綜合績效考核表大全

某公司績效考核大全

員工績效評價表（?）

姓名：部,]：崗位：評價日期:

評價尺度

評價項目對評價期間工作成績的評價要點

優(yōu)良中可差

A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；14121086

B.對工作持積極態(tài)度；14121086

1.勤奮態(tài)度

C.忠于職守，堅守崗位：14121U8b

D.以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086

A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱?4121086

B.不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；14121086

2。業(yè)務(wù)工作

C.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；14121086

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù).14121086

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作：14121086

B.正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)：14121086

3.管理監(jiān)督

C.枳極努力改善工作方法；14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作.14121086

A.工作速度快，不誤工期：141210S6

B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績：14121086

4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)

C.工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效：14121086

D.工作中沒有半途而廢，不r了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086

A.工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；14121086

B.及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086

5.工作效果

C.工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實：14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

1.通過以各項的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上;B.240-200分；C.200-160分：D.160分以下。

3.評價者意見

4.評價者簽字：口期：年月□

人力資源部評定：

1.評語：____________________________________

2.依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職[]升職至任

[〕續(xù)簽勞動合同白年月日至年月日

[]降職為_____________________________

[]提薪降薪為_________________________

[]辭退_______________________________

員工績效評價表（二）

姓名：部門：聘雇H期：職等:

□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間

不滿意勉強好很好優(yōu)秀

評價項目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項不考慮工作量，僅看工作tl底散，可避經(jīng)常犯錯，工作大體滿意，偶工作幾乎保持工作一直彳呆

工作是否正確、清楚、完免的車占誤頻繁。不細(xì)心。爾有小錯誤。正確、清楚：有持超高水準(zhǔn)。

全。附注:借自行改正。

□無從觀察

2.合作

考慮其對工作、同事、公似乎無法與人I■常不能合大致上與人一向合作良好，與同事或主

司之態(tài)度；是否愿意為人合作，不愿接受件三，表現(xiàn)不同用處愉快，偶愿意接受新方管合作有效；

服務(wù)及與人溝通：是否愿新事物。兔t的態(tài)度：難爾會有磨擦。法。隨時準(zhǔn)備嘗

嘗試新觀念、新方法。附擊L相處。試新觀念：與

口無從觀察人相處非常

好。

3.工作知識

是否了解其工作的要求、與工作有關(guān)之工作某些方面對工作有相對工作了解仝工作各方面

方法、系統(tǒng)、設(shè)備。事大部分都了如能增進相應(yīng)當(dāng)程度的了面充分。均能掌握，極

□無從觀察解不夠。知識最好。解。為優(yōu)秀。

附注：

4.主動性

考慮其在沒有詳盡指示只能照章行事：處理新事物容經(jīng)常性工作極少需監(jiān)1圖：主一宜是自主

下的工作能力；其應(yīng)變才遵從指示做事，易出錯,經(jīng)常無需指示；新動工作及i改進。工作：自動增

能：在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需要監(jiān)督。事物需要監(jiān)加額外工作：

情況。附注：督。能力極強。

口無從觀察

5.勒勉

考慮其貢獻于工作的程有機會就偷懶，時常忽視其工通常能堅守大部分時間都一向可信，能

度。時常喜歡閑聊。作。其工作：偶爾能誠懇做事，偶將工作做好。

□無從觀察附注：會閑逛。爾需要人提醒。

6.工作量

本項不考慮質(zhì)的方面，只工作慢，從未按低于平均量。符合要求，偶超出平均量。速度超乎常

考慮工作量。時工。爾超過。人，產(chǎn)量比要

口無從觀察附注：求的多。

7.學(xué)習(xí)能力

接受新知識的能力、速若非一再教導(dǎo)，學(xué)習(xí)緩慢但通學(xué)習(xí)速度尚學(xué)習(xí)快速，記憶理乎尋常的

度：是否能記憶，能遵循,無法消化。常能記住：看可，也能記良好?！陮W(xué)習(xí)速度且

并予以應(yīng)用。附注：似吸收而實際牢，但偶爾還尼全消化。

口無從觀察上并沒有真正需要向主管

消化。清教。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)請假或遲到早經(jīng)常請假或遲偶爾請假國1絕少請假或遲從不請假或

時性。退過多。到早退。遲到早退。到早退，如無正遲到早退。

□無從觀察常理由。

出勒記錄_____遲到早退次數(shù)_____請假天數(shù)_____曠工天數(shù)_____

員工績效評價表（三）

姓名部門到職日期

評價評分標(biāo)準(zhǔn)

項目甲乙丙丁戊

處理解力極理解力強，理解判斷理解較遲理解遲鈍，判

理強，判斷力判斷力強，力普通，處鈍，對復(fù)雜斷力不良，經(jīng)

極強，處理20處理能力16理事務(wù)常12事務(wù)判斷8常無法處理4

能

能力極強。強。有錯誤。力不夠。事務(wù)。

力

奉公守法，熱心工作，對本職工工作無恒態(tài)度傲慢，常

積

足為他人支持公司作感興趣，心，精神不唆使別人向

極楷模。10的政策。8不在工作6振，不滿現(xiàn)4公司提不合2

性時間開玩狀。理要求。

笑。

責(zé)任勞任怨，工作努力，有責(zé)任心，交付工作敷衍，無責(zé)任

任竭盡所能分內(nèi)工作能自覺完常需督促心，粗心大

完成工作。20非常完善。1G成工作。12方能完成。8意。4

感

團與人協(xié)調(diào)愛護團體，肯應(yīng)別人僅在必要精神散漫，不

隊無間，為工常協(xié)助別要求幫助與人協(xié)調(diào)肯與人合作。

作順利完20人。16他。12時才與人84

精

成盡最大合作。

神努力。

不浪費時守時守規(guī)，雖少遲到借故逃避時常遲到早

間，不畏勞不偷懶，勤早退，但上繁重工作，退，工作不

勤

苦，搶先完40奮工作。24班后常不18不堅守工12力，時常遠離6

情成工作。主動到達作崗位。工作崗位。

工作崗位。

評價得分

獎

懲

記獎懲增減分

錄

考績

評語：評價者:

員工績效評價表（四）

主管的意見

不滿意（L20）勉強（21-40）好（41-60）很好（61-80）優(yōu)秀（81-100）

主要缺點：主要優(yōu)點：

何種培訓(xùn)對■員工有益？

該員工是否適合木工作？口是口否

該員工工作之余是否在校進修充實自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項公司資助的培訓(xùn)?

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。

續(xù)表

有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺得對你前途有益？

其他意見:

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項）

綜合工作表現(xiàn)

i.表現(xiàn)最好的員工之一口

2.表現(xiàn)優(yōu)良口

3.表現(xiàn)滿意口

4.尚需若干改進才能達到滿意的地步口

5.需大幅改進才能達到滿意的地步口

附注：

與被評價人討論口期.

重要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在比期間你一定要確實曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并

時常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進一步的認(rèn)識。

請記?。罕M量增進您與部屬之間相互的r解，彼此明r對工作目標(biāo)的看法，本評價是以工作而非以

個性為導(dǎo)向，傾聽對方的意見，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進績效并

決定如何具體進行。

員工績效評價表（五）

姓名：部門：職務(wù)：評價時間：

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評價標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評價項目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清晰表達他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執(zhí)行任務(wù)

...

其他評價

建議和意見

*注：本表為360度績效評價表。

員工績效評價表（六）

單位名稱：填表時間：年月日

被評價者姓名：部門：職務(wù):

評價者姓名：部門:職務(wù)：

評價區(qū)間：年月S年月

評價尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評價得分

V丫價項目上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán)重備注

品德修養(yǎng)%

個

人個人儀表儀容%

素堅持真理，實事求是%

質(zhì)

意志堅定，不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%

熱情度%

工

%

作信用度

態(tài)責(zé)任感%

度

紀(jì)律性%

團隊協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識%

專相關(guān)專業(yè)知識%

業(yè)

外語知識%

知

識計算機應(yīng)用知識%

獲取新知識%

文字表達能力%

工

%

作邏輯思維能力

能指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

力

人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)能力%

工作目標(biāo)的達成%

工

作工作效率%

成工作質(zhì)量%

果

工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計100%

工作表現(xiàn)綜合評價

優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢分析

項目分析劣勢分析

項目的建有待提升技能

議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項目

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

?注：本表為360度績效評價及。

普通員工年度績效評價表

姓名職務(wù)評價人

事業(yè)部評價區(qū)間年月s年月

1息秀（10分）良1好（8分）

評價尺度及分?jǐn)?shù)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般：6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果

1.工作素質(zhì)

的符合程度（準(zhǔn)確性、反豆率等）.

工

僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及

作2.工作量

業(yè)自主性工作完成的總量。

績僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有4

3.工作速度

無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)

4.工作達成度

之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。

工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程

5.計劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性

6.應(yīng)變力

及工作中對上級的依賴程度。

工

作問題意識弘否，為有效工作，在改進工作方血的主動

7.改善創(chuàng)新

能性及效果。

力對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用，工作的熟練程度。3

8.職務(wù)技能

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率。

人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。

1L合作性

工12.覺任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。

作

態(tài)工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、

13.工作態(tài)度3

勤奮程度、責(zé)任心等。

對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級

14.執(zhí)行力

檢查跟進程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

評價得分I（ls4項平均分）X4+（5si0平均分）X3+（11S15項平均分）X3=______分

11出勤：遲到、早退______次X0.5+曠工_______天X2+事假______天X0.4+病假_____天

X0.2=_____分

出勤及獎懲

HI處罰：警告______次XI+小過______次X3+大過______次X9=______分

IV獎勵：表揚______次XI+小功______次X3+大功______次X9=______分

總分1______分-II______分-HI______分+N______分=______分

評價等級□A.90分以上COB.70s89分口（：.40s69分E1D.40分以下

評價者意見

高二級管理者評價：高?級管理者評價:評價者管理者簽字:

*注:本表為360度績效評價表.

銷售部門員工績效評價表

姓名職務(wù)（稱）評價區(qū)間E

分

評價內(nèi)容次次調(diào)整決定

類12

1細(xì)心地完成任務(wù)5

工

作

2做事敏捷、效率高5

態(tài)

度

3具備商品知識，能應(yīng)付顧客的需求5

4不倦怠，且正確地向上級報告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

基

礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點5

能

力7嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能堂握工作的前提，并有效的進行5

務(wù)

熟10能隨機應(yīng)變10

練

程11行價值概念，且能創(chuàng)造新的價值5

度

12善于與顧客溝通，且說服力強5

13樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進5

賁14有信念，并能堅持10

任

感

15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的對策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協(xié)18與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝H己的目標(biāo)前進5

調(diào)

性19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21行卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進取心、決斷力10

自23積極地革新、改革5

我

啟24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計劃，并付諸實行10

評價分?jǐn)?shù)合計170

辦公室員工績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加（扣）分

項配初復(fù)評

評價內(nèi)容

目分核核語

理解力極強，對事務(wù)判斷極正確，處理力極強20初

理解力強，對事務(wù)判斷正確.處理力強16評

理解、判斷力-?般，處理事務(wù)不常有錯誤12

理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20

愛護團體，常協(xié)助別人16

協(xié)

調(diào)

肯應(yīng)別人要求都助他人12復(fù)

性

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)20

工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

有貢任心，能自動自發(fā)12

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4分

奉公守法，足為他人楷模20數(shù)

熱心工作，支持公司方面的政策16

積

極對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12

性

工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8等

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4級

不浪蹤時間.不畏勞苦,交付丁作搶先完成20

守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位4

合計

被評價人意見及希望:評價人意見及希望:

生產(chǎn)部員工年度績效評價表

年月日至年月H

籍

工工姓性出學(xué)

貫

號別名別生歷

初

復(fù)

請

實際

遲

核

到核

假

工作

到

曠過

評

工評

天數(shù)

天

早

工失

分

分

數(shù)

月退

H

特別標(biāo)準(zhǔn)，整罕有錯誤，整偶有錯誤，尚錯誤頗多，且錯誤過多，且

潔美觀潔美觀屬整潔欠整潔不整潔

1工作品質(zhì)

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

超過定量，提達到定量，如不足定量，催工作量少，過幾乎無成就，

工作量或

2前完成期完成促完成期完成不能完成

速度

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

負(fù)責(zé)可靠,如工作穩(wěn)健，需工作正常，需工作懶散，嚴(yán)工作不力，推

3責(zé)任心期完成監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責(zé)任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

主動合作，協(xié)自動助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作調(diào)密切(7-8)(6)(5)(4分以下：

(10-9)

評

接受能力強，進度超前需勤加教導(dǎo)接受能力遲愚笨庸劣，記

價

憶力差

項5學(xué)習(xí)能力無需教導(dǎo)(7-8)(6)緩，需反復(fù)教

目(10-9)導(dǎo)(4分以下；

及(5)

評

綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強勝任不能勝任

分智能或技

標(biāo)6(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

能

準(zhǔn)

守法守紀(jì)，且自動遵守法令注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督，始漠不關(guān)心

7守注誘導(dǎo)別人(7-8)(6)能遵守(4分以下：

(10-9)(5)

警覺高，處處遵守健全規(guī)注意安全常依賴別人，違反安全規(guī)定

防范定，提供改善偶有行動并危及他人

8安全意識(6)

(10-9)建議(5)(4分以下)

(7-8)

自動自發(fā)，律修養(yǎng)有素，自能完成分內(nèi)工不修邊幅，體完全被動，缺

9自發(fā)自制己克己動改進工作作力較弱乏涵養(yǎng)

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

儀容整潔，體儀態(tài)大方，體能保持清潔，無警覺，粗心使人厭惡，體

10儀態(tài)體能能強健力正常很少疾病大意弱多病

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

初

總評績核

評復(fù)等定

評

組長、領(lǐng)班績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假