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文檔簡介
注冊監(jiān)理工程師(建設工程監(jiān)理案例分
析)模擬試卷70
一、案例分析題第一題(本題共22題,每題1.0分,共
22分。)
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某港口的碼頭工程,在施工設計圖紙沒有完成前,業(yè)主通過招標選擇了一
家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成,承包范圍內待實施
的工程雖性質明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工
合同,以減少雙方的風險。施工合同簽訂前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主
簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙
方)草擬的施工合同條件,發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。(1)乙方按監(jiān)理工程師批準
的施工組織設計(或施工方案)組織施工,乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用
增加的責任。(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料,
供乙方參考使用。(3)乙方不能將工程轉包,但允許分包,也允許分包單位將分包
的工程再次分包給其他施工單位。(4)監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計
進行審批或提出修改意見。(5)無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收,當其提
出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時?,乙方應按要求進行剝露,并在檢驗合格后
重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格,甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出,賠償乙方
的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格,乙方則應承擔發(fā)生的費用,工期不應順
延。(6)乙方按協(xié)議條款約定時間應向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)
埋工程師在接到報告3天內按乙方提供的實際完成的」:程量報告核實,程量(計
量),并在計量24小時前通知乙方。在施工過程中,發(fā)生了不可抗力事件,不可
抗力事件結束后,承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請通知。問題
1、業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當?為什么?
標準答案:不恰當,不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定,風險
較大。
知識點解析:暫無解析
2、請逐條指出以上合同條款中的不妥之處,應如何改正?
標準答案:對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下°(1)“乙方不應承擔
因此引起的工期延誤和費用增加的責任“不妥。改正:乙方按監(jiān)理工程師批準的施
工組織設計(或施工方案)組織施工,不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增
加的責任。(說明:如果在答案中包含了“不應免除乙方應承擔的責任''的內容,亦
可。)(2)“供乙方參考使用“不妥。改正:保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確(或作為乙方現(xiàn)
場施工的依據(jù))。(3)”再次分包”不妥。改正:不允許分包單位再次分包。(4)不
妥。改正:乙方應向監(jiān)理工程師提交施工組織設計,供其審批或提出修改意見(或
監(jiān)理工程師職責不應出現(xiàn)在施工合同中)。(5)“檢驗如果不合格,工期不應順延”不
妥。改正:工期不予順延。(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告
核實工程量(計量)“不妥。改正:監(jiān)理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計
量。
知識點解析:暫無解析
3、若檢驗工程質量不合格,你認為影響工程質量應從哪些主要因素進行分析?
標準答案:影響工程質量的最主要因素有:①人;②材料和半成品、構配件;③
施工方法、工藝;④施工機械、設備;⑤環(huán)境。
知識點解析:暫無解析
4、監(jiān)理工程師接到承包商提交的索賠申請通知后應進行哪些主要工作?
標準答案:監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作。(I)進行調查、
取證。(2)審查索賠成立條件,確定索賠是否成立。(3)分清責任,認可合理索賠。
⑷與施工單位協(xié)商,統(tǒng)一意見。(5)簽發(fā)索賠報告,處理意見報業(yè)主核準。
知識點解析:暫無解析
5、不可抗力事件風險責任的承擔原則是什么?
標準答案:不可抗力風險承擔責任的原則包括以下幾項。(I)工程本身的損害臼業(yè)
主承擔。(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用。(3)造成施工單位機
械、設備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔。(4)所需清理、修復工作的費
用,由雙方協(xié)商承擔。(5)工期給予順延。
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某實施監(jiān)理綜合樓工程項目,經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后,由建設單位自行組
織施工,公開招標。招標工作主要內容確定為:①成立招標工作小組;②發(fā)布招
標公告;③編制招標文件;④編制標底;⑤發(fā)放招標文件;⑥組織現(xiàn)場踏勘和招
標答疑;⑦投標單位資格審查;⑥接收投標文件;⑨開標;⑩確定中標單位;評
標;簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標通知書?,F(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格
的施工企業(yè)參加該工程及標,與評標指標有關的數(shù)據(jù)見表7-1o
與評標指標有關的數(shù)據(jù)表7一
投標單位ABCD
報價歷元3420352836003636
工期/d460455460450
經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下。(1)報價以在標底價(3600萬元)
的-1%±3%以內為有效標。評分方法是:報價以標底價減去其3%為100分,在標
底價減去其3%的基礎上,每上升1%扣5分。(2)定額工期為500天。評分方法
是:工期提前10%為100分,在此基礎上每拖后5天扣2分。(3)企業(yè)信譽和施工
經(jīng)驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分:C單位為100分,A、B、D單位均
為95分;施工經(jīng)驗得分:A、B單位為100分,C、D單位為95分。(4)上述四項
評標指標的總權重分別為:投標報價45%,投標工期25%,企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗
均為15%o問題
6、如果將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥,請
確定合理的順序。
標準答案:題中所列招標順序不妥。正確的順序應當是:①成立招標工作小組;
②編制招標文件;③編制標底;④發(fā)布招標公告;⑤招標單位資格審查;⑥發(fā)
放招標文件;⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;⑥接收投標文件;⑨開標:⑩評標;
確定中標單位;發(fā)出中標通知書;簽訂承發(fā)包合同。
知識點解析:暫無解析
7、試在表7-2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分。其中報價得分要求列
出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確定中標單位。
表71各項指標得分及總褥分表
^標中位
ABCD總權重
理A
投標報價/萬元
收價得分/分
投標工融天
工期用分/分
企訃信詈得分/分
*T經(jīng)驗用分,分
總簿分/分
名次
3420-3600
標準答案:(1)報價得分計算如下。A單位:報價降低率,3600xl00%=
5%,(注:報價降低率是以標底價為基準,而不是以投標報價為基準計算)A單位報
價降低率己超出有效標(報價降低率最低為-3%)的范圍,因此是廢標。B單位:報
3528-3600
價降低率=:3600xl00%=-2%與報價降低率-3%相比,上升1%,扣5分。因此
B單位報價得分為95分。同理可求出C單位、D魚位報價得分,分別為85分、
80分(具體計算過程略)。(2)填入表7-7中。
各項指標得分總得分表表
項目堂位B單位C單位D單位總權重
投標報價為元3420352836003363
0.45
報價得分/分假標958580
投標工期/天455460450
0.25
工期得分/分9896100
企業(yè)信譽得分/分95100950.15
施工經(jīng)嗡得分/分10095950.15
總得分96.591.589.51.00
名次123
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某房屋建筑工程項目,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范
文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設備由建設單位采購,施工單
位安裝;(2)建設單位原因導致的施工單位人員窩工,按18元/工日補償,建設單
位原因導致的施工單位沒備閑置,按表7-3中所列標準補償;(3)施工過程中發(fā)生
的設計變更,其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以
直接費為計算基礎),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。
設備閑置補償標準表麥?一3
機械名稱臺班單位/(元/臺班)補償標準
大型起重機1060臺班單價60%
自卸汽車(5t)318臺班單價40%
自即汽車(8t)458臺班單價50%
工程在施工過程中發(fā)生以下事件。事件1:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土
區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤
10天。事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)
工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量
增加,導致費用超支10000元,工期延誤3天。事件3:施工單位在主體鋼結構
吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖
紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。
事件4:建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺
大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天,工人窩工86工日,工
期延誤5天。事件5:某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整,必須進
行設計變更。設計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000
元。上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。問題
8、分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?
標準答案:監(jiān)理工程師對施工索賠的審核批準如下。事件1:不應該批準。理
由:這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。事件2:不應該批準。理
由:施工單位為確定安全,自行調整施工方案(屬施工單位的責任)。事件3:應該
批準。理由:這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。事件4:
應該批準。理由:是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位
的責任)。事件5:應該批準。理由:由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的
責任)。
知識點解析:暫無解析
9、對于工程施工中發(fā)生的工程變更,監(jiān)理工程師對變更部分的合同價款應根據(jù)什
么原則確定?
標準答案:變更價款的確定原則如下。(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按
合同已有的價格計算、變更合同價款。(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可
以參照此價格確定變更價格,變更合同價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工
程的價格,由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行;如不被監(jiān)理
工程師確認,雙方應首先通過協(xié)商確定變更工程價款;當雙方不能通過協(xié)商確定變
更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決。
知識點解析:暫無解析
10、監(jiān)理工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
標準答案:(1)監(jiān)理工程師應批準的索賠金額如下。事件3:返工費用為20000元
事件4:機械臺班費為(1060x60%+318x40%+458x50%)x5=4961元人工費為
86x18=1548元事件5:應給施工單位補償。直接費為18000+2000=20000兀間
接費為20000x10%=2000元利潤為(20000+2000)x5%=1100元稅金為(20000+2
000+1100)x3.41%=787.71元應補償為20000+2()00+1100+787.71=23887.71元或
(18000+2000)x(|+l0%)x(l+5%)x(1+3.41%)=23887.71元(或23888元)合計為20
000+4961+1548+23887.71=50396.71元(2)監(jiān)理工程師應批準的工程延期事件3:
8天事件4:5天合計:13天
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,耍求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某工程項目,建設單位與施工總承包單位按《建設工程施工合同(示范文
本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔施工階段的監(jiān)理任務。施工總
承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前:①總監(jiān)理工程師組織監(jiān)
理人員熟悉設計文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設計不當,即通過計算修改了該部分圖紙,并
直接簽發(fā)給施工總承包單位;②在工程定位放線斯間,總監(jiān)理工程師又指派測量
監(jiān)理員復核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控點;③總監(jiān)理工
程師審查了分包單位直接報送的資格報審表等相關資料;④在合同約定開工日期
的前5天,施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請,總監(jiān)理工程師大予
批準。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn):①按合同約定由建設單位負責采購
的一批鋼筋由供貨方提供了質量合格證,但在使用前的抽檢試驗中材質檢驗不合
格;②在鋼筋綁扎完畢后,施工總承包單位耒通知監(jiān)理人員檢查就準備澆筑混凝
±;③該部位施工完畢后,混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結果沒有達到設
計要求的強度??⒐を炇諘r:總承包單位完成了自查、自評工作,填寫了工程竣
工報驗單,并將全部竣工資料報送項1=1監(jiān)理機構,申請竣工驗收??偙O(jiān)理工程師認
為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設單位提交了質
量評估報告。建設單位收到監(jiān)理單位提交的質量評估報告后,即將該工程正式投入
使用。問題
11、對總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項工作是否妥當進行評價,并說明理由。
如果有不妥當之處,寫出正確做法。
標準答案:(1)修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由:無權修改圖
紙;刻圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。(2)指派
測量監(jiān)理員進行復核不妥。理由:測量復核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責,應指
派專業(yè)監(jiān)理工程師進行。(3)審查分包單位直接報送的資格報審表等相關資料不
妥。理由:應對施工總承包單位報送的分包單位資質情況審查、簽認。(4)正確。
理由:施工總承包單位應在開工前7日提出延期開工申請。
知識點解析:暫無解析
12、對施工過程中出現(xiàn)的問題,監(jiān)理人員應分別如何處理?
標準答案:(1)指令承包單位停止使用該批鋼筋;如該批鋼筋可降級使用,應與建
設、設計?、總承包單位共同確定處理方案;如不能用于工程則指令退場。(2)指令
施工單位不得進行混凝土的澆筑;要求施工單位報驗,收到施工單位報驗單后按驗
收標準檢查驗收。(3)指令停止相關部位繼續(xù)施工;請具有資質的法定檢測單位進
行該部分混凝土結構的檢測;如能夠達到設計要求,予以驗收;否則要求返修或加
固處理。
知識點解析:暫無解析
13、指出工程竣工驗收時,總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處,寫出正
確做法。
標準答案:(1)不妥之處:未組織竣工預驗收(初驗)。(2)收到工程師竣工申請后,
應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況全面檢查,對檢查出的
問題,應督促承包單位及時整改,對竣工資料和工程實體驗收合格后,簽署工程竣
工報驗單,并向建設單位提交質量評估報告。
知識點解析:暫無解析
14、建設單位收到監(jiān)理單位提交的質量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法
是否正確?說明理由。
標準答案:(1)不正確。(2)建設單位在收到工程竣二驗收報告后,應組織設計、施
工、監(jiān)理等單位進行工程驗收,驗收合格后方可使用。
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某施工單位承包某工程項目。甲、乙雙方簽訂的關于工程的價款合同內容
有:①建筑安裝工程造價660萬元,主要材料費占施工產值的比重為60%;②預
付備料款為建筑安裝工程造價的20%;③工程進度款逐月計算;④工程保修金為
建筑安裝工程造價的5%,保修期半年;⑤材料價差調整按規(guī)定進行(按有關規(guī)定
上半年材料價差上調10%,在6月份一次調增)。工程各月實際完成產值見表7-
各月實際完成產值單位:萬元表?一4
月份23456
完成產值55110165220110
問題
15、通常工程竣工結算的前提是什么?
標準答案:工程竣工結算的前提是竣工驗收報告被批準(注:這是與工程竣工結算
的含義相關聯(lián)的。工程竣工結算的含義是在工程驗收合格、符合合同要求后,承發(fā)
包雙方進行的最終工程價款結算,因此前提條件首先是工程驗收合格)。
知識點解析:暫無解析
16、該工程的預付備料款、起扣點各為多少?
132
標準答案:預付款=660x20%=132萬元起扣點=660用%三440萬元
知識點解析:暫無解析
17、該工程2月至5月,每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計工程款為多少?
標準答案:撥付工程款和累計工程款填入表7-8中。
撥付工程款和累計工程款單位:萬元表7-8
月份實際完成產值累計完成產值實際結算累計結算
255555555
3110165110165
4165330165330
522550220-(550-440)X60%=154484
注:注意預付款的扣回方式是與起扣點的計算方式相關聯(lián)的。
知識點解析:暫無解析
18、6月份辦理工程竣工結算,該工程結算總造價為多少?甲方應付工程尾款為多
少?
標準答案:工程結算總造價=660+660x60%xl0%=699.6萬元(注:結算總造價二合
同價+調整)工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6萬元(注:保修金的計算基數(shù)是
合同價,而不是結算總造價)
知識點解析:暫無解析
19、該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最
后甲方另請施工單位修理,修理費L5萬元,該項費用如何處理?
標準答案:建設工程在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的,施工單位(承包商)
應當履行保修義務,并承擔相應費用。若施工單位拖延履行保修義務(注:就此施
工單位將會被處以罰款),業(yè)主可另行委托其他單位修理,相應發(fā)生的費用從預留
工程款的保修金中給付。
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某工程計劃進度與實際進度如表7-5所示。表中實線表示計劃進度(計劃進
度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資),虛線表示實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每
周實際投資)。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。
裊76工程計劃進度與實除進度歲萬元
計公選收。實修迂電/周
123456?99!0II12
SS5
A55S
44444
B44433
域表
請JW法度,宴際進度,周
分段工*
1234S6789101112
9999
C9877
$$5S
D444S5
3i3
E133
問題:
20、計算投資數(shù)據(jù),并將結果填入表7-6。
表?-6投資數(shù)據(jù)表單位:萬元
投資數(shù)據(jù)
項目
123456789101112
每周擬完工程計劃投資
擬完工程計劃投資累計
每周已完工程實際投資
已完工程實際投資累計
每周已完工程計劃投資
已完工程計劃投資累計
標準答案:填表7-9。
表7-9投資數(shù)據(jù)表單位:萬元
投資數(shù)據(jù)
項目
123456789101112
每周擬完工程計劃投
59913131814883
資
擬完工程計劃投資累
51423364967818997100
計
每周已完工程實際投
5594412151111883
資
已完工程實際投資累
51019232739546576849295
計
每周已完工程計劃投
5594413171313773
資
已完工程計劃投資累
510192327405770839097100
計
知識點解析:暫無解析
21、試在圖7-1中繪制該工程三種投資曲線,即:①擬完工程計劃投資曲線;②
30
20
123456789101112
工期須
圖74工程投資曲線圖
圖例:
①------:擬完工程計劃投資曲線
②------,已完_L程實際投資曲線
③---------,已充工程計劃投資曲線
標準答案:填制已完工程計劃投資表(表7-10)。
?7-10已完工程計劃投資表通位,萬元
實際送收b計用投費
分項工程
123456789101112
^5^5_$
A
44444
B
29
C
444_f_4
D
3
E-九
根據(jù)表7-9中數(shù)據(jù)在圖7-2中繪出三種投資曲線:①擬完工程計劃投資曲線;②己
圖7?2某工程投資曲線圖
知識點解析:暫無解析
22、分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。
標準答案:根據(jù)投資偏差和進度偏差的計算公式,可知:第6周末:投資偏差二
已完工程實際投資累計-已完工程計劃投資累計=39-40=-1萬元投資節(jié)約1萬元。
進度偏差-擬完工程計劃投資累計-已完工程計劃投資累計=67-40=27萬元結果為正
值,表示工期拖延27萬元。第10周末:投資偏差=84-90=6萬元投資節(jié)約6萬
元。進度偏差=100-90=10萬元進度拖延10萬元。
知識點解析:暫無解析
二、案例分析題第二題(本題共22題,每題7.0分,共
22分。)
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某港口的碼頭工程,在施工設計圖紙沒有完成前,業(yè)主通過招標選擇了一
家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成,承包范圍內待實施
的工程雖性質明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工
合同,以減少雙方的風險。施工合同簽訂前,業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主
簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了.業(yè)主(甲方)和施工單位(乙
方)草擬的施工合同條件,發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。(1)乙方按監(jiān)理工程師批準
的施工組織設計(或施工方案)組織施工,乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用
增加的責任。(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料,
供乙方參考使用。(3)乙方不能將工程轉包,但允許分包,也允許分包單位將分包
的工程再次分包給其他施工單位。(4)監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計
進行審批或提出修改意見。(5)無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收,當其提
出對已經(jīng)隱收的工程重新檢驗的要求時,乙方應按要求進行剝露,并在檢驗合格后
重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格,甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出,賠償乙方
的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格,乙方則應承擔發(fā)生的費用,工期不應順
延。(6)乙方按協(xié)議條款約定時間應向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)
理工程師在接到報告3天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計
量),并在計量24小時前通知乙方。在施工過程中,發(fā)生了不可抗力事件,不可
抗力事件結束后,承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請通知。問題
23、業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當?為什么?
標準答案:不恰當,不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定,風險
較大。
知識點解析:暫無解析
24、請逐條指出以上合同條款中的不妥之處,應如何改正?
標準答案:對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下。(1)“乙方不應承擔
因此引起的工期延誤和費用增加的責任”不妥。改正:乙方按監(jiān)理工程師批準的施
工組織設計(或施工方案)組織施工,不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增
加的責任。(說明:如果在答案中包含了“不應免除乙方應承擔的責任”的內容,亦
可。)(2)“供乙方參考使用“不妥。改正:保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確(或作為乙方現(xiàn)
場施工的依據(jù))。(3)“再次分包”不妥。改正:不允許分包單位再次分包。(4)不
妥。改正:乙方應向監(jiān)理工程師提交施工組織設計,供其審批或提出修改意見(或
監(jiān)理工程師職責不應出現(xiàn)在施工合同中)。(5)“檢驗如果不合格,工期不應順延”不
妥。改正:工期不予順延。(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告
核實工程量(計量)”不妥。改正:監(jiān)理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計
且
里。
知識點解析:暫無解析
25、若檢驗T程質量不合格?你認為影響T程質量應從哪些主要因素進行分析?
標準答案:影響工程質量的最主要因素有:①人;②材料和半成品、構配件;③
施工方法、工藝;④施工機械、設備;⑤環(huán)境。
知識點解析:暫無解析
26、監(jiān)理工程師接到承包商提交的索賠申請通知后應進行哪些主要工作?
標準答案:監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作。(1)進行調查、
取證。(2)審查索賠成立條件,確定索賠是否成立。(3)分清責任,認可合理索賠。
(4)與施工單位協(xié)商,統(tǒng)一意見。(5)簽發(fā)索賠報告,處理意見報業(yè)主核準。
知識點解析:暫無解析
27、不可抗力事件風險責任的承擔原則是什么?
標準答案:不可抗力風險承擔責任的原則包括以下幾項。(1)工程本身的損害臼業(yè)
主承擔。(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用。(3)造成施工單位機
械、設備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔。(4)所需清理、修復工作的費
用,由雙方協(xié)商承擔。(5)工期給予順延。
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某實施監(jiān)理綜合樓工程項目,經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后,由建設單位自行組
織施工,公開招標。招標工作主要內容確定為:①成立招標工作小組;②發(fā)布招
標公告;③編制招標文件;④編制標底;⑤發(fā)放招標文件;⑥組織現(xiàn)場踏勘和招
標答疑:⑦投標單位資格審查;⑧接收投標文件:⑨開標;⑩確定中標單位;評
標;簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標通知書?,F(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格
的施工企業(yè)參加該工程及標,與評標指標有關的數(shù)據(jù)見表7-1o
與評標指標有關的數(shù)據(jù)我?一
投標單位ABCD
報價歷元3420352836003636
工期/d46045546045D
經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下。(1)報價以在標底價(3600萬元)
的-1%±3%以內為有效標。評分方法是:報價以標底價減去其3%為100分,在標
底價減去其3%的基礎上,每上升1%扣5分。(2)定額工期為500天。評分方法
是:工期提前10%為100分,在此基礎上每拖后5大扣2分。(3)企業(yè)信譽和施工
經(jīng)驗均己在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分:C單位為100分,A、B、D單位均
為95分;施工經(jīng)驗得分:A、B單位為100分,C、D單位為95分。(4)上述四項
評標指標的總權重分別為:投標報價45%,投標工期25%,企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗
均為15%o問題
28、如果將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥,
請確定合理的順序。
標準答案:題中所列招標順序不妥。正確的順序應當是:①成立招標工作小組;
②編制招標文件;③編制標底;④發(fā)布招標公告;⑤招標單位資格審查;⑥發(fā)
放招標文件;⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;⑧接收投標文件;⑨開標;⑩評標;
確定中標單位;發(fā)出中標通知書;簽訂承發(fā)包合同。
知識點解析:暫無解析
29、試在表7-2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分。其中報價得分要求列
**7-2'名項指標域分及總河分裂'
標中位
ABCD總權重
項n
投標投價/萬.元
限價傅分/分
投標工船‘天
工期用分,分
企四信號得分/分
?丁經(jīng)驗期分/分
總得分/分
名次
3420-3600
標準答案:(1)報價得分計算如下。A單位:報價降低率=:3600X1OO%=
5%,(注:報價降低率是以標底價為基準,而不是以投標報價為基準計算)A單位報
價降低率已超出有效標(報價降低率最低為-3%)的范圍,因此是廢標。B單位:報
3528-3600
價降低率=:3600X1OO%=2%與報價降低率?3%相比,上升1%,扣5分。因此
B單位報價得分為95分。同理可求出C單位、D跑位報價得分,分別為85分、
80分(具體計算過程略)。(2)填入表7-7中。
各項指標得分總得分表表7-7
項目好位B單位C單位D單位總權重
投標報價為元3420352836003363
0.45
報價得分/分假標958580
投標工期/天455460450
0.25
工期得分/分9896100
企業(yè)信譽得分/分95100950.15
施工經(jīng)嗡得分/分10095950.15
總得分96.591.589.51.00
名次123
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某房屋建筑工程項目,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范
文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設備由建設單位采購,施工單
位安裝;(2)建設單位原因導致的施工單位人員窩工,按18元/工日補償,建設單
位原因導致的施工單位設備閑置,按表7-3中所列標準補償;(3)施工過程中發(fā)生
的設計變更,其價款按建標[200引206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以
直接費為計算基礎),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。
設備閑置補償標準表麥7-3
機械名稱臺班單位/(元/臺班)補償標準
大型起重機1060臺班單價60%
自卸汽車(5t)318臺班單價40%
自即汽車(8七)458臺班單價50%
工程在施工過程中發(fā)生以下事件。事件1:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土
區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤
10天。事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)
工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量
增加,導致費用超支10000元,工期延誤3天。事件3:施工單位在主體鋼結構
吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖
紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。
事件4:建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺
大型起重機、兩臺自卸汽車(載重51、8t各一臺)閑置5天,工人窩工86工日,工
期延誤5天。事件5:某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整,必須進
行設計變更。設計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000
元。上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。問題
30、分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?
標準答案:監(jiān)理工程師對施工索賠的審核批準如下。事件1:不應該批準。理
由:這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。事件2:不應該批準。理
由:施工單位為確定安全,自行調整施工方案(屬施工單位的責任)。事件3:應該
批準。理由:這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。事件4:
應該批準。理由:是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位
的責任)。事件5:應該批準。理由:由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的
責任)。
知識點解析:暫無解析
31、對于工程施工中發(fā)生的工程變更,監(jiān)理工程師對變更部分的合同價款應根據(jù)什
么原則確定?
標準答案:變更價款的確定原則如下。(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按
合同已有的價格計算、變更合同價款。(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可
以參照此價格確定變更價格,變更合同價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工
程的價格,由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行;如不被監(jiān)理
工程師確認,雙方應首先通過協(xié)商確定變更工程價款;當雙方不能通過協(xié)商確定變
更工程價款時,按合同爭議的處理方法解次。
知識點解析:暫無解析
32、監(jiān)理工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
標準答案:(1)監(jiān)理工程師應批準的索賠金額如下。事件3:返工費用為20000元
事件4:機械臺班費為(1060x60%+318x40%+458x50%)x5=4961元人工費為
86x18=1548元事件5:應給施工單位補償。直接費為18000+2000=20000元間
接費為20000x10%=2000元利潤為(20000+2000)x5%=1100元稅金為(20000+2
000+1100)x3/1%=787.71元應補償為20000+2000+1100+787.71=23887.71元或
(18000+2000)x(l+10%)x(l+5%)x(1+3.41%)=23887.71元(或23888元)合計為20
000+4961+1548+23887.71=50396.71元(2)監(jiān)理工程師應批準的工程延期事件3:
8天事件4:5天合計:13天
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某工程項目,建設單位與施工總承包單位按《建設工程施工合同(示范文
本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔施工階段的監(jiān)理任務。施工總
承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前:①總監(jiān)理工程師組織監(jiān)
理人員熟悉設計文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設計不當,即通過計算修改了該部分圖紙,并
直接簽發(fā)給施工總承包單位;②在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師又指派測量
監(jiān)理員復核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控點;③總監(jiān)理工
程師審查了分包單位直諼報送的資格報審表等相關資料;④在合同約定開工H期
的前5天,施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請,總監(jiān)理工程師/予
批準。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn):①按合同約定由建設單位負責采購
的一批鋼筋由供貨方提供了質量合格證,但在使用前的抽檢試驗中材質檢驗不合
格;②在鋼筋綁扎完畢后,施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準備澆筑混凝
土;③該部位施工完畢后,混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結果沒有達到設
計要求的強度??⒐を炇諘r:總承包單位完成了自查、自評工作,填寫了工程竣
工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構,申請竣工驗收??偙O(jiān)理工程師認
為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設單位提交了質
量評估報告。建設單位收到監(jiān)理單位提交的質量評估報告后,即將該工程正式投入
使用。問題
33、對總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項工作是否妥當進行評價,并說明理由。
如果有不妥當之處,寫出正確做法。
標準答案:(1)修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由:無權修改圖
紙;對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。(2)指派
測量監(jiān)理員進行復核不妥。理由:測量復核不屬于測量監(jiān)理員的工作職責,應指
派專業(yè)監(jiān)理工程師進行。(3)審查分包單位直接報送的資格報審表等相關資料大
妥。理由:應對施工總承包單位報送的分包單位資質情況審查、簽認。(4)正確。
理由:施工總承包單位應在開工前7日提出延期開工申請。
知識點解析:暫無解析
34、對施工過程中出現(xiàn)的問題,監(jiān)理人員應分別如何處理?
標準答案:(1)指令承包單位停止使用該批鋼筋;如該批鋼筋可降級使用,應與建
設、設計、總承包單位共同確定處理方案;如不能用于工程則指令退場。(2)指令
施工單位不得進行混凝土的澆筑;要求施工單位報驗,收到施工單位報驗單后按驗
收標準檢查驗收。(3)指令停止相關部位繼續(xù)施工;請具有資質的法定檢測單位進
行該部分混凝土結構的檢測;如能夠達到設計要求,予以驗收;否則要求返修或加
固處理。
知識點解析:暫無解析
35、指出工程竣工驗收時,總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處,寫出正
確做法。
標準答案:(1)不妥之處:未組織竣工預驗收(初驗)。(2)收到工程師竣工申請后,
應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況全面檢查,對檢查出的
問題,應督促承包單位及時整改,對竣工資料和工程實體驗收合格后,簽署工程竣
工報驗單,并向建設單位提交質量評估報告。
知識點解析:暫無解析
36、建設單位收到監(jiān)理單位提交的質量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法
是否正確?說明理由。
標準答案:(1)不正確。(2)建設單位在收到工程竣二驗收報告后,應組織設計、施
工、監(jiān)理等單位進行工程驗收,驗收合格后方可使用。
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某施工單位承包某工程項目。甲、乙雙方簽訂的關于工程的價款合同內容
有:①建筑安裝工程造價660萬元,主要材料費占施工產值的比重為60%;②預
付備料款為建筑安裝工程造價的20%;③工程進度款逐月計算;④工程保修金為
建筑安裝工程造價的5%,保修期半年;⑤材料價差調整按規(guī)定進行(按有關規(guī)定
上半年材料價差上調10%,在6月份一次調增)。工程各月實際完成產值見表7-
4o
各月實際完成產值單位:萬元表?一4
月份23456
完成產值55110165220110
問題
37、通常工程竣工結算的前提是什么?
標準答案:工程竣工結算的前提是竣工驗收報告被批準(注:這是與工程竣工結算
的含義相關聯(lián)的。工程竣工結算的含義是在工程驗收合格、符合合同要求后,承發(fā)
包雙方進行的最終工程,介款結算,因此前提條件首先是工程驗收合格)。
知識點解析:暫無解析
38、該工程的預付備料款、起扣點各為多少?
132
標準答案:預付款二660x20%=132萬元起扣點二660-2%三440萬元
知識點解析:暫無解析
39、該工程2月至5月,每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌??累計工程款為多?
標準答案:撥付工程款和累計工程款填入表7-8中。
撥付工程款和累計工程款單位:萬元表7-8
月份實際完成產值累計完成產值實際結算累計結算
255555555
3110165110165
4165330165330
522550220-(550-440)X60^154484
注:注意預付款的扣回方式是與起扣點的計算方式相關聯(lián)的。
知識點解析:暫無解析
40、6月份辦理工程竣工結算,該工程結算總造價為多少?甲方應付工程尾款為多
少?
標準答案:工程結算總造價=660+660x60%xl0%=699.6萬元(注:結算總造價二合
同價+調整)工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6萬元(注:保修金的計算基數(shù)是
合同價,而不是結算總造價)
知識點解析:暫無解析
41、該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最
后甲方另請施工單位修理,修理費1.5萬元,該項費用如何處理.?
標準答案:建設工程在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的,施工單位(承包商)
應當履行保修義務,并承擔相應費用。若施工單位拖延履行保修義務(注:就此施
工單位將會被處以罰款),業(yè)主可另行委托其他單位修理,相應發(fā)生的費用從預留
工程款的保修金中給付。
知識點解析:暫無解析
本題為案例分析題,要求分析合理,結論正確;有計算要求的,應簡要寫出計算過
程。1.某工程計劃進度與實際進度如表7-5所示。表中實線表示計劃進度(計劃進
度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資),虛線表示實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每
周實際投資)。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。
裊76工程計劃進度與實除進度裁萬元
計需進收。實4迸電/■
分彳工討
12345679910II12
SS5
A)5$
44444
844433
i要表
計加法度,室際遇度/周
分段工品
1214S6730in11n
9999
C9877
5S55
D
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