黨建與績(jī)效管理制度VIP

黨建與績(jī)效管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨的方針政策，加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)公司發(fā)展的引領(lǐng)作用，同時(shí)完善公司績(jī)效管理體系，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率和員工工作績(jī)效，特制定本黨建與績(jī)效管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.黨建引領(lǐng)原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作貫穿于公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：績(jī)效管理與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，明確各崗位績(jī)效目標(biāo)，引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。3.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確、考核過程公開、考核結(jié)果公正，確保員工的工作表現(xiàn)得到客觀評(píng)價(jià)。4.激勵(lì)約束原則：通過績(jī)效激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行適當(dāng)約束，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。5.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善績(jī)效管理制度和工作流程，持續(xù)提升公司管理水平。二、黨建工作制度（一）黨組織建設(shè)1.黨組織設(shè)置：根據(jù)公司規(guī)模和黨員人數(shù)，按照黨章規(guī)定設(shè)立黨的基層組織，如黨支部、黨小組等。2.黨組織負(fù)責(zé)人選舉：黨組織負(fù)責(zé)人通過民主選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)主持黨組織的日常工作。3.黨員發(fā)展：按照黨員發(fā)展程序，積極培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年員工中發(fā)展黨員。（二）黨員教育管理1.黨員培訓(xùn)：制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織黨員參加政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等，提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.組織生活：嚴(yán)格執(zhí)行"三會(huì)一課"制度，定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課。3.黨員考核：建立黨員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)黨員的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。（三）黨建活動(dòng)開展1.主題黨日活動(dòng)：每月確定一天為主題黨日，圍繞黨的中心工作和公司發(fā)展實(shí)際，開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，如志愿服務(wù)、紅色教育等。2.企業(yè)文化建設(shè)：將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過開展文化活動(dòng)、宣傳先進(jìn)典型等方式，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。3.社會(huì)責(zé)任履行：組織黨員和員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立公司良好形象。三、績(jī)效管理制度（一）績(jī)效計(jì)劃制定1.目標(biāo)設(shè)定：每年年初，公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解制定各部門年度績(jī)效目標(biāo)，各部門再將目標(biāo)層層分解至每個(gè)崗位，明確崗位績(jī)效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.溝通確認(rèn)：上級(jí)主管與員工就績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行溝通，確保員工理解目標(biāo)要求，并認(rèn)可目標(biāo)設(shè)定的合理性。雙方共同簽訂績(jī)效合同，明確績(jī)效目標(biāo)、考核指標(biāo)、考核周期等內(nèi)容。（二）績(jī)效執(zhí)行與監(jiān)控1.工作記錄：?jiǎn)T工在日常工作中應(yīng)做好工作記錄，及時(shí)記錄工作任務(wù)完成情況、工作成果、遇到的問題及解決措施等，作為績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。2.上級(jí)指導(dǎo)：上級(jí)主管應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工工作進(jìn)展情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和支持，幫助員工解決工作中遇到的問題。3.績(jī)效監(jiān)控：人力資源部門定期對(duì)各部門績(jī)效執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（三）績(jī)效考核評(píng)估1.考核周期：績(jī)效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對(duì)員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，季度考核和年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)員工一個(gè)季度或一年的工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。2.考核方式：考核方式包括上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)等，綜合運(yùn)用多種評(píng)價(jià)方式，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。3.考核指標(biāo)：考核指標(biāo)分為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、工作態(tài)度指標(biāo)和能力指標(biāo)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)根據(jù)崗位績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，工作態(tài)度指標(biāo)主要考核員工的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神等，能力指標(biāo)主要考核員工的專業(yè)技能、溝通能力等。4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，采用百分制或等級(jí)制進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果具有可比性。（四）績(jī)效反饋與溝通1.反饋面談：考核結(jié)束后，上級(jí)主管應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談，向員工反饋考核結(jié)果，肯定員工的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，指出存在的問題和不足，并共同制定改進(jìn)計(jì)劃。2.溝通記錄：績(jī)效反饋面談應(yīng)做好記錄，雙方簽字確認(rèn)，作為績(jī)效改進(jìn)的依據(jù)。3.申訴處理：?jiǎn)T工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管或人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)給予答復(fù)。（五）績(jī)效結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)績(jī)效結(jié)果，調(diào)整員工的薪酬待遇，績(jī)效優(yōu)秀的員工給予加薪、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工可適當(dāng)降低薪酬或扣發(fā)獎(jiǎng)金。2.職位晉升：將績(jī)效結(jié)果作為員工職位晉升的重要依據(jù)，優(yōu)先晉升績(jī)效優(yōu)秀的員工。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)，為員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提升能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。4.激勵(lì)表彰：對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工積極工作。四、黨建與績(jī)效的融合（一）黨建目標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)相結(jié)合將黨建工作目標(biāo)納入公司整體績(jī)效目標(biāo)體系，與業(yè)務(wù)目標(biāo)同部署、同考核。在制定績(jī)效計(jì)劃時(shí)，明確黨建工作任務(wù)和要求，并設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。（二）黨員先鋒模范作用與績(jī)效表現(xiàn)掛鉤建立黨員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，將黨員在黨建工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮先鋒模范作用情況納入績(jī)效考核體系。黨員要在工作中帶頭遵守公司規(guī)章制度，積極完成工作任務(wù)，勇于創(chuàng)新，為群眾樹立榜樣。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的黨員進(jìn)行批評(píng)教育或組織處理。（三）黨建活動(dòng)與績(jī)效提升相融合通過開展黨建活動(dòng)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和業(yè)務(wù)水平，從而促進(jìn)公司績(jī)效的提升。例如，組織黨員突擊隊(duì)開展項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)，發(fā)揮黨員的帶頭作用，帶動(dòng)全體員工共同完成任務(wù)，提高項(xiàng)目績(jī)效。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制成立由公司黨組織負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人等組成的監(jiān)督小組，定期對(duì)黨建與績(jī)效管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實(shí)。（二）檢查內(nèi)容1.黨建工作開展情況：檢查黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨建活動(dòng)開展等方面的工作是否符合制度要求。2.績(jī)效管理制度執(zhí)行情況：檢查績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效執(zhí)行與監(jiān)控、績(jī)效考核評(píng)估、績(jī)效反饋與溝通、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)是否規(guī)范操作。3.黨建與績(jī)效融合情況：檢查黨建目標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)是否結(jié)合、黨員先鋒模范作用是否與績(jī)效表現(xiàn)掛鉤、黨建活動(dòng)與績(jī)效提升是否融合等。（三）問題整改對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、附則（一）制度解釋本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)