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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)分析師考試項(xiàng)目監(jiān)控指標(biāo)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.項(xiàng)目監(jiān)控的核心目標(biāo)是:
A.提高項(xiàng)目效率
B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
C.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
D.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量
2.以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于項(xiàng)目范圍監(jiān)控?
A.進(jìn)度
B.范圍
C.質(zhì)量指標(biāo)
D.成本
3.在項(xiàng)目監(jiān)控中,通常使用甘特圖來(lái)監(jiān)控:
A.資源分配
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目溝通
4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略?
A.排除風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
5.在項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目預(yù)算
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
D.項(xiàng)目文檔質(zhì)量
6.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更請(qǐng)求(RFC)的組成部分?
A.變更原因
B.變更影響
C.變更請(qǐng)求者
D.變更請(qǐng)求編號(hào)
7.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
9.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵渠道?
A.項(xiàng)目會(huì)議
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目文檔
D.項(xiàng)目社交媒體
10.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的組成部分?
A.項(xiàng)目狀態(tài)
B.風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.問(wèn)題報(bào)告
D.項(xiàng)目預(yù)算
11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵成功因素(CSF)?
A.滿足客戶需求
B.達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
C.提高團(tuán)隊(duì)效率
D.減少項(xiàng)目成本
12.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的受眾?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.客戶
D.項(xiàng)目委員會(huì)
13.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
D.項(xiàng)目文檔質(zhì)量
14.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的組成部分?
A.項(xiàng)目狀態(tài)
B.風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.問(wèn)題報(bào)告
D.項(xiàng)目預(yù)算
15.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵成功因素(CSF)?
A.滿足客戶需求
B.達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
C.提高團(tuán)隊(duì)效率
D.減少項(xiàng)目成本
16.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的受眾?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.客戶
D.項(xiàng)目委員會(huì)
17.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
D.項(xiàng)目文檔質(zhì)量
18.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的組成部分?
A.項(xiàng)目狀態(tài)
B.風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.問(wèn)題報(bào)告
D.項(xiàng)目預(yù)算
19.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵成功因素(CSF)?
A.滿足客戶需求
B.達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
C.提高團(tuán)隊(duì)效率
D.減少項(xiàng)目成本
20.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的受眾?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.客戶
D.項(xiàng)目委員會(huì)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是:
A.提高項(xiàng)目效率
B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
C.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
D.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量
2.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,以下哪些是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?
A.范圍管理
B.時(shí)間管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
3.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?
A.排除風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的組成部分?
A.項(xiàng)目狀態(tài)
B.風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.問(wèn)題報(bào)告
D.項(xiàng)目預(yù)算
5.項(xiàng)目監(jiān)控中,以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
D.項(xiàng)目文檔質(zhì)量
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.項(xiàng)目監(jiān)控是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,以確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和達(dá)到預(yù)期質(zhì)量。()
2.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量。()
3.項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告應(yīng)該只包含項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信息,不需要向客戶報(bào)告。()
4.項(xiàng)目監(jiān)控中,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是用來(lái)衡量項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的指標(biāo)。()
5.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
6.項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告中,風(fēng)險(xiǎn)狀況部分應(yīng)該詳細(xì)列出項(xiàng)目當(dāng)前面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。()
7.項(xiàng)目監(jiān)控中,項(xiàng)目變更請(qǐng)求(RFC)的批準(zhǔn)應(yīng)該由項(xiàng)目委員會(huì)進(jìn)行。()
8.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行項(xiàng)目審查會(huì)議。()
9.項(xiàng)目監(jiān)控中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行定期審查,以確保其質(zhì)量。()
10.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期向客戶報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D2.C3.B4.B5.B6.D7.C8.D9.D10.C11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD
三、判斷題
1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)控在項(xiàng)目管理中的重要性。
答案:項(xiàng)目監(jiān)控在項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它有助于確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),以及確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成。具體重要性包括:
-確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量,確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)推進(jìn)。
-風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)監(jiān)控識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
-資源優(yōu)化:監(jiān)控項(xiàng)目資源分配和使用情況,確保資源得到有效利用。
-提高項(xiàng)目效率:通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目流程和活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并消除低效環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目整體效率。
-溝通協(xié)調(diào):監(jiān)控有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
-客戶滿意度:通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,確保滿足客戶需求和期望。
2.題目:請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目監(jiān)控工具及其特點(diǎn)。
答案:常用的項(xiàng)目監(jiān)控工具有以下三種:
-甘特圖:用于展示項(xiàng)目進(jìn)度,直觀地顯示任務(wù)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,以及任務(wù)之間的依賴關(guān)系。
特點(diǎn):易于理解,便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員查看項(xiàng)目進(jìn)度,便于調(diào)整任務(wù)順序。
-水平圖:用于展示項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,即影響項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)序列。
特點(diǎn):有助于識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力管理關(guān)鍵任務(wù)。
-項(xiàng)目管理軟件:如MicrosoftProject、Jira等,提供項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、資源管理等功能。
特點(diǎn):功能全面,支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作,便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目狀態(tài)。
3.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中的變更管理流程。
答案:項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中的變更管理流程包括以下步驟:
-變更請(qǐng)求提出:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或客戶提出變更請(qǐng)求。
-變更評(píng)估:項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響,包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量等方面。
-變更審批:項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目委員會(huì)審批變更請(qǐng)求。
-變更實(shí)施:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)批準(zhǔn)的變更進(jìn)行實(shí)施。
-變更驗(yàn)證:驗(yàn)證變更實(shí)施效果,確保變更符合預(yù)期。
-變更關(guān)閉:記錄變更實(shí)施結(jié)果,關(guān)閉變更請(qǐng)求。
五、論述題
題目:論述在項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:在項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)且動(dòng)態(tài)的過(guò)程,旨在識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下是一些關(guān)鍵步驟和策略,用于有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理:
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:這是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,涉及識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。可以通過(guò)以下方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:
-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn):利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和過(guò)往經(jīng)驗(yàn)。
-文檔審查:審查項(xiàng)目文檔,如需求文檔、設(shè)計(jì)文檔和商業(yè)案例。
-專家咨詢:咨詢行業(yè)專家或顧問(wèn),獲取外部視角。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之后,需要對(duì)它們進(jìn)行評(píng)估,以確定它們發(fā)生的可能性和影響。評(píng)估過(guò)程包括:
-影響評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。
-可能性評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
3.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠集中精力處理最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。
4.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略:為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定響應(yīng)策略,包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和應(yīng)急計(jì)劃。
-規(guī)避:采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
-轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
-減輕:采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。
-接受:對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)采取接受態(tài)度,不采取任何特殊措施。
-應(yīng)急計(jì)劃:制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體行動(dòng)計(jì)劃。
5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)措施有效性的關(guān)鍵步驟。這包括:
-定期審查:定期審查風(fēng)險(xiǎn)清單和響應(yīng)計(jì)劃,以確定是否有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)或現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化。
-信息報(bào)告:確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和響應(yīng)措施。
-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,包括風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、影響和應(yīng)對(duì)措施。
6.風(fēng)險(xiǎn)溝通:有效的溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵。確保所有項(xiàng)目相關(guān)方都了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和采取的措施。
7.文檔記錄:記錄所有風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)和決策,以便于未來(lái)的參考和持續(xù)改進(jìn)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。
2.C
解析思路:項(xiàng)目范圍監(jiān)控關(guān)注的是項(xiàng)目是否按照既定范圍進(jìn)行,而質(zhì)量指標(biāo)是衡量項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
3.B
解析思路:甘特圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具,用于展示項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排和進(jìn)度。
4.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,如保險(xiǎn)公司,以減輕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。
5.B
解析思路:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是衡量項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo),進(jìn)度是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。
6.D
解析思路:變更請(qǐng)求編號(hào)是用于唯一標(biāo)識(shí)每個(gè)變更請(qǐng)求的編號(hào),不是變更請(qǐng)求的組成部分。
7.C
解析思路:質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng),旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
8.D
解析思路:項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,不屬于項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。
9.D
解析思路:項(xiàng)目社交媒體不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的關(guān)鍵渠道,通常用于更廣泛的溝通和宣傳。
10.C
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀況、問(wèn)題報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)算等信息。
11.D
解析思路:減少項(xiàng)目成本是項(xiàng)目監(jiān)控中的一個(gè)目標(biāo),但不是關(guān)鍵成功因素(CSF)。
12.D
解析思路:項(xiàng)目委員會(huì)通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策和監(jiān)督,不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的受眾。
13.D
解析思路:項(xiàng)目文檔質(zhì)量是項(xiàng)目監(jiān)控中的一個(gè)關(guān)注點(diǎn),但不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)。
14.D
解析思路:項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的一部分,但不是組成部分。
15.D
解析思路:減少項(xiàng)目成本是項(xiàng)目監(jiān)控中的一個(gè)目標(biāo),但不是關(guān)鍵成功因素(CSF)。
16.D
解析思路:項(xiàng)目委員會(huì)通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策和監(jiān)督,不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的受眾。
17.D
解析思路:項(xiàng)目文檔質(zhì)量是項(xiàng)目監(jiān)控中的一個(gè)關(guān)注點(diǎn),但不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)。
18.D
解析思路:項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的一部分,但不是組成部分。
19.D
解析思路:減少項(xiàng)目成本是項(xiàng)目監(jiān)控中的一個(gè)目標(biāo),但不是關(guān)鍵成功因素(CSF)。
20.D
解析思路:項(xiàng)目委員會(huì)通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策和監(jiān)督,不是項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的受眾。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的包括提高項(xiàng)目效率、確保項(xiàng)目按時(shí)完成、確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成以及確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量。
2.ABCD
解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括范圍管理、時(shí)間管理、成本管理和質(zhì)量管理。
3.ABCD
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括排除風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受。
4.ABC
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告的組成部分包括項(xiàng)目狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀況和問(wèn)題報(bào)告。
5.ABCD
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度和項(xiàng)目文檔質(zhì)量。
三、判斷題
1.√
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,以確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和達(dá)到預(yù)期質(zhì)量。
2.√
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量。
3.×
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控報(bào)告應(yīng)該向所有相關(guān)方報(bào)告,包括客戶,以確保透明度和溝通。
4.√
解析思路:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是用來(lái)衡量項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的指標(biāo)。
5.√
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)
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