營運車輛輪胎管理制度

營運車輛輪胎管理制度?總則1.目的為加強公司營運車輛輪胎的管理，確保輪胎的合理使用，降低輪胎消耗，延長輪胎使用壽命，保障行車安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有營運車輛輪胎的管理，包括輪胎的采購、驗收、儲存、安裝、使用、保養(yǎng)、更換、報廢及相關費用核算等環(huán)節(jié)。3.職責分工車隊負責車輛輪胎的日常使用和保養(yǎng)，嚴格按照操作規(guī)程駕駛車輛，及時發(fā)現(xiàn)并反饋輪胎異常情況。配合輪胎管理人員進行輪胎的安裝、拆卸和更換工作。對本車隊車輛輪胎的使用情況進行統(tǒng)計和分析，提出改進建議。輪胎管理部門負責輪胎的采購、驗收、儲存和發(fā)放工作，確保輪胎質量合格、數(shù)量準確。制定輪胎使用標準和考核辦法，對各車隊輪胎使用情況進行監(jiān)督和考核。建立輪胎管理檔案，記錄輪胎的采購、使用、更換、報廢等情況。財務部門負責輪胎費用的核算和報銷工作，確保費用支出合理合規(guī)。根據(jù)輪胎管理部門提供的輪胎使用情況數(shù)據(jù)，進行成本分析和控制。安全管理部門將輪胎安全納入車輛安全管理范疇，監(jiān)督檢查輪胎使用情況對行車安全的影響。參與輪胎安全事故的調查和處理，提出改進措施和建議。輪胎采購與驗收1.采購計劃輪胎管理部門應根據(jù)車輛運行情況、輪胎磨損狀況以及庫存情況，定期制定輪胎采購計劃。采購計劃應明確輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、預計采購時間等信息。采購計劃需經(jīng)相關部門審核，包括車隊對輪胎需求的確認、財務部門對預算的審核以及主管領導的批準。2.供應商選擇建立合格供應商名錄，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質量可靠、價格合理、售后服務完善的輪胎供應商。對新供應商進行考察和評估，包括其生產(chǎn)能力、質量控制體系、產(chǎn)品認證情況等，確保其符合公司要求。3.采購合同與選定的供應商簽訂采購合同，明確輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同應約定質量保證期，在質量保證期內(nèi)，如輪胎出現(xiàn)質量問題，供應商應負責免費更換或維修。4.驗收標準輪胎到貨后，輪胎管理部門應按照合同要求和相關標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質量、標識等。檢查輪胎外觀有無裂紋、破損、鼓包、變形等缺陷，標識是否清晰、準確，包括輪胎規(guī)格、層級、負荷指數(shù)、速度級別等信息。對輪胎進行抽樣檢測，可委托專業(yè)檢測機構進行，檢測項目包括輪胎的物理性能、化學性能等，確保輪胎質量符合國家標準和公司要求。5.驗收流程輪胎到貨后，倉庫管理人員通知輪胎管理部門進行驗收。輪胎管理部門組織相關人員按照驗收標準進行驗收，填寫驗收記錄。驗收合格的輪胎辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的輪胎及時與供應商聯(lián)系，協(xié)商處理辦法，如退貨、換貨等。輪胎儲存1.儲存環(huán)境設立專門的輪胎倉庫，保持倉庫干燥、通風良好，溫度適宜，避免陽光直射和潮濕環(huán)境對輪胎造成損害。倉庫地面應平整、清潔，防止輪胎與尖銳物體接觸，劃傷輪胎。2.儲存方式輪胎應按照規(guī)格、型號、批次分類存放，標識清晰，便于查找和管理。輪胎應直立存放，不得堆疊過高，避免輪胎變形。對于大型輪胎，可采用專用的輪胎架進行存放。定期對輪胎進行盤點和檢查，及時清理過期、損壞或不符合儲存要求的輪胎。3.庫存管理建立輪胎庫存臺賬，詳細記錄輪胎的入庫時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用情況等信息，確保賬實相符。根據(jù)輪胎采購計劃和使用情況，合理控制輪胎庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。輪胎安裝與拆卸1.安裝要求安裝輪胎前，應檢查輪輞是否完好，清除輪輞上的雜物和鐵銹，確保輪輞與輪胎貼合緊密。按照輪胎規(guī)格和車輛要求，正確安裝輪胎，注意輪胎的旋轉方向和氣門嘴位置。使用專用工具進行輪胎安裝，避免野蠻操作，防止損壞輪胎和輪輞。安裝完成后，檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定要求，輪胎與輪輞之間是否安裝牢固，氣門嘴是否正常。2.拆卸要求拆卸輪胎時，應使用專用工具，按照操作規(guī)程進行操作，避免損壞輪胎和輪輞。拆卸后的輪胎應妥善保管，清理輪胎表面的雜物，以便下次使用或維修。對拆卸下來的輪胎進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或異常情況，應及時記錄并報告輪胎管理部門。輪胎使用與保養(yǎng)1.駕駛操作規(guī)范駕駛員應嚴格按照操作規(guī)程駕駛車輛，避免急加速、急剎車、急轉彎等激烈駕駛行為，減少輪胎磨損。保持車輛勻速行駛，合理控制車速，避免長時間高速行駛或超速行駛。定期檢查輪胎氣壓，確保輪胎氣壓符合規(guī)定要求。輪胎氣壓過高或過低都會影響輪胎的使用壽命和行車安全。注意路況，避免在尖銳物體、石塊、坑洼等惡劣路面行駛，防止輪胎被扎破或劃傷。2.日常保養(yǎng)駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對輪胎進行檢查，包括輪胎氣壓、外觀磨損情況、有無異物嵌入等。定期清理輪胎表面的雜物和泥土，保持輪胎清潔。車輛停放時，應選擇平坦、堅實的地面，避免輪胎長期處于受力不均的狀態(tài)。3.換季保養(yǎng)在季節(jié)變換時，根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點和輪胎使用要求，對輪胎進行相應的保養(yǎng)。冬季氣溫較低，橡膠變硬，輪胎氣壓應適當提高；夏季氣溫較高，輪胎氣壓應適當降低，避免因氣壓過高導致輪胎爆胎。檢查輪胎花紋深度，如花紋深度不足，應及時更換輪胎，確保行車安全。輪胎更換1.更換標準當輪胎花紋深度磨損至規(guī)定極限值時，應及時更換輪胎。不同規(guī)格和型號的輪胎，其花紋深度極限值不同，應按照輪胎使用說明書的要求執(zhí)行。輪胎出現(xiàn)嚴重磨損、裂紋、鼓包、變形等情況時，必須立即更換輪胎。車輛行駛里程達到一定標準或使用年限較長時，根據(jù)輪胎實際使用情況，考慮整體更換輪胎。2.更換流程駕駛員發(fā)現(xiàn)輪胎需要更換時，應及時向車隊報告。車隊安排維修人員進行輪胎更換工作，維修人員填寫輪胎更換記錄，包括更換輪胎的車輛牌號、輪胎規(guī)格、更換時間等信息。更換下來的輪胎交回輪胎管理部門，輪胎管理部門進行登記和處理。3.新舊輪胎搭配在更換輪胎時，應盡量采用新舊輪胎搭配的方式，將新輪胎安裝在驅動輪或轉向輪上，以提高行車安全性。同一車軸上應安裝相同規(guī)格、型號、花紋的輪胎，避免因輪胎差異導致車輛行駛不穩(wěn)定。輪胎報廢1.報廢條件輪胎出現(xiàn)下列情況之一時，應予以報廢：花紋深度磨損至規(guī)定極限值以下，無法保證行車安全。輪胎出現(xiàn)嚴重裂紋、鼓包、變形等，無法修復。輪胎因老化、損壞等原因，性能嚴重下降，不符合使用要求。輪胎使用年限超過規(guī)定期限，經(jīng)檢測確認已不能安全使用。2.報廢鑒定輪胎管理部門定期組織對庫存輪胎和使用中的輪胎進行檢查和鑒定，確定是否達到報廢標準。對于達到報廢標準的輪胎，由輪胎管理部門填寫輪胎報廢申請表，附上輪胎損壞照片、使用情況說明等資料，報主管領導審批。3.報廢處理經(jīng)批準報廢的輪胎，由輪胎管理部門統(tǒng)一處理。可選擇將報廢輪胎賣給有資質的廢舊輪胎回收企業(yè)，進行環(huán)保處理，避免隨意丟棄造成環(huán)境污染。對報廢輪胎的處理情況進行記錄，包括處理時間、處理方式、回收企業(yè)等信息。輪胎費用核算與控制1.費用核算財務部門按照實際發(fā)生的輪胎采購費用、安裝費用、更換費用、報廢處理費用等進行核算，計入車輛運行成本。建立輪胎費用明細賬，詳細記錄每輛車的輪胎費用支出情況，便于成本分析和控制。2.費用控制輪胎管理部門通過合理制定采購計劃、優(yōu)化庫存管理、加強輪胎使用和保養(yǎng)監(jiān)督等措施，降低輪胎消耗，控制輪胎費用支出。對各車隊輪胎使用情況進行考核，將輪胎費用控制指標納入車隊績效考核體系，激勵車隊降低輪胎成本。定期對輪胎費用進行分析，找出費用變動的原因，采取針對性措施進行改進，不斷提高輪胎管理水平和經(jīng)濟效益。輪胎安全管理1.安全培訓組織駕駛員和相關人員進行輪胎安全知識培訓，提高其對輪胎重要性的認識和安全使用意識。培訓內(nèi)容包括輪胎的結構、性能、使用保養(yǎng)方法、安全風險及防范措施等。2.安全檢查安全管理部門定期對營運車輛輪胎進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括輪胎氣壓、磨損情況、外觀狀況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，要求相關部門和人員限期整改，確保輪胎使用安全。3.事故處理如發(fā)生因輪胎問題導致的安全事故，應