特別獎勵。處罰對違反安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學習、辭退等處罰。