



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
二級建造師生存法則試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.建設工程項目管理的核心任務是()。
A.施工管理
B.設計管理
C.進度管理
D.成本管理
參考答案:D
2.下列關(guān)于施工圖設計文件的審查,說法錯誤的是()。
A.設計單位應當對施工圖設計文件的質(zhì)量負責
B.施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用
C.審查機構(gòu)對審查合格的施工圖設計文件,不承擔使用過程中的質(zhì)量責任
D.審查機構(gòu)對審查合格的施工圖設計文件,承擔使用過程中的全部責任
參考答案:D
3.關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任,以下說法錯誤的是()。
A.施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體
B.施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度
C.施工企業(yè)應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
D.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責是監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)
參考答案:D
4.建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是()。
A.政府行為
B.法定行為
C.技術(shù)行為
D.服務行為
參考答案:C
5.下列關(guān)于合同管理的說法,正確的是()。
A.合同管理是指對合同簽訂、履行、變更和終止全過程的管理
B.合同管理的主要目的是為了維護企業(yè)的合法權(quán)益
C.合同管理包括合同起草、談判、簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)
D.以上都是
參考答案:D
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
6.建設工程項目管理的目標包括()。
A.質(zhì)量目標
B.進度目標
C.成本目標
D.安全目標
E.環(huán)境目標
參考答案:ABCDE
7.下列關(guān)于建設工程施工合同的說法,正確的是()。
A.施工合同是施工企業(yè)與建設單位之間的合同
B.施工合同是施工企業(yè)與設計單位之間的合同
C.施工合同是施工企業(yè)與監(jiān)理單位之間的合同
D.施工合同是施工企業(yè)與供應單位之間的合同
E.施工合同是施工企業(yè)與勞務單位之間的合同
參考答案:ADE
8.建設工程合同糾紛的解決方式包括()。
A.調(diào)解
B.仲裁
C.民事訴訟
D.行政訴訟
E.行政仲裁
參考答案:ABC
9.建設工程合同履行過程中,施工單位應當履行的義務包括()。
A.按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準進行施工
B.嚴格按照合同約定進行施工
C.保證工程質(zhì)量、安全、文明施工
D.按時完成施工任務
E.按時交付竣工資料
參考答案:ABCDE
10.建設工程監(jiān)理機構(gòu)的主要職責包括()。
A.對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查
B.對施工單位的施工進度進行監(jiān)督檢查
C.對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查
D.對施工單位的合同履行情況進行監(jiān)督檢查
E.對施工單位的施工資料進行監(jiān)督檢查
參考答案:ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10分)
11.建設工程項目管理是指對工程項目全過程的管理。()
參考答案:√
12.建設工程監(jiān)理機構(gòu)應當對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、合同履行等方面進行全面監(jiān)督檢查。()
參考答案:√
13.建設工程項目管理的目標是實現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量、高效益、高安全、高環(huán)保。()
參考答案:√
14.建設工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。()
參考答案:√
15.建設工程合同履行過程中,施工單位應當嚴格按照合同約定進行施工,確保工程質(zhì)量、安全、文明施工。()
參考答案:√
四、簡答題(每題10分,共25分)
16.題目:簡述建設工程項目管理的原則。
答案:建設工程項目管理的原則包括:全面管理原則、全過程管理原則、全員參與原則、目標管理原則、系統(tǒng)管理原則、動態(tài)管理原則、信息管理原則、風險管理原則、合同管理原則和標準化原則。
17.題目:列舉建設工程項目管理的三個主要階段及其各自的主要任務。
答案:建設工程項目管理的三個主要階段分別是:項目策劃階段、項目實施階段和項目收尾階段。
-項目策劃階段的主要任務是明確項目目標、制定項目計劃、確定項目組織結(jié)構(gòu)、進行市場調(diào)查和風險評估等。
-項目實施階段的主要任務是按照項目計劃進行施工、設計、采購、安裝、調(diào)試等工作,確保項目按期、按質(zhì)、按預算完成。
-項目收尾階段的主要任務是項目驗收、移交、總結(jié)評價、資料歸檔和后續(xù)服務等工作。
18.題目:解釋建設工程項目管理的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
答案:建設工程項目管理的核心內(nèi)容包括項目目標管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目合同管理、項目信息管理、項目風險管理等。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括項目策劃、項目實施、項目監(jiān)控和項目收尾。
19.題目:簡述建設工程項目管理的風險類型及其管理方法。
答案:建設工程項目管理的風險類型包括:技術(shù)風險、市場風險、財務風險、組織風險、法律風險、環(huán)境風險等。管理方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。具體方法包括:風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留。
五、論述題
題目:論述在建設工程項目管理中,如何有效控制項目成本。
答案:在建設工程項目管理中,有效控制項目成本是確保項目成功的關(guān)鍵。以下是一些控制項目成本的方法:
1.成本預算:在項目開始前,進行詳細的成本預算,包括材料、人工、機械、管理等方面的費用。預算應盡量準確,以便后續(xù)的成本控制有明確的目標。
2.成本估算:在項目實施過程中,定期進行成本估算,以監(jiān)控實際成本與預算成本之間的差異。
3.成本跟蹤:建立成本跟蹤系統(tǒng),記錄項目成本的實際支出,并與預算成本進行比較,及時發(fā)現(xiàn)成本偏差。
4.成本分析:對成本偏差進行分析,找出原因,并采取措施進行調(diào)整。分析應包括直接成本和間接成本的對比。
5.價值工程:通過價值工程的方法,優(yōu)化設計,提高材料利用率,減少不必要的功能,降低成本。
6.風險管理:識別和管理項目中的風險,避免因風險發(fā)生而導致的額外成本。
7.合同管理:嚴格控制合同執(zhí)行,確保合同條款的遵守,防止因合同糾紛而增加成本。
8.資源管理:合理安排人力資源、材料、設備等資源,避免資源浪費。
9.采購管理:通過招標、詢價、比價等方式,選擇性價比高的供應商,降低采購成本。
10.持續(xù)改進:在項目實施過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,對項目管理流程進行優(yōu)化,提高效率,降低成本。
11.成本控制團隊:組建專業(yè)的成本控制團隊,負責成本控制的各項工作,確保成本控制措施的有效實施。
12.成本溝通:加強成本控制的信息溝通,確保項目團隊成員對成本控制目標的共識和執(zhí)行力。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.D:建設工程項目管理的核心任務是成本管理,因為成本管理直接影響項目的經(jīng)濟效益。
2.D:審查機構(gòu)對審查合格的施工圖設計文件,不承擔使用過程中的質(zhì)量責任,這是由設計單位和施工單位共同承擔的。
3.D:施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責是負責施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作,包括監(jiān)督、檢查和整改。
4.C:建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是技術(shù)行為,監(jiān)理工程師需要具備相應的技術(shù)能力和專業(yè)知識。
5.D:合同管理是指對合同簽訂、履行、變更和終止全過程的管理,目的是維護企業(yè)的合法權(quán)益,包括合同起草、談判、簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
6.ABCDE:建設工程項目管理的目標包括質(zhì)量、進度、成本、安全和環(huán)境等多方面的目標。
7.ADE:施工合同是施工企業(yè)與建設單位之間的合同,也可能是與設計單位、監(jiān)理單位或供應單位之間的合同。
8.ABC:建設工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟,這些方式旨在尋求公正和合理的解決方案。
9.ABCDE:建設工程合同履行過程中,施工單位應當履行的義務包括按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準進行施工,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工等。
10.ABCDE:建設工程監(jiān)理機構(gòu)的主要職責包括對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、合同履行和施工資料等方面進行監(jiān)督檢查。
三、判斷題(每題2分,共10分)
11.√:建設工程項目管理是指對工程項目全過程的管理,包括項目策劃、實施、監(jiān)控和收尾等階段。
12.√:建設工程監(jiān)理機構(gòu)應當對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、合同履行等方面進行全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年短視頻創(chuàng)作與制作師職業(yè)資格考試試卷及答案
- 僅用于求職面試的工作背景特別聲明(6篇)
- 戶外廣告牌合同協(xié)議書
- 保護環(huán)境從我做起抒情議論文10篇范文
- 金融行業(yè)投資經(jīng)驗證明(8篇)
- 2025年第三方醫(yī)學實驗室項目申請報告
- 山間美景行記作文(11篇)
- 2025年工程測量員(一級)測繪項目管理與質(zhì)量控制案例分析考試試卷
- 生活中的小事啟發(fā)了我話題作文7篇
- 2025年電動助力轉(zhuǎn)向裝置項目立項申請報告
- 《選礦廠安全生產(chǎn)標準化評分辦法》
- 2025年氨水市場需求分析
- 貴州省銅仁市2023-2024學年高二下學期7月期末質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學試題(含解析)
- 做課件教學視頻
- 2025安徽蚌埠市國有資本運營控股集團有限公司招聘4人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 期末試卷(含答案)2024-2025學年四年級下冊數(shù)學北師大版
- 2025年特種設備安全考試題庫特種設備安全管理人員法規(guī)應用試卷
- (2025)輔警招聘考試試題庫附答案詳解(綜合題)
- 海洋法知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國海洋大學
- 《客艙安全與應急處置》-課件:火災的基礎(chǔ)知識
- 常見藻類圖譜(史上最全版本)
評論
0/150
提交評論