運轉設備管理制度gb

運轉設備管理制度gb?總則目的為加強公司運轉設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障安全生產，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有運轉設備的管理，包括但不限于生產設備、動力設備、傳輸設備等。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善運轉設備管理制度。組織設備的選型、采購、安裝、調試等工作。建立設備檔案，定期對設備進行巡檢、維護、保養(yǎng)和維修。組織設備操作人員的培訓和考核。負責設備事故的調查和處理。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。配合設備管理部門進行設備的選型、采購、安裝、調試等工作。負責向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助進行維修和處理。組織本部門設備操作人員的培訓和考核。3.安全管理部門負責監(jiān)督設備的安全運行，制定安全操作規(guī)程。組織設備安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。參與設備事故的調查和處理，對事故原因進行分析，提出防范措施。4.財務部門負責設備購置、更新、改造等費用的預算和核算。監(jiān)督設備費用的使用情況，確保資金合理使用。設備選型與采購選型原則1.根據生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。2.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設備，符合國家相關標準和政策要求。3.考慮設備的通用性、兼容性和可維護性，便于設備的管理和維修。采購流程1.使用部門根據生產需要，提出設備選型和采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規(guī)格、數量、技術要求、預算金額等內容。2.設備管理部門對使用部門的申請進行審核，核實設備選型的合理性和必要性，審核預算金額，并提出審核意見。3.財務部門對設備采購預算進行審核，確保資金落實。4.經設備管理部門、財務部門審核通過后，報公司領導審批。5.公司領導審批通過后，由設備管理部門負責組織采購招標工作。采購招標應按照公司相關規(guī)定進行，選擇合格的供應商。6.簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規(guī)格、數量、價格、交貨期、質量保證、售后服務等條款。7.設備到貨前，設備管理部門應通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員做好驗收準備工作。8.設備到貨后，由質量檢驗部門按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合要求，對設備的性能進行測試和檢驗。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》。9.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設備檔案。設備安裝與調試安裝要求1.設備安裝應按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設備安裝過程中，應注意保護設備的零部件和外觀，避免損壞。3.設備安裝完成后，應進行清理和檢查，確保設備內部無雜物、無油污。調試要求1.設備調試應在設備安裝完成并驗收合格后進行，由設備供應商或專業(yè)技術人員負責調試。2.調試前，應制定調試方案，明確調試步驟、調試參數和安全注意事項。3.調試過程中，應按照調試方案進行操作，記錄調試數據和現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.調試完成后，應填寫《設備調試報告》，總結調試情況，對設備的性能和運行狀況進行評估。設備檔案管理檔案內容1.設備基本信息，包括設備名稱、型號、規(guī)格、生產廠家、購置日期、購置價格等。2.設備技術資料，包括設備使用說明書、安裝圖紙、電路圖、操作手冊、維修手冊等。3.設備采購合同、驗收報告、調試報告等相關文件。4.設備運行記錄，包括設備運行時間、運行參數、故障記錄等。5.設備維護保養(yǎng)記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內容、維修更換的零部件等。6.設備事故記錄，包括事故發(fā)生時間、地點、原因、損失情況、處理結果等。檔案建立與管理1.設備管理部門負責建立設備檔案，指定專人負責檔案的管理工作。2.設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。3.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。4.借閱設備檔案應辦理借閱手續(xù)，借閱期限屆滿后應及時歸還。5.設備檔案管理人員應定期對檔案進行備份，防止檔案丟失或損壞。設備巡檢與維護巡檢要求1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，按時對設備進行巡檢，填寫《設備巡檢記錄》。3.巡檢內容包括設備運行狀況、設備外觀、設備潤滑、設備緊固、設備安全防護裝置等方面。4.巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)設備異常情況應及時報告，并采取相應的措施進行處理。維護保養(yǎng)要求1.設備管理部門應根據設備的特點和運行狀況，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)內容和維護保養(yǎng)人員。2.維護保養(yǎng)人員應按照維護保養(yǎng)計劃的要求，按時對設備進行維護保養(yǎng)，填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》。3.維護保養(yǎng)內容包括設備清潔、設備潤滑、設備緊固、設備調整、設備防腐、設備電氣系統(tǒng)維護等方面。4.定期對設備進行全面維護保養(yǎng)，對設備的關鍵部位和易損件進行檢查和更換。5.設備維護保養(yǎng)應采用適當的工具和材料，確保維護保養(yǎng)質量。設備維修管理維修計劃1.設備管理部門應根據設備巡檢和維護保養(yǎng)記錄，以及設備運行狀況，制定設備維修計劃。2.維修計劃應明確維修項目、維修時間、維修人員等內容。3.對于突發(fā)性設備故障，應及時組織維修人員進行搶修，并填寫《設備故障搶修記錄》。維修流程1.設備出現(xiàn)故障后，使用部門應及時通知設備管理部門。2.設備管理部門接到通知后，應安排維修人員進行故障診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修人員按照維修方案進行維修，更換損壞的零部件，修復設備故障。4.維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》，詳細記錄維修情況。5.維修后的設備應進行試運行，確認設備運行正常后，由使用部門簽字驗收。維修費用管理1.設備維修費用應按照公司財務制度進行核算和管理。2.維修費用應包括維修材料費用、維修人工費用、運輸費用等。3.設備管理部門應定期對維修費用進行統(tǒng)計和分析，控制維修費用的支出。設備操作人員管理培訓要求1.設備管理部門應組織設備操作人員的培訓，培訓內容包括設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)知識、設備安全知識等。2.新設備投入使用前，應組織操作人員進行專門的培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行復訓，提高操作人員的技能水平和安全意識。操作要求1.操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。2.操作人員應熟悉設備的性能和特點，掌握設備的操作方法和技巧。3.操作人員在操作設備前，應檢查設備的運行狀況、安全防護裝置等是否正常，確認無誤后方可開機操作。4.操作人員在操作設備過程中，應密切關注設備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備異常情況。5.操作人員在操作設備結束后，應按照設備操作規(guī)程進行關機操作，清理設備，做好設備的維護保養(yǎng)工作?？己艘?.設備管理部門應建立設備操作人員考核制度，定期對操作人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括設備操作技能、設備維護保養(yǎng)情況、設備安全意識、工作紀律等方面。3.考核結果應與操作人員的績效工資、晉升等掛鉤，激勵操作人員提高工作質量和效率。設備安全管理安全操作規(guī)程1.設備管理部門應根據設備的特點和運行要求，制定設備安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內容。3.安全操作規(guī)程應張貼在設備顯眼位置，便于操作人員查閱。安全檢查1.安全管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備安全防護裝置、設備接地、設備電氣系統(tǒng)等方面。2.安全檢查應填寫《設備安全檢查記錄》，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。3.對存在重大安全隱患的設備，應立即停止使用，并采取相應的措施進行處理。安全教育1.安全管理部門應定期組織設備操作人員進行安全教育，提高操作人員的安全意識。2.安全教育內容包括設備安全操作規(guī)程、設備安全事故案例分析、安全法律法規(guī)等方面。3.新設備投入使用前，應組織操作人員進行專門的安全教育，經考試合格后方可上崗操作。設備事故管理事故報告1.設備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人和設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，進行事故調查和處理。3.事故報告應包括事故發(fā)生時間、地點、設備名稱、事故經過、事故原因、損失情況等內容。事故調查1.設備管理部門應成立事故調查組，對事故原因進行調查分析。2.事故調查應收集相關證據，包括設備運行記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備故障報告、事故現(xiàn)場照片等。3.事故調查組應根據調查結果，編寫事故調查報告，明確事故原因、事故責任人和處理建議。事故處理1.根據事故調查報告