財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦（20篇）

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦（20篇）

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦（精選20篇）

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇1

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

一年又過去了，回顧過去的一年，在工作上，多虧有領(lǐng)導(dǎo)的

正確指導(dǎo)下，讓我少走了很多彎路，在工作上也取得了一定的成

就，不過我自身還存在一些不足。下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁

匯報：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作

效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在

年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三

個月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用

與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員

節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了

良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕

重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)

務(wù)報帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，

我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了

各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月

至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和

胡蓉兩位同志本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付安

全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付

達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方

式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真

處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確

無誤地出具各類會計(jì)報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其

嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的

上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去

的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控

制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)

管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

一、財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)

成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部

建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位

的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)

機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往

來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程

建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資

金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的

情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司

發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公

司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月

份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員

的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建

設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6

億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東

方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良

好形象。

自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為

了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以

期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月5月向銀行申請房地產(chǎn)

開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款

報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，

在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時

使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到

公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和

市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價

格、租賃價格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動

性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員

工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率

72.44%,成交額H560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款

20—萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139

萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。

在這5個月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在

審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的

良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,

創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很

多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理

的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、

統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，

實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司

的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員

工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；

也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些

應(yīng)該是20—年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長

天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)

務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力

等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不

斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共

同進(jìn)步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛！

祝大家新春愉快，萬事勝意！

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇2

時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心

不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲

首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為宏達(dá)公司的財(cái)務(wù)人員，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷

提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅

收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心

協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20—年

又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益

目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核

算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服

不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、日常工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，

對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會計(jì)檔案

的管理。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共

同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收

入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支

出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀

行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部

門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。

3、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)

持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和

費(fèi)用報銷拒之門外。

4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕

不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)

5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的

工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成

及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少

出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計(jì)師事務(wù)所的年終審

計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)

報告和相關(guān)資料等工作。

7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對，款項(xiàng)催

收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，

催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的

成效，但卻不是很理想。

8、及時完成公司的納稅申報和各類財(cái)務(wù)報表，發(fā)票購買和管

理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成

了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,

為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)

部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正，保持

與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納

稅工作更加完善和快捷，20—年全年，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬，

實(shí)交65萬余元，

二、不足和有待改善的地方：

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很

多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理

上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)

管理上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析

等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工

作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)

行力度不夠；對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建

議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提

高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個

團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我

有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、

鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正

有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未

來，我們一定要與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，

將與社會同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力，為公司邁

上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇3

20—年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著20_年度公司工作重點(diǎn)和財(cái)

務(wù)部工作計(jì)劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力

配合下，財(cái)務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)、高效、有

序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理在整個企業(yè)管

理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20—年的

工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作

20—年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu)，對部分人員的工

作崗位進(jìn)行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利

用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程，進(jìn)一步提高了工作效率。

二、完善了財(cái)務(wù)部的內(nèi)部控制制度

公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長，

財(cái)務(wù)部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升。年初發(fā)生了幾

筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導(dǎo)致開票人員

開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回，但暴露出財(cái)務(wù)工作流

程管理上存在的缺陷。針對此類情況，財(cái)務(wù)部對一些重要崗位的

重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制。

1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核，開票人、審

核人必須仔細(xì)核對票據(jù)的大小寫金額，確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票

上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來，有效避免了發(fā)票錯開事件的再度

發(fā)生。

2、在資金管理方面，針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實(shí)行了登錄密碼與

支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗

位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù)，

確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風(fēng)險。

三、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率

進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金的'管理，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的

后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時避

免資金閑置。

四、加強(qiáng)了對庫存商品盤點(diǎn)的監(jiān)督職責(zé)

從二季度開始財(cái)務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時，

開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了每季度對庫

存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo)，進(jìn)而加強(qiáng)了對庫存商品的監(jiān)督,

取得了很大的成績。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如

賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對這種情況，財(cái)務(wù)部會進(jìn)一步加

強(qiáng)事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點(diǎn)將

流于形式，無法達(dá)到預(yù)期的目的。

五、進(jìn)一步完善了費(fèi)用報銷制度

在公司原有費(fèi)用報銷制度基礎(chǔ)上，制定了《費(fèi)用報銷制度補(bǔ)

充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報銷制度，增強(qiáng)費(fèi)用報銷制度的可執(zhí)行性，盡

可能的縮減了員工占用資金時間。

六、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析工作

在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財(cái)務(wù)分析的文字描述,

就公司本年度的收入、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分

析，令公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果的反映更加細(xì)化詳實(shí)，為經(jīng)營管

理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、認(rèn)真完成年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點(diǎn)、

公司經(jīng)營狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)

部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個

月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬

業(yè)精神，順利完成年終決算工作。未來，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)

的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

回顧過去，是為了更好的展望未來，現(xiàn)將20年度工作計(jì)劃

匯報如下:

一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置

20—年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整，財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)也

會有所調(diào)整，以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公

司的新戰(zhàn)略，20_年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理，此舉將大

量增加財(cái)務(wù)的審核工作。財(cái)務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員

內(nèi)部消化，如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān)，計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)

目前，財(cái)務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財(cái)務(wù)部計(jì)劃在收銀主

管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對收銀員

的事前培訓(xùn)和事后審核。

另外，公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、

記賬、票據(jù)審核等工作，同時還要配合各業(yè)務(wù)部門，提供大量的

會計(jì)報表、銀行資料等。這些工作要求財(cái)務(wù)部人員必需有過硬的

業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，財(cái)務(wù)部20—年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及

考核，提升整體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

三、合理控制費(fèi)用支出，實(shí)施預(yù)算管理

財(cái)務(wù)部計(jì)劃20_年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，為日后預(yù)算工作

全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營

支持部門為預(yù)算單位，將收支與績效掛勾，達(dá)到科學(xué)管理的目的。

四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報銷流程及制度

目前，公司費(fèi)用單據(jù)大量增加，費(fèi)用審核工作尤為重要。從

以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單隨意性大，

財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象，

20—年度財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報銷流程及制度，加大報銷制度執(zhí)

行力度：要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及

時報銷。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)

范、采集和上報，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。

針對借款核銷時間較長的問題，計(jì)劃采取兩種方法，一是從

簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票，二是

實(shí)施績效扣款制度，要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。

五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

一方面加強(qiáng)對資金的管理，合理調(diào)配資金，降低資金成本。

另一方面，加強(qiáng)對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率，制

訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結(jié)構(gòu)，以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作

目前，財(cái)務(wù)報表及分析的工作量很大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無法及時

報送相關(guān)資料。鑒于這種情況，財(cái)務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分

析與典當(dāng)ERP和用友ERP相結(jié)合的方法，以系統(tǒng)為依托，減少人

為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量，進(jìn)一步縮短提交報表、財(cái)務(wù)

分析的時間。

今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的

配合下，取得了較好的成績。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表

現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財(cái)務(wù)部20—年的任務(wù)會更重,壓力會更大，

我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)

管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢

獻(xiàn)！

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛！

祝大家新春愉快，萬事如意！

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇4

20—年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年。歲末年初，回顧20—

年的工作，在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞資金運(yùn)作、

穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù)，在各兄弟部門的通力合作下，經(jīng)過財(cái)務(wù)

部全體人員的共同努力，在資金管理、工程核算等方面均取得了

新的進(jìn)步和較好成績。20_年財(cái)務(wù)部著重做了以下工作：

一、完善內(nèi)部管理，保持財(cái)務(wù)體系穩(wěn)定有序運(yùn)行

資金的收付與財(cái)務(wù)報帳、記帳工作是財(cái)務(wù)部最平常也是最繁

重的工作。在過去的一年當(dāng)中，財(cái)務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé)，

合理安排工作流程，形成高效、有序的組織運(yùn)行模式，及時為公

司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供支持。20—年公司本部實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入

3.99億元，全年資金收付累計(jì)達(dá)7.9億元。在日常工作中我們嚴(yán)

格履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)處理，充分發(fā)揮財(cái)

務(wù)預(yù)警功能。20—年度財(cái)務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀

企關(guān)系、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了各銀行、

工商、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報及年檢工作，獲得上述部

門的一致好評。

二、合理資金運(yùn)作，規(guī)避銀行融資擔(dān)保風(fēng)險

20—年度財(cái)務(wù)部采取多走訪、多聯(lián)系的方式，繼續(xù)和多家銀

行保持長期友好的合作關(guān)系，也爭取到最低的貸款利率和銀行回

報。20—年度完成民生銀行蕭然支行、農(nóng)村合作銀行城廂支行、

杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠

道可選擇的情況下，財(cái)務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公

司20—年度在銀行實(shí)際貸款額為6050萬元，貸款額比上年增加

12%。銀行貸款利息支出為281萬元，比上年同期下降58%。我公

司銀行貸款實(shí)際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成

本。在H月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣，對辦公樓進(jìn)行前期了解，在

成功競拍后及時與人民法院進(jìn)行對接，辦理付款和交接事項(xiàng)。針

對7500萬的拍賣價格法院有明確的規(guī)定付款時間，財(cái)務(wù)部及時與

杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系，在第一時間辦理了貸款抵押物的質(zhì)

押，進(jìn)行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn)。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款，

并籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

財(cái)務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實(shí)際情況，在符合招標(biāo)文件要求

的前提下，投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的'方式,

在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點(diǎn)。20—年為公司

節(jié)約資金595萬元。

三、充分利用國家財(cái)稅政策，做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財(cái)稅政策法規(guī)，用

好用足政策，最大限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20_年度累計(jì)上繳

各項(xiàng)稅款12n萬元，其中公司本部繳納216萬元，在合理合法的

基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃，達(dá)到合理避稅的目的。一年來，財(cái)務(wù)部較

好的完成了20—年度公司年報審計(jì)工作、所得稅匯算清繳工作,

完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報工作。

四、加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)避分公司稅務(wù)風(fēng)險。

20—年度對公司下屬的外地分公司進(jìn)行了全面清理，解決了

外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報問題。20—年的工作計(jì)劃是繼

續(xù)加強(qiáng)對外地分公司的財(cái)務(wù)管理，定期進(jìn)行查賬和監(jiān)督指導(dǎo)，對

不運(yùn)作的分公司及時進(jìn)行注銷，將分公司稅務(wù)風(fēng)險降到最低。領(lǐng)

導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，員工的團(tuán)隊(duì)精神是我們圓

滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存

在著一些不足之處，在加強(qiáng)資金調(diào)控、加速資金流轉(zhuǎn)、細(xì)化項(xiàng)目

核算、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識等方面仍有許多新任務(wù)擺在我們

面前，需要我們創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法不斷加以改進(jìn)，適應(yīng)形勢發(fā)

展的要求。面臨不斷變化的市場形勢，面對即將到來的農(nóng)歷新年，

我們將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們決心圍繞在陳總領(lǐng)導(dǎo)核

心的周圍，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)德居人先、利在人后的企業(yè)精神，更好發(fā)

揮財(cái)務(wù)的服務(wù)、管理、監(jiān)督職能，為偉達(dá)園林穩(wěn)步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)

我們的一份力量。

公司財(cái)務(wù)部

20—年12月14日

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇5

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是

我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需

要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有

用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基

礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)

過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)

實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度

評價。

二、財(cái)務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很

強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣

是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)

制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)

卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線

是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不

必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相

關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的‘契

機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計(jì)報銷工作的規(guī)范

性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著

重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極

的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大

多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，

其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不

僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、

容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考

慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更

高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是

一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯

而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別

是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成

本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總

sap問題點(diǎn)，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明

了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該

給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動

性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，

二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部

經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然

任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通

過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這

也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)

備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨

之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和

嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需

要的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不

做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工

作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生

產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅

溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅20—年度稅務(wù)自

查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅20_年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況

的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重

點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅

退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安

排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身

業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新

的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟

公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，

這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了

自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿

進(jìn)來。

八、作為20—年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的

編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,

進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終

于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方

法，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多

的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就

應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性

的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作

寶典，指南的一個重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能

做到，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇6

200_年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的

工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，

規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制

度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資

金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組

織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部

全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、—集團(tuán)總

公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工

作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會

計(jì)報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳；從資金計(jì)劃的安

排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇

懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)

現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的一年度三套會計(jì)決算報告的編制后，財(cái)務(wù)部

按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20—年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊

的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會計(jì)報表

的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時會計(jì)核算和

報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置”制造

費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集

和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”

科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科

目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由

以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛

利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固

定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對

固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了

新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！瘓F(tuán)總公司要求在今

年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在

3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半

年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式

與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)—集團(tuán)司企字[]117號文《關(guān)于下達(dá)〈—集團(tuán)20—年多

經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字口8號文《關(guān)于下達(dá)

分公司多樣化經(jīng)營二00_暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部

對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了一年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指

標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)

部每一季度匯總可控費(fèi)用的‘執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針

對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及

其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,

對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而—集團(tuán)總公司

銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)

部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排

上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方

針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利

率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通

過向—集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，

通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的

有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集

團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)

工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定

了《機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計(jì)報表

從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方

面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)

導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出

現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為，使會

計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律

要求，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)

本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的

工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備

忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算

監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他

財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作，

財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的一年至一年的財(cái)務(wù)自查活動，對

審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，

提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展

目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼

續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為

實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配

合一集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)

用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)—集團(tuán)總部結(jié)算

中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟

件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會

計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評

辦法等。

4、_集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,

本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工

作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能

解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與—集團(tuán)總

部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)

服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)

法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)

知識、技能和職業(yè)判斷能力

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇7

20_年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比

別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這

個月來的工作，主要是日常工作及20一年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯

誤

2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠,

合理使用資金

3.根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時

進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報表；做好財(cái)務(wù)最基本工作，

所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本

職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是20_年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年

報工作。

對于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個審計(jì)過程的順

利與否，直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績，值得欣

慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可

以了，連給我們做審計(jì)的注冊會計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的

做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最

大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報工作是會計(jì)公

司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計(jì)

年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾

遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教，在我們

的共同努力下終于全部審核通過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所

以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之

后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所

以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每

天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其

次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到

委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件

工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總

是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),

以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容

具體落實(shí)到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完

成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而

未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，

也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必

修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為

等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不

斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與

公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家！

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇8

時間如白駒過隙，—年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不

能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗

位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，

但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境

和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我

部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部

門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是

我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，

可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在一年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，

我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),

以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是

我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需

要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有

用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基

礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)

過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)

實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度

評價。

二、財(cái)務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很

強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣

是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)

制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)

卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的'原則和底線

是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不

必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相

關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契

機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計(jì)報銷工作的規(guī)范

性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著

重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極

的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大

多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，

其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不

僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、

容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考

慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更

高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是

一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯

而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別

是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成

本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總

sap問題點(diǎn)，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明

了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該

給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動

性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，

二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，

我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，

雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,

通過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，

這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)

備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨

之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和

嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由

此需要更多的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工

作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完

成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司

持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅

溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、年度稅務(wù)

自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09、_年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣

情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)

區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增

值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我

部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其

自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇9

一年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工

作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，

規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制

度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資

金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組

織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部

全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、—集團(tuán)總

公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工

作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會

計(jì)報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳；從資金計(jì)劃的安

排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇

懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)

現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的一年度三套會計(jì)決算報告的編制后，財(cái)務(wù)部

按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20_年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊

的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會計(jì)報表

的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時會計(jì)核算和

報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置”制造

費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集

和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”

科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科

目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由

以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛

利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固

定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對

固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了

新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。—集團(tuán)總公司要求在今

年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在

3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半

年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式

與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而—集團(tuán)總公司

銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)

部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排

上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方

針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利

率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通

過向—集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，

通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的

有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集

團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)

工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定

了《機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計(jì)報表

從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方

面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)

導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出

現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為，使會

計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律

要求，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)

本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的

工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備

忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算

監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他

財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作，

財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的一年至一年的財(cái)務(wù)自查活動，對

審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，

提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展

目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼

續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為

實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配

合一集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)

用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)—集團(tuán)總部結(jié)算

中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟

件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會

計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評

辦法等。

4、_集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,

本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工

作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能

解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與—集團(tuán)總

部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)

服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)

法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)

知識、技能和職業(yè)判斷能力。

年月日

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇10

在教育局和財(cái)政局的指導(dǎo)下，漆園中心小學(xué)一年年在財(cái)務(wù)會

計(jì)方面做了不少工作，取得了很大的成績，同時也有不足之處，

下面作以總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)

工作，不當(dāng)擺設(shè)。

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi)。

對貧困生減免課本款，向社會公示減免名單，給各?？讨屏?/p>

減免書款專用章，將國家減免的課本全部蓋齊。

要求各基層小學(xué)要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學(xué)

對帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。下一步要定期對各校帳目進(jìn)

行抽查或展評，使互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票，盡快報帳，不

影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于各

校報帳員核對。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對

固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固

定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了各校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識，使固定資

產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，

要求該單位的負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

同時，希望上級業(yè)務(wù)部門制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)正常損毀的

核減的制度。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

根據(jù)教育局財(cái)政局的要求，各校對未來一學(xué)期的收入，作詳

細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊

支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級上報批準(zhǔn)，

并按預(yù)算執(zhí)行。

這項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行中，有些學(xué)?？紤]不太周全，某些項(xiàng)目

實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。以后我們預(yù)算時要做到更加周密。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

要求各校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收

費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況

要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的

監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

中心小學(xué)報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對本校和

所轄學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，

爭取讓基層學(xué)校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

中心小學(xué)及各校報帳員經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)

注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村

義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏

差。

一年來，我們中心小學(xué)的財(cái)務(wù)工作成績不少，但我們更看重

的是不足之處。下一年，我們要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開

等方面做好工作。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇11

20_年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持助和指導(dǎo)下，加上自身

的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了

很的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)

習(xí)情況，作一個總結(jié)匯報如下：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)在過去的工作里，我注

重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的‘重

要理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有

全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高

自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立

正確的人生觀和價值觀；

2、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識，自覺實(shí)

現(xiàn)自身價值在日常的工作中，以自身實(shí)際行動加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識

的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱

愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社

興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為派會計(jì),

每天認(rèn)真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲

蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”

的服務(wù)理念，時墾文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格

要求自己，自覺接受廣客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力

求做一名合格的信合人。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇12

轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)走過，回顧走過去的一年，心中有很多的感

受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者，這

些年來，我時刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，20_年，是本人在

總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門

同事的協(xié)作和下，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工

作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、

扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)

崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20_年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力

20—年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，

加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和

財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動手操作能力；

通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)I,學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，

使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的

工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，

在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始

終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的

同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律

法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：

對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，

要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、顧全局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊(duì)的工作安

排，本人能顧全局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真

探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，

加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)

責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致

的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的

要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、

不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完

整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真

的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我

總隊(duì)會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算

和監(jiān)督的作用。

4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不

斷健全，集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作

的力度和難度都有所加。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不

計(jì)較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護(hù)總隊(duì)整體利益。

在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能

夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，助其他同

事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭

作用。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)集錦篇13

、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是

我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需

要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有

用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基

礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)

過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)

實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度

評價。

二、財(cái)務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很

強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣

是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)

制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)

卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線

是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不

必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相

關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契

機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計(jì)報銷工作的規(guī)范

性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著

重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極

的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大

多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，

其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不

僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、

容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考

慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更

高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是

一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯

而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別

是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成

本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總

SAP問題點(diǎn)，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明

了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該

給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動

性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，

二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部

經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然

任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通

過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這

也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)

備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨

之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和

嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需

要的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不

做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工

作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生

產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅

溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅11年度稅務(wù)自查

及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普

查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅

源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅

工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其

參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)

素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新

的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟

公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，

這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了

自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿

進(jìn)來。

八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編

制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，

進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終

于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方

法，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多

的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就

應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性

的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作

寶典，指南的一個重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能

做到，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局。

時光如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至，20_年，

是來到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個年頭，這一年，財(cái)務(wù)集中上收，財(cái)務(wù)

從“會計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過渡；這一年，個

人所得稅免征額發(fā)生重大變動，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年，資

金頭寸的截止時點(diǎn)由原來的16:00點(diǎn)延長到16:15,大幅減少了

頭寸的偏差量和流動性成本；這一年，本部大樓購置合同順利簽

訂；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下，

在工作上取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下:

1、財(cái)務(wù)初審方面，財(cái)務(wù)審批是一個“糾錯”的過程，18年通

過財(cái)務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式，縣支行報賬員的“犯錯”概率大幅

減少，同時，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高；

2、稅務(wù)管理，這項(xiàng)工作并不復(fù)雜，做好需要以下兩點(diǎn)：一是

要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動，進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響；

二是要細(xì)心負(fù)責(zé)，稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯，20—年

全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取

得率和認(rèn)證抵扣

3、資金頭寸管理，18年6月末開始資金頭寸管理的工作，在

大家看來，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)

字而已，但就是這么一項(xiàng)最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會