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文檔簡介

二級建造師生存法則試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.建設工程項目管理的核心任務是()。

A.施工管理

B.設計管理

C.進度管理

D.成本管理

參考答案:D

2.下列關(guān)于施工圖設計文件的審查,說法錯誤的是()。

A.設計單位應當對施工圖設計文件的質(zhì)量負責

B.施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用

C.審查機構(gòu)對審查合格的施工圖設計文件,不承擔使用過程中的質(zhì)量責任

D.審查機構(gòu)對審查合格的施工圖設計文件,承擔使用過程中的全部責任

參考答案:D

3.關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任,以下說法錯誤的是()。

A.施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體

B.施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度

C.施工企業(yè)應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

D.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責是監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)

參考答案:D

4.建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是()。

A.政府行為

B.法定行為

C.技術(shù)行為

D.服務行為

參考答案:C

5.下列關(guān)于合同管理的說法,正確的是()。

A.合同管理是指對合同簽訂、履行、變更和終止全過程的管理

B.合同管理的主要目的是為了維護企業(yè)的合法權(quán)益

C.合同管理包括合同起草、談判、簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)

D.以上都是

參考答案:D

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

6.建設工程項目管理的目標包括()。

A.質(zhì)量目標

B.進度目標

C.成本目標

D.安全目標

E.環(huán)境目標

參考答案:ABCDE

7.下列關(guān)于建設工程施工合同的說法,正確的是()。

A.施工合同是施工企業(yè)與建設單位之間的合同

B.施工合同是施工企業(yè)與設計單位之間的合同

C.施工合同是施工企業(yè)與監(jiān)理單位之間的合同

D.施工合同是施工企業(yè)與供應單位之間的合同

E.施工合同是施工企業(yè)與勞務單位之間的合同

參考答案:ADE

8.建設工程合同糾紛的解決方式包括()。

A.調(diào)解

B.仲裁

C.民事訴訟

D.行政訴訟

E.行政仲裁

參考答案:ABC

9.建設工程合同履行過程中,施工單位應當履行的義務包括()。

A.按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準進行施工

B.嚴格按照合同約定進行施工

C.保證工程質(zhì)量、安全、文明施工

D.按時完成施工任務

E.按時交付竣工資料

參考答案:ABCDE

10.建設工程監(jiān)理機構(gòu)的主要職責包括()。

A.對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查

B.對施工單位的施工進度進行監(jiān)督檢查

C.對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查

D.對施工單位的合同履行情況進行監(jiān)督檢查

E.對施工單位的施工資料進行監(jiān)督檢查

參考答案:ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.建設工程項目管理是指對工程項目全過程的管理。()

參考答案:√

12.建設工程監(jiān)理機構(gòu)應當對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、合同履行等方面進行全面監(jiān)督檢查。()

參考答案:√

13.建設工程項目管理的目標是實現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量、高效益、高安全、高環(huán)保。()

參考答案:√

14.建設工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。()

參考答案:√

15.建設工程合同履行過程中,施工單位應當嚴格按照合同約定進行施工,確保工程質(zhì)量、安全、文明施工。()

參考答案:√

四、簡答題(每題10分,共25分)

16.題目:簡述建設工程項目管理的原則。

答案:建設工程項目管理的原則包括:全面管理原則、全過程管理原則、全員參與原則、目標管理原則、系統(tǒng)管理原則、動態(tài)管理原則、信息管理原則、風險管理原則、合同管理原則和標準化原則。

17.題目:列舉建設工程項目管理的三個主要階段及其各自的主要任務。

答案:建設工程項目管理的三個主要階段分別是:項目策劃階段、項目實施階段和項目收尾階段。

-項目策劃階段的主要任務是明確項目目標、制定項目計劃、確定項目組織結(jié)構(gòu)、進行市場調(diào)查和風險評估等。

-項目實施階段的主要任務是按照項目計劃進行施工、設計、采購、安裝、調(diào)試等工作,確保項目按期、按質(zhì)、按預算完成。

-項目收尾階段的主要任務是項目驗收、移交、總結(jié)評價、資料歸檔和后續(xù)服務等工作。

18.題目:解釋建設工程項目管理的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案:建設工程項目管理的核心內(nèi)容包括項目目標管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目合同管理、項目信息管理、項目風險管理等。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括項目策劃、項目實施、項目監(jiān)控和項目收尾。

19.題目:簡述建設工程項目管理的風險類型及其管理方法。

答案:建設工程項目管理的風險類型包括:技術(shù)風險、市場風險、財務風險、組織風險、法律風險、環(huán)境風險等。管理方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。具體方法包括:風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留。

五、論述題

題目:論述在建設工程項目管理中,如何有效控制項目成本。

答案:在建設工程項目管理中,有效控制項目成本是確保項目成功的關(guān)鍵。以下是一些控制項目成本的方法:

1.成本預算:在項目開始前,進行詳細的成本預算,包括材料、人工、機械、管理等方面的費用。預算應盡量準確,以便后續(xù)的成本控制有明確的目標。

2.成本估算:在項目實施過程中,定期進行成本估算,以監(jiān)控實際成本與預算成本之間的差異。

3.成本跟蹤:建立成本跟蹤系統(tǒng),記錄項目成本的實際支出,并與預算成本進行比較,及時發(fā)現(xiàn)成本偏差。

4.成本分析:對成本偏差進行分析,找出原因,并采取措施進行調(diào)整。分析應包括直接成本和間接成本的對比。

5.價值工程:通過價值工程的方法,優(yōu)化設計,提高材料利用率,減少不必要的功能,降低成本。

6.風險管理:識別和管理項目中的風險,避免因風險發(fā)生而導致的額外成本。

7.合同管理:嚴格控制合同執(zhí)行,確保合同條款的遵守,防止因合同糾紛而增加成本。

8.資源管理:合理安排人力資源、材料、設備等資源,避免資源浪費。

9.采購管理:通過招標、詢價、比價等方式,選擇性價比高的供應商,降低采購成本。

10.持續(xù)改進:在項目實施過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,對項目管理流程進行優(yōu)化,提高效率,降低成本。

11.成本控制團隊:組建專業(yè)的成本控制團隊,負責成本控制的各項工作,確保成本控制措施的有效實施。

12.成本溝通:加強成本控制的信息溝通,確保項目團隊成員對成本控制目標的共識和執(zhí)行力。

試卷答案如下:

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.D:建設工程項目管理的核心任務是成本管理,因為成本管理直接影響項目的經(jīng)濟效益。

2.D:審查機構(gòu)對審查合格的施工圖設計文件,不承擔使用過程中的質(zhì)量責任,這是由設計單位和施工單位共同承擔的。

3.D:施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責是負責施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作,包括監(jiān)督、檢查和整改。

4.C:建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是技術(shù)行為,監(jiān)理工程師需要具備相應的技術(shù)能力和專業(yè)知識。

5.D:合同管理是指對合同簽訂、履行、變更和終止全過程的管理,目的是維護企業(yè)的合法權(quán)益,包括合同起草、談判、簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

6.ABCDE:建設工程項目管理的目標包括質(zhì)量、進度、成本、安全和環(huán)境等多方面的目標。

7.ADE:施工合同是施工企業(yè)與建設單位之間的合同,也可能是與設計單位、監(jiān)理單位或供應單位之間的合同。

8.ABC:建設工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟,這些方式旨在尋求公正和合理的解決方案。

9.ABCDE:建設工程合同履行過程中,施工單位應當履行的義務包括按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準進行施工,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工等。

10.ABCDE:建設工程監(jiān)理機構(gòu)的主要職責包括對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、合同履行和施工資料等方面進行監(jiān)督檢查。

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.√:建設工程項目管理是指對工程項目全過程的管理,包括項目策劃、實施、監(jiān)控和收尾等階段。

12.√:建設工程監(jiān)理機構(gòu)應當對施工單位的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、合同履行等方面進行全面

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